- 82%的职场新人将人际压力视为比加班更大的焦虑来源。
- 如何找到人际关系中的创意和个性化方法是一门必修课。
- 钱婧提供了一些解决人际问题的建议。
Shownotes Transcript
朋友们大家好欢迎来到钱静老师的会客厅我是钱静是北京师范大学的一名教师今天呢我们的 QA 聚焦一个让无数年轻人深夜医目的话题青年职场人际困境与链接指南
你是否也经历过这种类似的场景开会的时候呢话到嘴边不敢开口眼睁睁看着同事被领导表扬看着大家像大人一样在交互而自己默默地躲在桌子的后边像是个犯了错的小朋友
和 70 后的那些前辈沟通的时候总是像跨服聊天带记忆的鸿沟让人哭笑不得你说你的城门娄子我说我的跨谷轴子想要亲近但是一靠近又觉得语言不通需要忠义中又不知道怎么去翻译不知道怎么去交互或者说在团建的时候躲在角落刷手机
明明非常想要融入却不知道怎么破冰别人呢可能还觉得哎呦喂您还挺高冷的哈在最近呢我们的课题组收集的 5000 份的问卷中 82%的职场新人将人际压力列为比加班更焦虑的难题
感谢 SOUL APP 的大力支持收到 SOUL 的邀请我会在 3 月 26 日晚上 6 点半到 8 点在 SOUL APP 的群聊派对解答职场困惑继续给大家 QA 大家可以在 SOUL 搜索职场妙计就能够找到了第一次听说 SOUL 是在商学院好多好多年前了在商学院的 MBA 课堂
我们呢讨论到社招跳槽有什么比较新奇的信息源让大家分享一下一个学员呢就分享了自己的高段位跳槽经历他说呢他在 so 上面遇到了自己的职场贵人刷 APP 意外的刷到了一个可贵的信息内推了很好的岗位
当时呢他在分享的时候大家先是哄堂大笑之后呢又若有所思最后集体陷入了沉默这就是职场有必然也有偶然如何去宽幅链接如何更宽广的去理解所谓的人际关系如何去找到自己独特有创意又个性化不委屈的交互方法是一门必修课
这期的 Q&A 中呢有一些可能的破壁方向我给这些令人挠头的问题提出了一些可能的解决方案希望呢对大家有所启发你好你好
我介绍一下我个人的情况吧我本科是双非二本读的是汉语言文学的非师范专业然后我整个大学一直是把重心放在学校的评优和考研这个事情上大学期间发表过一篇普刊对就业市场了解并不多目前只有一段教培的实习是在四线城市公司是 2K
然后今年是考完研之后调剂可能去不到很好的学校所以我现在在转战教室边我自己的问题是
我在人际交往上其实比较笨拙然后很不会来事然后也很直求性格说话很容易得罪人然后之前在校园中有过被孤立的这种经历然后得罪了之后也比较的后知后觉所以其实我对这种体制内人情事故比较高浓度的工作有一些害怕和担忧不知道老师觉得我这样的话是否适合教师岗
你为啥得罪人因为有的时候说话不过脑子不太会就是隐藏一些最直接的想法然后家里确实在这个方面没什么钓鱼吧
那你意识到了这个问题以后有什么行动上的变化吗我现在就是在人际交往上我会说话迂回一些包括我其实有在改善要和这些同学然后要和领导要向上社交会去主动的就是弥补一些过往的一些错误然后主动去缓和这个算吗你变化了以后自己有什么感受吗
什么意思不太懂教师编和春招之间怎么选是什么意思你不是在考吗
对 是的教师编是在今年的三月底去考试然后春招也是在金三银四也是在这个期间去投递然后我教师编的话确实就是准备的时间较短我们不确定今年是否能一次考上现在实习的话我只有一个教培行业我想去尝试一下是不是像市场营销内容运营
