对话周鸿祎（下）：“现在我是中国最大的AI布道师” | 周末会客听05
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让 头脑 进入 风暴， 让 风暴 改变 头脑。 观众 朋友 大家好， 欢迎 走进 本期 头脑风暴， 我是 主持人 刘烨。 通过 我们 风暴 讨论， 我们 基本 达成 的 共识 是 企业家 I P， 首先 我们 不要 把 它 看得 过分 的 高大 上， 他 应该说 是 与 这个 时代 的 发展 同 频 共振 的 一种 创新 的， 更有 互联网 方式 的 这样 一种 互动 和 营销 的 这样 一种 模式。 但是 它 确实 是一个 双刃剑。 一方面 如果说 做得好 的话， 它 确实 是一个 更 低成本， 更 高效率 的 一个 企业 品牌营销 的 方式。 但 另一方面， 如果 企业 的 品牌 和 企业家 个人 深度 的 绑定， 一旦 企业家 个人 有 一定 的 负面 的 舆情， 可能 也是 一个 企业 品牌 的 放大器。

风暴 演绎 企业家 I P 如何 平衡 内容 与 流量？

实际上 我 觉得 最 重要 的 是 价值 快 流量 迎来 的 东西 它 也是 快 消失的， 没有 太大 的 意义。 如果 真正 做到 一个 有 价值 的 东西， 哪怕 我的 粉丝 量 不是 很大， 但 这个 粉丝 是 非常 有 价值 的 粉丝。 就 这些 种子 客户 的 价值， 它的 粘性， 然后 他 对 整个 社会 的 贡献。 所以 我 觉得 你 已经成为 行业 的 龙头 的 企业， 你 理当 在 这方面 发力。

因为 今天 我们 这个 红衣 大叔 应该 是 完成 了 1.0 的 阶段 哈那 我相信 周总 自己 会对 这个 IP2.0 接下来 怎么走 会有 很多 思考。

我的 理解 打了个 样， 如果我 觉得 我要 做， 所以 下半年 可能 我要 重新 设定 我的 K P I。 因为 上半年 我是 唯 流量 论 的。

对你 先 以 结果， 然后 为了 达到 这个 结果。

我 然后 为了 达到 这个 结果 用 流量 驱动。 这个 可能 有些 这样 说 的， 有些 这个 行为 就会 变形， 因为我 自己 感觉 流量 确实 会 反噬。 我给你 举 个 例子， 真实的 例子， 你的 流量 越大， 粉丝 越多， 他的 人群 的 这个 构成 就 越 复杂。

对， 你 像 前两天 我 参加 一个 朋友 的 直播间， 我是 没当回事 儿， 因为 邀请 我 去 捧 个 场， 我 就 去了。 去了 现场 有 个 小伙子 比 我 小二十多岁， 算是 晚辈， 但是 他 有 很多 粉丝。 我 就说 我说 你 要 卖 车， 先 卖给 我 试一试， 我 变成 一个 非常 刁蛮 的 很难说服 的 客户， 然后 你看 你 能不能 把 车 卖给 我。

但是 直播 的 过程中， 很多人 并没有 从头 看到 尾， 对 吧？ 很多人 只看 了 一个 片段， 因为我 要 演示 这个 车 的 功能， 车上 带 冰 榛 冰箱， 我 忍 着 牙疼 吃 了 一根 雪糕。 但是 你 发现 说 我自己 觉得 我 做 的 蛮 亲民， 蛮 配合。 但是 很多 粉丝 看 了 片段 之后， 就 涌到 我的 账号 底下 来 骂 我说 我 对人 不 尊重， 说 别人 讲话 的 时候 为什么 你 在那 躺 着， 为什么 你 还 在那 刺激 吃 雪糕？ 大家 的 这个 出发点 不一样， 所以 我 就 开始 重新 反思， 这种 流量 真的 是 我需要 的 吗？ 所以 今天 正好 我 也有 这种 困惑， 水可载舟 亦可覆舟， 就是你 总有 你的 创造力 枯竭 的 时候， 你 要 不断 的 满足 粉丝 各种 的 需求。 可能 一夜之间 粉丝 话 就像 潮水 一样的 涌来， 就 如 潮水 一般 的 快 去 的 就 跑 了。 所以 作为 企业家 来说， 可能 比较 忌讳 这个 情况， 可能 要有 我 所以 我 刚刚 总结 的 要 有点 长期 主义， 就是 在 打造 I P 这个 事儿， 就像 做 市场 公关 一样， 就是 不 希望 一夜 爆 红， 而是 希望 能 长期 的 把 自己的 目标 用户 能够 积累 起来。

