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一人公司的全球化出海:无代码构建产品的探索与实践

2024/10/7
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✨超越之路

AI Deep Dive AI Insights AI Chapters Transcript
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Y
Yali
Topics
@梦宁 :介绍了AI时代一人公司全球化出海创业的背景,以及本期节目的主题和嘉宾@Yali 。 Yali:分享了自己从硅谷内容产品经理转型为独立创客的经历,以及ResumeX产品的开发和运营。详细介绍了ResumeX的功能、目标客户(B端)、以及面临的挑战(SEO、销售等)。Yali还谈到了无代码开发的优势,以及AI技术在产品中的应用。她认为AI时代一人公司模式的可行性有待验证,但通过高效的学习能力、资源整合和外包合作,可以实现高效的创业。 Yali还分享了个人品牌建设的重要性,以及跨领域学习和多元思维模型的应用。她认为创业需要坚持,保持健康的心态和身体,并强调了在不同规模团队中效率和沟通成本的变化。 Yali还探讨了AIGC大模型技术带来的创新创业机会,以及对社会和教育领域的影响。她认为AI可以降低成本,提高效率,但最终要解决的问题是实际问题,而非AI本身。 Yali最后分享了ResumeX未来的规划,以及对一人公司出海创业和无代码创业的期待。 梦宁:引导了话题,并对Yali的分享进行了总结和补充。

Deep Dive

Key Insights

为什么AI技术的快速发展和应用前景为创业提供了广阔的空间?

AI技术的快速发展不仅推动了科技的飞速发展,还深刻影响了我们的生活和工作方式。它重塑了各行各业的生产范式,提升了个人生产力,使得轻资产、小团队的创业模式成为可能,为创新创业提供了广阔的空间。

为什么超级个体一人公司成为可能?

随着大模型技术对个体能力的加持,个人生产力的效能大大提升,个体的潜力有了更多的想象空间。创业模式从传统的重资产、大规模团队模式向轻资产、小团队模式转变,使得超级个体一人公司成为可能。

为什么全球化出海为创业者寻找新的增量带来了更多可能性?

全球化出海为创业者提供了新的市场和用户,尤其是在国内宏观环境日益复杂、经济增长放缓的情况下,出海创业可以找到更多的增量市场,为创业者带来新的机会。

为什么超级个体的概念在AI时代发生了显著变化?

AI时代,超级个体的概念从自媒体蓬勃发展时期的自主创业者,扩展到能够利用AI技术提升个人生产力和创新能力的人。超级个体不再局限于单打独斗,而是能够通过AI工具和平台实现更高效的工作和创新。

为什么无代码工具在AI时代变得重要?

无代码工具使得非程序员也能独立搭建产品,降低了创业门槛。通过无代码工具,个人可以快速构建和迭代产品,实现从0到1的突破,大大提高了创业的效率和可行性。

为什么AI在求职市场服务中具有重要应用?

AI在求职市场服务中可以用于生成简历、优化简历、匹配岗位等环节,提升求职者的竞争力。通过AI技术,求职者可以更高效地准备和投递简历,招聘者也可以更快地筛选和匹配合适的候选人。

为什么创业者在当前复杂多变的环境中需要建立自信和积极的心态?

在当前复杂的创业环境中,建立自信和积极的心态对于创业者至关重要。创业者需要面对各种挑战和不确定性,保持健康的身体和心理状态,才能持续应对挑战,逐步实现目标。

为什么坚持对于创业者来说最重要?

创业是一场长期的马拉松,需要持续的努力和坚持。创业者在面对困难和挑战时,只有坚持下去,才能逐步实现目标,最终取得成功。

为什么AI时代的创业者需要注重个人品牌的打造?

在AI时代,个人品牌的打造对于创业者来说非常重要。通过建立个人品牌,创业者可以提升自己的影响力,吸引更多用户和合作伙伴,为产品和业务的发展提供支持。

为什么跨领域的学习和实践对创新创业至关重要?

跨领域的学习和实践可以拓宽创业者的视野,提升创新能力。通过多元思维模型,创业者可以从不同学科的角度看待问题,找到更全面的解决方案,从而在创新创业中取得更大的成功。

Chapters
本期节目探讨了在AIGC大模型技术兴起背景下,一人公司全球化出海的新趋势。嘉宾Yali分享了AI时代出海创业新趋势、一人公司AI创业全流程、100%无代码工具构建产品探索等内容,为AI时代创新创业的超级个体和创业者提供新的视角。
  • AI技术快速发展为创新创业提供广阔空间
  • 传统创业模式向轻资产、小团队转变
  • 全球化出海为创业者带来更多可能性
  • 一人公司成为AI时代创业新形式

Shownotes Transcript

各位线上的朋友们大家下午好我是主持人孟茵非常感谢大家来到我们今天的 Ultra Talk 第 14 期线上交流活动本次交流活动是由超越之路社区支持的 UP 超级个体加速计划主办随着 AIGC 大模型技术的兴起我们正在经历从移动互联网时代迈向 AI 时代的科技浪潮这一转变不仅正在推动科技的飞速发展带来新的可能还正在深刻地影响着我们的生活和工作方式

在当前国内宏观环境日益复杂,经济增长放缓之时,AI 技术的快速发展和应用前景为创新创业提供了广阔的空间。AI 技术的广泛应用正在重塑各行各业的生产范式,对当下的社会产生深远的影响。随着大模型技术对个体能力的加持,个人生产力的效能大大提升,个人的潜力也有了更多的小小空间。

创业模式方面正在发生明显的变化传统的重资产大规模团队的模式正在向轻资产小团队的创业模式转变超级个体一人公司的新兴创业形式也成为了可能同时全球化除海也为创业者找到了更多新的增量带来了更多的可能性

而不同于以往的企业出海创业也出现了以超级个体艺人公司和小团队为代表的新变化正是在这样的背景下今天我们有幸邀请到了 ResumeX 的创始人亚历今天我们将交流围绕艺人公司的全球化出海无代码构建产品的探索与实践与亚历一起交流探讨 AI 时代出海创业的新趋势艺人公司 AI 创业全流程

百分之百无代码工具构建产品探索等内容我们期待通过这次深入的对话能够给更多致力于成为 AI 时代创新创业的超级个体和创业者尤其是在超级个体一人公司与全球化出海方向提供一些新的视角共同探索 AI 时代下创新创业的新路径

大家好 我是雅丽大家好

这就是我的中文名和英文名全网同名然后我其实现在的身份的话是独立创客也是从今年开始的然后我就基本上抛弃了之前的一些标签吧就是说我当时也是想看看说我想就是以这种独立创客的身份然后进入这样的一个新的独立创客圈或者是独立开发圈然后做个目前差不多做了六个多月左右

然后就想看一下就是在这个圈子里面比如说自己能做到一个什么样的程度看起来好像似乎有一些出圈然后出圈的原因可能是因为大家好像从来都没有看过就是一个如此完整的产品是可以用无代码工具搭建出来的这样的一个事实所以说就是可能今天也是想跟大家一起分享就是这几个

比较出圈的标签然后我们可以比如说把这些话题都拆开来聊比如说使用无代码工具然后比如说做 AI 出海或者是使用 AI 工具来帮助独立创客或者是独立开发者进行比如说艺人创业然后比如说包括艺人创业过程当中的一些问题对这些我们都可以来讨论另外就是刚才主持人说让我简单介绍一下自己

其实我是不太想把过去的标签和现在的身份连接起来可以简单的介绍一下就是我背景的话是人际交互毕业于卡奈基梅隆大学的人际交互专业过去几年的话也一直在硅谷这边工作然后方向的话是做职业教育的内容产品经理比如说我一开始是在美国最大的一个 Top3 的教育集团做产品经理

过去几年的话也在硅谷一家职业培训机构做内容产品开发然后我过去还做过就是在国内做过无代码就也算是一家比较头部的无代码无代码平台做产品经理然后今年的话我是开始就是以独立创客的身份开发了我自己的产品 ResumeX

谢谢雅丽那接下来就进入我们第一趴的一个交流关于这个我们从过去到现在移动互联网时代到现在 AN 时代的那请雅丽给我们介绍一下求职市场相关服务的现状以及海外和国内有没有什么区别 OK 那既然因为我的产品是这个方向的所以我们可以先看一下就是我做这个产品它所在的这个市场的情况首先大家都知道就是因为国内外

虽然说我这个产品是面向海外的但是其实国内外最近因为就是工作怎么说呢就是求职这一块的竞争市场还是非常激烈的尤其是大家都知道就是找工作非常非常的难那与此相关的就是求职市场这一块它其实就是刚需也是非常强的

所以说这一块其实无论是国内还是国外现在都会有很多包括老的工具去转型啊然后包括大的平台它也会增加一些其他额外的一些 AI 相关的服务或者是还有新的一些就是比较精准需求的一些工具也会出现所以说我觉得这一块的话它的整个市场是非常大的并且其实嗯

就是求职它其实是分成求职者和招聘者这两端在每一端它的整个求职旅程是不一样的所以说嗯就是这整个旅程上有不同的大大小小的公司以及产品都是在解决其中的一个问题或者是几个问题嗯

我观察到的话就是国内和国外的区别可能一个就是生态相关比如说国内的话我感觉就是只有那几个大平台然后是由巨头垄断然后它的那个平台上可能什么工具都有就产品非常大而全然后基本上把无论是求职者还是招聘者的整个流程都已经包括进去了然后国外的话就是因为因为国外的那个 SaaS 生态是非常丰富的

所以说国外虽然也有像比如说 Kin 这样子的求职巨头但是还是会有非常多的空间是给一些单独的小产品去解决它的到两个痛点就比如说切勿的痛点是简历当然我知道有很多其他的创业公司他们是在做比如说面试的一些准备比如说 mark interview 或者是做一些岗位的匹配或者是一些入职的这种培训甚至是在职培训这些

就是它其实是关注于一个环节然后就可以做出非常非常多的产品和服务出来那从移动互联网时代到今天的 AI 时代在这个过程当中您有什么收获吗从过去您的经历到现在那又是什么促使您在推进这个求职服务这一块的相关创业实践您的动机当时是什么又经历了怎么样的心路历程呢

其实我之所以选择这一块的话可能无论是在互联网还是 AI 时代虽然说这个时代是不断的在历史的车轮是在不断的前行然后大家使用的工具或者是平台也会不一样但是可能比如说球址这一块它的

本质还是不变的就是他还是需要就是说有招聘啊然后求职者是需要通过简历面试这样的一些环节然后最终公司就比如说招到人就是他这个流程我觉得他不会随着无论是说移动互联网还是他是

