非业务部门由于不直接产生营收,其价值难以量化。这导致在公司需要降本增效时,这些部门往往首当其冲。例如,React 团队的 DevTools 团队在 Meta 裁员时,由于人手不足,无法满足其他团队的需求,最终导致项目进展缓慢。
React DevTools 是一个 Chrome 扩展,帮助开发者调试 React 应用。它提供组件状态查看、性能分析等功能,使开发者能够更方便地获取和调试 React 组件的信息。
非业务部门的工作内容难以直接与公司营收挂钩,导致其重要性难以被高层认可。此外,公司更倾向于支持能带来直接收益的项目,而非提升内部效率的工具或平台。例如,Meta 的 DevTools 团队在公司裁员时,由于缺乏直接的营收贡献,很难争取到更多资源。
非业务部门通常需要通过优先级排序来管理需求,将最紧急和重要的任务放在首位。例如,React DevTools 团队在人手不足的情况下,只能优先处理最核心的需求,而将其他任务无限期推迟。
Meta 和 Google 在面临经济压力时,会优先裁掉非业务部门的团队,因为这些团队不直接贡献营收。例如,Meta 的 React DevTools 团队和 Google 的 Python 团队都因公司降本增效的需要而被裁掉。
非业务部门可以通过提高沟通能力,让高层领导和同事看到其工作的价值。此外,寻找新的业务机会或与公司的重要项目挂钩,也能增加其在公司内部的影响力。例如,React DevTools 团队尝试通过支持 Meta 的 AR/VR 项目来获得更多的资源。
科技行业的工程师习惯于高速增长,认为提升效率是理所当然的。此外,新技术和工具的不断涌现,为工程师提供了持续发展的机会。例如,AI 领域的快速发展为基础设施团队提供了新的工作机会。
非业务部门的困境可能导致工程师的项目进展缓慢,影响其职业发展。因此,工程师需要寻找新的项目或机会,或提升自己的软技能,以在公司内部获得更多的支持。例如,积极参与公司的重要项目或提升沟通能力,可以让工程师在公司内部获得更高的认可。
本期节目,我们和前 React 团队工程师 Mengdi 聊了聊大公司非业务部门的困境。 众所周知,非业务部门由于不产生营收,常常成为公司降本增效的牺牲品。这一切的根源究竟如何,是否如表面看上去这么简单? 本期我们将一探究竟,并从中得出一个嘉宾和主播都非常认可的结论。
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01:55) Mengdi 在 React 团队的工作经历
04:08) React Developer Tools 介绍
22:31) laike9m 分享 Google 奇闻
31:27) laixintao 分享 SRE 的困境
34:13) 深入禁区,揭开开发效率和裁员之间的隐秘联系
43:19) 科技行业的特殊性
46:41) 结论:大公司非业务部门困境的根源
49:23) 给听众的建议
52:52) 推荐环节
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