说 的 好。

我 觉得 确实 一开始 在 考虑 企业家 I P 这个 时候， 我第一 反应 就是 一荣俱荣， 一损俱损。 不管怎么， 尤其是 大企业 的 企业家， 一旦 他的 流量 暴增 之后， 那 自然而然 就 跟 他的 公司， 跟 他的 产品， 跟 他的 密切相关 的 这么 一个 新的 模式 工具 方法 出来 之后， 他 适应 时代 又 在 探索 阶段。 但是 真的有 必要 去做 一个 以 周总 为 代表， 他 也是 以 个体 的 一些 经验 去 突破 去 闯， 对 吧？ 蛮牛 金额 茶 瓷器店。 但是 从 我们 媒体， 从 这个 学界， 包括 其他 同行 来讲， 确实 值得 去做 一个 很 好的 进一步 的 分析 和 梳理。 毕竟 我们 这个 大 标题 叫 双刃剑， 可能 就是说 一个人 的 状态， 一个 企业家 状态， 他 也 不可能 说有。

任何 一个 好的 状态， 最美 高能量 的 一个 状态 下。

所以 它 这个 当中 带来 的 伤害性 也是 同样 带来。

所以 这个 节目 之后， 可能 下半年 我们 红衣 大叔 的 这个 K P I 就要 发生 调整 了。 我们 来 听听看 我们的 两位 评论员 观察员 张一凡。

好， 就 无论 你 以 何种 的 形式 做， 其实 是 免费 的 连续 的 触 达 用户。 这个 是在 做 I P 的 这种 三个 很 关键 的 词。 所谓 免费 的 是 我们 就会 想到 流量。 我的 思考 现在 事实上 流量 也 变得 越来越 贵。 举 个 例子， 像 抖 音 它日 活 有 8万的 用户。 事实上 这 8万的 用户 他 会 根据 你的 观看 习惯 和 消费 习惯， 给 每一个 用户 他 有 很多 个 标签。 包括 你 如果 被 推送 到 其他人 的 I P 的， 不管 是 直播间 或者 是 任何 的 推送， 它是 对 一个 标签 一个人 是 有一个 定价 的。 那么 我们 怎样 用 更 合适 的 方式 去 把 这些 所谓 的 我们 不管 是 投 流 也好， 或者 去 争取 更多 的 流量 的 方式， 怎样 做到 一个 更加 合理 的 R O I， 这个 其实 是 未来 要 考虑 的 一个 问题。

无非 我们的 最大 的 方式 是 公 域 加上 私 域 的 一些 触 达。 在 这个 连续 的 这边， 其实 就是 真实。 因为 我们在 做 打造 这个 企业家 I P 的 过程 当中， 会 发现 有 各种 不同 的 方式 和 角度。 但是 最终 最 可以 去 支撑 I P 反而 它 可以 曝光， 获得 更好 的 影响力， 它 一定 还是 真实。 因为 真实 反过来 可以 让 它 更 连续。 因为你 做 一个人 设 或者 是 每天 去 表演。

你 每天 演 另外一个 人是 很难 的。 但是 你 每天 都在 做自己。

对， 要 做自己。 因为 事实上 真实 我们 有 那么 多亿 的 用户， 一定 你可以 吸引 到 认可 你的 价值观 和 价值 的 人 触 达 用户。 我们 用户 无非 是 to C2B to g这三 层。 对于 除夕 的 用户 很好 理解。 刚刚 例如 讲 我 享受 拉面， 那 你可以 辽 健康， 辽 美食， 甚至 是 女性 的 一些 成长， 最后 你 最终 触 达 你的 用户。 To b 端 的话， 可能 一条 好的 视频 或者说 一个 好的 触点 的 发布会， 为 这个 企业 省下 几十亿 几百亿 的 一个 广告费。 To b 端 一样， 我 认为 它 更多 的 还是 我 通过 各种 的 方式 去 把 我的 理念， 我的价值观 去 曝光。 可以 其实 是 拉近 大家 的 一个 沟通 的 效率， 这 是我的 一些 思考。

