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Capítulo 231: Done With The Hustle with Ana Flores
2025/5/14
Locatora Radio [A Radiophonic Novela]
A
Ana Flores
Ana Flores: 我正在经历从企业家到作家的转型，这让我感到非常兴奋。We All Grow让我有机会与像你这样的女性在一起。我在2009年成为了一个妈妈博主，现在感觉又回到了Substack的OG博客时代。我想将我的生活奉献给拉丁社区，并通过博客这个媒介，我们的声音可以被民主化。我利用了作为拉丁裔代表的机会，将更多人带入了这个领域。我会利用一切机会，打开大门，把大家带进来。我创立了Latina Bloggers Connect，旨在连接博主与品牌，并迅速发展。我从作家变成了企业家，社区一直是我的核心。我一直支持他人，所以我们的使命是提升拉丁裔的声音和故事。我会把我学到的东西教给其他博主，如果我能赚钱，我也会帮助他们赚钱。无论环境如何变化，我们始终确保倾听拉丁裔的声音，并支持他们的旅程。我们想确保每个人都互相支持，最终成为朋友。我们出售了We All Grow，但过程很艰难，因为我们的商业模式非常独立。我们努力前进，因为我们的商业模式非常独立，我们与品牌合作，将资金转化为社区的美好事物。越来越难与品牌合作，同时又保持以使命为导向的社区空间。我个人价值观与品牌赞助之间的不一致日益增加，这使得通过这种方式赚钱变得困难。我们取消了一个活动，因为酒店工人罢工，我们无法越过警戒线。尽管取消活动很困难，但我们坚持了自己的原则，尽管这影响了公司的发展。我转变为联合首席执行官，并试图以优雅的方式过渡，将公司交给Vanessa Santos。由于选举年和政府的影响，我们依赖的品牌减少了，甚至有客户要求我们改变目标，不再关注拉丁裔。意识到我们需要改变目标，这让我意识到我们已经准备好结束了。我推迟了播客和LinkedIn Live的邀请，专注于我的手稿，但我想和你谈谈，分享一些故事。我希望带来更深刻的视角和脆弱性，因为社区信任是我们创造的最宝贵的货币。我们始终以诚信行事，14年来从未被取消或受到指责。我不确定答案是什么，但也许我们应该开始讨论，我们是否在互相残杀。我支持抵制亚马逊和Target，但我也考虑到那些在这些平台上销售产品的朋友。我想知道，以使命为导向、以社区为中心的人们如何在资本主义中生存。我们能否同时做到这两点？资本主义允许这样做吗？我们无法在我们的世代中结束资本主义，所以我们需要在现实中存在，同时理解可能性。如果我们继续尝试不可能的事情，我们将耗尽自己，影响我们的心理、身体和财务健康。我们需要支持彼此，但实际上我们并没有做到。拉丁裔在互相支持方面存在问题，我们需要团结起来实现共同目标。我们在消费者能力方面存在问题，我们没有像其他族裔那样团结起来支持彼此的电影。我们需要支持拉丁裔企业，而不仅仅是抵制大公司。我们需要理解抵制的细微差别，并支持小型企业。将产品上架到Target需要付出很多努力，如果卖不出去，还需要支付退货费用。如果你要抵制，那么如何将你的钱投资到在Target或亚马逊上的品牌呢？我们需要选择支持谁，即使只是通过点赞、评论和分享。下载播客也能提供很大的帮助和支持。每一家成功的公司或品牌背后都有一个团队，他们的生计依赖于公司的成功。组织会议或活动的目的是为了赚钱，所以购买门票也是一种支持方式。管理门票价格很困难，因为所有东西都在涨价，而且这些钱并没有进入我们的口袋。能够为团队提供健康保险让我感到非常高兴。加州的AB1法案改变了我们的经营方式，我们不得不将人们纳入工资单，这非常昂贵。最终，将人们纳入工资单是正确的选择，因为他们现在可以获得失业救济金。管理企业有很多细微之处，那些致力于提升他人的人面临着许多挑战。拉丁裔女性在公司工作获得的收入仅为男性收入的51%。营销预算中只有10%用于DEI，并且需要在多个群体之间分配。
Deep Dive
Ana Flores, fundadora de We All Grow, una plataforma digital que empodera a las mujeres latinas, comparte las razones detrás de la venta de su empresa tras 14 años. La decisión fue difícil, motivada por la creciente dificultad de conciliar valores personales con las exigencias de la monetización y el impacto de eventos como la cancelación de una conferencia por un paro de trabajadores hoteleros.
- Venta de We All Grow tras 14 años
- Dificultad de conciliar valores personales con la monetización
- Cancelación de conferencia por paro laboral
- Desalineación de valores con marcas
- Impacto en la salud mental del emprendimiento
Shownotes Transcript