销售管培这样的职业是不是对于自己未来发展会更好一些是这样的就是首先第一个给你一个直接的答案要同步就是你的教师编和你的就是找工作这两件事同步因为你不知道你能不能考上你总不能等到明年再说第一个要同步第二个是你刚才列了几个岗位你再说一遍
市场营销 pass 内容运营和内容策划 pass 销售管培生和销售顾问这两个 ok 销售相关的可以去做然后我跟你说一下为什么销售也是锻炼人的其他你说的市场是花钱的钱不给你花了你的能力无处施展这是驾驭在平台的
然后内容运营未来所有人都是自媒体所以这个就像现在的英语一样不算是一个完全的优势但是你需要自己偷偷去学习
所以如果你问我的话第一个如果去市面上找工作金三银四就找销售相关的工作第一份工作去做销售如果你没有啊这个我跟所有人说的如果你自己的专业也没有那么好你也没有什么喜欢不喜欢你又想锻炼一下自己是一个相对来讲有野心的人的话那第一份工作去做销售尤其是在大城市做销售是非常好的选择
所以说呢你第一个你教师编可能考不到大城市估计难点是吧嗯对你可以插序开教师编去考你能够接受的城市这个是个编制和稳定图一头但是如果你要去做类似这种课程销售或者什么什么销售管培生一类的就往大点的城市去做这个明白
那老师那我还有最后一个问题也不耽误大家的时间就是我在学生时代是不太在人际交往上花时间的所以我在人际交往上比较笨拙然后在学生时代遇到了有幸帮助过我的老师或者贵人我并不知道如何去回馈这些贵人的帮助甚至我维系不了跟他们的链接
我不会跟他们向上社交这一点应该要怎么去学习呢行 特别好首先第一个给你一个大大的赞你能在你现在这个年纪能够想到这回事或者甚至意识到自己在这方面可能不足已经强于 99%的同学了如今这个时代你在就比如说无论是咱们在互联网上我对着屏幕指着你跟你说要感恩还是我们在线下跟别人说感恩很重要
别人可能嘴上不说心里都想给你一个大逼斗你能够自己嘴里说出来觉得好像过去有好多人帮过你你觉得你想要跟他们维系关系觉得人和人之间是一个互相的关系这已经强于 99%的年轻人了
青年朋友们现在觉得自己占便宜但实则我的观察上很吃亏的一点就是觉得自己得来什么都是我自己牛我是应得的这个世界欠我的所有你们的资本上位者高高在上的人只要你们帮我们你活该谁让你过得这么好你就应该帮我这是现在社会教给青年应该这么做并且应该理所当然的这么做
所以我们广大的青年朋友不仅对所谓的老师什么领导没有感恩的心对自己的爸爸妈妈对自己的成长环境也没有就是全世界欠我一个对不起如何解决这个问题呢你既然想有一个抓手或者说如何从人际关系第一步开始迈起呢我们回到职场心理学里边的经典理论 social exchange theory 社会交互理论
社会交互理论是一个非常非常非常老的几百年的理论了他说了一个什么简单的事情呢就是一个宇宙之真理人和人之间是相互的他给了你一个什么
他就期待你也给他一个什么他给了你一个什么相当于就在你们之间的交互社交里边社交账户里存了一笔钱这叫做他的 exchange currency 他给你的社交货币
这个时候他期待你给他是有所回报的当然这个回报我们也知道他帮了你一个忙比如说我们扶老太太过马路可能不希望每天我过马路的时候又那老奶奶忽然出现在我面前也扶我一下您得着别摔着他不是这么回事的而是我们去给出去一个什么东西可能你求的是个别的
