ESG，即环境、社会和公司治理，已从企业社会责任的加分项，演变为一个充满法律风险的“雷区”。当公司公开宣传其环保承诺、社会责任或可持续发展目标时，这些声明在美国法律体系下，正受到越来越严格的审视。一旦披露的信息被认定为虚假或严重误导，公司及其高管可能面临来自投资者和监管机构的严厉追责。
本期节目将深入剖析企业在ESG信息披露中的核心法律责任。我们将探讨美国证券交易委员会（SEC）如何运用经典的“反欺诈条款”来监管“漂绿”（Greenwashing）行为，并解读2024年备受争议的SEC气候披露新规背后的法律风暴。我们将通过真实案例，解释为什么说ESG的法律风险关键不在于“做得好不好”，而在于“说得真不真”。
【具体案例】
一家全球知名的资产管理公司，向市场大力推广其ESG投资基金，声称其投资决策都经过了严格的ESG评估。这吸引了大量注重社会责任的投资者。然而，美国证监会（SEC）调查后发现，该公司在相当长的一段时间里，并未能完全执行其所声称的ESG投资政策。最终，该公司因此被处以高达2500万美元的巨额罚款。这个案例的痛点在于，公司的“漂绿”行为直接构成了对投资者的误导，即使其投资本身不一定造成了环境灾难，但“说一套做一套”就足以触发法律责任。
【本期干货】
- 公司在网站上宣传的“环保承诺”，真的可以随便说说吗？
- 美国证监会（SEC）为什么在2024年出台的气候新规会立刻被告上法庭，现在怎么样了？
- 什么是“漂绿”（Greenwashing），它和传统的虚假广告有什么本质区别？
- 为什么说ESG信息披露的核心法律风险，其实来自于1934年的一部证券法？
- 除了投资者诉讼，消费者会因为公司的环保宣传不实而起诉吗？
- 金融机构在销售ESG基金时，需要注意哪些法律“雷区”？
- “重大问题原则”（Major Questions Doctrine）是什么？它将如何影响未来的ESG监管？
- 我的公司只是个小科技公司，ESG信息披露的法律责任和我有关吗？
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