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Why More Workers Are Putting in Extra Hours After the Workday

2025/6/25
logo of podcast WSJ Your Money Briefing

WSJ Your Money Briefing

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
M
Mariana Aspuru
R
Ray A. Smith
Topics
Mariana Aspuru: 我观察到如今的员工在正常工作时间结束后仍然需要工作,这主要是因为电子邮件和聊天消息过多,会议安排密集,以及就业市场降温。员工们承担了更多的工作,公司试图通过裁员来提高效率,这导致员工的工作量进一步增加。这种现象使得传统朝九晚五的工作模式已经不复存在,取而代之的是更长的工作时间。 Ray A. Smith: 我认为造成工作时间延长的原因有几个方面。首先,公司停止招聘导致现有员工的工作量增加,他们需要利用下班时间来完成工作。其次,员工的工作日排满了会议,几乎没有时间处理实际工作。此外,全球化和裁员也增加了员工的工作压力。员工们普遍感到精疲力尽和不满,因为他们觉得之前关于工作与生活平衡的承诺没有兑现。作为一名员工,我尝试与老板沟通工作量的问题,但我也担心会被认为无法胜任工作。为了应对这种情况,我会在日历上设置忙碌时间,以减少会议邀请。同时,我会限制查看邮件的时间,以更好地管理工作。

Deep Dive

Chapters
A recent Microsoft study showed the average worker receives 117 emails and 153 chats daily. This, along with back-to-back meetings and a cooling job market, leads to work bleeding into evenings. Employees are effectively doing multiple jobs beyond their descriptions due to layoffs and companies seeking efficiency, resulting in increased workloads and longer hours.
  • Average worker receives 117 emails and 153 chats daily
  • Work bleeding into evenings due to increased workload
  • Employees doing multiple jobs beyond descriptions
  • Layoffs and company efficiency efforts contributing to increased workload

Shownotes Transcript

由于会议、信息和实际工作数量的增加,越来越多的员工发现很难在正常工作时间后下班。华尔街日报记者Ray A. Smith与主持人Ariana Aspuru一起讨论如何找回你的时间。

了解更多关于您的广告选择的信息。访问megaphone.fm/adchoices</context> <raw_text>0 TrueStage公司凭借90年的经验,简化了复杂的保险和创新的金融解决方案。让我们携手共建更美好的明天。了解更多信息,请访问truestage.com/WSJ。TrueStage是TrueStage金融集团的市场名称,包括子公司和附属公司。公司总部位于威斯康星州麦迪逊市。以下是6月25日星期三的财经简报。我是华尔街日报的Mariana Aspuru。♪

微软最近的一项研究表明,普通员工每天收到117封电子邮件和153条聊天信息。接二连三的信息,加上连续不断的会议和日益萎缩的就业市场,意味着你的工作日越来越多的时间延伸到了晚上。

他们几乎是在做三份工作而不是一份。他们做的很多工作都超出了他们的工作描述。这在很大程度上是因为裁员,但也源于公司试图提高效率的想法。我们将听取华尔街日报记者Ray A. Smith的意见,了解为什么一些员工要熬夜加班,以及如何找回一些个人时间。广告之后马上回来。

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传统的朝九晚五现在看起来像是朝九晚九以后,甚至对一些员工来说更晚。华尔街日报记者Ray A. Smith将与我一起讨论这个问题。Ray,是什么导致了这种情况?

原因有几个。一个原因是公司一直在放缓新员工的招聘速度。因此,现有的员工需要承担更多的工作。这增加了他们的工作量。所以他们不得不利用下班时间来赶进度

下班时间,无论是晚上还是周末。另一个原因是他们的日程通常安排得满满的,几乎没有时间去做他们应该做的实际工作。因此,他们几乎别无选择,只能在晚上、清晨或周末完成这些工作。

第三个原因是,在这个全球化的世界里,公司是国际化的,员工分布在不同的时区,我们都被期望随时在线。在过去几年里,我们看到白领就业市场萎缩,许多公司进行了裁员。这加剧了业绩压力。这对员工在工作日实际承担的工作产生了什么影响?

这对员工的工作日和工作量意味着他们承担的工作更多。他们几乎是在做……

三份工作而不是一份。他们做的很多工作都超出了他们的工作描述,而且他们并没有因此获得晋升或加薪。他们只是被分配越来越多的工作。工作日和工作量都在增加。这在很大程度上是因为裁员,但也源于公司试图提高效率的想法。他们说,

我们不需要那么多员工来完成这项工作,我们也不会再招聘员工了。因此,剩下的员工只能承担更多工作。在白领就业市场疲软的情况下,公司确实认为自己有权要求员工付出更多。因为员工会怎么做呢?他们不可能说走就走。

在一天结束的时候,无论是下午5点、8点还是有时晚上10点,这会让员工感觉如何?

员工对此有不同的看法。一方面,我们很多人认为,在疫情之后,我们将能够拥有更好的工作与生活平衡。我们听到很多雇主谈论工作与生活平衡,但现在员工感到有点被背叛了,感觉那不是真的。因此,有一种感觉是,所有关于工作与生活平衡的讨论都发生了什么?我现在又回到了筋疲力尽的状态。我们看到第一季度倦怠的提及同比增长了32%。

达到了近十年来的最高水平。这是来自Glassdoor的一份报告。所以员工感到非常筋疲力尽、怨恨,也觉得这是不可持续的。你在公司中的级别如何影响你在朝九晚五之外工作的时间,例如入门级员工与高级员工?经理设定基调。

因此,如果一位经理总是在线,无论是通过潜移默化还是一种感觉,即如果你的老板在线,你也应该在线,那么就会有一种期望,即你应该跟随你的老板或经理的领导。我想谈谈员工认为自己可以采取的行动。我想知道,在你的报道中,你是否听过员工向他们的经理讲述他们下班后的工作情况?这样做可能有哪些风险或影响?

在某些情况下,我采访的一些员工告诉我,他们曾试图与他们的老板或经理谈论不合理之处,或设定期望,甚至设定界限。

但他们承认,当他们提出这个问题时,听起来好像他们无法应付工作量。他们担心自己会被认为不胜任。其他员工告诉我,他们尝试过在他们的数字日历上明确表示他们何时忙碌。因此,他们会在日历上预留时间。

这样他们就不会被邀请参加会议或被打扰参加会议。这是有些人用来尝试至少

限制他们被邀请参加会议的数量,以便他们能够专注于工作。Ray,你故事中的一句话让我印象深刻。一位在西雅图地区远程工作的资深副总裁说,对于我来说,在工作时间之外工作只需要是例外而不是规则。你从人们那里听到了哪些其他技巧或方法,关于如何简化你的工作,以便在工作时间之外工作成为例外?你可以选择说,好吧,

我将花一两个小时来查看电子邮件。我甚至可能不会回复它们,但我只是想看看我错过了什么。我可以安排发送回复,或者只是在早上处理。这是另一个技巧,比如给自己设定一个限制,说我只会做半个小时,或者我只会做45分钟,仅此而已。这是华尔街日报记者Ray A. Smith。这就是你的财经简报的全部内容。

我是华尔街日报的Mariana Aspuru。我们得到了Coleman Standifer的制作帮助。本集由我制作,主管制作人是Melanie Roy。感谢收听。家不是我们都想去的地方吗?Realtor.com的Reba在这里,它是专业人士最值得信赖的应用程序。找房子就像约会。你正在寻找唯一的那一个。每月超过50万个新房源,你今天就可以找到唯一的那一个。