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How to Keep Up When the Business Outgrows You | Ep 270

2025/5/7
logo of podcast Build with Leila Hormozi

Build with Leila Hormozi
AI Deep Dive Transcript
People
L
Leila Hormozi
Topics
我观察到许多创始人及领导者感到力不从心，并非因为他们没有得到正式晋升，而是因为他们的工作职责在不知不觉中发生了变化，导致他们落后于公司发展。 首先，企业发展会带来角色转变，从个体贡献者到管理者、主管再到高管，每个阶段的工作内容和要求都大相径庭。即使是创始人，也会经历这种转变，只是可能没有意识到。 其次，很多人的身份认同与完成工作直接相关，因此在从个体贡献者向管理者转变的过程中，他们会感到不适，因为他们需要放弃个人成就感，转而关注团队的成就。 再次，管理者和主管需要具备不同的领导能力，管理者需要关注团队成员的产出，而主管则需要制定策略、培训团队、追究责任，并创造杠杆作用，授权给管理者，让他们解决问题并获得认可。 最后，高管需要具备跨部门领导能力，理解整个业务，并做出周全的决策，避免冲动和情绪化。高管需要减少工作量，以便有更多时间思考和规划，成为团队的榜样。 为了跟上公司发展，我们需要不断审视自身角色，明确当前最重要的工作，并调整时间安排，专注于解决高价值问题。同时，我们需要勇于放弃旧有的工作方式和身份认同，才能适应新的角色。 总而言之，成功的企业家和领导者不会等待晋升，他们会主动适应角色变化，提升自身能力，成为公司发展所需要的领导者。

Deep Dive

Shownotes Transcript

In this episode of BUILD, Leila (@LeilaHormozi) breaks down why so many founders and leaders feel stuck: not because they were officially promoted, but because their job changed without them realizing, and now they’re falling behind.

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Welcome to Build where we talk about the lessons I have learned in scaling big businesses, gaining millions in sales, and helping our portfolio companies do the same. Buckle up, because we’re creating an unshakeable business.

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