(Preview) Should Apple Buy Perplexity?, What Apple Could Learn from IBM, Vision Pro and Its Vaporware
14:47 Share

您好，欢迎收听Sharp Tech的免费预览。但如果您回到苹果公司和这个问题，那就是，好吧，他们到底是什么，他们需要做什么，对吧？现实情况是，iPhone拥有大量的锁定功能，仍然是一个引人注目的平台。就像，所有的人工智能开发者大多都在使用Mac。就像，你真的是最终的，人们谈论淘金热中的建镐和铲子，

最大的镐和铲子制造商，利润最高的制造商仍然是苹果。看起来未来很长一段时间都将是苹果。即使是眼镜或视觉之类的东西，至少在理论上，它们也处于有利地位，可以在该领域取得成功。那么，他们所做的究竟有什么问题呢？

而不仅仅是什么都没有，对吧？这就是问题的全部。我认为人们错过了格鲁伯文章中的一点，他并没有

是的，一部分内容是对他们在人工智能方面的失败进行批评。他实际上谈论的是他们对最终用户的欺骗行为。我的意思是，这就是他们所做的事情的问题所在。对。以及去年对他们自己的欺骗行为。对。这就是他关注的重点。看到一些有动机的读者说，

错过了重点，就像那样。那是他的全部观点。正如他在文章中写的那样，如果苹果公司出来后，他们拥有的只是基本的图像生成和向ChatGPT提问，那将会是一种嘲弄。就像2024年的苹果公司一样。这就是你们所拥有的。但你知道吗？是的。

这会很好，因为你仍然需要一部手机。是的，你可以坐在那里取笑他们。你们落后于OpenAI太远了。你们落后于谷歌或任何你想指出的地方。实际上，从商业角度来看，这并不重要，因为我之后写到的全部内容是，

你知道，他们可以成为所有这些其他模型的聚合者。我现在假设并承认他们将在提供个性化智能方面做得更好，但你知道吗？即使他们没有做到，它仍然非常引人注目。现在，那，

可能会随着时间的推移而减弱。再说一次，我认为强有力的假设应该是谷歌将以苹果公司长期以来无法做到的一种方式来完成很多事情。那么，苹果公司在很长一段时间内需要怎么做呢？所以假设他们——不，从长远来看，但在短期和中期，我们在过去三年里一直在说，不，

也许苹果公司应该袖手旁观，让其他人把自己花光，试图成为这项技术的领先者。也许从战略上讲，这是正确的决定。最终，一切都会回到iPhone。因此，在那些从未实现实际产品的雄心勃勃的公告缺席的情况下。

苹果公司会没事的。是的，我认为这是对这场对话的重要补充。对。我们可能会坐在那里。基本上是格鲁伯所写的内容。是的，我认为约翰和我都会坐在“犹豫不决”节目中，说，就像，只是轻蔑地对待每个人对苹果公司的担忧，如果他们发布了相对基本的更新，并说，看，你们打算在哪里运行这些模型？

你们打算在哪里访问这些应用程序？你们将通过iPhone访问它们。我的意思是，扎克伯格每次出来谈论AR眼镜或其他东西时，他总是谨慎地说，我们不认为手机会消失。我的意思是，即使是那些我——我敢肯定他们希望手机消失，只要他们能够在整个过程中保留所有收入。

但他没有对人们撒谎。坦率地说，他更可信，因为他会说，看，我们不会一夜之间用一些新的硬件取代手机。所有这些都是显而易见的。所以这更是一个可信度问题，而不是软件问题。没错。这就是关键，这就是所有这些人工智能问题所揭示的问题，他们开始自欺欺人。这就是约翰所关注的重点。

那么他们现在应该去哪里呢？好吧，看看微软这样的公司。微软正在疯狂地放弃他们需要拥有和控制自己模型的想法。他们出于多种原因决定这样做，部分原因是与OpenAI的合作最终是可持续的。我认为核心原因是ChatGPT太受欢迎了。最初它并不稳定。

