北冰洋汽水在中外合资后,将商标使用权签售给了合资公司,但事与愿违,品牌并未壮大,反而逐渐衰落。合资后,北冰洋失去了对品牌的控制,导致其在国内市场的竞争力下降,最终销声匿迹十多年。
2007年,北京一清控股有限责任公司开始与百事交涉,要求收回北冰洋品牌。经过谈判,北京一清最终拿回了品牌所有权,但付出的代价是四年内不以北冰洋品牌生产任何碳酸饮料产品。
北冰洋汽水复出时面临的主要挑战包括:生产线和研发团队已解散,需要重新寻找老配方;原料供应商难以找到;市场竞争激烈,碳酸饮料市场已是一片红海;资金不足,恢复生产的资金迟迟没有着落。
北冰洋汽水复出后,通过差异化营销策略,选择玻璃瓶作为主要包装,唤醒人们的记忆。产品首先摆进街边小店和餐饮店,契合北京人的集体记忆。2011年秋天,北冰洋汽水迅速席卷京城,仅两个月就实现了盈利,第二年销量达到190万箱。
北冰洋汽水复出后市场表现强劲,2011年复出后仅两个月就实现了盈利,第二年销量达到190万箱,第三年达到250万箱。到2023年,北冰洋汽水的销量已增长到1800万箱,成功在全国拥有多家工厂和180个城市经销商。
北冰洋汽水复出后,通过推出新的包装设计,保留雪山白熊的关键元素,但增加了现代时尚感。同时,北冰洋与渝渊潭公园合作推出《小鹰 橘汁汽水》,并开设线下体验店,将老品牌转化为创新灵感的新IP,吸引年轻消费者。
北冰洋汽水复出后,通过开设DIY亲子区,让顾客亲自动手体验面包、蛋糕和北冰洋汽水的制作过程。此外,北冰洋还推出文创产品,如冰冰熊大抱枕、棒球帽、手机壳等,吸引年轻人和小朋友,增强品牌与消费者的互动。
北冰洋汽水复出后,通过在全国多地建立工厂和经销商网络,扩展市场。2017年,北冰洋打开香港市场,2018年在安徽马鞍山的工厂投产。此外,北冰洋还通过与其他品牌合作和推出新产品,进一步扩大市场份额。