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对话海尔老总周云杰:创造一个新海尔,我是有这个使命的 | 两说

2025/3/23
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第一财经

AI Deep Dive Transcript
People
周云杰
Topics
周云杰:我作为海尔集团董事局主席,肩负着创造新海尔的使命。这不仅意味着要延续海尔优秀的企业文化,例如‘用户零距离’的理念,更要积极拥抱时代变革,在人工智能时代寻求新的发展机遇。 在品牌建设方面,我们要让海尔跳脱‘海尔兄弟’的刻板印象,向世界展示中国家电的领先地位,而非低端形象。为此,我们需要持续的科技创新,既要进行超越消费者需求的原创性创新,也要围绕用户痛点进行应用性创新。 在企业管理方面,我们坚持‘人单合一’模式,最大化员工价值,并建立开放的创新体系,连接全球百万科技工作者,共同推动创新。同时,我们注重人才培养,关注高精尖人才、年轻科技人员、高素质产业工人和海外人才的培养,以构建强大的产业人才队伍。 在应对人工智能时代挑战方面,我们积极利用通用大模型,并专注于垂直领域的专业模型开发,以提升效率,并推动工业互联网和消费互联网的融合。同时,我们采用‘三维一体’战略(本地化研发、制造和销售),在全球市场实现本土化,克服文化差异,实现全球化发展。 最后,我们积极与年轻一代建立联系,通过互联网品牌和用户参与,推出更符合年轻消费者需求的产品,确保海尔品牌在未来持续发展。

Deep Dive

Shownotes Transcript

因与雷军同框时“冷如冰箱”的表情包,一向低调的海尔集团董事局主席周云杰在今年两会期间意外“破圈”,成了全网热议的“海总”。

这场流量的狂欢背后,是公众对这位掌舵中国制造巨头近四年却鲜为人知的企业家的好奇:他是谁?他背后的海尔如何跳脱“海尔兄弟”的童年记忆,跳出“张瑞敏”的光环,以新海尔的样态迎接全新的时代挑战?第一财经敏锐捕捉到这一时代注脚,第一时间邀约到周云杰进行了首度回应专访。

本期《两说》对话全国人大代表、海尔集团董事局主席周云杰,深度挖掘热点背后的“中国制造张力”故事。重点聚焦海尔从“用户永远对”到“用户零距离”的企业文化传承,从“砸冰箱”到“懒人洗衣机”的创新变革,从“互联网”到“人工智能”的战略升级,展示中国高端制造企业四十年来如何保持自我以为非”的变革基因,不断超越自我,与时代聚焦。

本期主持人:第一财经 张媛

本期对话嘉宾:全国人大代表、海尔集团董事局主席 周云杰

本期,你将听到以下内容:

00:26为什么会接受采访?

01:10“舔嘴唇”表情包破圈,周云杰怎么看?

04:36“用户零距离”的企业文化传承

06:03三个关键词:坚守、创新、共赢

12:31周云杰:工业互联网是一米宽百米深

13:43如何解决企业出海问题?

15:26海尔如何构建人才强军?

17:16 让“海尔兄弟”拥抱年轻一代

18:57周云杰:创造新海尔,我是有这个使命的

19:20 AI时代生存法则:比DeepSeek更deep?

视频指路👉冰山之下:中国制造的韧性十年丨两说)

播客编辑:派ris

监制:yoiyo 2025年是中国经济发展的关键年份,面临诸多重大政策和外部挑战。在此背景下,《两说》之“中国经济20讲”旨在通过深入分析和精辟的解读,帮助观众全面理解中国经济的复杂性和韧性,展示中国经济在全球化背景下的应对能力和发展前景。 这是一档由第一财经推出的播客节目,专注解读热点商业资讯、财经事件,分析背后逻辑,提供干货,在这里,你可以听点你想听的。

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