深圳厚德书院“爆雷”：一场民办教育的危机与反思

七月十二日，深圳厚德书院因资金链断裂、拖欠租金而突然停办，八百多名深圳中产家庭的孩子面临失学，这一事件迅速引发社会广泛关注。作为《三联生活周刊》记者，我深入深圳，对事件进行了调查报道，采访了学生、家长和学校工作人员，试图揭开这起“爆雷”事件背后的真相，并反思其对民办教育的警示意义。

停办后的厚德书院：一片萧瑟

我抵达深圳时，厚德书院的大门已被红色的塑料围挡封锁，校内一片寂静。虽然停办已久，但校园内仍残留着家长们维权的痕迹——残破的横幅，以及空气中弥漫的焦虑与无奈。 部分家长在学校停办后仍持续前往教育部门维权，争取学生的后续安排。

厚德书院的吸引力与困境：双轨制与国际部的迷思

厚德书院创办于2016年，主打“双轨制”办学模式，即同时提供高考和出国留学两条升学路径。这吸引了众多中产家庭，其中不少学生是中考志愿滑档后选择厚德。学校的高学费（每年至少十万元）也反映了其目标生源的经济实力。

然而，厚德书院的国际部发展并不顺利。深圳国际教育竞争激烈，厚德国际部缺乏显著特色，招生人数始终有限。这迫使学校将重心转向高考部，并通过各种宣传手段，夸大高考升学率，以吸引更多学生。这种策略在短期内取得了成功，但同时也埋下了隐患。

黄小羽（黄邦德）：庞杂投资版图与债务危机

厚德书院的投资人黄小羽（对外也称黄邦德），是一位投资领域广泛的潮汕商人。其投资版图触及教培、房地产、股票等多个领域，但其投资行为也显得较为散乱，缺乏清晰的战略规划。 我调查发现，黄小羽的个人债务危机是导致厚德书院停办的关键因素。其旗下邦德教育（教培机构）在疫情和“双减政策”的冲击下，经营状况急转直下，最终导致资金链断裂。黄小羽试图将邦德的债务风险转移到厚德书院，加剧了学校的财务困境。

邦德教育的衰落与厚德书院的内乱

邦德教育的衰落并非仅仅是政策的冲击，更与其自身管理和投资策略有关。疫情和“双减政策”无疑是重要的外部因素，但黄小羽的过度投资和财务管理混乱，才是邦德走向衰败的根本原因。 邦德的危机蔓延至厚德书院，导致学校管理层发生剧烈变动，原管理团队被黄小羽亲信取代。 这种管理层的更迭，带来了学校管理的混乱，也引发了教师的离职潮。

违规招生与失控的管理：压垮骆驼的最后一根稻草

为了弥补资金缺口，黄小羽指示学校违规招生，并要求教师对学生成绩进行造假。这些违规行为不仅损害了学校的声誉，也严重损害了学生的利益。 这些行为最终成为压垮厚德书院的最后一根稻草。

学生与家长的未来：迷茫与焦虑

厚德书院的停办对学生和家长造成了巨大的冲击。高三学生虽然已完成高考，但学籍问题仍需解决。而高一、高二的学生则面临着重新选择学校的困境。 教育局为部分学生安排了新的学校，但新的学校的办学条件和师资力量仍存在不确定性，这给家长带来了巨大的焦虑。

监管缺位与民办教育的未来：刻不容缓的反思

厚德书院事件暴露出民办教育领域存在的监管漏洞和风险。虽然表面上存在财务审查和督查等监管措施，但这些措施的实际效力有限，未能有效防范风险。 黄小羽的个人债务危机以及其在学校管理中的违规行为，都反映出监管机制的缺失和不足。 我们需要建立更完善的监管机制，加强对民办教育机构的财务监管和风险防控，以保障学生权益和教育质量。 这场危机，也迫使我们重新思考民办教育的定位和发展方向，如何平衡其商业属性与公益属性，如何更好地保障学生利益，这都是需要我们认真思考和解决的问题。