Deep Dive
Shownotes Transcript
大家好 欢迎来到保持偏见 我是建峰 我是汉阳上一期我们讲了索尼它从创业到发明 Blockman CD 机等等这一系列经典的电子产品的故事走向了它的巅峰对 那个时候真的是走向巅峰了这一期我们想去讲索尼在接下来的一些故事 90 年代到最近 到现在的一个发展过程
在索尼在它的电子消费力产品这个领域高歌猛进的时候嘛它还有一条腿是升到了那个内容产业嘛原来两条腿都在技术研发科技电子产品这块是吧对原来可能只是生了一只手就是这样的啊其实在 Valkman 发布之后索尼就和哥伦比亚产品公司合资了一个叫哥伦比亚索尼创片公司嘛嗯
各出 100 万美金去做这件事这家公司呢它的运营主要是在日本在运营嘛上期我们讲到 CDG 的研发等等这个投钱什么的也是从这家公司出的钱这个资金的一个支持这种意思对对对
那索尼呢在这个磁带领域在 CD 领域都做得非常好所以会把目光更多的去注意到了内容上面就是我做的这些产品上面播放的这些音乐这个出品方出版方吧他想更多的去控制那这个时候在那个 1986 年的时候哥伦比亚广播公司呢正好想去卖掉自己旗下的这个唱片公司啊
就像那拆分掉自己的业务就有机会可以去收购啊是的那会儿索尼有钱对那时候索尼有钱就是有钱那这个唱片公司老板就是哥伦比亚唱片公司的这个首席执行官这个耶特尼科夫呢他发现啊我要被卖掉了是吧他就想去找下家想去自主的就是说投奔到索尼这边来啊
他希望索尼去买它他看好索尼这边对对对所以当时就联系那个索尼在美国公司的这个老板苏尔霍夫给他打电话去说就是希望索尼来去购买嗯
这样的一个那这个索尔霍夫呢他在这个索尼当中的位置还是非常特别的他的位置还是挺高的那么一个位置他是被圣天召呼特别看好的最早索尼那边呢是有一个首席执行官他叫哈维沙因这个人也是从哥伦比亚过来的就是挖过来的啊这是哥伦比亚的人对对对挖过来的之前挖的
之前挖的这个人呢是一个典型的一个美式的一个管理者我懂了哥伦比亚相当于是个当年的大厂嘛从那个当地本土的大厂里面挖个人过来对索尼的这个美国公司去工作典型的美国管理美国管理者美国管理者对然后这个人就是特别直接脾气特别的差然后呢他决断的时候都是非常的迅速那不就乔布斯吗
对经常不给别人面子这位领导的感觉不是很好评甚至有一次在圣天昭夫的面前狠狠地把圣天昭夫他弟弟方明骂了一顿虽然是他弟弟做的不对但是圣天昭夫在回忆录中写他的方式不是很日本化而是一种纯粹的强硬的直率而清晰的逻辑然而这种逻辑似乎并没有考虑到人性的因素我的人性你没有考虑吗我的面子为什么
回绝是面子的因素你说的都对但是你的方式错了这个杀婴可能特别印象让人很深刻然后孙田在那个事情之后就说你不要当首席执行官了你就当名誉董事长名誉一下就讲了别干活了别干活了别骗我爹了老打我脸受不了反正他们关系就很难去调和这人就走了后来就走了然后这个索尔霍布才被提拔的
因为苏尔霍夫呢是沙英招过来的他的是学物理的然后呢圣贤昭夫很早就认识他圣贤昭夫说我也是学物理的还真是啊对对对怎样知音了又是对对对然后他们就就莫名其妙看好他是不是觉得他也有这种技术那种当年魅夫那种感觉会有点像走技术派技术派他就很喜欢这种技术派因为圣贤昭夫自己认为自己是技术派的是哦认为自己很懂技术
后面其实就是索尔霍夫来去管美国这一摊业务整个美国的业务都是他在去管
当然收购哥伦比亚产品公司也是他在主导的他接到这个消息要卖对吧就是开价 12.5 亿美金就是要卖就那个什么耶特尼科福是吧对对对我在发音这怎么像是个苏联人的名字两个苏联人是吧都是什么苏尔霍夫是吧不是不是再继续他主动联系索尼是吧主动联系索尼并且圣贤昭夫也同意了 12.5 亿美元去收购他认为是这个价嘛为啥呀
也只是因为这样的就是刚刚那个 BetaMax 那个标准就是录像机那个标准被松下那帮人给打败了嘛孙田认为就是因为手里没有内容才被他们打败的啊这个归因为什么在美国市场上失利嘛被那个 VHS 那个标准给打败嘛是因为他们联合了很多有内容的就是美国无线广播公司啊什么
百事达的那个助令啊什么的就是他们有内容的已经是认可那个格式了认可那种形式了我没有办法内容方不用我的一个设备我没脾气对不对没脾气那我有内容我自己也有内容对吧这个逻辑也是有道理的他当时就很痴迷要硬气点我就得收购一些对吧就内容方的这种大企业大厂里面对这是合理的嘛你像那个微软去推广他的 Xbox 游戏机的时候嗯
他也收购了很多游戏厂商我卖游戏机没人给我做游戏我卖啥啊卖了没有用啊我得一锅都得端出来对吧我首发游戏机的时候我就需要很多兄弟支持我给我的游戏机上做游戏嘛我就拿钱得砸出来是吧拿钱砸出来深度绑钉都不是好朋友都不看好我我就买一些对吧我也就说哪有什么人情不人情都得看钱好吗对
所以他就很痴迷于去搞点内容哎这么说思路是很对而且哥伦比亚公司里边他有很多巨星和他签约的是吧宝宝迪伦啊那个麦克尔杰克逊的顶流都是属于这个产品公司对大明星啊对所以 12.5 亿也不贵一个麦克尔杰克逊就值好几亿
有道理对所以耶特尼科夫就报价了报价说 12.5 亿美金对吧索尼也同意了那买吧天哪那可是 80 年代天哪索尼有钱如日中天而且是耶特尼科夫答应了之后要回去和董事会去说这个事吗回哥伦比亚总部去说对哥伦比亚总部不是要卖吗而且你们说的是 12.5 亿
对吧而且我也找到买家了而且这 12.5 亿我在想已经是高了的对很多了对吧因为他人家自己方的报价对那我们去合同去吧但是董事会一听是索尼要买不卖了不卖了不卖了太便宜了我应该想想我以为是谁呢那不能卖骗大头对巨头部他们是大头对
对涨价对要涨价而且当时迪士尼也是正好就是就哥伦比亚跑出来说你看我们要涨价了因为迪士尼要来买我们了是这个意思对对对 OK 那你索尼你必须的 12.5 是不可能了对对对我们还是要卖给我们美国人的公司对不对所以我们 20 亿美金剩下赵夫知道涨价了之后就非常生气
他没有生气涨价而是生气为什么总裁已经说是 12.5 亿了董事会竟然会不同意竟然会投反对票他说在日本总裁决定了董事会不能反对的道理上这个流程上就走不通是吧你们这说不通是吧就你的总裁都已经来报价了你回去之后那董事会来叨叨叨了是吧为什么美国的董事竟然反对自己的总裁然后美国人很懵美国人董事不是干这个的吗你们的玩法都不是我们的玩法
对就好像国会为什么在反对总统我们在日本那是这样的我们在军国主义的时候是没人反对军部的我们都是战胜圣田昭夫毕竟是旧时代来的对他觉得很不合理因为日本的董事会成员都是总裁决定的所以没有董事会的成员
反对总裁我觉得有一点那种那种我们那种思维啊就是老大决定了下面的人还能说啥他默认总裁就是要凌驾于董事会之上嘛对董事会是给总裁提建议的不是提意见的身份差别很大呀这个每日之间这个董事会好吧那涨呗涨了也得买嘛是吧对就涨了之后对索尼来讲没关系那 20 亿就 20 亿嘛所以就
在 1988 年 2 月份决定去买然后据说当时是有索尔霍夫去代表索尼就和哥伦比亚广播公司去签约但是哥伦比亚广播公司的一个律师就说因为索尔霍夫他并不是索尼母公司的董事会成员
那你就不能代表索尼公司他也怕出现那种事你说半天结果你说话不是算数是吧对签了个字是吧我们公司门卫签的你找门卫没啥用签的对所以就必须有这个能管事的人对吧嗯你来授权就是舒尔霍夫做这个事嘛所以呢舒尔霍夫就在美国给东京的还在家里待着的那个森田昭夫打电话嗯
那个时候纽约是早上 7 点钟然后东京是第二天早上起来 9 点钟盛田还在家里还没出门打到盛田的家里然后要说这件事就说我们得签约了但是他们说我没得权利你得有给个授权书对授权我一下这是 20 亿的买卖然后 5 分钟之后舒尔霍夫就收到了一个盛田传真过来的字条我授权米奇舒尔霍夫代表索尼公司
签署购买哥伦比亚唱片公司的合同成交价为 20 亿美元签名申天昭夫董事长没了然后舒尔霍夫说这张字条是收购哥伦比亚谈判过程当中唯一的一次和申天昭夫的书面交流真的
真的好爽快啊对真的怎么感觉很美国呀对吧 20 亿没关系你去谈这效率也贼高对还是信任他啊对非常非常信任他其实非常信任他包括那个苏尔霍夫和大鹤点寻关系也特别好就是相当于这两个人都非常信任他所以他在美国就如鱼得水都归他管了反正是嗯在收购完这个哥伦比亚产品公司之后又去收购了哥伦比亚电影吧
那这哥们比较就这几大块吧都卖了就是搜购电影的时候这样是这个搜购电影是索尼主动搜购的因为索尼想电影是个大块市场而且 DVD 什么的是不是对主动搜购的因为他现在想推广一个叫 Watchman 的一个设备
那个 Watchman 的设备我们可以把想象成一个小屏幕的手机一个小屏幕的就随身看是吧随身看随身看拿在手上就那些平板吗 iPod 一样
那个东西不能打电话不能打电话但能听能看能听能看在日本好抄钱的还比较火因为日本人做电车就没得干你做电车吗电车你要不看书要不现在玩手机那时候没得玩你能玩那个东西吗看看影片什么的所以他又想在美国推广这个东西他觉得应该有很多影片在这个上面在美国就得到推广不过他想多了因为美国人开车上班没时间看
也是啊总之是圣天昭夫呢他是想去收购一家电影公司所以美国的这一位老总就赶紧去是吧对开始最早想的是收购环球电影公司对但是人家不卖人家如有中天不卖给你然后呢他又想去收购派拉蒙派拉蒙表示就是说可以啊就是可以有这个索尼控股东家对吧但是你没有管理权相当于是还是美国人管理
拍拉蒙是要赚钱给你分但是你想什么干啥我不听你的那索迪愿意吗也不愿意索迪肯定不能忍我要全买的都买了白买了我要买全的我不是想挣钱我不缺钱我是想让美国公司听我的给我去做我需要的这个内容我太可怕了听起来真的有点可怕这个野心因为我干别的也能挣钱对吧我为什么要买电视公司赚钱呢所以拍拉蒙这个点子肯定是不符合日本人的想法嘛嗯
然后呢当然和别的去谈嘛像米高梅也谈的嘛米高梅这帮人很傻米高梅这帮人他开始他其实已经有点不行了米高梅那时候他自己的一些版权都卖的差不多了所以搜购的这个意义也不是那么大没有硬的那种内容而且他们
他想的是我们把电影业就是那些影片库什么卖给你但是保留这个狮子形象将来我们做点别的比如我们开个独唱什么的我们都可以用这个形象我买你不就想买你这标吗百年老标所以就没有什么价值最后只能去找这个哥伦比亚把它在电影这一块吃下来对吃在这一块因为他手里有这个 2700 部电影并且电视联系剧还有两万三千多集呢所以索尼觉得是
你可以买这里有个问题是索尼对电影业是一无所知的然后所以对这个
到底哥伦比亚值多少钱然后你买下之后到底怎么运营其实你完全不知道这是因为真的是钱太多财大气粗的一个后遗症吗按理说我在想想咱没干过这收入的事怎么都得找一两个真的懂行的找两个大哥过来然后把事儿的规划规划有懂行的就是四川田他找的懂行的就是他一老朋友黑石集团的彼得森他们号称自己懂行等等号称懂行对
坑就在这等着好吗这里边就相当于是怎么说呢就像咱们查理芒格说的那一期就是一个生意如果你不懂你就不要去做然后呢如果你觉得你可以找一个懂的人去问他怎么办你也不要做这