好， 非常感谢 张一凡， 其实 也 在 试图 的 帮 我们 去 梳理 一些 能够 给 大家 分享 的 一些 方法论。 大家 看看 郭 总 您 的 关键词。

我的 关键词 就 比较简单 抽象 了， 个性 和 人品。 所以 我 可能 想 换 个 角度 来讲 这个 事儿。 企业家 I P 其实 它 里面 有 两个 词， 像是 企业家 的 I P 这个 词 有 个 前提条件， 企业家 已经 是 能够 被 人 称之为 企业家 的 时候， 其实 你 已经 在 一定 的 高度 了。 然后 当你 在 这个 位置 上面 再来 考虑 说， 如果我 再 用 一些 互联网 化 的 流量 化 的 手段 来 包装 我自己， 来 获得 一些 另外 收益 的话。 可能 就要 思考 一下， 我 到底 想 通过 我 已有 的 这样的 一个 地位， 我 所在 的 这个 位置， 我想 通过 现在 这个 流量 的 方式， 我 倒想 获得 些 什么 新的 东西。 所以 这就是我 刚 提到 的， 首先 您 的 个性 强调 你的 个人魅力 也好， 你 所处 的 行业， 你的 知识 背景 适 不 适合 用 这个 方法 来做。

我 都 一直 很 困惑， 网 红 企业家 I P 博主， 你说 有 严格 的 划分 吗？ 比如说 你 大家 都 觉得 董 宇辉 从 塑造 了 网 红 比较 正面 的 形象。 董 宇辉 有 一次 出来 说， 我 最烦 网 红 这个 词 了。

网 红 这个 词 有点 被 具象化 了， 就 感觉 是 比较 可能 成绩 没 那么 高， 而是 为了 博 个 眼球。

所以 我们 要 做 网 红 2.0 对 吧？ 就是 在 网络 上 有 影响力 的， 能 红 起来 的， 但是 可能 它 会 更有 价值。

这就是我 下面 第二点 说 的 在 人品 这 一块 了。 就是说 我要 了 这个 I P 我 本身 是 企业家， 我 一定 社会 责任， 我 到底 为了 社会 带来 什么 才能 被 称之为 企业家？ 我的 社会 责任 和 我想 通过 互联网 的 手段 加大 这个 辐射效率 的 同时， 我想 换来 什么？ 想 把 自己 包装 成 这样的 人， 就要 考虑 这 两件事。 我 本身 的 品质， 我是 会 把 这个 事 往 好的 上面 引， 还是 说 我 为了 追求 利益 有可能 会 带 偏。 所以 企业家 这个 I P 就是 企业家 的 I P 当你 已经成为 起家 以后， 你 想 用 这个 I P 这样的 一种 流量 方式 来 为自己 带来 什么， 和 我 到底 想 为 社会 带来 点 什么样 的 东西。

好， 谢谢 郭 总的 分享。

刚才 我们 补充 一句， 好， 郭 总 给 了 我 一个 启发。 我 觉得 企业家 和 素人 做 这个 流量 本质 还有一个 很大 的 不一样。 就是说 我 觉得 要 企业家 确实 要 还要 有 适度 的 利他 和 公益， 这点 我 非常 赞同。 如果 企业家 完全 是以 给 自己 卖货 为 导向， 那 这个 就 只是 从 一个 生意 角度， 这个 高度 和 能量 都都 不够， 真的 就会 大家 你的 粉丝 会对 你 表示 失望。

所以 我 举 个 例子， 就是说 这次 我 卖 车 也是 很 蛮 大 的 风险。 因为 有人 认为是 一场 闹剧， 有人说 因为我 投资 的 哪吒， 我 肯定 是 为 哪吒 搞 流量。 就是 全国 除了 小米 之外， 所有的 新能源 国产品牌 车 都 给我 送车 来 帮 我 炒 流量 的 时候， 如果我 很 自私， 我 把 这个 流量 就 倒 给 了 哪吒 的话， 那 以后 就 这件 事 又不 正规 了。 但是 我 后来 就 坚持 说 这事 我 一定 是 推动 国产品牌 新能源 的 发展， 让 消费者 来 选择 国产车。 所以 只要 在 这点 上 是要 足 有 一定 的 高就 于 教授 说 的 要 一定 的 高度 对 吧？ 自己的 身段 要 放低， 面子 要 放低， 人设 要 放低。 但是 你的 但是 你 还是 要有 一定 的 公益 点 和利 他的 点。 这是 企业家 做 I P 我 认为 跟 普通人 不一样的 地方。