什么 web2 web3 还是说用 AI 工具就是它它解决的问题我觉得还是还是一直存在的嗯然后可以说一下我在这一块的动机吧就是我为什么想做这一块相关的创业其实跟我自己个人的嗯就一直以来想做的事情也有关系因为我可能从本科开始吧我本科学的是生物当时我就觉得呃我不太想做生物相关的工作但是

就是也特别迷茫就是不知道比如说什么才是适合我的岗位所以但是我发现身边有非常多的人都是

就是有很好的学历但是他可能在找工作的时候会经历非常迷茫的过程甚至是在工作以后可能还要进行一些职业转型或者是一些就是寻找一些意义感吧然后我觉得这一块我也是非常想帮助大家去找到自己理想的职业这个是我的最终目标不过解决现实的问题就是其实在求职过程当中有

很多人他可能没有办法去发挥自己的能力或者是他可能就是在找工作这一块不是特别有经验吧所以说这个是理想然后现实的话就是还是想做一个这个方面的一个小工具所以这是我今年开始做这一块相关创业的一个动作那您认为过往的工作和创业实践当中您面临过的最大的挑战是什么当遭遇这些挑战的时候您的第一想法是什么又如何思考和应对这些挑战呢

面临的最大的挑战就是我觉得就可能工作和创业的挑战还嗯

嗯还不太一样吧就是我可以说一下我比如说在最近一年自己做创业的时候感觉可能心态还有自己的一些心力就是心就是内心的心力就是力量的力就是心力和心态就可能是作为独立创业者最大的挑战因为你

过去工作的时候不管怎么样都是跟团队一起做的然后可能甚至你都不是团队里面就是真的要负责比如说公司成败的一些就是负责人的那种角色的话其实就是打一份工嘛就是拿着工资打一份工然后你自己创业的时候什么事情都需要去自己解决就是首先你需要可能知道自己要解决什么问题这已经很难了因为有时候可能都没有意识到

自己面对的是什么样的问题然后你知道自己面对的问题以后还要想那怎么解决然后发现这不是自己擅长的或者是自己完全没有做过那怎么办就是是怎么去快速的学习这个新的技能甚至是跟一些在这个领域比如说已经做得非常熟练的人他们做出来的东西去一起去 PK

我觉得这个就是还是非常大的挑战那我们看到您在目前硅谷推进自己的出海产品创业实践能给我们分享一下您在硅谷的见闻吗硅谷的创业环境跟国内有哪些不同呢

哦对因为我其实我这周才回国嘛然后还有点时差现在所以我印象还是非常深刻的因为上周刚好是美国的那个 SASTER 的那个峰会吧虽然我没有去

因为门票还是有点贵的好像要一千多美元然后但是我跟很多去的人聊了然后因为正好就是那段时间有非常非常多的线下聚会所以就跟很多特别是华人就是在硅谷的华人创业者有一些交流吧就是感觉在硅谷呢

首先有非常多的华人创业者现在我感觉比几年前要多好多嗯我指的是华人创业者都不是说 ABC 就是他们可能就是来美国读书然后甚至可能都不是以比如说绿卡的身份去来创业就可能就是拿了旅游签证就来了就是也有这种嗯然后

做的东西也是挺偏技术的就基本上都是那种 SaaS 或者是 Infer 的那种工具吧因为可能那边的创业就是偏技术向的更多很多大厂工作的工程师他们也会自己有一些就是创业的想法而且他们的能力确实也是蛮强

所以可能在产品形态上我觉得硅谷那边会更偏向于这种高科技创业技术创业对国内的话因为相对来说大家可能从服务侧或者甚至消费品侧都可以做甚至一些线下的一些餐饮娱乐都可以做但我感觉在硅谷这边的话可能大家的形态会更

更纯粹一些就是基本上都是这样相关的那这样的好处其实也挺多就是比如说大家其实做的是上下游的产品然后就可以相互去使用对方的产品然后可以相互给对方背书基本上我感觉大家出海的思路也都是我这个工具要不要

先找一些华人创业者或者他们的公司去帮我试用一下或者去把他们作为种子用户这样子然后就是相互扶持吗我觉得这样挺好的因为这样做的话可以让华人的创业公司就是影响力会更大一些然后可以相互抱团对这个是一个然后

还有就是我普遍认为硅谷这边的话大家好像对于融资啊或者是对于就增长这块信心可能会比国内更高一些更乐观一些吧我这周也在国内跟一些创业者聊感觉大家的心情都是那种

就是国内 SaaS 就完了或者是反正就先苟着然后再看看或者是说观望一下看看产品能不能出海反正国内基本上已经到达了一个上限就没有购买比如说它如果是做那种复币的 SaaS 就基本上国内是

战略性放弃吧就是基本上没有说是要在国内做 SaaS 创业我基本上是没有听说过的对这个可能是一个就是心态上面但是其实硅谷这边我听说就是华人面孔其实在比如说融资啊这方面包括做产品可能销售啊这块还是会有天然的劣势的就是

就是比如说他们听说是中国开的公司然后可能 VC 就不愿意投钱或者是在做特别是在做 2B 这块的话就是还是挑战会更大一些因为可能面孔就是华人嘛对所以这也是有一些挑战在里面那在当前这个宏观环境复杂多变的时代您认为我们创业者面临的哪些问题和挑战面临的挑战我觉得创业者应该都

就是一直以来都会面临很多问题和挑战吧然后不同的创业者跟创业者也有不同的比如说像我这种就是属于叫 bootstrapping 模式的就是我希望的是我不要依赖于 VC 然后就可以直接通过用户然后进行一些良性的就是进行就是有循流这样子的一个商业模式然后也有一些 to VC 的那就是一开始可能就是

就是需要融资然后融资之后可能就需要快速的增长所以可能取决于它的目的是什么就比如说如果这个创业者他要马上达到一些增长比较快的数字那比如说像什么 AI 能达到百万这种那可能就

他面临的挑战是不一样的跟我面临的挑战那从我的角度来说如果走这个叫 boost dropping 模式就是说不图 VC 的话那可能就要尽快的找到比如说 MVP 以及就是尽快的盈利就因为嗯

目前为止如果说自己不盈利的话可能对于就是维持自己团队的运营会就是压力非常大因为就没有用 VC 的钱嘛就其实很多事情都是需要看看有没有免费的办法或者是有没有什么节省资金的办法可以做

我知道很多创业者可能自己创业了一千多天都没有收入,但他就一个人,但这样也挺难的,因为心态上包括整个现金流上都有比较大的问题。

那谢谢亚历我们进入我们的第二趴的讨论就是关于超级个体和创业者那在 AIGC 大模型技术的加持下个体的潜力得到极大的释放艺人公司超级个体成为了可能超级个体这一概念是随着移动互联网时代的自媒体蓬勃发展提出的

我们观察到 AI 时代超级个体的概念也发生了显著的变化我们团队为此也做了一些阐述我们认为超级个体是指那些在真实世界中拥有非凡能力超越常规思维挑战现有边界探索未知世界创造未来无限可能的人

具体来说超级个体的主要特点也包括一砖多长自我驱动创新驱动强洞察力个人品牌资源整合身为哲学这些特征那您是如何看待 AI 时代的超级个体能否谈一谈您对于超级个体的理解你认为超级个体一人公司的模式对我们当下推动全球化出海创业有没有一些启发和帮助嗯

我感觉这个问题还挺大的就是超级个体这个词因为就是我身边的很就是社群其实都是大家都是以超级个体这个名义聚在一起的就是所以我觉得可能超级个体这个词以前没有吗可能也有但是可能不是就是在 AI 的加持下可能超级个体这个词应该是前段时间被

在 Multiple 那个他发了一个推特带火的就是他说他跟别人打赌说十年之内一定会出现一个超级个体的独角兽公司吧然后大家都都就是对超级个体可能又有了一层光环或者是期待这样子

我觉得可能在非 AI 的时代超级个体的模式也是跑得通的只不过现在的话特别是做软件公司的这种产品超级个体还是能不能做成这件事情可能还没有一个定论并且也是一个比较新的概念因为从以前来说的话你要做一个产品就是软件产品甚至是硬件产品你要靠一个人基本上是不可能实现的因为

基本上一个团队可能要十个人左右他才可以把整个流程就是从产品的比如说定位然后包括前期的产品的设计然后包括开发联发然后包括市场投放然后包括销售包括货客包括客服就是这一系列他不可能放到一个人的身上因为根本就

就不可能忙得过来所以说基本上一个最小的创业团队也是十个人左右对然后现在就是这个超级个体呢就是他可以一个人做多个人的事但是他能不能一个人就比得上十个人呢我个人的经历吧就这几个月我感觉

可能可以抵五个人但是呢有一些地方我感觉确实是有一些吃力就是吃力的点在于有一些事情它不是你你去学习你就可以马上去把它做到跟别人专业水平一样好的就比如说什么呢比如说销售就是因为我之前是做产品的然后我就觉得我尝试去销售但是我发现销售比如说善于做销售的人他的

整个人的特质可能就是合作产品研发的人是相悖的就是这两种人格就是它有点分裂然后你如果尝试的把这个放到一个人的身上就还是非常有挑战的而且更何况是一些精力分配的问题比如说你你现在一个礼拜你到底这个礼拜你是要做产品研发还是去跑客户还是去跟销售去就是去一个月去 pitch 客户如果是做弊端的话

所以我觉得这个还是非常有挑战的目前可能超级个体可以覆盖 50%或以上在产品做 MVP 之前的工作那剩下的工作应该是需要一些比如说资源的支持或者比如说就算你不是做合伙人你也可以比如说去找一些外包或者是找一些社群里面的就是

比较专业的人然后去去帮忙做或者是比如说你可以怎么说呢比如说销售你也可以去找一些 agency 然后那些 agency 他帮你卖然后跟你分成这个也是可以你就直接把这部分给外包出去

但是我觉得在做任何的外包之前我可能自己都会去尝试一下就比如说当我尝试了我发现可能我自己效率太低了我可能就会把这一部分考虑比如说找一个比较擅长的人然后跟他去谈一下合作这样我觉得是 OK 的但是我觉得超级个体他一定要去先自己尝试如果说这部分实在是太花精力的话可以尝试外包对然后

还有就是超级个体我最近一直在想超级个体的一些特质吧就是说什么样的人适合做超级个体然后我感觉可能有几种特质一个就是说这个人他一定是有超强的学习能力就是他可以很快速的去把一件事情就是以中为始的去搞定比如说他要去做

比如说他学起来可能一个人他要学几个月的时间或者他要去做 AI 他可能说那我是不是要先去把 AI 的东西都学学透呢其实是因为没有这个时间的所以可能会比如说先以目标比如说你学了这个 AI 或者学了 SEO 你要干嘛

