现在都讲究高质量发展，那么发展就是从现状到目标状态的一个过程。如果目标定的不切实际，执行过程肯定大打折扣，目标定得太低很容易就达成，也不算是高质量发展。 千万别头脑发热的去定目标，到时候追悔莫及，那聪明人该如何避免掉入这个陷阱呢？ 我会从五个方面来聊聊目标制定的事情： 一、明确目标定制的重要性 二、技术团队目标定制的特殊性 三、拍脑袋定目标的风险 四、技术团队目标定制的科学原则 五、技术团队目标定制的科学流程