我也觉得觉得刚才就聊到这儿就觉得替索尼捏把汗就这个一种熟悉的坑的味道已经闻到了因为你找别人问也没有用因为如果你找了个人他不懂对吧你肯定就相当于是什么盲人瞎马掉沟里了吗那更可怕如果他懂但是他的利益位置和你不一样
主动带你入坑是吧有可能就是他找黑石去问就是黑石的问题就在于如果我促成这个交易我可以拿大钱那如果我告诉你你不要搞了既然这个交易黄了那我就没有赚到钱最多你请我吃顿饭吗这个相当于你有个理发师朋友你每次问我要不要理发坐下我现在就给你理对我现在有空没关系兄弟
已经打发折了真是要命了所以大家谨慎啊问别人的意见的时候一定要谨慎当然这种情况也不是索尼的人都就头很铁对吧大赫呢就有点虚在一次那个会议上就谈那个收购的事的时候大赫点雄呢就说第一呢我们对好莱坞一无所知第二呢收购费用好像有点高很高好吗第三呢因为收购之后肯定还是由大赫点雄主要来负责嘛对他因为当时就
不管嘛就音乐包括这种个人娱乐啊对对对这种娱乐板块对然后他说自己的健康也不是特别好因为有点虚了大赫是 2011 年才去世吗他当时可能有点发虚是吗他后面那几十年就老生病
他摔的真的摔的他是这样他很喜欢开飞机也很喜欢坐飞机所以他在日本经常是坐直升飞机然后去视察然后他为什么和刚才我们聊的苏尔霍夫的关系特别好那哥们也很喜欢开飞机不是他不是自己直接驾驶飞机直接驾驶甚至于就是索尼买了私人飞机不是美国买的吗然后甚至还想让苏尔霍夫开到日本来
跨过太平洋对真的是给他打了电话说你要开到日本来然后呢我会叫着很多人迎接你给你排面给你排面然后索尼买了自己的飞机而且是我们在美国的总裁开过来的就新闻出来了对大家都很爽很鼓励他去开然后他真的去开他开开开开到一半的时候遇上了气流后面只能是让那个飞行员开了哦
这个飞机真的跨过太平洋开回日本了你肯定吗你从美国买飞机不然咋用呢你用船运嘛肯定是开过来的肯定是开过来的人家那飞机不是那种螺旋桨的它是那种喷气式的就像咱们现在弯流一下那种商业的我想说那种农业喷气正经飞机啊
我还怕油不够呢大鹤点雄他身体不好是因为之前直升飞机摔了一次他应该是在日本去某一个工厂视察的时候他就坐直升飞机然后那个直升飞机出故障摔了反正没有坠毁也没有坠亡反正就是掉地上了掉地上了他就摔过枪摔医院去了这是收购哥罗比亚音乐的那一个时期他摔的所以后来在讨论要不要收购电影的时候他就有点虚是吧对的身体就一直不好就是
人家不懂就跌在自己爱好的事情上面真的是他那个腰好像是一直就老去医院很重的后遗症吧对后遗症你刚才三点说完了吗不了解钱不够然后我身体也不好这是他三点吗对对对汇报完了之后呢申财召呼就说那既然这样的话我们这件事情还是要审慎对待嘛不如就放弃收购哥伦比亚
这个时候呢坐会议机要那小子那哥们啊叫闫木就记下来说按照总裁的指示放弃对哥伦比亚的收购但是在当天晚宴的时候因为开这个高管会嘛晚上到吃饭对吧圣天昭夫呢在吃饭的时候放下手中的绿茶杯然后就在轻声的说实在太可惜了我一直都梦想着拥有一家好莱坞电影制片公司
于是那个闫雾呢就把会议记录上午的会议记录改了改成很想收购对根据总裁指示将继续进行收购揣摩胜义上午揣摩错了差点丢了饭吧改个弯回来了幸好对对对幸好改了土改业准备好所以就接着收购嘛所以就是不惜代价嘛把哥伦比亚营业给收购了当时是可口可乐持有哥伦比亚营业的 49%的股份
然后当然他们又从其他人那里买了一些又从华纳雇的两个制片人每人 270 万的年薪来管理收购的这个哥伦比亚影业花了大价钱相当于总共呢就是哪个年哪年的事啊这花这么多钱 89 年嘛这 89 年他们花了多少钱呢花了总共花了 46 亿美金收购了哥伦比亚影业
其中是 34 亿是用来收购的还有 12 亿是因为哥伦比亚营业背负了 12 亿美金的债务这是一个好的决策吗当时盛田认为是好的然后收购了完了之后因为当时是泡沫时期就是日本企业疯狂的收购美国的东西要说三菱都收购了罗克菲勒广场买楼买地买公司对全买什么都买所以索尼收购了哥伦比亚营业之后美国人都会觉得
日本人真的是在用一种高僧莫测的方式在把全美国都收购下来好彩大气粗啊而且收购完了之后时代周刊当期那个封面哥伦比亚影也不是那个举着一个火炬的一个女神吗自由女神像一个代表吧
对对对然后那个封面是穿着和服的那个仙儿举了一个还是那个女的是吧还是那个女性形象但穿和服了穿个和服对因为身体招妇都在那里举着我觉得他们都很会做封面对就讽刺那个或者是这么回事对吧有点危险了啊你看这个日本文化入侵对吧和服都穿到我们这个自由女神身上了其实整个收购从现在看来肯定是是比较失败的我觉得
但是呢他主要是圣天昭夫在主导嘛这很强硬啊这很强硬他是想去有一个心愿嘛这种感觉对吧就是那种心愿的感觉就是
什么 40 年代的时候在海边美军的飞翼呼呼的飞过去那时候内心被冲击是吧自卑我站不起来我在美国人面前俯首称称我现在又站起来了有点吧有点那种感觉他那个自传里面好多这种情节比如说他去荷兰的时候他还曾去参观菲利普然后他在那个欧洲逛的时候外国人嘛对吧其实想去和他套近乎就是
喝一杯饮料上面有一个小小的纸伞那个饮料是那个装饰对然后那个人就说你看这个纸伞是你们日本人造的哟日本的东西好然后他当时特别的那个难过他好尬的呢我们只配做这个吗对他当时就是这么想的好
就是我来你们这里参观高科技然后你告诉我们日本人在做那个小资产感觉民族主义的情节瞬间被点燃是吧对包括他是不是后面出的那个书也是吗 80 年代 90 年代写的书吗日本之道吗还有那个什么说不的那个日本可以说不他和一个右翼作家一起写的那日本的里边有他那个文章
右翼那个人很嚣张甚至于就说我们日本是可以去左右冷战的平衡的我们可以给苏联一些技术要是这样的话美国人还要多高看我们这是能干的事吗感觉上我们很重要就像我们现在其实是在全世界最重要的体量虽然没有美苏那么大但是我们重要性是非常强我作为美国人我真的不能忍了我忍你很久了
也是 80 年代后期不是已经出了那个什么广场协定吗对对对这本书翻译成英文圣天照铺就把自己那个里边这些文章给删了把它自己写的删了英文版圣天照铺没让出版自己写的那部分啊
安全对因为他觉得好像也不太好咱们家里出出草得了出版这个事真的你就哪出都是出出了人家就知道你跑不了对但是还是那个好一点至少没有贴脸输出对没有怼脸的那嘛对好好好我们偷偷吧但是索尼花那么多钱砸到美国去买这些美国人应该是高兴的对因为他们失败了美国人是高兴的是
我的意思像哥伦比亚你说那 12 亿美元的债务你就你就接走了接盘接走了那做美国当然开心啊就是那个管理层是最开心的甚至于他中华纳雇的两个人是对啊高兴啊而且那个舒尔霍夫肯定也是最热心的啊是对吧因为作为那种美国的这种高管特别希望自己的那个业务范围大嘛你越大权力越大嘛没错当然他们失败了之后美国人也高兴美国人特别高兴啊
相当高兴就是在 1994 年的时候那个索尼就冲销了一笔 27 亿的一个账目就相当于是 27 亿废物湮灭了就直接认赔了认赔了就没了嘛比如说是你的仓库里还存了一些设备对吧你在总资产里边会记住这些设备嘛总资产有一个亿对吧因为里边有 5000 万的设备嘛嗯
但是过了几年你的设备它已经老化了或者怎么回事不值钱了一堆废铁卖不了多少钱呢卖不了了你只能是冲销掉呀不然你记得账上也没有用吗那只是自欺欺人骗自己嘛对对你今天拿去卖也没人买吗你只不过是没有拿出去卖嘛对吧所以还假模假样在账上嗯明白了他们 89 年收购的到 94 年只能把这 27 亿美元给冲销掉了就是圣天昭夫因为生病嘛在 94 年的时候
他辞去了索尼的董事长的职务辞去一周之后冲销掉的您在的时候我们就先不冲销因为这个事其实大家都知道了也是有一点微妙的东西算是老总裁背锅吧很多人这么说的但是索尼是没有承认森田造夫他是在 93 年 11 月份 93 年底的时候打网球的时候就中风了他失因脑出血送医之后就失去了语言能力并且意识一直是比较模糊
他大脑就直接损伤了吗损伤了不可恢复的那种不可恢复的他其实有点失智 93 年生病之后他去世还要过几年吗 99 年去世的提前的后面那些年就没办法决策呀没办法决策嘛他不在日本他在夏威夷火龙卢卢他那个地方休养嗯
他去了之后那个医生也说你坐不了飞机了嘛所以他余生都在那个地方感觉像拿破仑流放了是吧对但夏威夷的确是好多人的养老的地方张东某也在那养老对反正人家没回来就在待那不过他活着的时候有些决策还是要去象征性的去问他他不是没办法一时思考怎么嗯
问神一样去问一下是吗对就问神一样就是那个沾个补这种感觉是吗求个心安比如说出井生枝接那个大和点雄的班的时候嘛然后大和点雄还真的去那个夏威夷问一问他这个人怎么样圣经照复皮被他点了个头对是这样真的吗对是他那个写的是那个专辑里面会写的如果摇土的瞬间就忽略掉了对是这样的就是这样的嗯
景深大反而比他活的还多活几岁对景深大比他年龄大景深大是 97 年去世的然后他是 99 年去世的嘛就关于圣前昭夫对景深大的这个情感嘛就是他的儿子到底他们这几位重要领导人之间的感情到底是什么感情啊对就很神奇就他的儿子秀夫好像跑到地方大儿子吧对翻译成英夫反正都一样的反正他秀夫
还说我的父亲生于旧式的大家庭身为长子从小就被尊为王子所有处在长子位置的人都渴望拥有一位兄长比他再长的长子对那不可能是吧其实没有对那心里面需要有一个人还能大哥他能依靠是吧对就是修复说我之所以能理解这一点是因为我有类似的经历哈哈
对 就是这样的嘛就是日本那个家庭里面对吧就是对长子的要求嘛你看那个神殿照护他初中的时候他父亲就让他去参加他们那个小企业的那个百年老企业对对对那个会嘛对吧那个那个叫什么高管会对吧在旁边听那个管理是很严格的高管会
对啊,人家有酿酒的主管,酿酒酿酿油,酿油主管,醋的主管,三大支柱业务的也是。然后他说,他的父亲从小就必须扮演家长的角色,好像无所不能,实际上并非如此,他的生活充满了矛盾,需要精神的依托。所以他其实把景声大当做这样的一位兄长,就值得信任,就一起闯荡的那种感觉。
对是这样我觉得是这样关系也挺好的你看日本史里面有很多那种武士家庭里面要教这个孩子剑术剑道然后孩子不好好练他的父亲说你再不好好练我就要杀死你与其上阵被别人杀死丢了我们家族的脸面不如我现在就把你杀死荣誉谋杀你是吗对真的是拿那个剑就砍
好吧好吧反正这几位像景生大他很器重圣天昭夫圣天昭夫很器重大和典雄对对就像有家族起来包括圣天昭夫也很看重他的妹夫了对吧然后这个妹夫跟大和典雄之间感情又很好真是好神奇这几位对好像私人交情也很深然后的确也是做出了一番事业对他们这种交情就是深到这种家庭的成员之间不分彼此的这种感觉
亲兄弟互相仗义要挺身而出对很有意思景深之前有一个女朋友叫方子她结婚之前就认识了这个女孩真正喜欢她初恋那种感觉对并且景深他的母亲也非常喜欢这个女孩
但是景深呢又别人介绍啊或者什么情况就是门当户对的孩子对门当户对的孩子就他们那片儿的孩子就是他的岳父嘛不是我们说的那个钱田嘛就帮了他很多的那一位对对就相对教育部长嘛对吧相对教育部长所以当时可能是因为觉得自己前途啊等等就娶了这个钱田的女儿