比如说我们扶老奶奶过马路了是吧我们期待什么呢哎呀老奶奶说孩子你可真好哇眼泪都会流出来了是吧老奶奶表扬我了老奶奶觉得我特别好然后我帮了她我扶她的那一刻觉得我在这个社会不是个废人我是有用的我给出去了我内心得到了充盈得到了温暖这都是回馈这就叫做社会交互理论那回到你刚才提的那个问题一样的
所有那些帮助了你的人来你这儿有了一个社交的存款以后他其实虽然嘴上不说也没有说急着白脸的想为你饶回来点什么但人家内心肯定希望你第一个内心要心存感恩的
而这个回馈作为那些无思想帮助你的人来讲第一你受到过别人的帮助你要把这个帮助传播下去也就是说你要在现实生活里面遇到别人想要让你帮忙的时候你也要帮别人听明白了吗
明白这也是你人际之间的一个红利你能知道别人给你了挺好的然后咱也没回报人家人家也没追杀咱们说明这个世界充满了温暖你也想给出去这是第一点
第二点要记住人家的好什么叫记住人家的好呢就是内心每天充盈想的时候觉得哎呀那个王老师特别好我真是期待默默的每天念我期待王老师身体健康王老师不管在哪我都希望他好好的高高兴兴的哪怕你不告诉他他都能够感受得到的第三个
如果有机会当你觉得不委屈不难过不累的时候你也可以忽然之间抄起手机跟王老师说王老师特别特别谢谢你
我现在坐在这看到那个什么什么场景我就想起来当年你跟我说的一个话然后你不知道你可能不知道那句话对我本人有多大的影响然后我现在想起来您然后特别特别希望您好然后您可以如果特别忙可以不回复我真心的期待您身体健康
同时再补一句王老师我也在北京然后我也别的也不太会我也不知道能怎么着特别想回报您如果说您有什么需要班班扛扛的需要有用的找我的地方您喊我好的
老師我之前就是您上面說的這些有做到就是有給老師這樣的回饋但是我會覺得只回饋這些是不是不夠因為有的時候老師其實他是貴人貴人不是朋友他其實認知是高於你的他不需要我的一些三瓜兩棗但是我只做這些是不是還不太夠你準備回饋他什麼呀 我先問
就是资源上是不是我得您有什么资源我听听没有就是希望自己强大了之后能给老师们一些帮助当然可以了当然可以咱别的不说我经常跟我的学生因为我自己好多我现在进阶最快的学生因为我已经 40 岁了不好意思我已经上班十几年了我最早毕业的学生现在都当副教授了
我的学生也一直在跟我合作他很强很优秀很棒然后他在很多方向上面也在帮我然后带着我给我引领这就是回馈吗就是不着急在现阶段就不用着急就是你如果真能记住人家的话你是不用着急的明白
知道吧社会交互这个事就是一个非常微妙的事尤其我们亚洲人非常讲究这个他不是不是一期一会一事一意的我们好多时候是记情的我们这个民族是非常讲究情分的对吧所谓的情义就是这样的我为什么很喜欢让我的学生就让他们说你这特别好的学生你怎么舍得他走我说他
他当然要赶紧走啊是吧然后让更厉害的人教他教完以后他带我飞啊是吧我可不是对学生没有诉求的啊我都会跟他们说我说你要加油啊啊以后要带我飞啊我这老了还需要你们呢啊我都会说的啊我觉得因为我自己将心比心我是希望别人对我充满期待的我不希望别人觉得啊你就随便吧爱咋地咋地吧是吧躺平最好什么的我不爱听这个话所以我也希望能把这个期待传递下去
但是我虽然是期待但我不是迫切的期待我不是扯着他的脖子急着摆脸说你还给我啊我要是对你好了你不还给我的话我弄死你不是这个是吧就是我对你充满了期待但是你混成什么样我都爱你谢谢谢谢老师我明白了大部分老师都是这个想法
就是大家我前一段时间还收到一个私信好像一个朋友我还回了他他大致的意思就是说老师我看到你我都特别想哭然后我也有原来帮助过我的老师然后我但是我这个人吧就是也不争气混的也一般然后不好意思去找老师我还跟他说了我说你千万别这么想