就是你从你要干嘛这件事情去倒推回来那你现在需要懂一些什么什么东西你是不需要懂的那不需要懂的东西你就你就现在先不要不要懂了就不要花时间去学这个对就是这是一个然后还有就是虽然说这个超级个体他一定是有一些专业能力方面他特别擅长的但是肯定有他不熟悉的领域就是在碰到不熟悉的领域的时候可能就去勇敢一点就是

比如说去尝试一下就不要说这个领域不熟悉那我就连了解都不想了解我觉得这种就是心态上还是要就是勇于去尝试不熟悉的领域这是一点然后还有就是还有就是什么就是

超级个体我不知道其他人比如说其他超级个体还是怎么成为超级个体反正我觉得我的路径是因为我之前在工作的时候可能会议开的有点多然后当时就觉得就觉得时间有点浪费因为我不太喜欢一些虚的东西比如说大家坐在一起然后去七嘴八舌最后就讨论一个很小的东西然后要所有的人都通过这个事情才能做就是

我觉得这个沟通成本太高了然后如果我想做一件事情的话我不需要跟别人商量我就有百分之百的决策权然后我就靠自己做出来我觉得这是一个让我觉得很有成就感的事情所以可能超级个体它的特质就是可能普遍会务实一些然后不会去不喜欢做不虚的事情

对差不多是这样谢谢雅丽跟我们很深入的聊了包括也聊到了超级个体关于组团和这个合作的事情确实一个人肯定是没有办法完成所有的东西就是组团和这个合作当然也在我们前几期也都聊过就是对于超级个体创业也是非常重要的一点

那我们认为 AI 时代的超级个体创业者来说打造个人品牌也是一项非常重要的能力常见的打造个人品牌比如说出一本书开源一个项目写技术博客做自媒体个人 IP 等等方式都是打造个人品牌那您是如何看待当下的创业者打造个人品牌的实践对于创新创业的意义呢

我觉得这件事情很重要就是打造个人品牌不管是做什么样的产品就是不会做也要去学着做我现在其实也是在学习的过程因为我之前其实都不太或者说我当时就觉得这不是市场不同是应该干的事情吗或者是我又不是卖我个人的为什么我要做品牌但是最近几个月我感觉这个还是非常重要不管是短期还是长期比如说

比如说出书可能有点太重了我觉得出书这件事情也不是所有人都可以做或者是短期之内做得出来的但是比如说做自媒体的个人 IP 然后写一些文章这种我觉得这个是非常好的就是短期之内就马上可以看到效果然后

也可以树你的个人 IP 就是这样也会给你一些比较快的反馈就比如说我前两天在小公司上面发了一个就是讲我个人就怎么在几个月之内然后从 0 到 1 去用五代码做这样的一个产品然后就

还是呃反馈是不错的就比如说点赞什么的都有一千多这样子就是然后可能增加了两百多粉丝就是我我感觉这种事情就是应该持续的做虽然我比较懒我觉得这个事情我应该多做一点但是我觉得就是这个事情还是非常重要的就是呃

你要写内容那你把这个内容写在哪里然后它的受众是谁然后你以个什么样的形式比如说你是写文章啊还是做播客啊还是说做视频就是都可以但是可能还是要针对你的产品去找到就是你的目标受众大部分会在哪些平台上吧因为平台太多了其实有时候大家是

现在是有信息减防的嘛就是你他只看到他想看到的东西如果说你投错了平台呢效果也不太好所以说找到对的平台和方向然后把信息就相当于展现给你的目标受众如果能做到精准的话我觉得是效果非常非常好的然后包括其实播客也是一种吧就是如果你不擅长写那可以先从

把自己的声音传播出去比如说做播客什么的也可以就像我们现在在做的这个事情不一定真的不一定要写一本书我觉得写一本书或者是出一门课程这些还是太重了那我们认为创新也更容易从跨领域中实践产生这也包括谷歌在内的很多大企业的共识您是如何看待一砖多长和跨领域实践

对于创新创业的必要性能否结合个人视角跟我们分享一下硅谷的企业对于这一块的看法您是如何培养和应用自己多领域的技能我们又如何去培养自己的相关能力呢 OK 就这个多领域的技能吧

可能因为我自己的话因为我的专业是比较杂的就是我本科是生物然后研究生是人际交互其实我还有个研究生是教育相关的所以其实我的学习背景的话是有三个然后再加上我的工作可能会跳就是我换过就是我切换过非常大的幅度是从教育然后做到无代码然后包括现在做 AI 产品就是

我觉得可能自己过去的经历就已经习惯了可能隔一两年就会去进入到一个新的领域然后尝试去把它给结合起来但是当时有时候你自己身在某一个就是时间的时候你可能不知道比如说过去的某一个经历或者未来有什么帮助吧就比如说我之前在做无代码的时候我也不知道我现在会用无代码的产品去搭一个就是自己在就是教育或求知领域的一个

讲的一个产品就也算是一个结合但是当时我是觉得完全没有关系就是感觉好像是断层了一样但其实它没有断我虽然在硅谷但是我感觉这个思维它不仅仅是硅谷有的

嗯就是我比较敬佩的一个就是查理芒格我相对来说我觉得非常敬佩他然后他有一种叫做嗯多元思维模型就是他有一个叫多元思维模型的一个理论就是什么意思呢就是说嗯

你的每一个学科它其实都是对于这个世界是有一个自己独特的角度的就比如说你是学经济学的那你看这个世界可能都会是从经济学的一些理论和模型去阐述它如果你是学生物的你可能你的角度去看这个世界的时候就会从生物的角度生物的理论或者是里面的模型当你的脑子里面有不同学科的不同的模型的时候

其实你就会自然把这些不同的模型给交织起来然后去融会贯通这就是他说的这个多元思维模型我觉得这个是非常有用的虽然他不投

科技公司吧就是他基本上他是说自己是那种嗯非常老派的投资人但是我觉得这个思想还是非常先进的而且对于鬼谷创业的人我觉得这个也是一个非常非常好的一个呃模型思维吧所以呃如果说大家比如说嗯

过去或者是现在可能就是因为比如说你的精力一直是投入在某一个领域的那不妨比如说就不要去带着目的性的平时去多接触一些比如说多看或者是多学一些其他领域的就有一种好奇心然后多问一些为什么可能慢慢就时间这个是要做时间的朋友就是要不断的去去慢慢的培养的吧也不是说一天就可以的对

下一个问题其实我们刚才聊的时候也有提到那也想请亚历再简单的跟我们聊一下就是关于合作和组团的事情超级个体创业者并不意味着孤军奋战一人公司呢也不意味着所有的工作仅仅依赖一个人完成而更多的当下环境创业者持续作战的一种选择合作和组团是非常必要的那刚刚亚历也有说到就是在海外华人也会抱团取暖那

你能介绍一下你在合作组团这一块的观察和收获吗在创新创业的合作组团当中我们又应该注意哪些问题全球化出海创业的合作和团队最近又有哪些需要关注的重点我自己在

合作和组建团队这块的话因为我过去在大公司小公司都干过最大规模的应该是几千人的就是美国一个教育公司然后包括可能不是可能就是我从几千人然后到几百人吧几百人做过一百人的三百人的

200 人的都有然后再往下的就是我还做过 60 人左右的然后还有还有 10 人左右的然后再就是我自己一个人所以可能就是还是对这几个都蛮有心得体会的就是感觉不同的就是人数不一样的这个公司它的一些特征或者是共性吧就总的来说

人数越多那就是效率可能相对来说就更低然后沟通成本就会越高这个是一个这是一个共情所以这也是为什么我可能未来就是更倾向于小的小的组织和团队吧就是因为我可能对于沟通成本的这个

就是要求会比较高一些然后如果要做创业的话我觉得现在一到三个人真的就够了就很多去比如说 VC 投的一些就是种子轮的基本上一个团队就是有一个人有两个人然后三个人可能

可能超过三个人都多了因为其实三个人基本上就可以把整个就像我刚才说的那个一个产品的整个流程给覆盖掉了就是比如说一个人他特别擅长做产品研发一个人特别擅长做比如说销售然后一个人可能特别擅长

做比如说融资这一块或者商务这一块就是每个人他有自己的特长和能力然后去进行互补我觉得三个人其实是一个比较好的数字另外就是如果是一个人的话也没有关系就是我知道身边有些人就是就觉得一个人会不会

一定要去再找一个合伙人就是一定要找一个联合创始其实也不一定吧就是这个事情也不用去硬找如果说能碰上了或者是等你的产品比如说再做一段时间然后有志同道合的那也可以就是可能一开始也不需要说找个朋友或者随便找个人然后就

就为了凑这个人数而凑人数我觉得也没有必要对然后另外就是组建团队的话要看你的模式比如说你要走 VC 就是做融资的这种模式还是说走 bootstrapping 这种就是自己产生现金流的模式这种在这两种模式在

人力成本上面它的敏感程度是完全不一样的比如说你做 VC 的话应该是拿到钱以后最小的团队应该就是有 10 人左右然后做 boost dropping 的话因为你没有办法去给别人发工资所以说基本上大家一开始都是免费的干活的然后得到了收入以后一起分成是这种模式所以说它在人力投入上肯定是远远不如走 VC 这条路的

但是这个也是一个个人选择吧就是想清楚就是自己要走哪条路对谢谢雅丽那我们进入第三部分的讨论关于 AI 时代的一个创业探索那我们看到 ResumeX 正在积极推进求职服务这一块的探索与实践您能给我们详细介绍一下 ResumeX 在做什么吗从个人实践出发分享一下

ResumeX 当下的探索与实践 ResumeX 的话它是一个一句话来概括就是一站式生成简历的 AI 工具平台你用户通过跟简历专家对话以建生成简历然后进行 AI 内容的改写以及

简历模板的资金比如说主题色然后模板的版式目前为止的话有这几大使用场景吧第一个就是说用户在没有简历的情况下通过和 AI 对话一键生成简历这是一个

然后还有一个场景是说用户已经有了简历然后可以通过上传后 AI 进行评分并且可以一键修改和优化这也是一个然后还有一个是用户把自己的简历上传并且把想要投递的 JD 的岗位进行一个匹配和分析这是一个然后还有一个是对于国际化的岗位进行一个简历删译对这个就是 Resume 的一个介绍吧

目前的话面向的客户主要是 2B 的这个其实也是一个产品差异化因为大部分简历工具都是 2C 的但是 2C 的话其实这块也有很多工具做了挺多年的就甚至做了 10 年的都有