也就是和原来那个女朋友分了二战期间呢其实和这个方子就失去了联系了战后呢这个方子呢他的家庭又不是很幸福啊所以就到了东京之后又找到了这个景深然后呢还给这个景深写了热情洋溢的那种信啊反正他们之间可能
当然景生给他写的肯定没有在景生他们家对不对所以这些信都不是单向的注意了对你肯定是这样是不是那些信就是学给景生这些信就落到景生的妻子手里了谁能想到我们讲科技公司节目里会聊到这个八卦景生他老婆就发现了怎么还有这种情况对吧他叫世袭子是吧对
景成就毅然决然搬出去了算离婚吗分居了后面也离了应该是后面离了呀他就和芳子住到然后这个事情呢就是索尼呢盛田等人很慌啊就是这个因为日本是很怕这种类似于丑闻嘛咱想象一下吧他们也是这种东亚的这种文化对这种风格
氛围哎我们的董事长就是得稳重对吧你不能说要儿子哎怎么还几次离婚几次再婚呢就感觉不是很靠谱是吧然后呢盛天昭夫和他的妻子还要非常积极的去帮他去掩盖这些事情啊掩盖一下其实他是跟方子后来就一起统聚生活了吗对他 66 年他们两个结婚了那个时候是大白天下嘛他们两个生活婚后关系其实挺好的就是 94 年的时候方子去世三年以后就是 97 年嘛景深就也离开人间嘛嗯
他们俩是狗血的剧情当时肯定感觉大家不太能接受我们现在人去看觉得也还好吧对又跑去找初恋去了当时可能这事你又是高管的吧创始人一个企业的老板然后你还要为儿女擒藏去搞这种鬼事情很 low 你感觉上相当于你是个武士你应该真的是被规训的美国人就是说了也离了对吧对他们那种感觉就是如果你是个平民你想怎么玩怎么玩
对吧然后你已经有了身份了不应该这么玩有点就是包括你像英国皇室也是都离婚的就是个丑闻老百姓不怎么玩老百姓真的老百姓就看八卦中国古代是一样的对你士大夫是有要求的你可以感情不好但是你们不要在面上离婚就互相给点面子对对对因为毕竟身后是两个家族嘛对对你给家族一些面子是不是人家理不下素人嘛他儿子叫真情嘛
就是 12 岁的时候她父亲就离开她了景深大的儿子对景深大的儿子然后她就和她妈过她说父亲应该变童一点她可以维持自己的婚姻就是方子做她的情人就行了而不是说直接了当的公之于众就是把我们娘俩都骗了
这个儿子还是好像受的情感伤害对就没有父亲了社会影响也会比较大是吧对就没有父亲了那种感觉他还可以他自己还挺努力的感觉比升天超富的儿子要强多了真的吗很想比吗对啊人家那个就是大学毕业之后都去到 IBM 上班了就 IBM 日本做计算机工程师 70 年代的程序员不错
对是有本事的对吧很先进啊对对但是呢到了 81 年的时候他感觉自己有点干不动了干了八年是吧他感觉说 35 岁也要面临裁员是吧他还说 35 岁的成员我们不需要对
这是你说的你可不要再这样然后他就暗示他的父亲自己的事业上遇到了困难干不下去了希望能到索尼某个职位照顾照顾呗但是他爹没管他根本就不予理会咋咋的好好干兄弟你在家边好好干我觉得就是因为他爹不理会他所以他前面这些抱怨的那些话是吧就出来了后来他只能去找谁只能去找盛田找夫了找叔叔对找我叔叔
然后呢剩下真的就跑到了 IBM 日本的公司我们创始人的儿子在你们那干活呢是这个意思呗对啊而且和 IBM 说就希望他来索尼我回来捞人他跑到 IBM 直接说的是就希望那个人转过来得了是吧对我还以为是说你们好好待他这不是没说一样吗
活少点钱多点事别多这不人吃了吗压字了是吧 MVM 弄我不贴你闹吗把他那个捞走了捞到索尼了捞索尼之后把他放到一个索尼的分公司去了就是远离那个权力中心这样就没有一些没有别的一些猜忌对吧否则怕有的人说做了一个高级常务董事就闲吃看这事也算一个照顾吧对
对说难听点把儿子弄过来扶起来当个刘阿斗应扶一下也不是不行啊丰田家族不是一直在扶吗是啊菲利夫家族也在扶呀对菲利夫家族也是这样的就是景声大就是挺有个性啊盛田庄富也是啊儿子不行就不行呀也没有应扶啊对没有让他去搞你没资格当总裁不可能给你当总裁的
回兴江久了对我最近还看了一下他那个儿子那秀夫不是活着吗但是年龄也大了也大了就是还吃了一些官司就是一直有点败家的感觉就相当于是还被那个银行去追债了什么的因为他赌博了啥的老赖了是吗对就中国就变老赖那种感觉秀夫真的是有点福不起搭的对那赤子可能会好点我感觉长子有时候就是要不就很杰出要不就很垮发现了吗真的会拉垮
就十年昭夫啊还有杰森大这些老人嘛创世人过世也好是生命也好就翻篇了 90 年代吧其实 90 年代就是就是这老人身体不好的时候一直是大和典雄来做索尼的这个总裁嘛但是日本公司他都会有一个规定嘛就是高管 65 岁就退休所以
大河点雄也把自己的位置要让出来就让给了一个叫初景深知的一个年轻人并没有选择高管里边大家认为呼声比较高的那些比较老的人啊就选择了这个初景深知为什么他之前负责的是那个索尼法国的业务而且初景深知在嗯
总裁之前也是几次的给董事会写了一些报告未来是一个技术的社会网络的时代等等大河俭雄认为在 21 世纪可能是一个网络的乱世需要有懂得信息技术的回来往的人来去做原来那些老帮子们都是弄二级管的他看到一堵堵在这上面了就看好新一代的人对对对
看他这个报告也写的不错啊所以就是会写报告很重要对啊要向上管理是吧所以不能说领导让你写报告是你在写你要平时就多给领导写报告我想起什么康熙啊雍正啊都是各种你知道吧就各种眼线布在什么江南地区然后人在京城就天天在收人家寄来的折子折子折子折子
一看主动给我汇报一些小道的对吧检举一些事那我说明这个是不是靠得住啊对吧忠心耿耿嘛值得托付没得说也要上身体是否安好 80%都是这种字身体是否安好就写个知道了用这就烦这个吗不是说以后别写这些了很烦已读不回但
但是不写不行啊那反正现在这个初景深知感觉看起来还可以啊走计算机技术嘛初景深知接任那个总裁不久他就开始推行损医重申计划他推出了自己倡导的口号数码梦想弄潮儿怎么可能是这个名字这你翻译的吧不是弄潮儿就是
汉语白开日语不是这样的日语可能是什么大丈夫是吧先锋军敢死队对开玩笑啊你的意思他上任之后又给下面的人打报告是吧
打打计划打计划就是要好好弄一下了对吧大展宏图所谓的使用数字技术提供独特的充满乐趣的产品从而满足在数字时代长大的消费者的梦想感觉很对我们现在回头看这个味是对的年轻一代开始对吧他们其实算什么数字时代原住民了索尼要跟上他们的节奏对不对所以他就很喜欢这些东西
甚至于他跑去太阳谷去参加美国商业巨头的一些聚会美国那个太阳谷对巴菲特盖茨现在每年都还开嘛对对对那里边有很多交易在太阳谷聚会上达成就很著名的比如说收购 YouTube 他也在太阳谷聚会上
就敲定了所以他有什么大动作吗他有什么大计划吗应该说就是他在他那个计划里边有提到过就是特年上给大和典型的折子里面提到过我们是否收购苹果公司我就说应该收购啊你收购什么哥伦
直接把苹果买了不就完了不卖多布斯是吧你买一个没有乔布斯的苹果公司没有用是吧当苹果公司有了乔布斯的时候人家又不卖了对吧这很悖论啊是吧或者你买了一个没有乔布斯的苹果公司人家乔布斯也不会回来你懂吗所以不是收购苹果是收购乔布斯哎呦我去这麻烦我都觉得你们很不刚啊你们想想乔布斯的偶像是谁啊对圣田昭夫啊
个人主义的感觉又要出来了就是在出井生枝他做总裁的时候其实索尼尝试了很多就是数字产品但是成功的很少上期我们不是提到了最早的 MP3 吗他最早就提出来了在 99 年的时候亮相了一个叫 NW-MS7 的一款叫记忆棒随身听怎么理解呢就是有一个 MP3 嘛对吧一小块是吧要插一个存储卡它不是内置的这个存储空间呢是需要插卡的嘛
感觉挺好啊但是它不能插咱们那种 SD 卡 SD 卡不能插不能插它插了索尼的记忆棒就索尼自己研发这种存储的为它数码产品去研发的没见过了这肯定是被淘汰了我听都没听过是没有大面铺开吗不开没有大面铺开对啊是因为很快苹果的 iPod 就上市了嘛
所以导致索尼它其实很难没有收购苹果的麻烦来了对很难和苹果去抗衡首先你的存储借只是记忆棒记忆棒很贵的要用这个产品会很贵就不如像其实直接内置得了对吧
我怎么觉得我线下产品经理要再思考一下其次呢就是音乐的格式的问题就是苹果是支持 MP3 的苹果呢当然希望你从 iTunes 上面去下载这个音乐嘛但是它也支持就是你自己从哪搞到的音乐放到这个播放器里播放它并不管你的音乐是盗版还是真版的对吧
就是我这是正版就行了但你自己从哪弄点盗版的那你个人行吗和我没关系对吧是对你用菜刀去砍什么你就比与比的哎呦喂不能这样比喻也行吧就是我只控制我能控制这部分吧对对对索尼不一样索尼他因为旗下有这个唱片公司所以他哥伦比亚呗对所以他很在乎还有他自己有唱片的对他也很在乎这个盗版的问题
所以他没有用 MP3 的格式他用的是一种叫 iTrack 的格式内置了那个版权认证的其实上现在也有这样的技术就是你要看电影可以有那种影音文件是加了版权水印的版权认证的这样的话只有授权了的你的这些机器设备是吧设备才有资格读取真的打开你从索尼那边下载的音乐什么你自己听你也不可能给别人别人给你你也听不了是按照
逻辑上来说是有道理的可是实操上对吧就不太可行啊对这样的话就导致反正穷人是不行了对吧青年人也穷啊对青年人主要是穷人对吧我还得挤点钱还得吃点别的看个电影谈个恋爱啥的什么不要钱呀对而且是出井深知喊的是要给数字时代的原住民互联网时代的原住民去提供服务原住民付不起这钱有什么办法
对啊那也抛弃你了而且你想互联网它本身是什么互联网本身就是自由的无国界的无权利的那种东西就尤其听音乐什么的这种娱乐的不是你理想的那种什么全是严格的版权那种反互联网的那种反分享的反共享的反社区的那是粉丝会很生气的其实你
你好歹留个口对吧对从这方面来讲这个产品就很不互联网还有一点就是因为索尼有自己的内容这会导致别人的内容是不会登录你的平台的比如说我是华纳我的音乐那什么的我是不会放到你的平台上因为你不是个综合大平台你主要为你自己已有的那些内容服务
你已经是个水果店了我又搞一个水果想挤到你那去卖你可能不会为我好好卖就那种感觉吗对你是裁判又是运动员你是格力电器开了一个卖空调的大卖场
我是美帝我怎么能放进去买呢你这个比喻也很好这很荒啊所以这个时候反而综合的用平台它有优势吗就像张忠谋的台积电一样我就没有我一方的芯片的对吧我都是给别人代工我就是打工的我就干好我分那事对所以就变成了一个口头上说是要拥抱实际上是并没有的那种感觉比如说在电视机这个领域里面
2000 年之后完全就被三星给超越了在之前索尼还利用它那个独有的技术特立龙技术嘛是我们上一期特别讲过的这个大刹四方别人都不喜欢几十年吧那好像 70 年代到 90 年代对就 20 年 60 年代好像就有了对 60 年代就有了 60 年代到 70 年代都是大刹四方嘛对就是索尼到 70 年代特立龙都卖的特别好了三星还得做黑白电视机呢
就是还不如咱们中国的那个技术现金呢但是索尼就一直在搞这个特里隆甚至于他们就在这条路上走的特别极致了极致啊就是在九年代末索尼还推出了一个叫 Vega 的系列一个系列啊
