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揭秘老钱们的“继承之战”

2024/2/29
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BLABLA

AI Deep Dive AI Insights AI Chapters Transcript
People
人人酱
想婧婧
Topics
想婧婧:百年企业的持续创新力并非仅仅依靠个人努力,更需要一套完整的机制来保障。家族传承的关键在于保护风险,通过机制化方式保障家族财富的长期安全。欧美家族企业能够传承百年,是因为他们拥有一套完整的机制来支持其持续发展。将资产所有权公有化,并通过组织结构保障管理权,是实现家族财富长期传承的关键。Patagonia创始人将公司无投票权股票捐赠给慈善基金会,保留了公司管理权,实现了公司利润的社会回馈与公司长期可持续经营的平衡。微软和OpenAI的例子说明了基金会决策和公司决策的分离,避免利益冲突。洛克菲勒选择基金会模式进行家族传承,实现了资产所有权和管理权的分离,并通过全球投资促进全球发展。卡内基基金会通过捐赠图书馆、音乐厅等方式,将财富用于社会公益事业,传承家族荣耀。诺和诺德基金会通过股权和投票权分离,实现了对公司管理的控制,并将其利润用于慈善事业。丹麦许多公司采用基金会模式持股,提升了企业的抗风险能力。博世和西门子两种不同的传承方式,体现了家族控制权和公众股东控制权的不同比例。公司上市可以提高公司治理的透明度和监督性,有利于家族财富的长期传承。基金会模式可以有效防止家族成员将公司当作提款机,保障公司长期发展。家族信托和家族基金会的主要区别在于所有权的转移。根据财富规模的不同,可以选择基金会或信托模式进行家族传承。将公司核心资产放入基金会,可以有效保护资产免受个人债务的影响。 人人酱:贝塔斯曼家族通过基金会模式实现了家族传承,这是一种被长期验证的有效方法。资产的所有权和管理权是两个独立的概念,可以分别进行分配和管理。荷兰基金会具有较强的资产保全性和灵活性,适合家族传承和公司运营。宜家案例展示了如何通过分离资产和运营,保障公司长期稳定运行,并保留对公司的控制权。毒丸机制可以有效吓退恶意收购者,但也会对公司自身造成一定损害。贝塔斯曼家族通过基金会模式,将大部分股权转移给基金会,并将利润用于慈善事业,特别是教育事业。

Deep Dive

Key Insights

为什么家族基金会模式在欧美被广泛采用?

家族基金会模式能够实现所有权和管理权的分离,确保家族财富的长期传承和企业的可持续发展。通过基金会,家族可以将企业利润用于慈善事业,同时保持对企业的控制权,避免了财富集中在少数人手中,激励后代为社会做出更多贡献。

Patagonia 的创始人如何通过基金会模式实现企业传承?

Patagonia 的创始人 Yvon Chouinard 将公司所有无投票权的股票捐赠给慈善基金会,确保公司利润用于环保事业,同时保留有投票权的股票,保持对公司管理的控制权。这种模式确保了企业的长期运营和社会责任的履行。

洛克菲勒基金会与摩根家族在财富传承上有何不同?

洛克菲勒基金会通过基金会模式将财富用于全球慈善事业,如公共卫生、医学研究和教育,强调家族荣耀和社会影响力。而摩根家族则将财富投资于艺术品和收藏品,侧重于财富的保值,缺乏精神属性的传承,导致两家族在社会影响力和美誉度上拉开了差距。

诺和诺德基金会如何通过所有权和管理权分离实现企业传承?

诺和诺德基金会持有公司 28% 的股权,但通过 AB 股结构拥有 77% 的投票权,确保对公司的控制。基金会每年捐赠约 50 亿丹麦克朗,支持生命科学研究和大学研发项目,推动了企业的长期创新和可持续发展。

荷兰基金会在企业传承中有哪些独特优势?

荷兰基金会具有较强的资产保全性,一旦资产进入基金会,债权人无法追索。此外,荷兰基金会允许家族成员通过章程设计保持对基金会的控制权,同时账目透明度要求较低,为家族财富传承提供了灵活性和保护。

宜家如何通过基金会模式实现品牌和运营的分离?

宜家将品牌和供应链等核心资产放入列支敦士登基金会,每年向荷兰基金会收取 3% 的品牌授权费,确保家族在品牌控制上的主导权。这种模式在危机时可以通过品牌授权实现资产保全,确保企业的长期稳定运营。

贝塔斯曼基金会的慈善重点是什么?

贝塔斯曼基金会的慈善重点集中在早期儿童教育,通过培养新一代的阅读和学习能力,推动社会的长期发展。基金会每年投资约 7100 万欧元,组织 220 场活动,致力于传播知识和文化。

什么是“毒丸机制”,它如何帮助企业抵御恶意收购?