谢谢。 我 觉得 经过 刚才 这样 一个 非常 精彩 我们 现场 的 风暴 讨论， 我们 也 总结 了 要 打造 一个 企业家 I P 它 有 哪些 非常重要 的 一些 关键词。 虽然 它 也 需要 在 互联网 上 有 影响力， 但是 他 要 体现出 我们的 企业家精神， 体现出 我们的 社会 价值， 所以 他 要 和 企业 有关， 但是 他 也 需要 跟 这个 社会 有 更多 的 关系。

风暴眼 2， 企业家 I P 对 企业 有何 影响？

接下来 我想 再 请教 一下周 总 一个 问题。 刚才 我们 说 了 打造 企业家 I P 今年 做了 红衣 大叔 之后， 给 周鸿祎， 给 360带来 了 什么样 的 改变？

对我 个人 带来 的 影响 呢？ 我 觉得 就是 两个 影响。 第一 就是说 我 觉得 睡觉 少了。 本来 我 每天 都 按时 能够 12点之前 睡觉， 但 现在 因为 每天晚上 要 看 个 短 视频。

他 就 停不下来。

所以 自控 能力 很强 的 我 都 收 不住。 所以 我 最近 在 刚才 在 想， 我要 适度 少 做 的 内容， 减少 点 频度， 我 还是 得 顾忌 一点一点 健康。 另外 就是 企业家 做 I P 应该 用 一种 自己 觉得 最 开心、 最 如意， 想做就做 这样的 一种 方法， 可能 才能 坚持下去。

对我 企业 的 影响 是 比较 大 的。 因为 坦率 的 说， 在 无线 互联网， 我们 其实 错过了 无线 互联网 这个 机会， 所以 就 有点 在 业务 上 摔 落 了。 我们 现在 碰上 了 A I 这个 机会， A I 把 大家 拉 到 同 一条 起跑线 上， A I 意味着 我 所有的 产品 都会 赋能 重 做 一遍。 但是 现在 一个 问题是， 大家 都在 爱的 时候， 你 也很 难 做到 说 皇帝 的 女儿 不愁 嫁， 虽然 就酒 好， 也 怕 巷子深。 怎么样 在 A I 这样 一个 未来 改变 整个 中国 格局 的 竞争 中， 那你 能 异军突起。 所以 我 觉得 我 现在 至少 成功 的 把 变成 了 肯定 不是 中国 最牛 的 A I 专家， 但是 成了 中国 最大 的 A I 布道 师。

你 比如说 我 跟 我 替 很多 车厂 做了 车 的 推广， 那 我 可能 并不 收 他的 广告费， 我也 不一定 去 替 他 卖 车， 但是 我可以 跟 他 谈 一下 这个 在 车厂 的 管理 业务 内部， 你 有没有 大 模型 的 应用 场景， 我可以 来做。 我们 跟 车厂 共同 组建 车厂 的 安全 系统。 因为 未来 当 车 到 无人驾驶 车 之后， 在 这 里面 我们 有 安全 的 解决方案， 所以 对 企业 带来 货真价实 的 发展。

回到 刚才 的 问题， 从 一开始 我 就 觉得 以后 可能 我 就 不一定 提 企业家 I P 了。 这个 事 一 提 就 弄得好 像 只有 大企业家 才能 干， 有名 的 企业 才能 干。 其实 他 就是 在 新时代 下， 我 通过 一种 新的 低成本 的 一种 获 客 和 流量 跟 用户 沟通 的。

所以 周总 您 刚才 分享 了 收获 和 价值。 但是 会有 担心 吗？ 尤其是 当 你的 个人 品牌 和 企业 品牌 如此 紧密 关联 的 时候， 万 一个人 有 一定 的 负面， 甚至 当 您 的 生活 言论 被 第一时间 放大， 在 互联网 上， 一旦 有 一定 的 负面， 也 可能 对 企业 带来 直接 的 影响。

有没有 过 这样的 担心？ 我 原来 冲进来 的 时候 只 看到 了 好处， 对 吧？ 没 想。 你知道 创业者 是 这样的， 如果 把 风险 想 得 太多， 自己 把 自己 吓死 了， 所以 先 干了 再说， 边 干 边 调整。 但是 我 刚才 也 讲 了， 我 觉得 我 已经 够 谨慎 了， 我 觉得 我 已经 不 把 自己 身段 放 的 不能 低 的 再 低 了。 但是 即使 这样， 因为 在 网上 别人 通过 放大镜 和 显微镜 看 你的 时候。