那个系列在咱们中国叫贵祥很昂贵的祥哪个祥你谨慎点飞翔的祥真的贵祥你知道多美当年可能并没有意识到这是一个巨大的错误好的继续它就是平面直角的印第视线馆的电视机
它的分辨率非常高它是数字化的前台是特地融的一个再升级版再升级版它都可以做到 34 36 英寸这么大卖的挺好的当然它这种电视有个问题就是 36 寸的电视咱们现在看起来不那么大了也不大现在我们的六七十寸对不对是啊它那个 36 寸就要 230 多磅就是很长 100 多公斤啊
你要是做到什么 50 寸 60 寸那不行那就是这条赛道走不到那个真正的那个点还是人家肯定会有别的技术一下子弯道就给你抽过去对就是 98 年的时候三星推出了自己的第一款液晶电视三星怎么就那会就突然就爆发出来了呢其实液晶电视这个技术不是一个新技术索尼最早在研究液晶电视包括红旗一时的等粒子电视嗯
索尼也都在做但是索尼的想法是这样的这个液晶电视也好等于子电视也好不是索尼的专有技术就是这个技术我索尼可以做你三星也可以做松下也可以做索尼当时的想法是他不会去做这种我没有绝对控制权的这种东西的当然有道理了可是如果那是
如果那是个大势所趋你还在另外一条道上非要自己挤破脑袋也没大必要吧因为索尼在 20 世纪之前之前吃了很多这种独家的红利是吧对啊就是你们都在搞英国摄像馆三个枪嘛三个电动枪那我搞一个电动枪我就发了嘛对对对独步武林了对那索尼那个时候研究什么呢索尼那个时候也不是说根本就放弃液晶电视或者平板的超薄的电视嘛它那个时候的眼睛 OLED 它比普通的液晶是更清晰的更亮的哦
但是 OLED 显示屏 2015 年之后随着苹果手机 OLED 这个技术才逐渐的被大家接受的我们总觉得那些技术手段呈现的产品是最新的技术是已经有了这种商业化是很难
就是有人发明出这个技术来了就像上期我们说的那个锂电池对吧然后还有很多东西它的发明者很有可能是在二三十年前就已经发明甚至专利什么都有了只不过你要商用它你就要去解决很多问题量产的问题量品的问题有点像我们光刻机那一期对吧就你工程的问题你解决不了还有可能理论的研发的那部分已经完成了对啊 即使光轮光刻机 92 年开始
就理论一步步去实现吧去论证嘛对吧而且你会发现它那个机构 2000 年初就解散了就论证完了嘛但是你需要 18 年最后才把它建出来所以索尼就是太凑钱了咱们又最主要聊索尼嘛就索尼在电视机这一块 2000 年后面三星出来冒出来之后它有点没跟上就被甩开了是吧
就是索尼从 2000 年之后在液晶电视的产业当中就开始落后三星了而且索尼还在苦苦的去挣扎就是三十几寸就 100 多公斤的时候对吧三星在 2001 年的时候就开发出来了 40 英寸的液晶电视了到了 02 年的时候大型液晶电视的年产量就突破了 1000 万台
所以到了 03 年的时候没办法索尼最终和三星成立了一个合资公司去生产这个液晶面板反正又是索尼后来还是回到液晶这一条路上来走对但是已经晚了到了 2006 年的时候三星在电视上的销量首次就超过了索尼索尼可是老大哥对并且连续 18 年全球销量第一就是从 06 年开始到 24 年你就
至今为止呗对至今为止啊三星都是老大啊好吧好吧这个赛道索尼大哥就一决不争就没有争过好吧咱大陆这边嗯三星电视用的少吧对三星的少一些反正有钱还是买点索尼的是吧然后没钱就买点国产的国产的对也挺好的嗯
说回到这个出井深支的这个数字化战略嘛从 2002 年的时候呢就把索尼旗下的大量的这种电影还有音乐都做了数字化的处理原来可能都存在这个磁带上什么的嘛它就变成数字化的了又和环球影业呢一起创建了一个叫 Pressplay 的一个服务可以允许用户去
下载这个音乐就和现在的 iTunes 很像但是非常奇葩没正着是吗就听起来 ID 还可以啊它相当于一个数字服务嘛和那个奈飞的是一样的一个服务嘛你每个月呢给 15 美元允许你下载 500 个呢低质量的音频 50 首高质量的音频并且呢允许你把 10 首歌刻录到 CD 上面就相当于一个月允许你刻一张 CD 这
我都不知道该怎么评价了用户不能把同一个艺术家的两首以上的歌刻到同一个 CD 上我是怕你直接盗版呗对吧你不是周杰伦的吗你要是允许的话你相当于我把他的 Fantasy 全部下载下来刻到一张 CD 上我不是得到一张 Fantasy 吗挺好的
那我怎么卖范特希呢我不允许你一张唱片上有两首周杰伦的歌你可得放个别的他管这么多所以他这个服务就变成什么了被 PC World 杂志在 2006 年的时候评价为史上最烂的 25 个科技产品当中的第九名哎呦哎上这个榜单有点惭愧了对然后就黄了
这个产品经理怎么干活的你就说可能是总裁的意见然后评价到这些服务的惊人愚蠢功能表明唱片公司什么都不懂惊人的愚蠢
跟你刚才说那种就是有点反互联网的感觉对吧就好像给了你一些自由和权限但是又规定的更可笑你想利用互联网但是并没有真正的去拥抱互联网是对吧而且包括你这个各种数量限制对吧还在质疑互联网对吧是所以你应该质疑互联网直接拥抱
我就敞开了对吧要是我敞开可能把 iTunes 什么的就全部打掉了有可能啊只是想利用这个新兴技术你觉得有一个新的风发渠道但是你的经营理念还是老理念还是想去一手一歌一手歌的去卖嘛然后他们这个 Pressplay 这个就黄了嘛所以认为这一定是环球影业的问题就是这玩意搞得不行把我们给搞黄了这主意肯定他们出的所以他在 2004 年 Pressplay 黄了之后呢自己搞了一个 Sony Play 啊 Sony Connect
真正链接一下手机链接哎呦我这个这么直接真正要链接你不如叫 Sony Link 呢你上次没链接上直接链接一下是不是 Link 更好这还长啊这个单词还 Connect 但是那个时候 Antunes Store 已经有了你啥都链接不上了其实上次你歇了就完了但是不不气没赶上第一波对不不气对对然后他还在搞那个
还是用加密的那对还是得加密光在加密这一条就不用想了直接就凉了就因为你加密的那些音乐只能在索尼的播放器上播放对吧然后你还不能给别人这就太麻烦了那我用苹果的多好对吧而且你的东西没比苹果的便宜多少那这个出顶生枝那他还做了什么就总得做点事吧做了一个记忆游行的就是做了一个机器人 QRA 是吧就是我们在 05 年的春节联合晚会上见过这个机器人
我真的是我是真的是没太多印象德华那个歌恭喜发财恭喜你我有印象那一年好像是有他但是旁边有有两个很傻的机器人很矮的机器人七公斤对机器人很矮的好小是吗对那他会干嘛会动一动跳舞那给他输点成续可能会打个鼓什么的他动作还挺多的关键还挺灵活的
有摄像头有麦克风它图啥是概念产品对概念产品就是 AI 机器人步行机器人可以走路好吧然后将来发展成就是可以帮你去干家务干家务拿个东西了什么 OK 对它野心很大的之所以做成那么小是因为做大了很有可能会伤人吓到别人也是对吧
伤到人吓到人对啊你现在的机器人做的像人一比一嘛那是因为你这个机器水平高了控制水平好嘛机械控制水平好对你想吧你要做成人那么高你机器人是铁的对吧一转身把你啪飞是吧对啊 200 公斤是吧一不小心撞你一下受不了嘛这很危险的自杀是武器所以他那个就做的很小即便失控了也没事半个人那么高是吧大概差不多半个人那么高嗯
这有什么用啊这个产品宣传酷炫我们家很酷炫你看人家上春晚我是索尼我是老大对都上春晚了跟春晚导演说嘿我们有两个先进的设备好来吧对啊那个时候很先进的好吧现在我们当然看起来就是很多人心精神很多了尤其是波士顿动力的那个是吧看了之后但是那个时候真的是敬畏天人的波士顿动力是不是那个可以弹跳搬东西那个呀对对翻滚那个哦见过见过啊
这个出井生智不太行啊不太行就连大鹤点雄都非常后悔都说传位给他这位大鹤点雄对对对都说盛田推出了 Valkman 我推出了 CD 而出井君当上总裁后向世界推出了什么具有索尼风格的产品呢什么也没有有啊机器人啊概念机器人只要他不能推出我认可的索尼风格的产品我就不认可出井君他也开始不认可他了当时你是咋认可的
哪有这么说现在那个大贺君你也得背锅啊对你被他那个 PPT 给骗了报告写的好啊赵阔是吧嗯纸上谈兵溜溜的嗯他大概做了多久啊将近十年是吗出境升职对他年龄也大了嘛多到 05 年嗯
05 年面对业绩下滑董事长兼 CEO 出井甚至和总裁安廷国威二人宣布辞职但怎么说呢他其实有些思路你看我觉得好像也不完全是他个人的思路啊也是有一点就是之前的前几任留下的一些好像未尽的事业一些未了的心愿有没有一点这种感觉就比方说你说那娱乐产业什么那种
平台化要跟内容亲密肯定不是出井深至一个人说我想这么干吗对这就很像一个继位者你要给老板去找补我爹未了的心愿然后我拼了命给他证明一下证明我爹是对的有可能爹是错了或者有可能时代不一样了你没法那么简单的去实现就是他爹给他挖了个坑收购了哥伦比亚这些唱片电影什么的
对啊然后他要证明老一辈的这个创始人是对的而且我得把这份不太好弄的这份事这个家产还得利用起来所以他当时上台之后就说的是要融合嘛他的口号是融合嘛对因为我一方面有电子产品一方面有这个内容嗯
老爹本来想是要融合但是老爹还没有融合大业就倒了他没 connect 我 next 一下对他没有我要连接起来好难呢其实咱这么现在一分析就觉得很多事都是前因后果很复杂对而且索尼在 21 世纪头 10 年的失败实际上是传统的消费力的产品的这种消费模式和半导体的这种商业模式的这种竞争的一种失败
就是我感觉说时代已经变了时代变了对对对在这个模拟时代呢你掌握了一个核心的技术对吧就像老师傅掌握了一个雕刻的工艺掌握了一个绘画的工艺它是概不外传的那种只可一绘的那种东西嘛然后我画的这个画撰刻的这个不明绝力我就艺术家嘛你别人你想模仿我没有用没有三五十年功夫没有这个密传你学不了对而且你向我者死对不对
你即便和我一模一样你依然是不会值一分钱的所以我在这个模拟时代里边我的音质我的音色然后我的这个显像管的这个精度什么的其实都是这种很有独特技术的这种独特技术形成了自己的一个壁垒嘛我就看家本领吃饭的饭碗
我就有了对但到了新时代但是到了新时代的时候数字产品就腾飞了就同样的功能我用同样的芯片就能实现在数字世界里边就没有这种我感觉上好感觉上坏看起来好看起来坏其实不是这样的数字世界里边就像雷军说的不服跑个分我就可以跑个分就完了嘛
我就量化了对吧所以在这个数字世界里面三星采取的方式就是半导体这种方式就是我不断的利用现有的我可以掌握的技术提高产品的性能然后降低产品的价格就完事了就直接去打就完了对 去打就完事了对吧有啥用啥就完事了我不讲什么我独特独家的什么绝密的几十年研发的技术哪有那么多功夫我就是能拿钱买我就拿钱买能自己抄是吧研究学习我就学一下我只要是第一个最快的
把这个技术商业化了,拿出去卖就行了。就像三星的那个总裁易中龙对这种趋势的一个见解嘛,他说了一个数字寿司理论,就是说对所有易府的商品,从寿司到手机,速度是关键,即便是再昂贵的鱼,一到两天后身价都会暴跌,数字店和数码行业是一模一样的,速度决定一切。食材新鲜才能打嘛,才能让人偷钱,对吧?