但是 2B 这块的话其实每个就是比如说 B 端客户他的需求不太一样我目前面向的机构是求职机构啊然后猎头机构还有一些 book camp 然后还有一些学校就业指导这些就是我会去帮他们甚至是量身定制一些解决方案包括一些他们的模板或者是他们的一些评分标准这些跟他们进行合作嗯

那我们看到您在积极推进艺人公司 AI 创业的尝试并迭代上线了相关产品

能否分享一下您在这个过程中面临的挑战艺人公司在创业过程中又存在哪些优势和问题我感觉这个挑战是不同的阶段面临的是不一样的比如说我前几个月刚开始做产品的时候吧今年上半年最大的挑战那当然就是说如何在没有程序员的情况下对我的产品进行设计和研发

和开发然后把产品推上线这个是我当时面临的最大的挑战然后后来通过无代码的方式使用无代码工具然后我发现好像还真可以就像程序员开发一样然后我也可以把产品给搭建出来所以算是平稳度过了那个挑战

目前为止的话我的挑战最大的挑战应该是如何去做 SEO 然后如何去做 B 端的货客和销售尤其是在海外市场因为这块的话其实我之前也是对我来说也是一个全新的一个领域吧因为这块其实一些有经验的销售那可能这块他们打法或者是什么就是经验这块就完全不一样的所以

我目前也在思考就是如何去快速的去把这一块比如说达到我的目标可能我自己自己去从头到尾做的概率会比较小吧可能会去找找看比如说有没有一些合作伙伴之类的可以进行一起去进行这个打客户这样子的一件事情

然后未来的话我感觉也是有挑战的比如说那如果我是做定制化需求可能我需要更多的人力投入那这块的定制化需求比如说如果我一个人来不及做的话那怎么样怎么去把这块定制化需求给解决包括我需要去不断的拓展我的产品功能以及如果我在未来比如说要去从 B 端转到 C 端去做的话那我这个版本应该去怎么设计然后怎么变化

对差不多每这三个不同的大的阶段里面都会有不同的挑战那我们观察到包括刚刚我们也有聊到关于团队的这个形态问题那我们观察到当下的初创团队组织形式已经发生了很大的变化越来越多的 AI 初创团队早期只有一个人在推动产品的 PMF 那您是如何看待这种初创团队组织形式的变化哦

我觉得挺好的因为我自己也是这么做的就是一个人在推动产品的 PMF 其实一个人我觉得也够了因为你做 PMF 不需要太多的投入就比如说可能之前 2VC 的公司要先雇不管怎么样先雇个十个人然后那要找一个场地先找个办公室然后先几十万投进去做出来的东西可能也就是个落地呃

落地页加一个注册或者是一个注册模块吧然后去看看比如说注册的人有多少用户增长怎么样因为里面的产品其实你可以先不做你先把这个 lining page 先打出来那这种其实一个人就是在现在的话完全就可以搞定可能就花一两天的时间把落地页做一下然后就开始去打客户了可能就是几周的时间吧

可以把这个事情做好所以我觉得现在有了包括 AIR 然后包括其实独立创客这样的一个概念就是一个人是完全可以做产品的 PMF 的

对这里想补充一下就是虽然大部分之前就是一个人就是一个人这个人他是什么样的背景这块其实我想说不一定是程序员之前可能大家都是说独立开发者社群但是那比如说像我就是用无代码做出来的不仅是落地业就是整个产品所以

我觉得其实未来应该会有更多不会写代码的比如说产品经理啊设计师啊甚至是一些就是他懂他只要懂这个市场他只要懂他的用户和需求就可以做不一定不一定要依托于程序员嗯

那我们看到您在采用无代码工具构建自己的 AI 产品,能否给我们分享一下无代码工具的选择和学习过程,能给我们具体的分享一下 AI 在这个过程当中是如何改变我们传统的开发流程,AI 在 ResumeX 的产品中具体应用在哪里呢?

首先我用的无代码工具不是国内的是一个应该也是一个美国公司吧叫 Bubble 可能国内目前应该不是特别流行我当时是找过各种工具因为我当时就准备做出海产品所以说我会倾向于用国外的工具而且因为我之前其实是无代码的产品经理所以我其实是国内外的竞品

也有看过国内的工具无代码的工具它其实并不是用于比如说独立创客搭建它的这个产品应用的它基本上是给企业做内部管理工具或者是做一些 SaaS 类工具比如说 CIM ERP 这些所以我当时调研了一圈最后我选择了那个无代码产品叫 Bubble

然后我学习的话主要就是看他们的他们有一个学院就是有一个在线的那种教学平台吧然后我就看他们的一些视频啊然后我就自己去比如说或者跟 CHEGBT 聊一聊

然后还有就是看一些油管上有很多那种他们的使用者深度使用者吧然后做的一些视频就这些资源还是还是挺多的然后另外就是我没有系统性的去学习我可能就是

想想做什么功能我就去搜一下这个功能怎么做然后就就没有说是我想非常整体的把这个无代码工具给给学习包括现在我我可能有些功能我完全没有用到然后我

我可能也不知道该怎么用但是等到我需要的时候我再去学我觉得也是完全 OK 的因为这样子的话可以不用花特别多的时间然后把时间花在就是系统性的学习上面因为可能等到我系统性的学完就时间就太久了嘛

所以这个是我一个学习的过程然后分享一下 AI 的就是如何改变传统的开发流程这点那当然是非常有效的就比如说传统开发可能做一个落地业也要一周的时间但我可能几个小时就能做出来就是甚至使用这个工具如果你使用的好的话你的就你不写代码的数

就是做出来这个产品的速度会比传统的开发的速度要快至少五倍以上吧我感觉就是用了熟练的话对然后还有就是我的产品是用到 AI 的比如说我使用的是那个

我使用的是 GPT 的那个 4O 模型,但现在他们有一个新模型,我到时候可以看一下要不要换掉,但是我目前是使用那个 GPT4O,然后在那个微软的那个 Azure 上面搭建了这个服务器,通过那个 API 调用的,所以这个是我产品当中就是使用的这个 AI 功能。

那结合当下的发展您认为对于当下的出海创业产品的 PMF 关键点是什么这个 PMF 这个就是我感觉

就光 PMF 这个事情就要讨论的话就是很多非常非常多做产品的公司什么个人就都在讨论什么叫 PMF 然后怎么去找到 PMF 以及找到的这个标准是什么所以我觉得可能不是一个问题就可以解答的但是我个人的话其实我之前是考虑过这个问题的我还跟一些做产品的同行讨论过就是比如说我这个产品什么样叫做找到 PMF 了

因为大家总是在说你产品要达到 PMF 但是没有人说怎么样才算是找到 PMF

然后我当时跟一个前辈聊我觉得他说的蛮有道理的他说就是两个嘛一个是用户数量然后还有一个就是付费就是付费的付费数就比如说你的总收入或者是你的付费用户数就是因为其实找到 PMF 就相当于是你找到了有这个需求然后有付费能力并且愿意付费的人然后你找到了这样一群人就

说明他们愿意用你的产品那你就找到 PMF 然后你再去跟这些用户去聊然后根据他们的一些更详细的需求去迭代产品就相当于从 PMF 然后再衍生出来去做一个更精心化的产品吧但一开始的 PMF 肯定基本上就最粗糙的形态那一定就是说这个需求一定是一个强需求并且

大家就愿意为了这一个需求点付费这就是一个 PMF 这是我的我的理解当然我觉得 PMF 这个东西在呃在业界就是讨论讨论了非常非常久所以可能也不是说一两句话可以概括出来的嗯

那我们观察到在应用层有不少的项目都在秉承从社区出发从用户出发运营优先比如我们之前访谈的 IndieHack Podwise 团队出海区孵化器 LinkedLoud 社区等项目您是如何看待这个事情呢在全球化的运营过程中我们需要注意哪些问题呢我觉得这个跟产种形态有关吧就是

比如说我也是在出海去孵化期里面的我觉得因为他们的本身的产品就是这个要看你产品的关键是说你是一个工具是一个平台还是说你是一个社群主导的服务类的产品

所以比如说我的产品就不需要运营为什么呢因为我是卖工具的但是如果说你的产品是 2C 的然后甚至是需要一些非常强的用户就相互的就是比如说交流啊然后平时的互动那我觉得确实是需要运营一个社群的比如说国外用的比较多的 discord

社群这样子然后如果还有什么就比如说有些产品它就是做这个比如说前几年的那个 clubhouse 就是它本身就是做这种社交属性的产品那你确实是一开始就要做用户运营

不过我觉得对于个人创客来说的话用户运营这件事情可以先优先级不要排的那么高除非你的产品本身就是需要做用户社群的因为你的个人的经历也好然后包括就是他给你的产品带来的一些效果也好就这个都是需要考虑一下是不是那么的重要如果你是做特别是你是做如果做铺币产品的话那我觉得基本上就不需要考虑

这个了因为你的数量其实是非常少的然后如果是做 2C 的话可以在用户基数比如说达到了一万人以上以后然后你再去考虑把这些用户聚集起来或者是有那种 B-Squared 的社群

那现在有很多的项目都在积极推动 Building Public 的透明创业公开构建的理念您认为这样的实践对我们推动全球化出海创业有没有一些相应的启发呢 Building Public 这个事情

对就是复化期一直在说 building public 我其实我个人就首先我对这个态度一定是说我觉得 OK 就是 building public 这件事情我可以比如说我把我的项目的历程或者是每隔一段时间就投一些我现在的进展我觉得这个我是完全没有问题我知道有一些创业者可能就是会

比较介意这个事情但是我觉得因为我没啥可保留的所以我是没有问题的然后有一些创业者他其实上是在用 building popularity 来进行前期的引流合作内容营销就其实是一个挺好的方法我觉得

我觉得这块就是基本上大家回答应该都是都是说这是一个挺好的方法其实就跟你今早做 IP 是一样的你你的 IP 其实也是需要时间去构建的然后你也是一个我人生的人嘛所以你

你在过程当中尤其大家可能不愿意去看的是你一下子就成功了你一下子做了多少 AR 多少用户就是这种炫耀式的可能没有什么对大家来说没有什么共鸣但是如果你说今天就是又什么就是产品又做砸了或者是几个月都没有人用你的产品然后用户数都没有就是你

你讲一些自己个人的一些经历特别是一些坎坷的然后你失败的一些东西反而可能会更多的引起大家的共鸣对像我像我我我自己的话有时候我会觉得过去几个月有时候会觉得特别有挫败感当然我没有就是特别挫败感的时候发帖就是

但我知道就是大家就是会会把这些心情啊什么的就是写下来然后发发一下然后就对自己的 IP 其实并没有什么坏处因为大家都知道创业是一件很难的事情而且不可能说有人一开始创业就成功了所以你发一些有比较有人情味的一些内容其实反而会对你的产品是一个比较引流比较好的一个引流的方法吧