而且 又是 片段。

而且 我 现在 比较 迷惑 的 是， 大家 表面 上都 喜欢 说 不 装 真实， 但 真实的 东西 是 赤裸裸 的， 一定 有 让人 不 舒服 的 地方。 对我 产生 了 一个 教训， 就是说 我真的 做到 不端， 完全 该 说什么 话说 什么， 该 发脾气。 在 这种 情况下， 我 确实 觉得 这种 危险 开始 有， 但是 怎么 解决 呢？ 我还没 想 清楚， 我 现在 正在 研究。 我 现在 发现 说 雷军 在 做 一件事， 就 雷军 把 个人 的 流量 再 导 给他 一个 矩阵。 就是 不仅 雷军 出来 做 I P 但 你 没有 发现 小米 的 高 管 都 出来 做 I P 了。 这 算不算 一种 分担 风险 的 一种 准备。

还有 一种 时候， 就是 在 一定 时候， 就是 不要 盲目 的 可能 要 注重 能量， 而 不要 盲目 的 追求 流量。 流量 多 到 一定 时候 确实 会 反射， 就是 一个人 往上走 着 走你 不能 永远 往上走， 总会 到达 一个 巅峰时刻， 然后 就 一定 往 下 拐。 我们 还 不如 早点 把 这个 变成 一个 平台， 可能 是 会好 一点。 这个 问题 对我 是个 新 问题。

这个 问题 我们 杨总 有没有 思考？

我 觉得 最好的 一个 方案 就是说 一方面 适合 的 企业家 和 适合 的 企业， 也 包括 中小企业 没问题， 充分 的 很 好的 去 利用 这个 工具。 但 与此同时， 他 要 还是 要 有一个 保护垫， 要 有一个 安全 机制。 这个 安全 机制 一方面 是 除了 这个 背后 的 策划 之外， 包括 企业家 个人 的 能力 之外。

我 觉得 其实 我们 今天 还 忽略 了 一点， 就是 为什么 会 出现 企业家 I P？ 是因为 相当 多 的 行业 营销 变得 无比 重要。 当 一个 产品 同质化 的 时候， 无论是 网 红 还是 企业家 他 去 带 的 时候， 他 自然而然 就 把 竞争对手 甩开 了当 你的 产品 同质化 的 情况 下面， 也 意味着 其实 你 卖 的 不是说 你 产品 的 品质， 是 卖 的 我的 企业家 的 信任。 交易 流量 变成 了 交 所以 最后 我 还是 想 怎么能够 去 也 包括 Q B 的 行业， 最终 可能 还是 要 很 好的 把 它的 产品 和 技术 做好， 这个 可能 是 更 重要 的 一个 大前提。 同样 对于 企业家 的 这个 I P 他的 信任度， 他 其实 随着 消费者 的 成熟， 他 也会 进入 一个 正常 的 理性 的 阶段。 所以 我 觉得 这个 时候 反过来 把 两者 结合起来， 更 重视 我们的 产品 跟 质量 跟 服务。 这个 可能 也是 我 特别 想 提出来 的。

企业家 打造 企业家 I P 离不开 流量 的 帮助， 但 也 应当 警惕 流量 可能 会 反噬。 猎豹 移动 猎户 星空 董事长 傅盛 在 接受 头脑风暴 专访 时， 就 讲述 了 他在 打造 企业家 埃 批 时， 是 怎样 去 避免 种种 负面影响 的。

对我 觉得 就是 因为 做 企业 的 人 去 对外 传播 知识 的 时候， 由于 对内 他是 个 管理者， 对外 就 好像 在 告诉 大家， 教导 大家 一样。 其实 我们 更多 的 是 交流 和 分享， 甚至 向 更多 的 观众 去 学习。 第二个 就是说 我 觉得 企业家 要 做 I P， 展示 的 不是你 个人， 不是 体现 你 所谓 的 个人魅力， 而是 你 要 和 企业 的 业务 相结合。 比如说 像 我们 做 富盛 一起 学 A I 这个 埃 批， 这个 埃 批 并不是 傅盛 个人 的 形象 赛事， 而是 结合 A I 最新 的 变化， 结合 我们 对 A I 的 理解， 对 A I 应该 去 学习 什么的 一些 我们的 认知 去做 C I P， 而 没有 把 它 泛化， 有什么 热 去 做什么， 过度 的 蹭 热点。 这 都 可能 使得 你 所谓 的 这个 I P 和 企业 的 关联度 越 变 越 弱。 并且 由于 追求 太 泛 的 认知， 使得 你的 真正 的 专业性 的 这种 角色 是 立 不住 的。 所以 我们在 做 富生 一起 学 A I 这个 I P 的 时候， 充分 意识到 这 并不是 富生 个人 的 一个 I P 而是 这个 企业 需要 复生 这么 一个 形象， 做出 了 关于 A I 的 I P， 由此 去 避免 他的 一些 可能 的 负面。