对你掌握了个技术过一两天你搜了你坏了谁要吃你东西对你的技术如果你第一个提出的第一个利用的第一个大规模生产的你就可以溢价变现你就像黄仁勋他的显示芯片一样是啊他的成本只有 3000 美金他可以卖到 3 万美金那你不服也只能服因为只有他卖他就永远是第一天最新鲜的鱼对你再过 5 年你做出来和黄仁勋就现在一样的水平但是你 5 年以后了你的利润是很低的利润很低对给你个辛苦费差不多了
对吧可能 3000 的成本会给你 3100 块钱不错了因为那边大哥 3050 元一卖呀对呀然后黄仁勋他们可能已经又开发出下一代下一代产品了又在那赚的对吧盆满钵满的你就赶不上了这个例子举的也是扎心真的是这个三星反而变成了弄潮儿嗯
对吧做头部的厂家嘛你一旦徘徊在旧的制程里面旧的技术里面那你就要失败在 20 世纪初的十年其实索尼是一个迷茫他还是在想一朝鲜的那种感觉就辉煌的一个以前过去的一个辉煌的做法一个模式就那个模式当时吃得很好啊
名利双收了为什么我现在就不行了呢对但是对于三星来讲你像电视机三星的夜景电视每年保持 30%的速度在降低成本电视行业里面怎么和三星竞争打不过同样的钱人家就是质量好对就是质量好又便宜尺寸又大到了 08 年的时候 9F 全球遭遇了雷曼冲击对吧美国经济危机次贷危机全球的商品的销售量都大跌索尼
当年就亏损了 10 亿美元而且索尼 08 年 12 月份的时候宣布裁员 1.6 万人这还没完呢到了 11 年的时候索尼又遭遇了 46 亿美元的巨大亏损到了 12 年的时候又亏损了 43 亿美元
不是在亏损就是在亏损的路上对对计划越好什么梦想越大他可能亏得更快是的所以那个 12 年的时候出井生枝他 05 年就下课了嘛他传给了美国索尼的那个
叫斯金格美国人是吧对美国人也没救回来那更没救回来他都是属于完全的内容派的他都是认为电子产品都无所谓有人问过他就是说索尼的这些内容这些电影什么的那是在索尼的电视机上看还是在松下电视机上看然后他说都一样无所谓怎样 I don't care 对你买哪家都可以不过我们家的还是不错的相当对自己的电子产品没有信心也不想看好
所以就是一代又一代它整个认同和一种策略微妙的也在变化对对对战略在变化所以在索尼风雨飘摇的时机瓶颈一夫就接替了斯金格就是 12 年的时候好等一下我们一个重要的人物已经出场了这个一夫已经出场了
说到平一夫嘛就是他最早是其实在哥伦比亚唱片那边啊收购之后是吧对对对但是他是被那个哥伦比亚唱片的那个当时啊就代表董事就来看摊了就 90 年代看摊的晚上冒熊给
拉到去管索尼电脑娱乐公司的嗯对然后呢这里边还有个段子就是说其实他当时在哥伦比亚美国干了一段时间回到东京了他说他不想去美国了然后那个完善茂雄呢就希望他到美国去给他当副手然后那个完善茂雄和他上司就说把平静衣服派到美国去嗯
然后他上次说他干的挺好的他在日本给我干的也挺好晚上冒熊说平义夫和我说了他要是不去美国他有可能会辞职两头骗啊挺狠的这一招对两头糊弄义夫纳闷了哎为啥让我去然后他老婆很生气当时不是一般日本媳妇都不生气的吗对
他是 60 年出生的所以上任的时候也当然比较年轻所以把平净衣服去拉到了美国的索尼娱乐主要是做游戏机最早游戏机就是 95 年发的 PlayStation 索尼其实没有想好先的自己贸然的发一个游戏机其实我觉得他们是想做游戏机任天堂先合作试试水因为最早的任天堂他不是做的 FC 红白机吗后面还要发了一个
SFC 嘛就超级正天堂那那个在中国是少的比较贵而且破解的那个盗版卡带很难破解太高级了对所以你会发现很多在美国和日本火的东西中国不一定火中国火小霸王啊对它可以盗版除非这个东西好盗版在中国才能火 SFC 就不好盗版就不能火但是那个私家那个 MD 那个游戏机嘛盗版卡带好盗版在中国 MD 是挺火的
那个 SFC 在日本的那个音乐芯片声音那个芯片啊是索尼给他提供的所以很早任向堂和索尼就搭上线了嘛这个时候就是 MD 那个游戏机增加了一个 CD 光盘因为 CD 那时候火了嘛 80 年代 CD 火了对吧然后他在那游戏机上加了一坨就是相当于是怎么说呢不是单独购买一个可以使用 CD 的游戏机而是你先买一个游戏机再买一个配件那个配件上面可以
插光盘组合起来玩那个光盘游戏那个世嘉做了这么件事索尼呢就和任天堂也一起在讨论就说我们要不要也出一个在超级任天堂上外挂 CD 的这么一个因为看别人的路径是吧对这么一个东西万一是个主流呢对然后两个版本一个是呢外挂光驱版本另一个版本呢就是一体的就焊在一起的单独卖的对吧
然后名字就叫 PlayStation 然后 PlayConquerStation 这么一个东西按照他们协议就是说是原来的任天堂的游戏机插上任天堂的卡带还是你们这一套然后有了索尼的参与就是在光碟机器上发布的游戏如果是索尼发布的索尼自己造的游戏任天堂不能收版权
毕竟是合作对任天堂谈判的人认为可以没问题所以你本人做电视机的你开发游戏开发两个游戏三个游戏了不起对不对我这个游戏机上 500 个游戏 600 个游戏我少你一两个版权费那不是没撒无所谓吗对不对决定签这个合同然后双方
谈好了一起在美国宣布合作异象这么一个事我们就合作一起做这个事了曾天堂他内心当中对 CD 是抵触的就对这个光盘是抵触的他还是希望插卡的卡带对那是他的命脉
因为插卡里卡带盗版不好盗首先那个制作成本肯定比光盘高啊光盘有啥成本没成本过塑料片然后压一下嘛小弟们谈好了吗这个合同就拿给了任天堂当时的社长山内浦去看山内浦觉得这个合同就很荒谬因为索尼说在任天堂的机器上面发售游戏任天堂就不收那个合作的那个授权费了那么索尼可以找很多很多第三方通过索尼来发游戏了呀第三方都去找索尼发游戏了我们吃什么呀我没得吃了呀
他觉得这个很荒谬的我们不能和他签这个合同但是呢任天堂又想去有这个 CD 又想有这个 CD room 的技术就造 CD 机的这个技术那万一将来我们要用的这个想要一个有个备选的技术路线是吧对万一需要呢万一需要呢对不对所以就一直就调到索尼就是
可以的没问题的说的对对对好好好就感觉上又是又是松下心之助那一套就来了然后呢索尼那帮人觉得稳了没问题就是还能按照原定的时间在 1991 年 6 月的时候在那个 CES 的展会上面任天堂会宣布和索尼的合作然后
那个 91 年的时候还没有成为社长的山景这一行人高管很高兴去到美国去等着任天堂去宣布合作结果那天任天堂和大哥们在台上没有提索尼这个是不是合作大失误了这是沟通对然后提到了和菲利普合作 CD 机索尼大哥们感受到了奇耻大辱
我觉得日本人真的很容易气到家当年还是我们索尼家跟菲利普家合作研发的好吗你凭什么现在唠叨我又去找菲利普你想想看他那个心情而且弹得板上钉钉的对吧严重的一种背叛是你说我们这些人飞一趟美国我们容易吗对而且还不通知我们所以非常气啊就是 PlayStation 的那个已经和这个任剑堂合作起来了这个原型机已经开始在
完了面上都不说我们在合作公开太渣了我就想说大家可能还索尼还以为是秘密的不公开挺好到时候一炮而红是吧你可能你这边一宣布合作我们那边立刻就端出来可商用化结果被阴了原型机已经设计出来了他们还真的去做了一个尖中正天堂的游戏的一体机你们不合作不要紧我们那个
拿出这个方案来我们就卖一下卖给谁啊卖给有的游戏玩家对兼容任天堂游戏机卡上我那个设备二合一是这意思吗就是二合一那个设备就是一体机就有个光驱也能兼容任天堂的游戏主体性还在我索尼身上嘛我这个能兼容你又能干我自己本身这个 CD 碟的东西对对对然后那东西当然是只卖了 200 台啊
因为被任天堂瞬间就告了不允许卖这个东西其次就是说你那个名字也不行那个名字叫 PlayStation 你直接侵权那个名字是我们的名字我们想的我们想的我们注册的怎样我们认识吗游戏家游戏家
对对对游戏站点那索尼你搞得很被动吗对吧那摆在索尼的前面就三条路一条路呢就是继续和任天堂合作就是当时任天堂就提出就说你们要卖也可以卖啊就是相当于做我们的这个兼容厂商你卖点一件你只能对我图币了相当于对图币了啊你卖点东西然后呢这个兼容我们这个任天堂的游戏呢我们这个任天堂要有这个授权费的而且游戏当中赚了钱我们要抽利润但能忍吧对相当于是
继续和任天堂合作继任篱下这是一个选项第二第三个是自己干自己干我们自己干所以索尼后面就是在内部开会的时候平井一夫在他的传记里面就写的是这样的就是当时的情况对九多梁木剑先生非常不利
买卖可能要黄了不过他认为擒贼先擒王搞定大鹤点熊就行了其他人你都得听老大的所以在管理会上就是九朵梁木剑就开始首先开始吹索尼的技术有多强 3D 游戏的技术有多强什么任天堂世嘉的这个不行都是技术踩炸了他们技术不行我们的技术轻松拿捏他们这是向上管理的对先亮出我们的绝杀一招然后大鹤点熊就说
你是不是在吹牛啊你的技术能打到这么好吗是这样的吗你不要骗我然后九朵梁无间并没有回答这个问题他说任天堂任天堂这样对我们您就能忍气通声吗大和铁熊被搞得好像有点懵啊有点尴尬这好像小隔台啊不带回答好回答呀这个时候呢九朵梁无间
还有咄咄逼人的问请您决断吧这个好中二感觉就是漫画里面的那个就那一瞬间你知道吗那漫画里面的线条就冒出来了对然后大和点寻说了一句经典的话说好吧那我们就做了不需要理性决策一计较就行了硬着头皮做对决定第一删除超级任天堂游戏卡带的插头去掉 PlayStation 名称中间的空间
我还以为有什么大变动不是他去掉空格气死那三部老二还是有点侵权人家就不侵权了日本就不侵权了我听闻到这空格是一个单词变成一个专用名词了对不对也挺好的就跟那 workman 一样我不是 work 空格 man 对空格取调在 90 年底在日本 playstation 上市在美国它隔年才上市了嘛嗯
它的机器主要是能播放 CD 光盘机嘛所以很多人拿这个当 CD 机然后兼容用对在亚洲它可以播放 VCD 呢因为 CD 的容量很大它一张光盘 600 多兆所以能放很多动画能放很多那个原声音乐什么的这样的话
任天堂那个卡带那个时候它的散存是很贵的多媒体的东西都不能放 CD 机也有它的优势了对只能放那个程序本身嘛如果用那个来播放一些当一个 CD 播放机或者是说播放游戏的话是不是效果体验感会更好吗画面和那个音效啊对尤其在日本就是日本人就是很喜欢那种日式 RPG 啊那种什么爱情的什么的很多那个动画呀模拟游戏啊那种对对对歌曲什么日本人有书籍曲嘛对吧
你像那个《最终幻想 8》的主题曲就是王菲演唱的但是你的卡带那个时候是不可能摘不了那么多东西而且还有一点就是那个 CD 的成本是很低的就是对厂商来讲是非常好的就是原来我是游戏厂商有一盘卡带我不是说想卖多少钱卖多少钱不是有什么芯片什么防盗什么各种东西融进去吗你要考虑你的受众的承受能力
对吧它不是一个成本定价的受众都认定了一个游戏是 100 美金比如说比如说你卖 200 美金你都没人买了对吧 100 美金好贵你的卡带的成本可能就 20 美金分给冷天堂一笔钱等等你可能也赚 20 美金
然后索尼就很简单了 CD 光盘可能很便宜啊 5 美分然后你不是多赚 20 美金了所以你肯定愿意在索尼的这个 PS 上那盗版方面呢有没有更大风险就我用 CD 来发行游戏什么的盗版很多呀我就想说这个问题对啊 PS 的盗版很多就是索尼
破解机的这一多对就是索尼他做了防盗版就是对我觉得基本上就是他的索尼的这个 CD 他是这样的就是他不是一般的 CD 格式他读盘的方式也不是一般的读盘的方式改他改变了就是装在 PlayStation 的那个 CD 的一个读盘方式那原来你比如说是线性的一圈圈读的他可能是跳着读的反正改了一个读盘方式那导致你放那个别的 CD 是就不行总之他做一些防盗版但是他被破解也很简单
