双减政策清理了行业的过度资本化和市场营销浪费,帮助行业回归理性,避免了教培行业像共享单车行业一样陷入恶性竞争和资源浪费。
教培行业的商业模式几千年来没有太大变化,本质上是销售老师的服务和续费。孙悦认为,教培行业的核心在于如何优化销售、服务和续费的效率。
编程猫的护城河包括在公立学校的建设、组织效率的提升以及在编程语言和工具上的持续投入。虽然品牌护城河较弱,但通过与公立学校的长期合作和持续服务,编程猫建立了一定的竞争优势。
孙悦认为AI在教育行业的应用主要体现在效率提升上,如教案制作、客服和销售模型优化。虽然AI无法完全替代老师,但可以作为辅助工具提升教学效果。
孙悦认为少儿编程是一个绝对增长的市场,未来有可能成为除英语之外的第二大教培市场,尤其是在家长需求升级和编程与升学挂钩的背景下。
孙悦认为双减政策虽然对行业造成了短期冲击,但也帮助行业清理了过度资本化和市场营销浪费,使得行业回归理性,避免了恶性竞争和资源浪费。
孙悦认为AI在教育行业的未来主要在于提升效率,而不是完全替代老师。虽然AI可以完成功能性替代,但家长是否愿意为此买单是关键,尤其是在教育这种长周期投入的领域。
孙悦认为教培行业的海外机会有限,尤其是美国市场,因为底层人民不会为教育付费,而高层人民则不需要。编程可能是少有的能够在海外拓展的品类,但需要强大的资本支持。
孙悦认为教培行业的未来在于成为公立教育体系的有益补充,避免过度商业化和制造焦虑。行业需要在政策允许的范围内,通过提升效率和优化服务来实现可持续发展。
双减3年后,政策迎来松动,国务院发文激发教育和培训消费活力。过去,美元基金在这个赛道投入了大几百亿美金,众多在线教育公司在双减政策颁布后遭受沉重的打击,甚至最头部的公司新东方/好未来都做了转型。那这几年里他们到底是怎么度过难关的?死了还是苟活着,业内是如何看待双减的?政策的松动会迎来怎样的发展?
孙悦15年辍学回国创业少儿编程公司编程猫,一度融资超30亿人民币,并且在经历了双减的打击后成功活下来,并拥有了正向净利润;那他在这10年的创业经历中,对教培行业的思考,对双减政策的理解,以及AI对未来教培的影响都有哪些认知?请他和我们聊一聊~
【穿梭机】
Part1 辍学回国的创业复盘
02:48 创业真的要看timing
07:55 投资也好,创业也好,要跟主流有一点点距离
09:50 世上有成功学,只是其中的参数太多了
10:33 创业前几年的坑:产品,商业,认知
17:42 关于创始人模式的思考
19:45 角色决定了责任和行为,高管的角色叫服务好老板
Part2 K12教育,少儿编程以及双减的思考
21:45 教育本身还是应该在校园内
23:21 教培的本质是销售老师服务
24:22 教育的本质不在于传授技能,在于唤醒人高贵的灵魂
26:01 少儿编程呈现出更加功利化的状态
30:16 中国没有 SaaS,很久以后也许会有
33:34 教培的商业模型千百年来没有变过
37:19 少儿编程未来有可能成长为除英语之外的第二大教培市场
40:25 商业模型是错的,融资是没用的
42:36 双减是对行业的一场大手术,是来救大家的
45:44 九年义务教育的大戏叫免费平等,教培想唱主角?
50:01 英语教培发生巨大变革,线下存在机会
53:15 当下双减仍然存在,只是调优
55:34 海外教培机会存疑,美国市场是不存在的
1:01:15 教培公司护城河的一些思考
Part3 AI 与教育
1:03:49 教育行业能带来哪些变化?
1:04:24 AI 能不能替代老师,要看用户愿不愿意买单
1:08:15 当前的大模型能力没有让大家信服
1:10:05 AI 在企业应用的一些思考
1:13:13 不想被 AI 取代,去干服务业吧
1:16:33 新技术永远要创造增量场景
片尾曲《Kids》-MGMT
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「比路漫长」是乔布斯形容他和比尔盖茨的关系时用到的一句披头士歌词,当时听到就觉得浪漫无比。所以我想这句话用来形容每一位创业者和合伙人,朋友,包括和投资人之间的关系,非常贴切。在这里,我们尝试寻找和记录下一个十年的新商业领袖,他们或多或少在用商业的方式推动社会和经济的进步,我们希望如实的呈现背后的思考和真相给到大家。
主播 Shawn:美元风投基金 Atypical 合伙人,福布斯30U30,多家科技独角兽企业董事。
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