那您能否给我们分享一下您在用户需求挖掘这一块的探索和实践这块其实我之前可能也在复发器有一个他们采访的时候聊过就是因为我是做人际交互这个专业的嘛所以其实我在做需求的挖掘还有验证这一块做的是比较细的或者是比较怎么说就是选语细的

比较学院派路线就比如说我我会比较擅长就是做用户访谈然后做一些前期的那些调研比如说论卷啊然后什么然后或者是用一些其他的比较专业的方法比如说我我之前用了一个叫做绿野先踪法就是也是一个做前期验证的一个一个方法吧然后就是

就是总之就是在产品没有出现之前你先模仿着把那个产品的最终的效果先通过非产品的方式去把它做出来然后去验证它的效果怎么样这个其实是一个非常低成本的

非常低成本的方法然后还有就是在你做产品的过程当中不断的去要和一些目标客户去聊然后去问他们就是说你你的需求是什么然后你的解决我的解决方案能不能解决你的需求以及你还遇到了什么其他的问题就是不断的调整嘛因为

不能说你一条路走到底就是说你想做什么就把这个做出来因为一般来说用户想要的估计跟你的还不太一样就还挺有意思的对然后就可能需要做好准备就是不断的需要去调整这个产品的形态还有还有方向但是大方向我觉得是呃自己需要去看准的就是就比如说我知道

这个求职市场那我对这一块是有经验的但是你说具体的比如说一个产品它需要功能是怎么样的这个我觉得还是要跟不同的目标客户去聊那能否结合您的个人实践和观察给我们介绍一下您认为当下的 AIGC 大模型技术带来的创新创业的空间在哪里能否结合您过去的探索与实践谈一谈 AI 时代的机会在哪里能否从实践的出发谈一谈我们出海创业者应该如何去补

嗯,创新创业空间呢当然非常大,就是我感觉 AI 出来这,这就是感觉这出来这一波就像是比如说可能 20 年前数据库刚出来的时候那种,然后所有的新的软件都可以在数据库的基础上再重新做一遍,就是所有的可能所有的软件都可以在 AI 这件事情出来之后再重新的去做一遍,然后目前为止的话,嗯,

有那种 AI native 的产品有很多然后也有一些非 AI native 的就是说已经有的一个比较成熟的工具然后他在他的工具上加入了一些 AI 的功能那我觉得对于现在如果要创业的话还是嗯

我觉得做 AI 内铁不会比较好一些就是相当于直接就颠覆了一些老的产品然后直接就是通过 AI 去解决比如说我做简历呢有很多简历的工具就是可能过去十年吧就是有非常多的简历他们可能一直都在做简历工具这一块但他们可能就是做的是一些简历的编辑或者是一些模板这样的就是

然后他们也会做 AI 的功能不过他们的功能就没有办法就是说把他们的整体的产品形态给改掉他们可能就会在一些小的地方加一些 AI 功能那就对于 AI 创业者来说他可以整整体的去设计他的产品的时候就直接把 AI 功能就放到任何他想放的地方就是就非常的灵活所以我觉得这一块的话还是有非常多机会的然后至于如何去捕捉的话嗯

还是要从自己的专业领域去补充吧就比如说如果让我去做比如说一个全新的领域的 AI 我肯定是做不出来的比如说什么我不了解的领域比如金融领域或者是什么其他的就是我之前没有接触过的一些领域吧就是还是要怎么说呢就是

从解决这个实际场景就是这个场景是不是你熟悉的这个问题这个用户的需求这个问题是不是你可以解决的是不是你可以通过你的专业知识或者是专业背景是你擅长的如果你不擅长呢就算你做 AI 也没有什么用就 AI 它可能只是一个工具或者是一个体校的工具但是从用户或者是顾客的角度来说你有没有用 AI 其实他都不 care 就是

他在乎的是说你的整套解决方案有没有解决他的问题所以我觉得可能大家在聊 AI 的时候也可能要保持一种谨慎的态度就是 AI 它是一种好的工具但是我们最终要解决的问题不是说有没有 AI 而是说这个问题它有没有解决

我不知道这个说的算不算清楚还是说要对 AI 去昧吧是我的个人观点那我们看到最近 OpenAI 刚刚发布了 O1 的新模型大模型本身就是对世界通用信息和知识的拟合学习

对通用经验主义尤其是国内这样的社会存在着大量的依赖经验主义的场景您是如何看待 AIJC 大模型技术对于当下社会存在的冲击呢经验主义这件事情我觉得就是我的理解经验主义是比如说一个领域的专家然后他有自己对这个领域的一个比较强的支持

我觉得这挺好的我觉得其实 AI 现在的作用就是把这样一类有经验的专家各行各业的专家变成一个产品或者是变成一个可普及的解决方案比如说

可能之前你要那个律师聊跟律师聊然后你得就请那个很好的律师的话他收费很高然后他也可能每天也只能服务那几个客户他的时间是有限的但是一个 AI 产品如果他主打的是律师比如说 AI 律师那其实就是他里面就是包括了这些我认识的人的就是那些律师的经验

那这种产品它就会更加的普及然后更加的就是可以节约大家的时间和成本那这样的话其实它是一个非常好的就是对于解决一些社会问题它是一个非常好的作用存在的冲击的话可能有些就是比如说一个领域可能最好的人就那几个嘛然后

那其他的人可能相对来说如果说最好的人然后 AI 把这些人的知识和经验给提取出来然后做成了通用型的产品那剩下一些不是很好的就不是很专业的人可能他的生存空间或者是他发挥的空间就会更小那可能 AI 对于这一类人的冲击会更大一些但是我觉得对于使用者来说的话

它这是一个 AI 是一个非常降低成本提高效率的一个工具嗯那

虽然我是

学教育但是我感觉刚才你说的就是提到的这些好像我都

很惭愧我感觉我没有听说过他们提到的这些言论就是包括教育是学会思考学会解决我虽然我是学教育的但是我觉得教育反我反而是觉得教育是反人性的就是一直以来教育解决的问题就是一个矛盾点就是教育这件事情它很痛苦然后很反人性但是大家还要去做它所以

我觉得 AI 对于教育这个事情我觉得这也是一个非常大的议题因为我知道有很多教育领域的从业者都在讨论比如说 AI 在这个领域有什么样的影响这是一个非常怎么说呢我最近也没有关注过特别是教育这块对于 AI 但是我知道会有很多很多新的工具出来吧

嗯所以我我可能会持一个观望的态度因为目前 AI 的技术他可能还是没有办法替代真人而教育的话他可能确实也是一个人力主导或者是说他非常需要人的介入的这样的一个行业所以现在的话嗯

可能跟其他行业也差不了多少就比如说其他的一些领域也用 AI 在做那教育的话可能也就差不多可能就是一个体校或者是做内容生成的一个工具吧就是可能以后对于教育会有更彻底的颠覆但是目前为止没有观察到

这个地方我来提一下好了因为这个问题它本身是我准备的嘛但这个地方它其实不是说专门去聊教育话题而是说个体这个话题就是我们最近也和国内的一些团队是做就是做高等教育也好做培训也好做过一些交流那么其实我们观察到一个非常重要的一个事情就是刚刚包括前面那个问题提到的就是说有很多的

通用的知识因为国内它会把很多的那种就是新来上学的东西搞得很闲乎而且同时在教育里面会过于重视知识的填充但是我们可以看到就是说在大模型就是发布以来就是说人人都可以去挂在一个自己的大模型那就相当于就是说哪个

人都有一个属于这个世界上的通用知识库那这样的话就是说其实对于过往的知识来说就是说有 80%的知识你是可以通过这个大模型去解决的那这就导致了一个问题就是说知识本身它其实并不重要

重要的是如何去引导去因为现在就是说教育里面他们谈了一个概念叫启发之教学嘛就是如何去引导学生如何去启发学生去完成这个思考和解决问题的过程而不是说直接去告诉大家一个答案这个事情其实我觉得就是无论是在创业也好还是在教育领域这个事情它的影响都会非常的大那么另一个就是说这个反向

学习法那这个反向学习法其实就是说就是说我们去提高自己的提问题的能力去让大模型能够理解我想要表达的内容这包括就是有很多创业者也提到这个事情就是说啊

表达这个事情在现在这个大模型的一个技术场景下就是说表达这个事情就变得更加重要了而其实在我们国内的这个文化来说是不太注重个体的表达能力的培养的这是我的一些观察所以其实也是想通过这些问题去看看大家的一些看法嗯

我理解的就是这个教育 OK 那我理解就是说如何学习或者说 AI 对于人的获取知识这一块它的影响如果是这样的话我觉得那 AI 确实是和也不是传统吧就是和搜索引擎那个时代那肯定 AI 会对于如何学习如何获取知识

如何把知识串联起来比如说形成一个知识路径那我觉得 AI 确实是比那个搜索引擎时代会做得更好而且对于个人如果说你是为了想要获取知识快速获取知识或者是你有目的性你可以把你的问题描述得非常详细那 AI 确实是一个

怎么说呢是一个宝库吧就是对于善于提问的人善于提问的人他的学习速度可以提升非常多就是跟搜索引擎比起来那下一个问题其实刚刚也有聊到我们说就是对于创业者其实是亚历觉得的一个非常大的挑战就是在当下这个复杂多变的环境下创业者

怎么能够建立自信保持积极的心态长期稳定的持续输出也可以不输出如果你觉得就是你觉得不想输出的话因为输出这件事情可能对于你的创业没有价值如果是有价值的话那还是要保持输出比如说输出那所谓的输出什么叫输出呢可能输出指的是你要输出内容比如说输出你对于你做的这个产品的行业的见解这是一种输出然后还有一种输出是

你马代码或者是你做这种产品设计那你要不断的去更新你的产品这也是种输出那我觉得可能前者嗯相比后者来说没有那么的必须吧就是要看你的产品形态是什么或者说要看你想达到什么样的目标但是创业者在当前的环境下我觉得越来越大的一个趋势是你不能去想着啊

告诉别人怎么做就是你要创业就一定要上手就是 get your hands dirty 就是你自己一定要把所有就算你要招人你也要把你手下比如说你要招的人他们要做的事情你要自己先跑通才行就是你不要就是可能现在这个环境下

就是不要想着比如说你招一个比如说做产品的人去替你做产品或者是你招一个做市场的人去替你做销售和营销我觉得这个是这个可能在以前是可以的为什么呢因为以前创业环境好创业环境好 VC 有钱然后你可以在没有产品的情况下你就可以拿到融资拿个几百万然后你就可以去组建团队招人可能 CEO 他