就是很多人就会用一个很简单的一个小的芯片而且市面上可以买到那种很简单的小芯片直接转化用就是把那个机器打开就是跳过它那个之前在它的那个 CDE 上改进的那一部分哦就故意设置就是让你增加一点难度但其实很容易破解掉对对对就现在很多人就那个就是那个改装直读啊改什么反正意思就是你拿一个那个电玩电大哥你拿一个烙铁过来给你焊一下就完
或者做一个飞线看一下这玩意儿是是是在中国大家都在改装因为游戏实在太贵了在外国可能会少我就是想说我们之前接触的好像都是改装过的直接用吗光盘都是一个大口袋是吧然后都很糟的那个包装嗯
你要正版游戏不可能那么做不可能正版游戏都是很好的一个盒子还有说明书什么的毕竟卖很贵好几百块钱所以他就从那起步对 PlayStation 也起步了 PlayStation 1 卖了 1 亿台到了 2000 年的时候 PlayStation 2 这个是非常有名的全球卖了 1.6 亿台他卖 299 美金因为
269 美金啊那个时候 PlayStation 2 是可以播放 DVD 的所以就二合一三合一的感觉就突然了对而且那个时候就是在美国一台 DVD 机可能就卖 400 美金所以能玩游戏的 DVD 机才卖 300 美金即便我不玩以后买个 DVD 机我也乐意了在 PlayStation 2 上全球发布了 4000 多款游戏总共卖掉了 15 亿份然后生产了 12 年 2013 年才停产嗯
还是很经典啊 PS2 这一款这么好也拯救就是背水车行拯救不回索尼的各种在那边的一带桌是吧他这边挣钱也不够花的这边是这样的就是一和二挣了点钱嘛嗯然后就开始飘了这日本人特点就是容易飘我看大家都容易飘对跟哪个国家没关系吧对因为 PS2 卖的特别好嘛嗯
以至于呢瓶颈衣服这个部门有很多人这么说的 SCE 部门我们 SCE 哪天干脆把索尼收购了得了如此狂妄的话都说了出来就不太像日本人的风格了现在是成功就膨胀了吗膨胀了就感觉自己又行了这个日本人感觉自己又行了
于是在 2006 年的时候他们就发售了 PlayStation3 就是第三代这一代之前我们在黄仁勋那期也提过我就记得是哪一期你提到过了对他 Shell 处理器是和 IBM
还有东芝一起合作的这个 Shell 处理器是数字风主持来设计的当时这个九多两目键它有点飘了他已经希望进军这个芯片产业了他不再把索尼看成一个做游戏机的他认为他这个芯片不但可以放在游戏机上还可以放在其他地方就像黄仁勋一样就是一个芯片设计公司就是
我不知道是被 IBM 忽悠了还是自己来的自信他就觉得他设计这个芯片又很厉害很牛甚至于就是九多量物件在接受日本的 PC Watch 专栏采访的时候说足够数量的 Cell 处理器串联在一起你甚至可以超过地球模拟器地球模拟器
是那个日本的一个厂商 NEC 做的一个超级计算机吧当时是全世界最快的超级计算机那很自信啊有点干成了后来黄仁勋他那个 GPU 干的事情啊是吧串联一下就算力很厉害的那种那肯定自信的迷之自信迷之自信迷之自信甚至于他拿这个东西还向乔布斯推荐的跑去找乔布斯了就是
乔布斯也是生命中的晚年了那会儿也对 04 年和乔布斯说了一下要不你们苹果电脑也不要用之前还用的是 IBM 的 PowerPC 就是 Power 处理器比较早期的对他说用我们 Shell 处理器我们很高级乔布斯直接拒绝了他的建议这个处理器甚至还不如多年前的 PowerPC 第二年苹果就用上了英特尔的处理器
日本人就容易飘嘛对日本人在这个处理器上面是寄予厚望的就是他设计这个处理器就是 05 年市产的时候呢用了 90 纳米的工艺搭载了那个 4 克高频率的就是 4GHz 的 PPE 主核心还有 32 个斜处理器就是丝毫不逊色于当时顶级的桌面处理器的但是有个新的问题是在于就是在一颗芯片里集成了这么多核心嘛就是量频率上不去嗯
想的是 4 颗大核心 32 颗小核心结果到了那个 Shell 处理器真正发售的时候就是真正用到游戏机的时候就砍的只剩下一颗大核心还有这个 8 颗小核心就很实在对砍掉砍成四分之一了而且还为了保证这个量品率屏蔽掉了一颗核心就剩下七颗核心了然后呢一颗核心呢又被用到了这个操作系统的音频上面所以
真正能用到的就是一个大核心和六个小核心你说 PS3 里面是吗对 PS3 里面用了这块 Shell 的处理器日本人的骚操作就来了就进入了要你命 3000 模式我听这个名我就害怕对这个名意味着失败对因为 Shell 处理器虽然是可以承担一部分 GPU 的职能的嗯
但是它不意味着真正的可以当 GPU 来用因为 IBM 它也不生产 GPU 对不对所以索尼当时没办法只能去找老黄老黄就在 PS3 里面塞了一张定制的显卡 GFOS 7800 塞进去这有名了这星期之前机器上挂了 256 兆的内存但是这内存只能给 Cell 自己用老黄那个
显示芯片还没有内存呢光突露的没有显存呢所以呢又只能给老黄 C 一块 256 兆的显存啊
塞完之后很多人又说我买了 PS3 我之前的 PS1 的游戏 PS2 的游戏不是浪费了吗玩不了了对不对没关系你这身体得让我生的福气要兼容又塞一块芯片来兼容上一代和上上代的游戏能在 PS3 上完美使用完美运行就是又做减法又做加法有点能弄好吗最后呢
索尼当时还在推广自己的蓝光光盘正在和当时的 SDDVD 推广那帮人就是微软那帮人在风停抗礼所以自然而然的 PS3 又担任了推广蓝光光盘的重任所以我直接读取是吧必须在机器上装一个蓝光光驱
这成本得加起来多少了呢我在想这售价这一套加下来就是每颗那个 SELL 芯片 89 美金老黄的显卡因为临危寿命所以老黄卖给他们 129 美金好坑呐老黄倒挣钱了比那 SELL 芯片还要贵天哪蓝光光区 125 美金然后兼容 PS1 和 PS2 游戏的芯片 27 美金啊
等等一套加下来总共的价格达到了 840 美金的成本不便宜然后索尼卖 499 美金每卖一台亏 300 美金这还没有算研发什么所以他当年亏就是说之前我们讲到那有些年很亏里面也包括这一份亏我还以为是他能挣着呢结果亏大发了就是把之前 PS1 PS2 挣的钱全亏了自己挣的自己亏了对全亏了
而且 499 万价依然不买账太贵了就之前是 299 现在你贵 200 块钱你说你贵个 100 也许大家还能接受是吧你这一下子可能贵太多了对然后采访九头梁木剑的时候他还在说哪里贵了一点都不贵好吗你们要从自己身上多找点原因不是你这话说的搞得跟李佳琪说的一样对就是这样他说将公司的餐厅的晚餐与高级餐厅的晚餐相比较这不是荒谬吗你们要从自己身上多找点原因
它又得罪了很多粉丝就骂我买不起是吧对我不支持你们家了很多人就不支持他们了而且还有一点最麻烦的就是 PS3 用了 RBM 的芯片之后它的开发成本很高就是它的开发的这一套工具非常非常复杂
要把这个 PS3 用起来非常麻烦所以导致开发者的积极性也会下降这个时候微软推出的 Xbox 360 就聪明很多了 Xbox 360 也从 IBM 买了芯片直接从 IBM 买了现成的芯片买了三个 PowerPC 的核心然后配了一个 ATI 的显卡就是一台电脑可以搞定性了
就搞了个电脑然后之前那个电脑上的游戏都可以在 Xbox 360 在玩结果就是日本人花了很多钱成本又很高也没有比 360 强到哪里去而且它这个 Cell 的芯片也没有像他想的那么推广到很多很多领域当中也就自己家的电视机用了用钱都花都去了卖了机子还亏钱买对吧对对对就是
这么少 PS3 有这么一段历史因为我们后来用的都是 PS4 对吧现在是现在到几了 5 了 PS5 了 5 了对当然也不是一点也一无是处 2010 年的时候美国空军研究实验室真的是用 1760 台 PS3 组成了一个代号叫突鹰群的用于处理卫星图像和雷达图像的研究 AI 对
用它这个芯片真的做了一个图像识别的一个应用 2010 年 AlexNet 还没有大方一彩的没呢 12 年嘛很多人做人工智能还在用 CPU 所以
美国空军真的是就用上了它这个半 GPU 吧可以说是当时还没想到能用把老黄的那个 GPU 连起来吗当时还没想到呢对对对没想到所以看当时的技术呢和现在的英伟达的显卡啊还有这个苹果的 M 系列的芯片啊架构上还是有些相似的地方呢可能现在一些技术人员的灵感啊真的是来自于那个索尼哈
反正 PS3 是失败了反而还背上了 2300 亿日元的这个债务对然后很多人就所以很多人就说他们这个嗯
游戏的这个部门你们要把船弄成了而且还要从你们部门抽一个从你们这部门出来的人当总裁是吧对好心里没底啊对公司很多人还说这是很正常的这帮人管理公司自然会有这样的结果等着船成对反正当年 PS3 也是 BOSS 所以我们就每次会提到这个平顶一夫就会说的提到这个
一副的微笑是吧对他是什么是我们大陆的什么媒体啊网民啊就亲切的称呼是吗对对对因为他每次都是在微笑就是这个人有个职业就是微笑他是美国文化的他是看不出来可是那个笑容好像又很日本的那种感觉但是笑这件事情居然是美国文化哦
对吧你看拜登啊什么他都是笑因为他都要去练美国人都要练笑是什么样然后露几颗牙对美国人喜欢搞这个因为呢平吉一夫虽然出生在东京但是呢从小呢他就在加拿大和美国上学小学在纽约嘛中学在加拿大然后 15 岁的时候才回国回到日本嗯
读高中而且读的还是这个国际学校所以他的英语是非常为流利的然后跨就是什么国际性人才啊国际性人才所以他那个一副的迷之微笑也是在那个 OK 是美式微笑美式微笑所以到哪都要去微笑你说的也对人家日本高管没事老跟你笑干嘛对对对保持一个对吧严肃的领导者形象也是需要的呢
PlayStation 3 的失败呢就是不但没有赚到钱嘛反而还背负上了 2300 亿日元的这个债务所以那个他的上司就是九多梁木剑就辞去了索尼互动娱乐董事长这个职位把这个职位让给了平宁易夫做 CEO
啊 皮尼夫他是相当于一直在索尼里面索尼美国公司里面是吗对 索尼美国公司里面皮尼夫呢 他就是 2012 年 4 月 1 日接了索尼总裁愚人节对 你当总裁了 是吗谢谢啊 谢谢几号 4 月 1 号把这个锅沉重地端给您啊骗我的吧好好干对但是其实当时真的是很危机时刻是吧
刚当上没多久索尼的股价就跌破 1000 日元大关了创了 32 年来的新低感觉开门很不利所以每次不是问姨夫吗谁呀天天那么损老问他这个问题索尼怎么还没有倒闭他还要改革一下他现在想到底出了什么问题他在一次内部的产品会上产品介绍会有很多新产品放那里
他就让一个员工去介绍一下你旁边这个电视机那个电视机的边框是非常非常厚的像一幅画嵌在里面是吧对对对然后他说这个边框怎么这么宽对吧那我看三星的都很窄是啊就是全屏的感觉对然后那个员工就说哎呀这样设计是为了防止刮伤我们的顾客对吧
就是很敷衍然后他说我看这个人的表情他似乎在想我早就知道这款电视机作为商品没有任何竞争优势但是没办法这是我的工作我就简单的尝试的介绍一下吧勉为其难我感觉看到这样的员工看到这样的产品
这很糟糕啊那根本得干啥呀要是没点使命感真的想撂摊子大家都那么默然是吧这个产品这样子你们也心安理得那里瞎介绍就那种感觉就让人好生气啊就很无所谓的那种样子你让我介绍我就介绍一下你要是日本那种传统咱们看到那种好像自己做的不好很惭愧恨不得剖腹自杀你会觉得至少这个人还有点有点良知是吧就感觉这些人已经
