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聂子琴：面对美国市场订单骤减的困境，我采取了多项措施积极应对。首先，我迅速开拓了欧洲市场，将部分产品和订单转移至欧洲，并主动联系老客户寻求帮助，成功分担了库存压力。其次，我提前布局了内销市场，开发了符合国内市场需求的节假日主题礼品与道具，并取得了不错的市场反响。通过这些努力，我不仅解决了库存积压和资金流转问题，也为企业未来的发展奠定了坚实的基础。我相信只要保持实力、执行能力和生产力，就能克服眼前的困难，实现持续盈利。
蒋江平：我的企业主要面向欧洲、中东、南美和非洲等市场，美国市场业务占比仅为2%-3%，因此关税战对我的影响相对较小。但我也积极帮助受关税影响的朋友，将部分订单分包给他们，以帮助他们渡过难关，体现了义乌商人互帮互助的精神。
焦历前：美国对等关税政策发布后，我们公司90%以上的出口业务中，美国市场订单骤减。为了应对这一挑战，我们迅速调整策略，转向内销市场。通过与大润发合作，仅用48小时就完成了从对接洽谈到产品上架销售的全过程，首日销量就比之前日均销量翻了6倍。这次合作不仅解决了库存问题，也保障了农户的利益，让我们看到了内销市场的巨大潜力。未来，我们将把业务重心转向内销，计划将内销业务占比提升至60%。
赵清平：虽然美国市场出口业务受到挑战，但我们积极开拓欧洲、南美以及‘一带一路’沿线等市场。同时，我们也注重产品创新，推出了第五代超频割草机等差异化产品，在欧洲市场取得了显著进展。我相信，通过多元化市场布局和产品创新，能够有效应对国际贸易环境的不确定性，实现企业的可持续发展。
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