这种关系的结构方式是ChatGPT进行所有研究，而微软则收获最终用途游戏，例如最终用户。而且，

ChatGPT处于这样一个位置，我认为长期盈利之路是拥有最终用户关系。这只是两家公司之间一个根本性的结构性冲突，我实际上并不——我认为这与整个奥特曼的情况关系不大。只是ChatGPT成为这款突破性热门产品后，这种关系就注定要失败，因为你不能像在某些方面那样事奉两个主人。

微软说，好吧，从长远来看，这是不可持续的。顺便说一句，我们环顾四周，发现大约有47个GPT-4级别的模型。模型是一种商品。猜猜怎么着？模型成为一种商品？

太棒了。我们的整个业务都依赖于计算成为一种商品。我们将处理器视为商品。我们将PC视为商品。我们可以将模型视为商品。太棒了。让我们进入一个我们能做什么样的情况？我们利用我们的分销渠道，与企业客户的关系，我们将制造，他们不需要担心模型。我们将负责模型。顺便说一句，我们将更换进出模型。我们将弄清楚如何使其完全，

你知道，对最终用户来说是一个黑盒子，他们会信任我们，我们将找到一个能够最大化我们利润的解决方案。我们不会在星门和这种疯狂的AGI梦想上花钱。我们会拿走我们想要的东西。然后我们会，再说一次，这从长远来看会奏效吗？AGI是否会彻底改变工作并摧毁一切？这可能是，但如果你仔细想想，

如果AGI完全消除了正常的工人PC使用和生产力，那么微软就完蛋了。他们无论如何都会完蛋。所以有一点是——这也适用于苹果。是的，确实如此。如果我们进入一个超越iPhone的世界，苹果公司可能就完蛋了。那么为什么不——

为什么不假设不会发生这种情况呢？苹果公司在这个宇宙中唯一的机会就是我们将发明人们将要使用的下一件硬件。在这一点上，这纯粹是理论上的，就像那件硬件会是什么样子一样。但他们不会在这个现实中失败。

如果他们没有足够好的软件。没错。这是一个软件问题。我已经讨论过这个话题了，只要正确的轨迹，就有一种感觉，因为人们确实对待科技。顺便说一句，我对此并不抱怨，因为这对业务非常有利。人们将科技视为一场体育比赛，他们为自己的球队加油，他们想看看谁能做到。

做某种X、Y、Z。但是，从市场角度来看，没有理由让公司永远存在。例如，如果我是一个股东，我的钱在苹果公司是因为我认为设备市场在未来是有价值的。所以它就在那里。如果我认为该市场不再可行，我不希望擅长制造设备和集成设备的苹果公司将这笔钱投入到他们不擅长的领域。我想为自己进行资本配置，从苹果公司提取这笔钱，并将其投入到另一家更擅长我认为的未来的公司。但人们并不这么想。就像，哦，苹果公司必须永远存在。苹果公司不必永远存在。我认为加倍努力，我们实际上认为设备将很重要。手机不会消失。我们将成为这方面的佼佼者。这很好。这就是微软正在做的事情。我认为这很有意义……

完全有道理。所以从这个角度来看，苹果公司，他们并没有真正接近。他们做得很好，没有花费数十亿美元来构建他们的旧模型或收购Anthropic，我认为当ChatGPT出现时，我预测他们会这样做。这还没有发生。它的价值大幅增加。如果有人收购他们，那将是亚马逊。但我认为他们肯定想自己尝试一下。

我们将拭目以待，但是，但是，你知道，我认为苹果公司还不错。从这个角度来看，Perplexity并不是一个糟糕的选择，因为同样，Perplexity也依赖于模型成为一种商品并拥有用户界面层，呃，

苹果公司应该这样做吗？我的意思是，也许吧。我想Perplexity所做的事情，如果那是Siri，而你正在获得这种体验，那并不是乌克兰公司最糟糕的想法。我的意思是，我认为价格会相当高昂。但在这一点上，苹果公司非常绝望。我认为并购发生的可能性非常高。问题是，这笔并购是否会走向我们必须真正变得更擅长制作模型？

或者我们必须在界面层做得更好，我们不需要拥有一个模型。我们可以押注它会成为一种商品。如果是后一种选择，

至少在理论上，当然很有意义。所以这是有道理的，因为苹果公司只是不太了解用户如何希望与这项技术互动。从开发者的角度来看，他们只是缺乏内部构建此类工具的能力。对吗？是的。我的意思是，是的，很明显他们正在努力。我的意思是，问题是，