那 我相信 可能 大家 光 看到 了 我 抛头露面 的这 一面。 其实 这一年 来 我 花了 很多 的 精力 在 打造 自己 A I 的 应用 场景 的 产品。 所以 产品 还是 根本 只不过 是 有的 时候 你是 等 产品 打造 出来 之后， 再 通过 个人 I P 营销 来 推动， 或者说 在 两个 事 同步进行。 但是 大家 千万不要 把 个人 I P 看成 一个 万能神 药， 好像 无往而不利。 产品 是 那个 一， 后面 你的 营销 手段 广告 P R 包括 个人 I P 个人 流量、 网 红 营销 都是 0。 就 你 那个 一 站稳 了， 你 加 了 这个 零 就 很 有 效果。 所以 可能 大家 不要 过度 的 夸大 个人 I P 的 作用。

是 所以 刚才 其实 周总 说 了 非常重要 的 一句话， 不要 把 企业家 I P 看成 是一个 万能 药。 他 可能 是 这个 时代 可能 越来越多 的 企业 会 需要 的 一味药， 但是 它 不是 万能 药。

风暴眼 3， 如何 正向 推动 企业 品牌 影响力。

所以 我 觉得 一个 企业 品牌 的 塑造， 其中 可能 企业家 I P 是 会越来越 多 被 尝试 的 其中 一个 元素。 但 实际上 综合 来说， 他 有 哪几个 核心 的 维度， 要 不从 于 教授 先来。

这个 企业家 I P 有 这么 几个 结论性 的 东西。 第一个 就是 企业家 I P 跟 企业 一定 有着 密切 的 关系， 所以 企业家 之所以 有名， 因为他 做了 一个 优秀 的 企业。 另外一个， 我 觉得 企业家 I P 从 正面 角度 来说， 是 企业家 责任 的 这种 表现。 我 对我 的 产品 有 信心， 我 才 愿意 站 到 前台 来。 我 之所以 愿意 为 这个 产品 背书， 说明 我 对我 的 产品 充满 着 信心。 从 负面 来讲 的话， 一定程度 上 说 也 是因为 整个 营销 竞争 过度 以后， 导致 企业家 必须 亲自 上阵， 为自己 的 产品 去做 一线 的 推广。

品牌 包含 两个 问题， 一个 是 品 一个 是 牌品， 是 品质， 牌 是 牌子。 我们 把 品质 的 支撑 叫 科技， 叫 锐 实力， 排斥 的 支撑 叫 文化， 叫 软实力。 中国 的 制造业 基础 很好， 所以 一方面 通过 科技 的 创新， 通过 新的 生产力 来 破解 很多 项目。 另一方面 通过 各种 文化 的 重塑， 使得 我们的 品牌 更 有魅力。 企业家 I P 从 某种意义上 讲 是 排 推广 方面 的 一个 重要 的 手段。 所以 我 乐意 看到 很多 新的 尝试， 也 乐意 来 参与 这样的 一个 项目， 让 本身 的 企业家 I P 的 发展 做得 更加 理性 有序， 对 社会 有 更好 的 推动作用。

好， 谢谢 于 教授。

张拉拉， 我 非常 同意 于 教授 讲 的 品牌。 其实 我们 不管 是 大 的 企业 和 小的 企业， 其实 对 今天 来说， 创始人 能 走到 前台， 首先 是对 我们 产品 是 绝对 的 有 自信 的。 比如说 我 跨行业 到 这边， 是因为 我的 爸妈 从小 开 面馆， 然后 在 那个 环境影响 下面 给 了 我 很多很多 的 从小 的 思考 又 不一样。 所以 当我 带着 这样的 一个 爱好 和 这样的 一个 初心 来 去做 这件 事情 的 时候， 其实 真的 很想 让 消费者 能 看到 说 今天 我们这一代 的 做 餐饮 的， 卖 拉面 的， 还 可以 这样的 站起来， 然后 承担 起 这个 吃的。 这个 责任 我 觉得 这 是一个 核心 的 点。 然后 第二个 点， 不管 是 大 的 企业家 还是 小的 企业家， 我 觉得 其实 对 今天 我们的 职责 来说， 还是 要 为 企业 负责任 的。 那么 多 的 员工， 那么 多 的 投资人， 对 那么 多 的 股东， 其实 本质 上能 站在 前台 来说， 其实 是 还是 在 获 客 流量 上 这份 确实 能能 省 下来 的， 其实 能 给 企业 能 带来 很 好的 一些 宣传 作用 的。