麻了反正我们也失败了再失败一次无所谓的我们就没有希望了我肯定会失败的怎么办呢他第一件事情就是要去做重组嘛要去把这个不可触碰的电子业务的人敲打一番要去重组就是你不能上来先从软柿子捏嘛我先去捏这个硬柿子对吧电子业务还有美国的那帮做内容的那帮人啊
大神呢大神嘛你也一番啊原来一直是美国人在管从苏尔霍霍开始一次的管相当于是和索尼是分开的呀就是基本亏钱就是他们亏嘛然后索尼从总部给他们很多钱他们就随便在那里搞大制作大场面也没有赚到钱不对称风险是吧好多过那帮人嘛你要想让他们花钱他们有的办法是花钱是是是所以拼了一步上来先把美国总部卖了美国大楼卖了再说对
好吧超级大公司就是卖楼因为楼值钱嘛小公司你想甩掉资产你甩不掉什么东西你没楼可卖他就卖掉了那个楼不是原来两亿美金买的吗对就是化
装修里花了 8000 万买了他装修的日本料理餐厅平均一付第一件事就是把这个楼给卖掉卖了 11 亿美金还赚了 9 亿呢利润力不错然后有人说那这 10 亿美金也没多少钱对索尼的体量那不能这么说吧我觉得这就是一种敲打的信号咱们
没有那么安乐了好吗就是日子没那么好过对所以瓶颈一夫他也在自传里说嘛就是这在财务上当然具有意义但更重要的是向全公司发出信号好吧对那些称为绝对不能卖的东西我也可以把它卖了
就是一种表明一种决心吧对吧我来当 boss 我必须把这些事全部都整明白了对自立于改革结构的一个决心的信号嘛忽然有一间楼被卖了拎着购物包出来忽然觉得我这个老大什么都会干明天会把我们都开了是这样的就是因为索尼发展那么久了就是已经不是那种创始人那种权威制度了嗯
他说最早是由景成大与神仙招夫两个人去带领的索尼嘛那个时候企业还小而且这种领袖型的人物的经营啊这种精神感召各方面也符合当时那个没错没错嗯状态的嘛但是你再往后发展就是你不可能有那种领袖型的人物的那种那么强大的个人魅力你不可能通过这种强大的个人意识和个人魅力去驱动你这个企业了嗯
所以你一定是要有一个大家都认可的更清晰的价值观来驱动你这个企业原来可能是那种个人崇拜的对吧每个人可能并不知道企业的一个核心价值观是什么但是老大说什么就是什么不听老大的我是啊就要干什么什么评什么电子技术什么干什么什么对就要做好服务啊什么的这都跟着走就完了吗现在呢你没有这样的强权的人物你只能是有一个大家都认可的一个观念一个观点一个方向对对对
企业文化吧就像宗教一样往那方面走所以他从他社长仪式完成了的第二天就跑到了日本的下面技术中心这个仙台技术中心刚刚经历过一个地震从此以后他每个月都会往索尼的世界的各个基地去去维稳去跑
每到一个地方呢他都会召集这个员工开大会还要和这个 30 岁到 40 岁之间的人一起吃午餐了解了解他们的想法核心中层是吗对了解他们的想法怎么样他还是挺实干的啊挺务实的他有一次就是在那个饭厅吃饭嘛也是个分公司分公司的那个食堂吃饭吃了一口挺不错的味道真不错呀当时我非常欣慰啊
然后我和旁边的员工就开始搭话嘛我说你们这个地方待遇很好吗然后那个员工说那还得谢谢您啊因为是您今天来了呀还有这么好吃的是吗对他还很气所以呢他就决定取消掉原来在索尼各个公司里边的高管餐厅他就很务实我就是感觉对他就很务实他就把那些管理者餐厅都撤了那你食堂不好吃那你也跟着一起不好吃呗
对对而且增加怎么说领导跟员工之间你就互相看着呗对吧对不然的话你在你的高管餐厅吃看小照是吧看小照别人等来吃你和你没关系嘛是对吧那平均一副说嘛就是左捏呢之前的社长总是高高在上嘛甚至于很多人会把景深大呀和盛前兆夫就像一个很伟大的一个人物是吧神一样的那种人物存在的那种老员工仰望对老员工的嘴里经常是挂着这两个人嘛是那
皮尼夫说呢老员工里经常挂着这两个人呢其实我和他们并没有什么交集我只不过是在哥伦比亚唱片公司成立 20 周年的时候在活动上远远地看了《深添朝福》一眼啊好谦虚啊他这样说实话所以我作为社长我并不是一个像你们想象当中的原来那样的社长对没必要硬挂钩吧对没必要硬挂钩而且他想改变以后索尼这种管理的模式就是
大家的工作不一样但是大家都是平等的那种至少从交流上是平等的这个就感觉有点美式的对 美式的比较扁平一点对 它要证明自己不是像原来那种老板那种感觉让你慢慢揣摩我的圣意对 对 对
他认为形成那种状态下属都听你的对吧下属还要揣摩你的上意对吧他说形成那种状态的原因并不是因为员工而是因为领导而是因为社长没错纵容出来的你惯出来的或者你培养出来这样一个氛围你想要那样的对啊那别人这打工没办法他经常和别人说如果公司内部进行选举让部下推举你来当社长他还会推举你们吗如果匿名投票就不推举了对对对
要写名字实名制的话那只能推了吧对他和那些高管说你们要仔细想一想怎样才能当选就是还是得靠你的真的实力大家对你的认可对这并不是说要讨好员工而是想说不要顶着头衔去工作到哪首先把自己抬头亮出来是吧那你没法工作了对吧是啊那他其实说白了就是对这些高管们是很严格的对相当严格一直敲打他们对吧相当严格的相当严格的对是
所以平均一副对员工是很有善他对高管就不是那么回事他一直还会微笑就是他是要把电视机业务给剥离出来嘛就原来电视机业务是一直在亏钱甚至于就是说每年定一个方向定一个目标就是说我们要占到全球 20%的这个销量所以我每年必须出货 4000 万台
就是为了这 4000 万台一直在亏损这很苏联啊对所以平一步认为就是自己定一个不切实际的目标对但认为这没有必要嘛首先我们是要挣钱的你不管是 2000 万台和 1000 万台你挣钱就行了对吧如果你一台也卖不出去那也证明你在竞争当中完全失败嘛那你不容易没必要要了那我并不是说要证明日本的电视机就多好我证明索尼在市场上有多大话语权我不是要证明这个你厉害不厉害不是说通过这种亏损的手段去
2014 年其实把电视业务也独立出去了当然还属于索尼就独立出去了然后电脑业务直接就不干了电脑业务直接就出售掉就卖了电脑业务然后还有好多老同志跑过来还要找他说甚至于第一任首席财务官就是在景深大和升天朝复时期就支撑这个
索尼的这个叫怡婷宝的一个哥们啊多次的上书啊要进建对对对要求进建提交建议书多次要求与平井一夫面谈据平井一夫说故意没有理睬老同志的脸面不会给发现干这个了
这个 CEO 必须得心大脸皮厚一直坚定平均一副说有时候我稍微的看下建议书但里面的内容用一句话来概括就可以了以前的索尼很好轻视电子业务是绝对行不通的那这种我根本就不会管你这什么话呀我去完全和我的想法背道而驰
对老同志们的这个愿望是回归平地电子业务名扬世界的索尼就还是想做这个老梦对我也能理解了就是你看一个人也好一个企业也好当年的辉煌那种神话就有点像影响了影响了几代员工的高管员工的心智一样你不觉得吗就洗脑过一样就那个就是我们的一个该有的那个核心点该有的那种面貌对麦克斯索尼回到过去那一个
老感觉找老感觉其实我们是想就是有点想重复辉煌对吧但是你作为拼几衣服他肯定很明白你走老路你就算要辉煌你也不是那么走对老路证明你走不下去了而且你们下面靠情怀当然是可以的关情怀能当饭吃吗主要是一些老员工
你们要不愁吃不愁喝你都要退休了你就想要一个情怀嘛对吧然后你对这个利润什么其实你能多看重也不一定嘛也不一定或者说其实也就涉及一点个人的利益吧你看比如电视机业务播出去
也会伴随一些大裁员嘛那肯定还是有些利益受损嘛你在旁边看不惯也好你这本人也是可能就是比如说也是被裁的那个也好肯定是不舒服的所以最后呢平地一夫还是在某一个前辈啊这些他没有提就是的这个指导下说还是要和这些老员工们谈一谈于是把他们都叫到了这个总部去面谈他说他面带微笑的欢迎了这些老员工但是他内心完全是不同的眼睛并没有笑哈哈
皮笑肉不笑是吧感谢你们的付出你们的贡献但我想干什么还是必须会干的对我要重建索尼的方向丝毫没有改变咱们有点马后炮就是你要当年不刚那可能 14 15 年就直接就进一步垮下去也很可怕所以平井一夫他一定是把那些效率低的效益低的没有前途的业务给剥离掉嗯
跟随着就是大量的一个裁员对改革肯定痛的了肯定让很多人痛对所以在拼衣服掌控索尼在经营这 6 年当中他只管了 6 年 6 年对然后 6 年当中索尼的员工总数从 16.27 万人减少到了 11.73 万人就 30%的人被优化了就是 4.54 万人离开了索尼
他前面那两个人加起来好像也没有他裁的多对他裁了 4.54 万人对平均一年裁 9000 总裁总裁这总裁当的总是裁员是吧我今天第一次听到这个总是要裁这也是个梗吗真是总裁他还把自己的化学部门电池部门什么什么都裁掉了嗯
以至于公司的内部里边人们都很生气啊就是还在那个报纸上写文章写毁灭索尼苟延残喘的经营平静一夫所作所为口诛笔伐是吧这个词语好久没用了你这个人能力不行就会裁员苟延残喘天哪真是不好当啊他其实自己很明白自己干的就是有点这个角色吧对没有办法
甚至于有一次就是在一个春季的一个娱乐活动上面他还穿了个短裤拿了一个啤酒大家喝起来呀清明嘛对不对与民同乐对对对然后有一个员工走过来说我们能不能合影吗然后他说当然可以很好呀
你是哪个部门的呀他问问人家对不对人家说呢其实呢我是电池部门的我们马上就要被您裁了那怎么办对然后无言以对无言以对对对他说那个我当时很难去辩解但是我还是告诉了这个人我裁员的一个原因我为什么公司当时的情况我和他解释了一下就说他认为这是最低限度的一个理解就是这个决定不是我拍个脑袋对不对对对对
所以凭一副说虽然我在公司内外呢总是面带笑容但是并不代表内心不痛苦但我不去做的话很多事情不能一拖再拖其实我是这么理解就是说把他前面几任从创始人各种一些坑对吧一流的到他前面那两任
就留下各种各样的坑他必须得去面对要不他就跟前面那一两人一样就是先拖的是吧对啊总有你耗不过去那天你需要勇敢睁开眼睛面对真相对你老本的吃光了你还怎么办嘛你最好可能全员十几万人全部都又嘎了对整个公司直接破产也有可能啊对吧所以平静夫除了裁员之后他确实把业务做了一些分类嘛他把业务分成三类第一类是增长快的比如说
游戏业务这个音乐业务等等多投资第二个是稳定收益的市场已经饱和但是索尼在当中占有比较大的优势的这种比如说数码相机什么的都很稳的赚钱的对还有种是竞争非常激烈的索尼其实已经落后也拼不大过了拼不大过不太好搞了已经怎么说呢这个赛道对索尼来讲是已经是改变了已经变成另外一个东西比如说电视机它就索尼其实就不会在上面再多的投资了没错没错
还有比如说像那个电脑业务但完全就不做了嘛完全不做了对对对你连这个三块也都不算了直接就不做对就是很理性的去分析吧这个其实相当于就是一种战略分析吧咱现在这么说起来好像很简单啊三类什么的
但对于这种老企业来说这也是很挣扎的你要去这么去分类就这么界定有一个从情感出发是吧从大家撸起袖子的那种很难我就跟他说了嘛就大家心智已经是被洗过的对对吧就比如有的人就说我以什么什么发家的或者我以什么特长以什么面目见人的突然你有一天告诉我说你这个其实不行
人是会垮的你知道吗无法接受你就像失去了一些什么东西失去了很大就心都空了头空对啊你可能 20 多岁就进入索尼一共在某一个部门电池部门什么部门是吧信念嘛干了 40 年对吧人每天都洗脑你的领导每天告诉你要加油努力这是索尼的核心业务对吧要领先对吧全球什么什么增长什么的他有一天告诉你这完全不行
对其实你 20 多年来都是在给我们制造麻烦从来没有人和你说过吗我去这很郁闷其实我觉得索尼是从出井生枝那一届就开始做有一个家族企业像一个现代企业之间的一个转换了这个转换是有点难有点难的其实前面两任总裁也在努力在变也在变了已经其实是一个老师里的削减的过程但是有时候你需要时间出