但是
但是另一方面每个人有自己的际遇你现在不高兴了不如意了所谓的普通了也很正常是吧就是所有这个人就老师就是家人其实尤其是你的导师你上研究生导师基本上你可以认定就是个亲戚你们就是学术不辣的
就是学术血脉一脉相承所以你至于你好不好或者怎么着老师都爱你都希望看到你谢谢老师我也特别感谢您因为您其实算我们都是这些普通学生的一个唯一的人脉了
我真的是从头听到我也还拿那个小笔记本在旁边记包括您说的那个就是您的演讲就是在 AI 时代嘛不做焦虑时代的算法牺牲品就是您的书还有您的一些观点真的是帮我们在这样的一个不太好的一个社交环境和媒介中帮我们规避了一些东西所以真的很感谢老师然后我也感谢您今天让我连上这个麦谢谢老师
嗯没问题祝你幸福啊你虽然口口声声的一直在说你的人际一般老要惹人会得罪别人但我能从你的跟你的对话里边我觉得你在人际上面没有问题啊你一定会很棒的你也许觉得你没有那么棒但我相信你有这些价值观的话你你会很棒的啊
好谢谢老师也祝您一切如意行祝你心想事成拜拜拜拜大家一定要记住这个就是人和人之间的交互它是就是要是敞开的是开放式的
既有感情的又有其他成分的这个并不能彼此去玷污要打开自己的心还有一点他刚才说我是他的人脉大家也是我的人脉现代人呢又孤独又不知道怎么能够找到不孤独的介质又想做自己又不知道自己是谁
该怎么办呢?其实呢,很多时候我们这种人际困惑也好,或者社交困惑也好,想要拓展找到真实的链接就是一个办法,通过做具体的事情,在链接中汲取营养,提炼出对自己有启发的灵感,之后呢,落到具体的事情里面。
比如说就是有个小伙子他叫成树 2016 年的时候他的人生就发生了转折大家呢很年轻可能没有概念 2016 年大家的状态就都是想搞点事情搞点钱钱也很热其实有点像现在就是现在搞钱也很流行只是呢现在的人由于这个钱可能比较紧张所以更加畏首畏尾更保守了 OK 回到这个事儿
当时 25 岁的陈述他不想图安稳想要搞钱想要折腾周围的人不支持他的想法他很孤独
那么他是怎么找到第一个抓手和信念的呢就是在 sou 的创业类型的群聊派对听外上的朋友分享他们的创业经历心有所感里边的朋友呢有的在云南做鲜花有的在山东做物流展有的在深圳做美妆就各种人做什么都有大家聊自己的创业的这种
困难 故事 感悟 聊梦想如何一步一步转化为理想理想又怎么去具体的落地在尘埃中去实现在这个里边泡得久了他就会觉得自己干折腾一把是稀疏平常的事情
大家没有创国业或者说可能没有在这种艰难的里面去浸泡过可能没有所感但是但凡折腾过的人你就会知道这有多可贵就是你只要一折腾别人都不同意你而你在一个环境里边能够感受到被同意被接受其实很难
在这个里边甚至大家都不是梦想全部都是落地的务实的一些吐槽了一些具体的事例了把你一放在这个里边你不仅仅觉得自己有一个想法是很正常的同时还启发了成熟
这些想法都得落地落地以后困难也是正常的我在这个过程中攻克困难遇到的这些委屈眼泪也是正常的这就特别可贵在这个过程里边呢他其实找到了一种不仅有心理支持还有归属感甚至有一些行动向的一些启发
之后把这些东西落在自己具体的做的事里边意外的在群里边还拿到了百万体量的合作机会互相认识了嘛认识以后就很正常的产生了接洽之后就会有线下的一些链接包括我自己这是陈述的故事包括我自己其实我的好多的朋友