好， 我们 也 期待 张拉拉 的 个人 的 I P 能够 更 早 的 让 我们 看到 郭 总。

产品 本身 一定 是 第一位 的。 因为你 既然 是个 企业， 那你 提供 的 什么 服务， 软 的 硬 的 都是 产品， 一定 有 这个 立身 在。 就 刚刚 周总 说 的， 有 这个 一 在 你 才能 去 思考 这些 方法， 再来 带来 更大 的 价值。 但 这个 方法 本身 它 一定 是 有利有弊， 因为 它 一定 会有 反思 一些 副作用。

但 我 觉得 这 没有 问题。 任何事物 一定 是 有 正反两面 的 伴生， 他 才能 螺旋式 成长。 如果 他 已经 很 稳定， 趋向于 一面， 如果 是 都是 坏 的 一面， 这是 自然 淘汰。 如果 都是 好的 一面， 人人 都在 做， 他 又 变得 其实 不是 一件 事儿， 又会 去 想 个 新的 事情 来。 所以 当 他是 一个 双刃剑 的 时候， 才 会有 一个 促进 效应。

我 觉得 对 企业家 本身 愿意 选择 这种 方式 的 产品 也 够 好， 够 资格 的。 这样的 企业家 愿意 这么 来 尝试 的 人 来讲， 他是 个 非常 好的 一个 伴生。 他的 一个 利器， 能够 促使 他 往 好的 方向 发展 的 更好。 因为 如果 他用 的 不好， 他 会 被 淘汰。 企业 本身 也是 个 跟 大自然 优胜劣汰 是 一样的 一个 过程。

欲 戴 王冠 必 承 其 重。 想要 流量 你 也 需要 去 接受 更多 的 公众 的 监管， 不要 思考 流量 的 反射。 产品 做 一个 对 自我 的 行动 有所 约束。

对 尤其 我 产品 更好， 我人 做 更好， 对 社会 更有 责任， 才 叫 企业家 I P。

好， 谢谢 张一凡。

好的。 大家 会 因为 你的 个人 的 形象 和 影响力， 而 喜欢 上 你 所 带给 大家 的 这种 价值 或者 是 商品。 所以 它 一定 是 有 它的 价值 和 意义 所在 的这 是 第一个。

第二个， 其实 我们 拿 过来 的 这些 流量， 我 认为 它是 无外乎。 第一个 是 为 我们的 一种 营销 我们的 这种 渠道 所用， 一种 是 扩大 他 个人 的 影响力。 但是 最终 我 觉得 殊途同归， 我 认为 还是 要 创造 价值。 因为 当 拥有 了 一家 企业 之后， 我 觉得 他 更多 承担 的 是一种 它的 社会 的 价值， 他 向善 的 这个 价值。 也 是因为 这种 价值 的 传递， 才能够 让 他的 I P 可以 去 得以 持续 和 发展。 所以 我 觉得 未来 我们 现在 都要 考虑 这种 资本 向善。 我 觉得 其实 流量 一样的， 他 最终 我 觉得 还是 要 有一个 好的 引领 和 价值。 第三个 也是 刚刚 向 周周 总所 讲， 我 觉得 要 勇于 的 尝试， 不用 想 那么 多， 先 干 起来。

周总 通过 今天 这个 节目， 您 对于 企业 品牌 的 打造 和 企业家 I P 红衣 大叔 下半年 的 这个 行动 会有 什么样 的 一些 思考？

今天 本来 是 想着 到 这 来 兜售 一翻 我的 成功学， 对 吧？ 但是 我 为什么 后来 改 主意 了 呢？ 后来 我 就 发现 说 这个 头脑风暴 确实 起到 了 一个 脑力激荡 的 作用。 我 觉得 正好 他们 提出 的 问题 让 我 陷入 了 一种 思考， 也是 我 这 一段 困惑 的 问题。 所以 我是 觉得 如果你 还没有 做， 那 就可以 先 不用 想 那么 多， 先 去 做了 再说。 因为你 要 先 有些 基本 的 感性 体验 的 东西， 然后 有 一些 基本 的 流量， 对 吧？ 你 才能够 去 在 这个 基础上 进行 反思。

