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李
李和泉
瓦
瓦基
李和泉: 我认为，过去企业主习惯用权力来管理员工，但现在的新世代员工更看重自我实现，他们不接受命令式的管理方式。所以，领导者需要从权力转向影响力，以尊重、平等和客观互动为前提，与新世代员工建立伙伴关系。如果管理者做不到这一点，新世代员工就会选择离开。我观察到，现在年轻人有更多的退路，不高兴就离职，因为他们是为了实现自我，而不是养家糊口。
瓦基: 我觉得李老师的观点很有道理。过去，管理者习惯用命令的方式，但现在需要用对话的方式。尊重是关键，要体谅年轻人把自我放在第一位。认同和同意不一样，要先接纳对方，才能形成团队，共同为目标努力。如果明明知道对方要做自己，又非要叫他去做你这样的人，这是一个很原木求鱼的概念。
Deep Dive
探讨新旧世代员工在工作目的上的差异，以及如何从权力管理转向影响力管理。强调倾听的重要性，并提出在职场和家庭中运用相同沟通方式的建议。
- 新旧世代员工在工作目的上存在差异：老一辈注重养家活口，年轻一代注重自我实现。
- 管理者应从权力管理转向影响力管理，以平等和尊重的态度与员工互动。
- 建议管理者练习闭嘴120秒，倾听员工心声，并尝试在家庭中运用相同的沟通方式。
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