如今还在联系的一些朋友经常会聊的一些朋友也是在我早期非常年轻的时候当然我们当时还没有这个 APP 有其他的一类型的这种什么校园网了一些社群等等认识的朋友现在还有联系还能商量事还能聊东西所以大家要把自己的思路打开你一旦超脱了你经常待的小圈子再把自己放在一个互联
可以来嗯
然后
然后我就非常后悔听您博客听得太晚了因为我经常用您的一些观点和思想去感染他开导他还有教育他其他的问题吧我都还能解决就是他最近问到的一个我有点不知道怎么去开导他
因为他的家庭条件其实并不算特别差因为他的爷爷还是个公务员但是可能因为他父母小时候吵架会给他造成一些伤害吧然后小时候他的一些物质需求没有能及时的得到满足所以他就在钱上觉得特别没有安全感然后每次他提到这一点的时候我就不知道该怎么去开导他这没有什么需要开导的什么意思呢就有什么具体的问题吗
因为我们现在是二胎嘛两个孩子然后也买了房买了车然后房贷也提前还的差不多了其实我觉得也没有什么可焦虑的地方但是他总是还赚更多的钱因为今年他这个创业的这个事业可能在走下坡道了从去年年中开始就这样所以他就
有的时候总是没有安全感很焦虑然后也没有很具体的方向就是这个像是进入一个墙角了吧那个白泽魏偷偷问一下你没跟他你没当着他说说哎你老公啊您这个创业也有下坡路了是吧今年也你别焦虑赚少就赚少呗你有跟他这么说吗
有,就是说过,因为我自己其实是比较容易满足的一个人,所以对于钱上呢,因为我自己是在国企工作,也没有说特别要买奢侈品啊这些什么,也都没有,所以他赚的不多,我从来都是赚的多赚的少,我从来都是很看得开的去开导他。
但是他就是说在钱上觉得没有安全感即使他有了一定存款有了房有了车有了积蓄但是还是只要赚的不多的时候他就很焦虑这种不知道该怎么办这也是一个链接感的问题你们俩是亲密关系对吧就是你们俩亲密关系你觉得他是在钱上有匮乏感所以你就告他说钱对我不重要
就是你坐拥着你们两个人打下来的江山然后跟他说你不用太累了钱对我来讲不重要够了就行了你觉得能够降低他的焦虑吗他创业的过程中我不能说贡献了 80%我也可能贡献了有 50%
我知道我没说是他一个人赚的钱我知道是你们俩一起赚的钱但是我的意思是你劝他钱上面匮乏感的问题你不能告诉他说钱不重要不用赚更多的钱了解决这个问题而是你要给他更多的爱嗯
就是情绪上非常的风影至于他是不是想赚更多的钱他风影起来他自然会有自己理智的判断但是你现在你想想一个人他现在的幸福生活是通过自己不断的打拼赚来的钱所营造出来堆起来的幸福生活你告诉他说钱不重要你 relax 你觉得他 relax 得了吗嗯
也是对我也经常就是说身体比较重要不要太焦虑健康更重要你这个是听不进去的因为你们所有家庭的挑头都是建立在他这么努力这么厉害的前提下的你明白这个逻辑关系吗他只要是个理智的人他听不进去这个所以你不需要去解开他这个逻辑链条觉得他很荒谬而是给他营造非常温暖的温馨的氛围夸他你不要说赚不上钱也没事真的
有道理是的老师有道理
对吧就是他现在赚的没有原来多这是个事实但是请你不要再强化这个事实告诉他听着像山大 beter 一样您觉得他听着高兴吗是的老师您给我一个新思路是吧你就是知道这个事实但是不吭气不用说不用跟他算账少就少了对吧你也不用劝他他有问你吗说赚太少了苦恼极了这可怎么办日子没法他有问你吗没有
就是看到有着急我也会担心他担心他夸他呀你说老公好厉害呀着急的时候都这么帅好的感谢老师那我还可以再问问题吗什么问题你说