“毒丸机制”是一种反收购策略,当收购方持有公司一定比例的股份时,公司可以低价发行大量新股,稀释收购方的股份,使其收购成本大幅增加。这种机制通过威胁大幅稀释股份,吓退潜在的恶意收购者,保护公司的控制权。

Chapters
本期探讨了百年企业持续创新和积累的秘诀,以及家族传承的机制,并分析了“富不过三代”现象背后的原因。欧美家族企业能够传承百年的关键在于其背后一套完整的机制和运行规则。
  • 百年企业如同生命体,需要持续创新和积累
  • 家族传承需要一套完整的机制
  • ‘富不过三代’现象背后缺乏持续成长的机制

Shownotes Transcript

📋 导语

“财富不能造福后代,家族荣耀才能激励他们有所作为,这才是该传承下去的财富。”——卡内基

🎙️ 本期主播

我想婧婧(Yijing) & 人人酱(从老师)

⏰ 本期内容

2:13 传承百年需要持续的、积累的创新力

3:09 富不过三代vs参天大树

4:13 家族传承基金会:贝塔斯曼、地球之子Patagonia、比尔梅琳达、宜家、诺和诺德

5:45 怎么理解所有权和管理权?

8:02 基金会决策和公司决策分离:微软和OpenAI的例子

10:07 洛克菲勒家族与摩根家族的传承价值观差异

13:42 卡内基基金会:图书馆、音乐厅、大学,赋能有抱负的下一代

16:34 诺和诺德基金会如何将所有权和管理权分离

17:58 诺和诺德、马士基、嘉士伯:一种丹麦哲学

19:01 西门子vs博世,不同的传承方式:谁更能抵御周期?

20:06 公开治理是为了更好的传承

23:28 Trust fund baby&Foundation baby,家族信托和家族基金会

27:12 把核心配方放进foundation,才能长治久安

30:53 荷兰的重商基因与荷兰基金会

35:10 宜家:C端品牌做家族基金会的经典案例

39:53 荷兰基金会如何帮助仿制药企业对抗恶意并购

42:48 毒丸机制:伤敌一千自损八百

45:52 贝塔斯曼基金会最大的慈善板块是什么?

  • “地球之子”Patangonia:22年9月,创始人Yvon Chouinard决定放弃公司所有权,将其转让给信托基金和非营利组织,并将每年的全部利润(约1亿美元)用于保护环境、应对气候变化危机。

  • JP摩根家族将很大一部分财产固定到收藏品中,包括艺术品、珠宝、钟表、书籍等。

  • 卡内基基金会,成立于1910年。卡内基在全球捐赠了2000多家公共图书馆,用书籍帮助那些有抱负、自立、奋斗的人。图为其捐助的华盛顿特区最古老的图书馆。

  • 洛克菲勒基金会:成立于1913年,公共卫生、健康援助和医学研究是基金会最突出的领域。同时,洛克菲勒还创办设立了芝加哥大学。

  • 1921年在中国落成的协和医学院,也获得了洛克菲勒基金会的支持。

  • 现全美最大的慈善基金会:比尔盖茨创立的比尔梅琳达基金会,成立于2000年,致力于将人类的创新才能应用于减少健康和发展领域的不平等现象。

  • 比尔和梅琳达·盖茨拜访印度比哈尔邦贾姆索特村的妇女。

  • 博世基金会vs西门子基金会:博世94%股份由博世家族基金会持有,5%为家族私产。而西门子65%由公开股东拥有,23%由其他私人投资者拥有,6%由西门子家族拥有。

  • 诺和诺德基金会:基金会的资金来源是Novo Holdings的股息,基金会每年会捐赠约50亿丹麦克朗(约52亿人民币),捐赠领域主要在生命科学。

  • 宜家基金会:设立了两个基金会,目的是要把宜家的门店、仓库这些有形资产和品牌公司分开。其捐款重点是解决贫困和气候变化问题。

  • Commonland 和宜家基金会正在共同努力恢复印度中部 2,000 公顷的退化景观。

  • 贝塔斯曼创始人,印刷商和装订商Carl Bertelsmann于1835 年创建了贝塔斯曼出版社C. Bertelsmann Verlag。创始人儿子Heinrich Bertelsmann和女婿Johannes Mohn及其后人励精图治,最终蜕变成全球最大的传媒集团之一。

  • 贝塔斯曼基金会:德国最大的私人运营的非营利基金会,1977年由Reinhard Mohn创立。去年为慈善项目投资了约 7100 万欧元,每年组织约 220 场活动。

  • 贝塔斯曼发起数字教育计划,捐赠约 50,000 份 Udacity 奖学金

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