出井深知有可能他有很多很多想法对吧他也可能会猜测一些东西对吧但是他可能也想早点想把一些业务裁掉完全不干对吧对但是他那个年代那些老势力的人还年富力强还没有退休对吧董事会的人是吧对好像那个平井一夫是不是也董事会是不是他也也亲过一个是他吗前面的好像是吧出井深知是亲过一轮的对但是出井是大鹤点雄把位子传给他之后大鹤点雄一直以顾问的身份在混着呢
对还有采访去问大和点兄你这个公司是一个什么样的一个结构到底谁说了算吗权力有点混乱是吧对大和点兄当时说的是我们两个人商量其实就相当于是这有点像那个什么垂帘听政是吧到底谁是皇帝你是我只是个垂帘听政的皇太后我只是给他一个建议都是一些强制性建议嗯
所以到了瓶颈这一件我觉得是那些真正的有影响力的老年人可能也没有那么大影响力了实际比较成熟了对包括所谓的电影业 2017 年时候又不得不做出了 1121 亿日元的减损
又自认亏了是吧对又认亏了然后呢他做一些改变嘛就是把原来那个电影的售卖有 DVD 啊就蓝光的售卖模式啊什么的改变成了他也放到奈飞上面去卖了放到那个网飞上面去卖了这个
这个好像也是一个很重要的一个模式的调整吧而且在 22 年的时候索尼又和那个网飞签了一个就是索尼的电影在院线播放结束之后都会登录到那个网飞做独家的一个播放就是瓶颈一副我觉得他是不是彻底就是说我不
幻想造一个什么自己的平台了是吧什么各种什么 press 什么 connection 什么都放一边没用也没用证明了也没用对对对我现在就是谁行咱就合作咱就一起挣钱就完了对对就现在第一性原则吗第一性原则我真那个脸面也没什么用关键不挣钱呀对确实这样网费已经起来了咱就跟着一起起飞就完了对你就用别人的平台也没什么嘛对吧你要放在最早的损金它不会这么做的是对然后也咽不下那口气凭什么呀对吧对我是老大对
喊人家可以像三星企业我在那创业辉煌的时候你在那边都没有毛都没有呢就是你给我什么资格来教我做人你在教我做事对这个时也运也时失误者为俊杰对吧而且电影上面也做了一些重心的那个策略的调整更专注于广泛的那种强 IP 比如说
在平移富时代就推出了像蜘蛛侠英雄归来这样的大家都耳熟能详的 IP 就不要再搞那些别人没听过的不知道的说白了还是向这个利润受众的接受度去看齐战略就不一样
渠道上面都变了一下对而且平均预付真的是这么说的过去我们一直是看市场债务率一直在看营业额但是我们一直在亏钱然后他说要改变我们要看我们的资产回报率我们投入了多少钱到底挣了多少钱
难道不是这样吗我还以为都应该是理所应当的正常现代企业都会这样现代企业你为股东负责就是你为你的投资人负责你为投资人负责的话你首先是要为你的投资人去赚钱别人投了一万块钱给你对吧然后你给别人回报变成一万一千块钱一万两千块钱就很直接很直接有用的这些东西这是一个正常的商业模式之前的损业很多时候它是不是这样的如果你是个家族企业你很有可能不是这样的
家族企业所有的东西都是你的嘛你很有可能不会去关注这种资产回报那我关注什么关注我怎么抢占市场然后看起来很厉害的样子对啊普天之下莫非黄土对吧全是我的就是我占的地盘都是我的那我还关注就从这个地盘上拿了多少钱吗实际上都是我的是吧所以我一定是一个加杠杆的一种不断的扩张的这种思路嗯
我并不是说我投资了这家公司就像巴菲特一样
可口可乐不是我的我只是想让可口可乐每年给我一些股息这是巴菲特的这种想法但是你要是如果可口可乐是一个家族公司什么股息不股息的对吧整个饮料市场都是我的就完了所以它背后其实核心理念调整还在这儿呢就是所以各种战略上政策上都得变嘛以前可能我一年挣个多少个 30 个亿然后成本是 35 个亿就是你啥也没挣着还亏的但是可能数据上看我是不是比去年已经增长了
对啊营业额增长了销售额增长了对而且我能忍受很低的这个很低的这个利润像今天我刚看到一个陕西的一个陕西的一个企业嘛说什么原来是首富现在是有破产嘛他也是他有企业也是他一年有 300 多亿的营业额他利润只有一个亿
然后呢他还去扩张房地产他又投入了几十个亿导致资金链断裂那典型的这种家族企业不去关注你这么高的营业额为什么有这么低的利润这件事吗不关注就觉得很爽我都圈了对家族企业就是这样你就觉得很爽就不在乎这个嘛是吧就决策上没法理性了说白了就是如果我每年的利润都只有一个亿但是我每年的营业额从 300 亿变 400 亿变 500 亿对家族企业来讲是很好的一件事因为证明我的钱有效地被利用了嘛
对都花出去了都花出去了都投了变成我的资本了是全了更多的地对我家族企业更关注的是总资本有多大我的地有多大但是我作为投资人来讲我这管你地有多大呢你得给我有回报没给我挣着对就像巴维特说的我不希望你最后告诉我你挣了很多厂房挣了很多机器挣了很多原材料堆在那里告诉我这都是我的巴维特你很生气啊
我不要这些东西我要是钱呀大哥不管你怎么想你挣钱才可以的因为你要用了别的目标或者 KPI 嘛你很有可能会掩盖很多东西的没错什么情怀呀什么辉煌重现呀什么的对吧老业务啊老核心板块啊老员工啊
各种都要你要考虑唯独最重要那个利润可能你不考虑对最后就变成什么了就变成就是因为我的利润不行就像那个平井一夫刚开始当总裁去找员工去介找员工去介绍的那个产品一样因为你为了去掩盖自己的引力能力不行你总会给我去讲别的故事是
那我就不允许你讲这些故事你就给我那几个关键数据就完了对在平林一夫的他的经营理念下面电视机业务在 14 年就开始盈利之前已经亏了 8 年了感觉都已经没法干了对然后整体的索尼的业务都在往上走你要去看索尼的股价也是能看到的我们也会贴一下在平林一夫当索尼总裁到 18 年他卸任
在六年当中索尼的股价是一直在往上走的这也太漂亮了吧听到这个姨父当了总裁之后赶快去买股票就发了他的电视也是只做高端机了普通那些拼不过三星的拼不过国产的咱们市值一直在涨尤其员工少了那么多
包袱也少了所以到了 18 年的时候那个索尼的营业额就刷新了历史的最高的记录这个时候皮尼夫他就觉得这个时候呢皮尼夫反而就决定要退位要把这个位置让给吉田县一郎要把这个位置让给吉田县一郎让他去接任这个索尼的总裁就他选定的人应该眼光可以啊他选定那个人嘛就是
就是平井一夫他有时候会去美国嘛比如去美国去洛杉矶处理那些电影的业务嘛他就会让这个吉田县一郎在东京代理他的职位就是怎么太子监国是吧是是是
我微服四访期间对吧你镇守都城京都京城后面他就说我干脆辞职不干了我就把整个经济都交给吉田德了这就很现代企业他不会说我年年糊糊的还顾问啥的弄了啥的垂帘听政你个几年搞不来搞去搞不清楚他就走了就走了对走了就走了有人就问就说你为啥不接着干你现在干的这么好一般人肯定不会舍得
把自己打下的江山那么多东西嘛你要是干的不好你肯定跑了嘛干的好为啥要跑对他说的是这样的就是说我这个人呢是擅长在危机中发挥能力的一个经营者但是制定长远的战略计划呢有人比我更擅长几天献一郎对而且他说
我呢退休之后就退出商界不会再回来了哎呀怎么撒脱对而且呢他有说那万一这个吉田上来之后他经营不善或者是和你想的不一样对吧那你选错人该怎么办嘛对吧你会有这样的一个担心对吧然后他说吧我不会干预经营的而且就算那个吉田否定了我的路线我也无所谓不错不错不错感觉学到了一些什么对
就有点现代管理者的感觉是也有这个信心啊也有这个边界感啊对有点学华盛顿是吗不干了就不干了但是他这个挑的这个继位的人也不错啊干的啊数据上也是不错的对干的还不错的经典的业务对啊
就是 PlayStation 5 也发布了最近黑悟空很火就是黑神话悟空黑神话悟空对很火 PS5 里面玩更好是吧电脑上玩更好电脑上玩更好对对这并不是 PS5 的问题是那个游戏团队他在 PS5 上优化的不太好哦
对但是你肯定也是能玩玩没问题在 Steam 上面玩对对但是你的电脑上玩可能会更爽一点但是你要看这个性价比来讲你肯定是在 PS5 上玩是更划算吧对因为 PS5 很便宜你要是达到一个 PS5 那样画质的肯定电脑还需要还不太便宜 PS5 是
截止今年的 6 月 1 号 PS5 已经销售将近 6000 万台哇 真厉害对 它的竞争对手就是 Xbox Series 然后才销售了不到 3000 万台这个还是很悬殊对 很悬殊了而且它的电影部门就是 2023 财年也实现了 8 亿美元的盈利说回到索尼的图像传感器 CMOS 传感器对吧那更是一机绝尘哈哈
就是他那几块之前咱说的他总结的平井衣服总结那三块反正他能站得住前面两块都挣得很不错对对对对吧反正电视机嘛索尼 8K 电视机也在卖当然在市场细分领域里面和三星也会有一些竞争是对但是索尼并不想在这个电视机这个行业上面他也没有这个能力吧然后重铸昨日辉煌也没有想起这件事我觉得放下直电也行了对吧你何必老是要去老要盯那个对
所以有趣的是反而是索尼不再执着之后呢就是 2023 年时隔 24 年啊索尼的利润首次超过了三星你不觉得很奇怪吗当你实力碾压别人的时候我可能是要跟谁是什么文化品牌去比了对吧假想一个嘛目标是要对标出来的对这很麻烦反而就是那个索尼淡定了之后它的利润居然超过了三星好麻烦对
索尼在其他的领域最近也挺有意思他好像想和本田合作也去做一个电动车这不是当年未完成的梦想吗对我估计他这个够呛了因为他号称这个车要在 2025 年的时候接受订单然后可能 2028 年才能推出
这个难度在哪呢我觉得肯定不是想做一辆普通的电动车吧普通车没有那么费劲三年五年的所以我觉得他如果是做一个普通的电动车他可能就不做了就跟我要做就做高端电视机对他就放弃了就像苹果他放弃他的电动车一样苹果也做过电动车做了十年就放弃了刚放弃今年刚放弃
就是因为没做起来要不我怎么会不知道呢作为普通消费者就是因为你没做起来对一直在做但是一直做的都是很平庸的一个结果所以
宁可不做你做出来还拉垮我的名声啊对你地也卖不出去然后你还拉垮你何必呢你就放弃就行了你就及时止损嘛减法所以我感觉其实变成了美国的苹果公司复制了这个索尼的神话还升级了对就是乔布斯很崇拜圣天昭夫然后最后呢真的是接过了这个索尼的这个接力棒在精神上面就是这样就是
你比如说苹果很多接口它的很多的格式它都是独有的就是你看什么样的战略或决策你也不能说完全说不对或者对对吧对你不在合适的时候你干一个自己的那套独特标准就是很拉垮没人搭理你那有的时候你只要能干好了呢你就成了特别好的一个优势
独一份的那东西我觉得索尼它出现问题是因为它在有一段时间里面它离这个制造领域远了或者是它在这个制造领域里面犹豫起来了它更多的把注意力放到了内容啊这种营销啊上面更多一些了就是它影响它起家是什么起家是从博客卖什么的其实都是通过一个
技术嘛对 重音机 录音机 电视机但是苹果你会发现它一直没有放弃它的技术的迭代它一直是非常领先的技术的在这个基础之上在这个非常坚固的这个根基之上再去构建自己的这个商业模式了嗯
所以呢我们其实做了大量准备啊尤其剑锋做了大量的资料的一个准备然后也希望给大家带来一个不一样的索尼在里面听到一些很有趣的一些人物的故事啊技术的迭代啊八卦故事啊不同的企业之间的对比啊段子笑话
对对对索尼反正很多黑科技嘛索尼大法嘛索尼大法好是吗对索尼大法好什么先有索尼后有天还有这样的反正不容易啊我们这两期也是也欢迎大家听完如果能耐心听完的话也是欢迎来评论区跟我们互动吧对给我们多做一些推荐啊评论啊点赞啊这样的推荐给身边的人那咱们这一期就聊到这儿吧对咱们就聊到这儿好拜拜拜拜
我会想要一直在这里的那些希望我会看到那些不知不觉的心态我会数下那些不得不的夜晚在这闪不禁的暗中今天也会假装睡着
幸福的母亲
哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦
死在古老東京
幸福的
我