的核心它的重要点是在于我如何去组建一个团队然后我把这些团队的人就相当于组织好然后给他们画饼啊什么的就是可能以前的重心在这里但是现在的话因为现在投资环境非常不好然后其实整个市场经济也不好所以说作为创业者来说可能就是什么事情都需要自己做就是真的是要自己做不是说像以前公司里面就是你还有你还有上下游这种关系就是什么事情你都得自己做就是嗯

反正就很务实嘛就是行就行不行就不行就可能就是这样就市场就是很残酷因为现在这个环境确实对创业者不是一个特别好的时代然后再加上如果说这是一个先有鸡还先有蛋的问题就是你没有资金那你就招不起人你招不起人你就得自己做但你自己做你又不会做不会做你得招人但是你又招不了就是

所以很难嘛就是现在这个时代可能对于创业者来说确实是属于属于地狱模式的这几年就是所以可能还是要保持心态然后我这段时间跟一些国内外的创业者聊然后就是大家都说哎呀

就说还是身体健康心理健康最重要就是你你有了这个健康的心态然后有了健康的身体你才能去做这么多的事情你才能去应对那么多的挑战否则就是怎么说呢就是嗯

没有没有必要去去把自己的身体和心理去搞坏嘛就是这些事情才是最最重要的你说你产品呃做的稍微慢一点或者是用户增长慢一点少一点然后没有拿到用户付费用户其实没关系慢慢慢慢做吧呃做负引的问题其实刚刚也有提到一些呃

比如说雅丽觉得对于创业者来说可能学习能力也非常重要那最后您觉得对于创业者来说最重要的是什么是良好的心态还是学习能力还是或者是一切什么你觉得是什么对于创业者来说最重要这个问题也很大对于创业者来说什么最重要

什么最重要对没关系它可以是能力可以是心态或者是像之前就是有的嘉宾会说是勇气因为就是你得敢于就是买入这一步就是对于当下的你来说你觉得对于创业者来说什么比较重要我觉得可能坚持吧坚持坚持最重要嗯

为什么呢坚持因为创业这件事情它肯定是一场长期的马拉松所以说包括心态就是我刚才说的身体健康心理健康其实是你的燃料就是当你去跑这一场马拉松的时候你肯定是要有很好的充足的燃料准备然后你就是这条路它一定是比较难走的所以就先有这个预期然后呢有了燃料然后你就剩下来你就

就去坚持嘛就基本上一年两年可能都不会见效的就是但是如果说你还认为自己是个创业者的话那一定会经历这些非常难的事情所以所以可能就是坚持吧对

好的谢谢雅丽那我们最后还想问两个问题是关于比如说未来的几年您自己和 ResumeX 有哪些计划吗我可能现在的计划就是说做 2B 客户然后把这条路跑通并可能的获得更多的客户这个是我目前就是下一步的计划然后接下来的话可能更长远的就是无论是通过团队扩张还是说走合作伙伴把一些顾客

工作给外包或者是分包出去这样子的话我希望比较好的一个就是状态是说自己掌握还是掌握这个核心就比如说产品资源然后百分之百的掌握这个产品的自主权但是我在扩张的时候我可以有一些专业的人来帮我去解决一些专业的问题我觉得这样是一个比较好的状态吧

或者也可以去走融资的途径但是融资的途径现在可能环境不是很好所以可能会再等等对然后还有未来的话我的产品形态其实不仅仅是简历因为像我一开始最开始说的就是其实在整个求职的过程当中这只是一个很小的一个

非常非常小的一个环节就是它是适合一个人去独立创客他去切入的这个是没问题的嗯不过以后的话就是做大了以后肯定是要难免是要涉及其他的环节的比如说面试比如说投递简历比如说就是简历匹配就这些嗯岗位匹配然后嗯

就这些环节每一个它其实都会涉及到产品的形态的一些变化或者是做一些新的产品功能嗯但是我觉得对这个大方向来说的话因为我我是有这块的经验所以我还是非常愿意就是继续把这一块

去做得更完善然后更深入一些那您对于 AI 时代的艺人公司的全球化出海以及无代码创业的发展有哪些期待吗我还挺好奇就是有多少会有艺人公司全球化出海这件事情我不知道就感觉最近好像还挺火的这个概念然后我不知道这个事情它是一个

怎么说呢就是一个新一时兴起的就是大家会觉得好奇然后想看看是说这件事情它真的可以跑通我其实还蛮好奇就是这件事情就艺人公司做这个出海产品它能做到一个什么样的程度这点我还蛮期待的不一定是这个事情是中国人做可能很多其他国家也在做吧所以

嗯就是这件事情就是目前大家都还蛮关注的然后也有很多人在在践行这个艺人公司的全球化所以嗯就是我还挺好奇就想看看这个事情就未来就是可以发展到一个什么样的地步

然后以及无代码这边的创业我觉得用无代码工具的人应该是会越来越多的然后包括其实就是非程序员然后使用无代码去进行独立搭建产品这件事情我觉得以后也会越来越普遍吧我希望看到其实我目前还没有

找到特别是使用 bubble 然后跟我一样搭建产品然后搭建一个完整产品我还挺希望认识这样子的一群人如果有的话就是因为我感觉使用无代码搭建它其实是有它的边界的就比如说有些功能可能它已经用起来比较吃力了就可能还是需要通过代码去研发所以我

我觉得这一块就是其实还是有挺多可以交流和讨论的地方然后如果之后有更多的人去使用并且搭建出来的话我觉得这块我也是蛮期待的对这块我们大家应该都很期待因为确实在过往的我们这么十几期的交流

请到的嘉宾就是大家的独立开发者基本都是程序员出身就是这个无代码的这种搭建产品确实是我们第一次来交流到而且我觉得这对于更多想创业的人来说就是

可能就是门槛又稍微就是也不能说低了一点点就是又多了一种开始的途径不然如果就是一开始确实就是你硬指标就是得有一个会写程序的人那确实就是对于一些不会写程序的这种又有想法的你当时在前面焦虑也提到过的这些事情

产品经理也好或者是有想法有这种对市场的洞察的人也好就是可能来说不太友好那谢谢雅丽今天给我们分享了这么多那最后我们有一点点时间可以给我们线上的朋友们

跟雅丽进行一些交流和提问如果大家对雅丽的产品或者是对于无代码的这个创业有任何的问题想要跟雅丽交流可以随时开麦或者是打到留言板上我来跟大家提问刚刚我看到留言板上有几位说回答的很好健康坚持确实雅丽说就是把创业比做了一场马拉松就是有健康的身体和健康的心态

然后那最重要的就是要坚持下去因为不可能是一蹴而进我马上就做成了事情有一个叫 W 的他说这个工具项目启动后一般怎样进行推广他说的应该是不是 Resume X 怎样进行推广

如果是怎样进行推广就是我的这个产品的话是这样的就是其实我一开始是在产品刚做完的时候我没有想清楚这个定位是说是做 2C 还是 2B 的我当时是想的是做 2C 的因为就觉得简历工具嘛肯定是大部分求职者用的比较多

后来我发现就是这个赛道很卷就是卷到比如说已经有一些头部的那些工具他可能通过一些头流啊或者是 SEO 的方式反正他可以做到嗯就是每个月的流量可能就有几百万几百万的那种流量就是

还挺大的然后我就觉得就就可能自己不是特别就是怎么说呢容易切进去这样子的这种头部的竞争吧所以后来就觉得做 2B 也可以然后做 2B 的话一般来说就怎么说呢就是做 2B 销售和 2C 销售还是不太一样的 2B 的话可能是通过一些就是

叫做什么呢叫 agency 吧或者是叫类似于分销的那种方式就比如说比如说我在国内也有就是分销商啊然后美国这边的话我也在找就是说有一些他们比如说跟你分润然后他们有一些种子客户或者是他们有一些例子就是专门是你要的这个目标客户群体然后他们去帮你去做销售和推广

这个可能是我以后会采取的方式然后如果是 2C 的话一般就是做 SEO 然后投流做广告然后还有就是你自己做 IP 比如说你在国外的话一般就 Twitter 然后国内的话可以做像小红书的推广都可以做自媒体推广这块

对包括比如说大家我不知道就是大家好奇就是想听的点是说关于创业呢还是关于 AI 呢还是关于古代码呢还是什么别的就是如果有什么特别好奇的点就是也可以问一下然后我也可以详细展开讲讲

这个其实我是有看到就是说其实是有很多人是比较关注无代码创业这个方向的因为就是过去嘛就是创业基本上就是很多时候都是你需要有技术团队嘛但就是说现在有

比如说前几天美国的 Costal 代码系的工具产品经理也可以用代码服务工具去写一些小的产品服务这个事情其实还挺火的那么接下来对于一般的这种产品和服务它的门槛也会大大的降低这个是我的一个观察

OK,Curse 的话我没用过,但是确实还是最近非常流行我没用的原因是因为我真的是完全不会写代码就是我也看不懂代码所以说就算 Curse 帮我写了我可能也不知道这个东西比如说应该去哪里部署或者是我怎么去调试它所以我干脆就使用的是我一行代码都不用写的

这种无代码的工具它一般就是它和写代码的区别就在于它把代码给封装成了一个一个的组件然后这些组件就比如说有什么比如说一个按钮那这个按钮它就是一个组件你直接把它拖到这个画板上然后你再通过这个按钮去设置它背后的工作流然后它有前端工作流后端工作流就通过这种方式去实现你的界面的交互然后呃

它包括也会有后端的数据库然后你可以在那个数据库里面建立你自己的就是字段啊然后建立啊就相当于是呃跟那个界面上也可以进行一些后端的交互所以它其实嗯我理解到应该跟编程思维是差不多的但只不过是你不用去写代码嗯

嗯对啊就是刚才你不是说了一个为什么大家对现在都比较关注这个出海的事情吗其实这个事情说起来就是国内的宏观环境嘛现在比较复杂那么其实你可以参考日本就出现了这样的问题之后其实

更大的增量空间都在海外这个是一个大家都可能会比较为什么会去出去做事情的一个原因那么现在有一个比较大的趋势就是中国以往的出海都是围绕着那种有一定规模的团队或者说企业去出海做服务的那现在就是说就是由于 AI 和各方面挑战

桥院的一个具备就是我一个人或者说我们三个人比如说像印第哈克他们三个人就做 PolarWise 这样一个产品就可以出海了这个也是我们认为接下来会是一个非常热的一个趋势尤其是在 2C 的这个场景里面这一块由于它的交付成本就是没有那么高那么其实这一块会是为了一个我觉得想象的空间真是非常大的