但 我 到了 这个 阶段， 我 觉得 今天 可能 对我来说 刚才 讲到 的 这个 智 能量 和 流量 的 问题， 刚才 讲 到了 四个 度， 高度、 适度、 频度， 还有一个 跨度。 你们 旁观者清， 我是 当局者迷， 我是 流量 驱动。 那 你们 就 旁观 说， 老 周一个 挺好的 企业家， 怎么 越做越 有点 唯 流量。

剑走偏锋。

走 偏 了。 所以 我 今天 对我 的 帮助 非常 大我 更多 的， 下面 一定要 回过 头 去 看我的 产品 做 的 怎么样， 产品 做得好， I P 的 价值 才能 立得 住。 第二个 就 还是 要有 专业 的 能量， 还有 回归 企业家 的 这个 本行， 不要 让人 误以为 我 就在 不务正业。 那 有些 流量 就像 我 刚才 讲 的， 有些 流量 可能 是 反 是我的 陷阱， 吧？ 那 有些 流量 就 不要 也罢， 所以 下面 怎么样， 可能 我会 减少 内容 的 输出， 增大 这个 内容 的 质量， 同时 将 合适 的 合理 的 频度， 另外 提高 内容 的 高度。 我 觉得 今天 这个 对我来说 都是 很 具体 的 这种 建议 和 收获。 所以 本来 以为 来做 这个 节目 是 来 捧场， 没想到 我 觉得 我 可能 是 最大 的 受益者。

谢谢 周总 的 分享， 也 谢谢 周总 对 头脑风暴 的 肯定。 我想 可能 一切都是最好的安排， 而且 人生 没有 白 走 的 路， 每一步 都 算数。 所以 您 红衣 大叔 从 今年 走过 的 尝试， 也是 给 我们 中国 我的 企业家 I P 打造 提供了 一个 最好的 实践 案例， 也 非常 感谢您 的 分享。 最后 我们 请 杨总 就 企业 的 品牌 打造 和 企业家 I P 打造， 来 为 我们 本场 的 头脑风暴 来做 一个 最后的 总结。

这个 一场 风暴 给 我们 带来 很多 收益 和 启发， 其实 远远超过 我的 预期 的。 原来 我还在 想 这个 I P 的 打造 可能 就是 个 话题， 但 其实 我们 有 很多， 尤其是 周总 来自于 他 一线 的 真实的 一些 我们的 营养 和 价值 就 非常 高。 针对 你 刚才 说 的 问题， 我 觉得 中国企业家 I P 也好， 包括 你 前面 提 中国 品牌， 就 品牌 背后 我 觉得 还是 六个 字。 首先 是 产品 力， 第二个我 补充 一下 是 价值观。 你 没有 一个 很 好的 产品 跟 服务 技术， 它 不可能 有 长期 的 这么 一个 好的 结果。 但是 价值观 也就是 我 最后 特别 想 呼吁 一下 的， 尤其是 在 中国 当下， 一方面 强调 科技创新， 一方面 说白了 中国企业 实在太 能干 了， 我们的 这些 企业家精神 都 非常 了不起。

最后 我 就 特别 期待， 就是说 我们在 做 企业家 I P 的 时候， 一方面 是要 适应 这么 一个 大环境， 是一个 与时俱进 的 一个 工具 和 方法。 但是 与此同时， 企业 越来越多 的 开始 承担 社会 责任。 他在 打造 企业家 I P 的 时候， 除了 带 货 之外， 能不能 更好 的 去 推动 我们 中国 的 市场 和 企业 的 进化， 能够 去 更多 的 去 引领 我们的 创新 探索， 去 保有 我们的 创业 初心。 能够 真正 让中国 的 市场 和 中国 的 企业 越来越 成熟， 我 觉得 这是我 更加 期待。 当然 我们 从 媒体 角度， 更加 期待 中国企业家 I P 这么 一个 非常 新的 一个 探索 跟 实践， 给 中国 的 经济、 商业 和 社会 带来 实实在在 的 进步。

我们 说 其实 企业家 是 这个 社会 创新 非常重要 的 一个 主体， 而 他们 也是 对 市场 感知 最 敏锐 的 一群 人。 所以 在 互联网 的 时代， 他们 敏锐 的 感知 到了 互联网 的 力量 和 流量 的 力量。 我们 希望 的 是 通过 本期 节目 能够 引发 大家 的 思考， 甚至 希望 您 能 通过 我们的 节目 也 有所 收获。 再次 感谢 各位， 我们 下期 再见。