作为一名垂直领域的内容创业者，回顾下 6 年来作为内容创业者/CEO，对自己角色和公司经营的思考。
本期要点
- 创始人最重要的不是意识到自己能力多牛逼，而是意识到自己没有什么能力，决定企业成败关键点是创始人在多快时间，多高效率去补充这种能力
- 企业本身商业可发展性，未来天花板，以及达到天花板的路径的难易摩擦，商业模式更看重。
- 很多创业公司最开始并没有所谓商业模式，只是人靠谱，找模式同步
- 小弥儿对“价值”的定义：the Importance Felt
- 聚集到有意思的人，从非盈利到商业化的转折
- 定义产品的过程就是为公司提供的价值具象化的过程
- 创业者的付出感情绪应该如何面对和处理
- 怎样理解量化交易，以及对普通人意味着什么
- 短期业务和长期趋势的匹配和协调
- 创业的过程也是不断测试自己底线的过程
- 创业并非所有人都要一路走到黑
关于主播：
春晓：80后成都人。北京、纽约、香港、上海各自生活过5年，现居成都。第一份工作在纽约报道犯罪新闻，追着警察屁股跑。海归之后写过书，打过工，创过业，目前是认真生活的人。
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