而且就是说艺人公司并不意味着所有的活都是一个人干这个艺人公司的艺人他是一个超级的节点能够管理整个团队的所有信息的分发和整个的工作流程的迭代然后去推进给自己的客户服务

这个是我自己的一个看法就是之前的话就是说抛弃个体这个词我之前跟他们交流他们说国外是没有这个词的那之前其实最早的时候是来源于国内的自媒体就是国内就是之前做自媒体他其实我一个人有一部手机我就可以去拍视频嘛那现在就是说这样的一种生产方式因为由于这种个体的生产方式小团内的生产方式它可以脱离这种对于

大了资本的依赖那么这个事情其实由于现在大毛钱的加持我觉得就是说对于现在的应用层他的想象力空间还是非常大的很大的一个空间好了好了就是我觉得

我就说到这里现在有很多问题压力可以解答一下看到了这个评论区好像是确实我看看不会代码怎么把 AI 功能引入的是这样的因为我使用的那个平台它是有 API 接口的

就虽然说我不会写代码但是我没有说我不会用 API 就是 API 这件事情是必须要用的因为你一个平台上的功能它已经是有限的我一般来说是会先用它的内置功能然后当它的内置功能达到了边界以后我会使用他们有一些插件然后插件的话有的是官方做的有的是他们有一些第三方的开发者做完了以后上传到他们的插件市场上去然后比如说我举个例子比如

说我呃国外有一个就是基本上使用支付的时候都会使用 stripe 支付然后 stripe 它是一个独立的就是相当于是支付平台那我要在我的产品上使用 stripe 的话要么就使用比如说官方制作的 stripe 插件要么就是使用 stripe 的 API 接口然后接到 bubble 的 API 上就就通过这样一种方式因为它的内置功能是没有的那同样把 AI 功能接入的话也是说呃

就是首先你要在 OpenAI 里面你获得一个 API 的 key 然后你把这个 key 和 bubble 里面的那个 API 接口连接然后去进行配置然后之后你再去设置这个就是在你的界面里面去设计工作流但是

但是国外有点好处是什么呢就它生态做得特别好就所谓的生态就是说它自己的工具可能能力是有限但是它总是会有非常灵活和开放的接口去使用其他的工具并且其他的工具也会这么做

可能国内这块不太就是国内的生态做的其实非常糟糕就是因为我之前在五代码公司我知道就是我们做的插件都用不了然后也没有这种什么所谓的 API 接口这些事情但是国外的话这其实对于

个人创业者来说也是一个非常好的事情因为国外的工具它都非常的小就是它切的点都非常非常的小就是小到你一个点它可能就只能解决一个问题然后但是没有关系就是大家不会觉得你这个工具只能解决一个问题你为什么不做一个更全一点的功能呢就是因为国外的用户他已经习惯了就是说一个工具解决一到两个问题就是他

不会觉得一个大儿权的工具是好用的但反而会觉得大儿权你有些工具肯定做得不好或者是做得不深他宁可就是在解决一个问题的时候用一个单独的工具所以对于独立开发者来说这也是一个非常好的机会因为国内的工具基本上都是大儿权就是你一个人肯定是做不出来的但是

目前海外的话它很多 SaaS 它都是解决一个非常非常小的问题就比如说我前两年还在看因为我比如说我作为一个独立创客我在做功能的时候有一些我需要采用的第三方的工具那比如说我在看一个解析工具那我可能就会去找有哪些工具是专门做解析的就这么一个

收费也会很高就是但这种东西我觉得一个一到三人团队应该完全就是全部投入的话应该是可以做出来的所以就是举个例子就是刚才说这个无代码的工具就是说这里其实最近大家比较关注的是这个 Cursor 就是它是和大模型对话交流你写代码的就是有很多产品经理都在尝试用这个工具来完成代码学到就会输出一些

就是服务其实国内现在最近尝试还挺多的大家有兴趣的话也可以去做一做这个实践最近用途非常大就是基本上能够帮你把整个的服务给搭起来所以就是我觉得是如果做无代码应该是可以结合去实践的

这些既然就是有很多产品你都可以用起来它的门槛也没有那么多就是我最近也在做这块的尝试去辅助一下嗯他好像有一个无代码叫 code 对吧 coze

我没有用过,但是好像应该是字节的产品吧,CodeCode 那个不是无代码,它是智能体我听说了,最近比较有流行,但是因为我没有用过它是一个和 DeFi 类似的智能体的购卷平台你可见不理解,这个是字节做的

然后还有其他的问题他有问到说您好我是大四的学生本科计算机对创业很感兴趣但是完全没有这方面的经验甚至相关概念也置之甚少应该从哪里入手呢想听听您的建议这个同学也很有意思是属于我们所说的这种就是想创业但是找不到方向的其实我们在之前的

那几期也有聊到过像雅丽你觉得像这种就是他们想创业但是没有方向的人应该怎么去寻找这种市场的需求呢那我想问问这位同学星希是吧你平时对什么事情比较感兴趣或者你觉得

你对于哪块领域知道的会比别人更专业呢或者你平时接触的比较多或者比如说你平时比较花时间在我指的不是说学计算机人工智能对人工智能人工智能这块就是它是一个比较好的工具吧现在就是 AI 这块就我指的是比如说

比如说我随便说比如说你喜欢平时喜欢打游戏就算是一个你平时会花很多时间在上面的并且这是一个就是产品就产品来说它是一个比较大的市场就有没有什么事情是你觉得你自己懂得比别人多然后这个东西它确实是有一些实际的产品

并且市场也比较大的呢这个地方我其实说一下吧比如说你说你可能自己主要在做技术那么从创新的视角来说那可能就是不知道干什么做什么可能比较适合去深造那么就是说如果我走技术路线的话那我可能需要去如果是要做 AI 的话那我可能需要去升学或者

不管在国内还是国外读一个硕士读一个博士可以进行相关的深入的技术研究这是从创新的角度来说那么如果是从创业来讲现在其实有很多的创业者包括一些拿到成绩就是说我们

我们应该着眼于自己身边的问题就是现在大模型有个非常好的一个优势就是说它能够让我们做服务的成本非常低有几个例子比如说我们以前我们做教育的时候我们只能做什么大学

因为大学的高等数学这样的教育又用一个团队来去做服务比如说像新东方这样的但是你没有听过说新东方他说我要去做一个数学物理方程的这样的一个非常冷门的学科的教育因为他的交付成本太高了但是就是说现在的一个由于大模型的加持的情况下就是说你的交付成本会降得非常低那么在这样的情况下情况下就是说我们去做长

常委的服务就变得可能了这个其实也就是说大家现在说的就是说去做那种利基市场去做那种小而美的市场这个事情它的可能性非常大那么在这样的一个情况下其实更加要着眼于自己身边的需求自己能够看到的需求从这些需求去入手先去做一些尝试这个我觉得可能是对于就是想要去做尝试的人

的一些办法因为只有在我觉得就只有先去做尝试做起来才能逐步的去培养出对于这个市场或者说对于自己的创业各方面的一些观察和判断吧比如说我们最早去做尝试的时候大概是在我上八二的时候就是一四年左右的时候但是就是说其实爹爹正中也是呃

当然就是目前也没有取得比较大的成功但是这个东西它是就把它是需要通过时间的进入但是我觉得就是我们国内有个比较很大的一个问题就是我们国内的就是其实我们的学校和社会它是两个完全不同的生态系统

他的竞争要素是非常不一样的那么其实我觉得想要创业的话其实需要尽快的去理解社会他需要的竞争要素是什么创业他需要的竞争要素是什么那这个东西就是说吧就是你要赶紧的去动起来去教育教学位去实践起来大概是这么一个情况我觉得这个同学就是大四然后想创业我觉得挺好的就是呃

因为你还很年轻嘛就是你的机会还很多一边读书一边创业其实是一个非常好的环境因为等到你工作了以后一般来说如果是在国内工作的话是没有时间去搞副业的因为现在工作强度都挺大的然后还有一点我想补充的就是可能就是说你不能说我有了技术所以我想干嘛就是有了技术他只是说你手上有了一个

然后但是钉子在哪就是这个才是最关键的就是可能你可以尝试的去想你想要解决什么问题这个问题它它是谁然后存在就怎么个存在法然后他们的需求是什么

这个需求能不能通过你的技术来满足如果可以那非常好你可以用你的技术如果不可以那它是用什么方式来解决的而你擅不擅长这种方式比如说它是重服务的而你可能就是擅长买代码那可能这个方向你也不适合所以可能我觉得你现在的角度可能说我现在有技术我也对人工智能感兴趣我想做点什么

可以尝试的就是说你去多观察一下身边的事情或者身边的人或者你看一下你自己平时就是多关注一些什么事情然后这些领域这些事情这些领域这些人他一定会存在一些没有办法解决的痛点或者一些问题你看看这些问题和痛点你能不能解决

如果你能通过技术解决,那我觉得是一个非常好的切入点,你可以去尝试一下,就算不行,你换一个,你再换一个,就是这想法就是这样出来的。要不孟林你可以聊一聊你们之前的时间,就是孟林他们就是说从大学开始一直都在做创业,然后做的也是一个非常小的领域,但是做的还是比较有竞争力的。

要不可以分享一下我们当时创业其实应该也是有痛点虽然不是说从需求端出发就是我们不是找的 PMF 就是而是就是从我们确实跟这个同学有点像虽然我们不是做技术口的相当于呢我们这群人有这个

比如说视频领域的这个我不知道大家能不能明白比如说像导演摄像策划然后等等这些就是我们有这样的人但是呢我们在大学期间我们是一个很好的 team 去做一些活动去做这个等毕业之后大家散开了散到各个省台也好就是或者是也

比如说浙江卫视啊或者去海南的去安徽的江苏的就是有很多但是呢大家到了各个地方之后就变成了一颗一块砖就是

就是他明明就是可以做更就是怎么说呢就是他明明是更专业可以做更高级的事情但是到了这个工作单位之后呢只能就是做最基础的然后要等到那些可能五六十岁以后退休了的那些人把位置让出来之后才能去做可能就是这个事情那我们就说那我们既然就是我们自己这一帮人就有很好的能力

能够做出来还不错的东西能够这个是吧那为何我们不自己做一家公司然后去接一些这样的这个事情来做呢所以当时就也是我们有四个创始人然后再加上几个这个

师弟师妹吧反正都是我们这个传媒领域相关专业的几位大概一开始有这么七八个人然后我们这个公司就开始了但确实一开始的话就是没有那么稳定就是可能比如说一个月突然某一个月活特别多会特别忙突然又有一个月会这个突然特别闲可能就有一件事其他时间大家都闲着但是呢工资又得给人家照发