这里许多核心问题实际上都与产品有关。有人发布了屏幕截图，我不知道是测试版还是其他什么，你知道，苹果智能将一封电子邮件提升到专业人士，就像一封诈骗电子邮件或垃圾邮件，试图获取你的信息，将其提升为重要信息。

这是一个产品问题。我的意思是，谷歌在识别垃圾邮件方面做得非常好，总体上比苹果好。其中某些方面当然是机器学习和人工智能，更传统意义上的。但是，重点是，问题不在于很容易责怪生成式人工智能让苹果公司在产品方面表现不佳。

而且——这是——顺便说一句，这也适用于谷歌。我的意思是——我稍后会谈到这一点。但是核心技术与该技术的实际实现之间存在差异。而苹果公司传统上产品应该是他们的优势，而这是一个大问题。Perplexity是一款很棒的产品吗？

我想我对谈论Perplexity的最大问题是我基本上不使用Perplexity。我发现将搜索功能插入常规聊天模型中，夺走了我使用它的主要动力。

从理论上讲，我当然明白了。如果苹果公司拥有它，他们就可以在一定程度上解决客户获取问题。但另一种选择是苹果公司作为苹果公司决定，实际上我们的问题是我们需要控制核心技术，等等等等。我们必须构建我们自己的模型。在这种情况下，这更像是收购Anthropic或Mistral。而且，

那是核心。如果他们进行并购，这就是核心问题。他们是否决定，不，我们在战略上处于正确的位置。我们只是在产品方面很糟糕，或者实际上，不，我们需要，我们需要更好的模型制作能力。模型将吞噬一切。如果我们不参与这场游戏，我们就想提供一种集成体验。就像旧的集成体验是从处理器到操作系统的集成体验一样，新的集成体验是从模型到

到某种用户界面。这是一个广泛面临人工智能的问题，对吧？OpenAI，ChatGPT会吞噬每个ChatGPT包装器吗？它只会成为模型的内部组成部分，而这就是统治它们的全部用户界面。我认为苹果公司不应该这样做。我不相信他们能够做到这一点。就像我说的那样，你知道，

那是花费了很多钱，我认为作为一个股东，我很乐意让其他人花钱，因为我认为我不会擅长它。而且我仍然拥有其他方面的绝对优势。这就是重点。这就是拥有美国主要硬件产品的全部特权。你只是会牺牲这个巨大的优势，试图在一个可能或可能不会为苹果公司带来任何结果的比赛中保持领先地位。在我看来，这听起来很疯狂。

但你可以争辩说这是未来，对吧？所以你实际上需要完全参与到游戏中。再说一次，我认为苹果公司不会这样做，但我理解他们这样做的论点，特别是如果你真的是人工智能的信徒，并且认为它会——将会出现AGI时刻，并且它会吞噬一切。所以我倾向于类似Perplexity有意义的论点。

我相信Perplexity及其投资者会非常欢迎这一点，并且不会向其他人编织铁杆投资模型的东西。但我可以理解另一个方向的论点。但可以肯定的是，我想象——我听到了一些传闻。有一个——

苹果公司知道他们搞砸了。据我所知，有一种恐慌感，我们必须在这里做些什么。所以我们将拭目以待。一点紧迫感是有益的。好吧。未来几周将会有更多内容被揭示。为了继续前进，你之前提到了集成。乔纳森说，先生们……

也许我错了，但我相信本之前关于Siri和苹果智能的一些观点提到，由于他们先前存在的隐私承诺，苹果公司在机器学习和人工智能方面存在严重的自我设限。

好吧，这就是免费预览的结尾。如果你想听到更多来自本和我以及Stratechery和Stratechery Plus捆绑包中更多精彩内容的信息，请查看节目说明中的订阅链接，或者也可以访问sharptech.fm。这两个选项都可以让你访问个性化订阅源，其中包含我们每周制作的所有节目，以及更多来自Stratechery和Stratechery Plus捆绑包的精彩内容。查看一下，如果你有反馈，请发送电子邮件至[email protected]。