《如果你的员工休产假了怎么办？》
如果你的员工休产假了怎么办？答案是Business System 和 Outsource.
昨天我在线下做了一个小型的聚会。其中有一位朋友是老板，他跟我分享说，现在遇到的困难是之前他的公司花时间培训了一个小姑娘， 做秘书和公司内部的销售管理，挺聪明的，学东西很快。但是花了一段时间培训以后，这个小姑娘回家生孩子去了。所以他之前花大量时间做的培训都浪费了，还要重新交给别人。但是随便交给别人也不好，还是需要重新培训。
所以这里就有个问题，当然你的生意越来越忙的时候，你需要人帮助，你需要有新的员工来帮你，但是，这些员工，不可避免地会遇到各种各样的问题，比如说生孩子，比如说生病了，那就会到影响到你的生意运转。
我们怎么去解决这个问题呢？核心方法有两个：
- 建立你的Business System： 一些经常要做的重复性工作，只要你是做三次以上，并且不是作为公司老板核心的任务和业务范围，你就应该建立一步一步的Checklist Training System，这样的话你可以交给你的员工。 同时呢，你的员工要负责不断更新这个系统。这样才可以同时培训一个后备队伍。永远不要把所有的工作放在一个人的身上。防止这个人万一出了事情，比如生孩子，出车祸了，生病了，你的生意就运转困难了。
我们设想一下，如果火车驾驶员生病了，火车是不是就不用运转了？那是不可能。所以你要建立你的Business System, 同时建立第二梯队，第三梯队去支撑这个系统，让你的公司系统在任何情况下，都能保持运转。
- Outsource外包： 我们在澳洲，人工很贵，那怎么可能一个职务同时有两三个人做这件事，那不是很浪费资源吗？这个不用担心，你完全可以用外包的形式，让好的外包团队，作为你的第二第三梯队。甚至直接变成你的第一梯队，因为很多工作可以通过在电脑上，互联网上, 网络电话系统上操作。这样的话你就不用担心工资贵的问题，同时你也会有一个安全的系统在运行你的生意。
如果大家想知道怎么样去建立你的Outsource团队, 怎么样去招聘，筛选菲律宾的人才。另一方面怎么样让你的内部的员工帮你建立好的系统，并且保持不断更新，这样可以让你作为公司老板或者公司的运营者，能够真正的独立出来。能够去做更多重要的事情。
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