就是会有这样的痛点但反正这样几年摸索下来之后确实是还算形成了一个比较良性的循环就是我们现在的这个小团队正常的每年的业务量比较稳定然后收入大家的收入也比较也比较稳定

然后但是当然我们到现在之后也是希望去寻求突破的而且在这个 AIGC 之后这个包括 AI 时代我们当然现在也是需要包括现在的这个 XR 的这些技术的新兴当然也是在我们这个领域我们也在就是

寻求这个新的方向和突破这个瓶颈的一个因为不然可能我们就永远卡在这里然后或者永远是在做一些很传统然后很就是的事情对我们也在寻求这个不知道能不能给你一点点启发其实我最后想讲到一个就是说其实更多是想分享一下自己的看法我想就是如果你要创业的话

一定要培养一个意思就是不要太听别人的建议就是每个人他的认知和思维都是有偏差的那么这个时候就是大家的判断就是说对于同样的一个事情他的观点都是可能很有可能是截然相反的

所以这个事情说白了就是要找到自己认为正确的事情去做就可以了很多时候要有自己的判断对当然就是如果这位同学比如你现在正在大四然后呢你是想创业但是找不到特别好的创业方向作为过来人我也非常的

推荐你如果你有很好的这个就是能力不管是写代码或者是你说的就是相关能力你可以去大厂或者是这种成熟的公司去做个一两年三五年去学习一下去看看也许在这个过程当中你就会发现你的创业方向你就会发现有需要解决的问题因为很多像我们之前聊了这么十几期也会发现大家一开始就是去大厂然后大厂做着做着比如说

会发现有些问题比如说大家很内耗就包括雅丽也提到说大家都每天在公司就是开会开会开会从周一开到周五然后解决一些很小的问题而且开会开不出个结果就很浪费生命浪费时间或者说是到了大厂之后发现我可能跟人合作起来或者说是很费劲或者是我觉得我的领导很

我觉得我比他可能更能解决一些什么问题可能你慢慢的也就会发现一些新的方向当你还找不到创业方向的时候尤其是在现在这个我们一直在强调现在这个大环境不太好的情况下不太建议就是你就直接这样

就是无所顾忌然后就什么也不管不顾的就开始放映就是可能进公司去历练个两三年三五年也是一个非常好的选择过来人实习的话岗位当然是看你的专业相关吧我觉得你可以都尝试一下主要是自己擅长什么就是你能把它做好然后领导也愿意把比如说比较重要的事情交给你去做如果你永远就是做个表或者是

弄一点很边缘的事情那可能对自己的锻炼确实不太大当然是能去找那种能把你个人个人能力发挥到比较好的状态的那种岗位就像我们也有同学就说本科毕业也没有读研究生然后去了公司可能每个月

月薪就是几千块钱然后十几年吧几年然后早出晚归凌晨一两点才回家我说的时候比如电影公司过去几年但现在你看不是这个短视频的时代一来他们抓住了这个风口从公司一出来把过往他们在公司的这个经历

这个短视频营销的这种能力直接就自己创业然后就可以去接这些电影电视剧的公司的这种就是营销去做这些短视频的营销什么的就自己的这个公司就非常良好良性的发展没有太多的投入可能就是一开始的一个办公地址然后招几个人然后现在公司可能做了从 21 年到现在两三年也做得非常好了但这个它现在之所以能做成

全是依赖于他过往那么几年在比如说这个大的电影公司里面的工作经验如果没有的话他现在你要他直接创业去做或者说他没有过往的这些累积的这些客户资源他也做不到

对所以就是我觉得可以慢慢来而且还年轻怎么样都可以刚才就是有朋友了解到就是说有什么渠道可以了解硅谷相关的 AI 资讯这个要不雅丽你先解答一下因为我目前我是直接通过比如说去参加一些活动或者我身边有一些朋友因为我长期在美国这边所以

AI 资讯吗我可能这个不太就是我没有关注过那这一块我来分享一下就是几个比较常见的渠道比如说像 Toot 还有比如像就是像还有很多人关注的那个 Podcast 就是说播客的渠道就是有

因为不管是海外的播客还是国内的这种播客都会有很多的一线的创业者包括有很多的大佬在

线上分享这种见闻这个反而是而且是深度的见闻这个反而是那种就是这种视频媒体大家可能不太愿意在视频上聊的太多怕引起什么营销的或者说传播的上的一个负面影响

那么这个导致就是大家可能会在这种博客上去发的特别多而且就是博客它毕竟是一个相对小的一个圈子嘛对这个是我的一个观察啊

那么另外一个就是说比如说像国内有很多比较热门的媒体或者说自媒体他不管是金融三科背景出身的还是说本身就是做 AI 相关的方向的他们也会去做一些搬运就是这些搬运就是说可以成为你的信息的获取的一个来源当然另一个就是说再一个就是说有很多的如果你是三科的他们会有一些相应的

包括说有定向的一些订阅这个东西每个人他可能会 DIY 一套属于自己的一个关注的历史去拉他们的信息然后去跟就是每天去阅读一下大概是这么一个流程我们一般都是这么搞的就是这个东西其实是跟

根据自己的需求去 DIY 的吗确实播客是一个我想起来的对我有时候也会去就是小宇宙嘛然后你搜关键词比如说 AI 资讯啊什么的我知道有些他们有些做的也挺大的那种就是几万人订阅的他可能会每周都会有一些 AI 的一些消息啊什么他会把它做成一个合集像那个

科技早知道吧科技早知道那个频道是专门的在这里说不太好就是帮别人引流了你去搜 AI 资讯什么硅谷这些关键词就可以找到找自己根本就是因为我们之前跟英力海克 Photos

他们就是专门做伯克的或者说他们也分享就是说伯克它是一个非常好的专家系统比如说像我们现在做这个内容相当于就是相当于就是我们每周就是想邀请一个就是至少是一个领域内的专家就是来分享一下大家自己的一个一线的实践这些东西我觉得就是说可以给大家提供一些参考还是要有一些自己的东西的现在还有一个问题

还有一个问题就是海外 SaaS 服务从收集需求做最小可行产品,这些需求这些阶段有什么好的社区或者资源分享吗?这个的话可以海外的话就可以自己注册一个 Twitter 账号 X.com 的那个现在改名为 X 了,就是 Twitter 里面有很多独立开发者以及他的社区,比如说什么 Building Public 的这种社区,

他们会经常分享一些自己的经验或者一些自己的感悟这个可以就推特可以去关注一下

如果要做海外产品的话还是要尽量去走一些国外的社区就是因为那些社区里面都是做海外或者是都是外国人对国内的话可能就没有这种专门的海外 SaaS 社区这里我补充一下就是说国内其实大家就从一群

之后嘛就是说从去年到今年就是说大家线上线下的交流都是尤其是线下的交流都是比较活跃的比如说尤其是像我们在北京嘛就是每周都会有各种各样的这种交流活动不管是在工作日还是说在周末

那么如果你的所在的程式会比较方便一点又缺乏相应的这种连接的渠道可以去

不管是通过线上还是线下的方式去跟大家交流起来因为我觉得就是说就算我们作为一个独立创客也好独立开发界也好还是说艺人做一个公司也好就是要保持和世界的连接要频繁的通过和世界连接中获得的一些信息和反馈对自己的判断进行周篇

所以尤其是在国内的我觉得也可以利用一下特色科技的资源比如说在国内比较核心的一线或者说新一线程序

都是有非常多的这一系列的交流活动大家可以去知道而且很多活动基本上也没有什么费用但我觉得大家可以去通过这样的渠道去拓展一下自己的人间或者说去放大一下自己的一个分子可能能够找到一些新的想法

想法或者说灵感嗯还有我看还有一个问题是我在做一款面向欧美白领人群的产品想问一下有哪些渠道能接触到这类群体做 pmf 的验证我在那个就是聊天框里面我打了这几个这几个平台都可以不过就是要看你具体做的是什么产品因为它每个每个平台它的人群的分类还不太一样嗯

呃如果你能稍微比如细细讲一下比如说是面对欧美百里人群的什么类型的产品我可以看看有没有更适合的或者是哪些平台更更有更多的这一类的人群如果没有的话都可以试一下就如果说你的产品还是在呃

比如说还是在寻找 PMF 以及就是目标客户群里没有划分的那么细那你可以从 Reddit 开始然后如果是一些带有职场属性的一些社交那就是用 LinkedIn 然后 Instagram 的话是那种就是可能是一些实物产品或者是这种视觉效果比较好的产品可以用 Instagram

我直接讲一下吧,我们这个算是一个桌面硬件,搭载了 AI 功能,然后它主要打的是帮一些像互联网员工之类去解除一些职场压力吧,纾解一些职场压力这样的。你做的是 2C 的吗?对,2C 的。

不遂职场压力是吗这个可以用推特 Vedit 也可以然后 LinkedIn 也可以推特比较杂吧就是一些生活类的然后或者是就是一些普适性比较强的产品都可以在上面发然后你可以介绍你的产品然后包括在上面找客户然后直接给他们发消息或者是关注他们

然后去跟他们去互动这样子然后 LinkedIn 的话如果你已经有 LinkedIn 的 profile 就是比较可信度比较高的你也可以直接在 LinkedIn 上面给比如说你说职场员那什么样的职场员什么样的公司如果是科技公司还是非科技公司还是什么岗位的这种类型就是他们的 LinkedIn profile 一般都有写嘛然后你也可以在 LinkedIn 上面直接给他们发消息也可以好的好的

那我们这边没有其他问题就差不多对对对而且大家这个 Q&A 的环节都很活跃啊那在今天的深入交流和探讨中雅丽分享了自己与 ResumeX 在艺人公司 AI 创业无代码构建 AI 出海产品全流程的探索与实践让我们看到了 AI 时代超级个体艺人公司在全球化出海创业的丰富潜力和广阔前提

在此我仅代表超越之路社区和超级个体加速计划对亚历的精彩分享表示衷心的感谢感谢他今天的真诚分享也感谢大家的热情参与支持我们期待亚历和 ResumeX 未来在求职服务和出海创业中取得更多的成就

我们也承邀大家继续关注我们的后续交流活动我们将持续为大家带来更多高质量的交流机会和深度内容同时我们也欢迎有交流合作需求的朋友通过我们的平台与雅力建立联系我们每一期的交流活动的内容也会后续发布在我们的

我们也期待在未来的日子里能够继续与大家共同学习共同成长

并在 AI 时代中创造更多的价值和可能共同探索超级个体创业者的超越之路最后让我们再次感谢雅丽的精彩分享祝大家周末愉快我们下期再会谢谢雅丽谢谢飞沫谢谢大家

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