由于会议、信息和实际工作数量的增加,越来越多的员工发现很难在正常工作时间后下班。华尔街日报记者Ray A. Smith与主持人Ariana Aspuru一起讨论如何找回你的时间。
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微软最近的一项研究表明,普通员工每天收到117封电子邮件和153条聊天信息。接二连三的信息,加上连续不断的会议和日益萎缩的就业市场,意味着你的工作日越来越多的时间延伸到了晚上。
他们几乎是在做三份工作而不是一份。他们做的很多工作都超出了他们的工作描述。这在很大程度上是因为裁员,但也源于公司试图提高效率的想法。我们将听取华尔街日报记者Ray A. Smith的意见,了解为什么一些员工要熬夜加班,以及如何找回一些个人时间。广告之后马上回来。
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传统的朝九晚五现在看起来像是朝九晚九以后,甚至对一些员工来说更晚。华尔街日报记者Ray A. Smith将与我一起讨论这个问题。Ray,是什么导致了这种情况?
原因有几个。一个原因是公司一直在放缓新员工的招聘速度。因此,现有的员工需要承担更多的工作。这增加了他们的工作量。所以他们不得不利用下班时间来赶进度
下班时间,无论是晚上还是周末。另一个原因是他们的日程通常安排得满满的,几乎没有时间去做他们应该做的实际工作。因此,他们几乎别无选择,只能在晚上、清晨或周末完成这些工作。
第三个原因是,在这个全球化的世界里,公司是国际化的,员工分布在不同的时区,我们都被期望随时在线。在过去几年里,我们看到白领就业市场萎缩,许多公司进行了裁员。这加剧了业绩压力。这对员工在工作日实际承担的工作产生了什么影响?
这对员工的工作日和工作量意味着他们承担的工作更多。他们几乎是在做……
三份工作而不是一份。他们做的很多工作都超出了他们的工作描述,而且他们并没有因此获得晋升或加薪。他们只是被分配越来越多的工作。工作日和工作量都在增加。这在很大程度上是因为裁员,但也源于公司试图提高效率的想法。他们说,
我们不需要那么多员工来完成这项工作,我们也不会再招聘员工了。因此,剩下的员工只能承担更多工作。在白领就业市场疲软的情况下,公司确实认为自己有权要求员工付出更多。因为员工会怎么做呢?他们不可能说走就走。
在一天结束的时候,无论是下午5点、8点还是有时晚上10点,这会让员工感觉如何?
员工对此有不同的看法。一方面,我们很多人认为,在疫情之后,我们将能够拥有更好的工作与生活平衡。我们听到很多雇主谈论工作与生活平衡,但现在员工感到有点被背叛了,感觉那不是真的。因此,有一种感觉是,所有关于工作与生活平衡的讨论都发生了什么?我现在又回到了筋疲力尽的状态。我们看到第一季度倦怠的提及同比增长了32%。
达到了近十年来的最高水平。这是来自Glassdoor的一份报告。所以员工感到非常筋疲力尽、怨恨,也觉得这是不可持续的。你在公司中的级别如何影响你在朝九晚五之外工作的时间,例如入门级员工与高级员工?经理设定基调。
因此,如果一位经理总是在线,无论是通过潜移默化还是一种感觉,即如果你的老板在线,你也应该在线,那么就会有一种期望,即你应该跟随你的老板或经理的领导。我想谈谈员工认为自己可以采取的行动。我想知道,在你的报道中,你是否听过员工向他们的经理讲述他们下班后的工作情况?这样做可能有哪些风险或影响?
在某些情况下,我采访的一些员工告诉我,他们曾试图与他们的老板或经理谈论不合理之处,或设定期望,甚至设定界限。
但他们承认,当他们提出这个问题时,听起来好像他们无法应付工作量。他们担心自己会被认为不胜任。其他员工告诉我,他们尝试过在他们的数字日历上明确表示他们何时忙碌。因此,他们会在日历上预留时间。
这样他们就不会被邀请参加会议或被打扰参加会议。这是有些人用来尝试至少
限制他们被邀请参加会议的数量,以便他们能够专注于工作。Ray,你故事中的一句话让我印象深刻。一位在西雅图地区远程工作的资深副总裁说,对于我来说,在工作时间之外工作只需要是例外而不是规则。你从人们那里听到了哪些其他技巧或方法,关于如何简化你的工作,以便在工作时间之外工作成为例外?你可以选择说,好吧,
我将花一两个小时来查看电子邮件。我甚至可能不会回复它们,但我只是想看看我错过了什么。我可以安排发送回复,或者只是在早上处理。这是另一个技巧,比如给自己设定一个限制,说我只会做半个小时,或者我只会做45分钟,仅此而已。这是华尔街日报记者Ray A. Smith。这就是你的财经简报的全部内容。
我是华尔街日报的Mariana Aspuru。我们得到了Coleman Standifer的制作帮助。本集由我制作,主管制作人是Melanie Roy。感谢收听。家不是我们都想去的地方吗?Realtor.com的Reba在这里,它是专业人士最值得信赖的应用程序。找房子就像约会。你正在寻找唯一的那一个。每月超过50万个新房源,你今天就可以找到唯一的那一个。