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范
范米扬
我之前低估了小米汽车的成功和雷军的商业能力，认为小米难以高端化，雷军不懂营销。但事实证明我的判断是错误的，小米汽车取得了成功，品牌形象也随之高端化。近年来国产高端品牌快速崛起，这让我感到困惑，也让我重新审视之前的商业理论和品牌营销理论，发现它们可能是错误或片面的。
亨利·福特通过流水线生产方式提升效率，降低成本，获得赞誉，而雷军之前却常被批评，两者行为类似。亨利·福特通过流水线生产方式大幅提升生产效率，降低产品价格，从而获得成功。福特降低汽车成本并非靠压榨工人，而是提升商业效率。汽车产业的商业效率提升带来了相关行业的繁荣，改变了人类生活方式。
雷军提高了智能手机领域的商业效率，这与福特和丰田的模式类似，都是通过提升效率降低成本，扩大用户群体。计算机芯片产业的发展也遵循商业规律，最初应用于军方，后来转向民用市场，规模扩大，成本降低。具有代表性的超级大品牌，要么是技术创新，要么是提高商业效率，将产品普及到更大众的群体。
小米汽车的成功以及品牌格调提升，是因为提升了商业效率，降低了成本。小米采用总成本领先战略，通过有效成本控制，成为行业中成本最低的生产者。小米重视库存问题，保持低库存周转率，避免库存压力。雷军认为互联网思维的本质是提高效率，线下效率高，业务就不会受到电商影响。小米投资产业链，提升整个产业链的效率，降低成本。小米通过提升效率，降低成本，淘汰了那些依靠个人营销，而不注重实事的企业。
小米模仿苹果，并非抄袭，而是加快了社会创新速度。专利制度既促进创新，也形成专利壁垒，两者是动态平衡的关系。小米等企业通过提高商业效率的模式，很有必要且意义重大。国产新能源汽车能够比肩宝马奔驰奥迪等品牌，是因为在新赛道上发力，以及依托于中国强大的产业链积累。售价四五十万的国产新能源汽车，性价比仍然很高，因为它们以较低的成本提供了百万级豪车的配置和性能。
很多实业家的观点是对的，品牌推出不只是靠营销，产品力才是核心。用户不是傻子，能感受到产品的好坏。蜜雪冰城成功并非靠营销大师理论，而是因为其极致的商业效率，让产品价格最低。雷军“科技将不再高高在上，而是服务于人民”的理念，体现了中国企业造福大众，让普通人也能享受到科技进步成果的伟大之处。
Deep Dive
小米SU7 Ultra高价热销，以及国产高端品牌崛起，引发了对传统品牌营销理论的重新思考。节目将探讨亨利·福特、诺伊斯以及雷军等成功品牌背后的共同逻辑，分析小米的爆品模式和国产高端品牌的崛起原因。
- 小米SU7 Ultra售价高达50多万，引发热议。
- 国产高端品牌崛起，对传统营销理论提出挑战。
- 节目将从亨利·福特、诺伊斯和雷军的成功案例中探寻答案。
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