就是我自己的一个问题也是职场问题我现在的一个直属领导她是一位女领导就是怎么客观的描述呢就是她是 8384 年的目前还单身没有男朋友没有家庭没有孩子所以她一个身心都铺在工作上然后她还是比较典型的处女座就是做事非常的细致然后考虑事情也是非常
非常全面周到的然后当然他对他的上级领导也是服务的很到位所以我在他的手下工作吧有时候就是很难受倒不是说工作多难只是说做工作都是事无巨细的带给我的情绪有的时候就比较烦然后就是没有一点松弛感所以不知道该调解和缓解这种情绪有什么好的办法没
还有就是之前在没听您的博客之前就是几个同事小圈子经常会吐槽这个领导我也有吐槽我也有参与但是听了您最近几期博客的话我就特别后悔我觉得自己太不稳了不应该做这种就是轻易的背后去吐槽和评价领导的这种事然后现在我也在这个小圈里就是说接下来我想退出想改变然后想变得更成熟和稳重一点
但是又怕和这种就是感觉交往的比较好的同事会之间有有有嫌隙不知道该怎么脱离就是怎么丝滑的脱离想请老师给教教这支招丝滑的脱离什么脱离丝滑的脱离就是这个吐槽的这个圈子您什么星座呀我是首座吧那还真挺精准的
你看您说您老公和说这领导都一样哪疼渣哪啊人家都说我一针见血您这是一针进心脏那真是太需要您的指点了
对吧你说这个领导是很严格或者事无巨细和人家八三八四年出女座然后出女座什么意思意思人事卑微然后八三八四年没结婚是什么意思意思人家没事找事然后事多心理不平衡是这意思就是他是身心都铺在工作上的这种身心都铺在工作上是一个不对的事是吗不是不是不对的事就是他给我的呃
就是任务就是是我自己的问题我的情绪就也是有时候对这事物居心的这种就是我不知道该自己怎么缓解和多一些松弛感在跟他相处的时候你的生活里需要一些真正的甜蜜和幸福虽然你说你们家也不缺钱然后但是你没有真正的有这种内心的风萦和饱满感你比你老公还匮乏一个人嘴毒一定是心里苦嗯
爱吐槽也一样就是一个人能够把自己过得丰盈了一般很难喜欢去嚼别人的舌头跟子有道理所以你要琢磨琢磨自己内观一下
就是我们在这么好的家庭条件下边怎么就能够就是你心里苦在哪你那个没有被满足的诉求究竟在哪里这是心理学里边的底层理论了是吧那个我们大家都听说过那个马斯洛的需求层次理论
从底层最基础的生理需求然后到比较高层次的自我实现需求你可以对着一层一层去看一下看看自己就要真实面对自己不要给自己洗脑你哪一些诉求是没有被满足的你要去面对一下写写自己的需求日记
好的
那个经常有人说进来我的播客说啊还这一针见血好值啊我日常生活里可不这样
我从来就别说指出别人的不足了我连评价别人这个环节都没有你们都好你们都高兴因为我很快乐我的需求都在被自己充分的满足着所以我都很少去评价别人更不用说那个是一个什么什么的什么什么的就是前面一堆定语给人加上标签说这么一个人很少很少很少所以
建议大家所有的人回去以后你琢磨琢磨你自己的就那个核心我里的诉求可能有层次的有优先级是什么样的以及你哪些被满足了哪些没有被满足但是很重要的你要提上你的事务日程逐渐的慢慢去满足自己这也是
认识自我和做自己的一个过程我们都说要做自己爱自己啥叫爱自己啊你得看见自己吧看见自己里边非常重要的一个环节就是要看见自己真实的诉求我不知道您哪些诉求没有满足但肯定有非常重要的被你自己包括你的亲密爱人包括你的周围的这个同事也好朋友也好包括你的职场一定有辜负你的地方嗯
好的 谢谢老师 我再回味一下好 行 拜拜
讲深了就不高兴了就是就大家经常说啊去看看心理医生啊或者怎么着这个就是我虽然不怎么讲这个但是这个是公共卫生常识一般来讲你去做类似的咨询的逻辑是一样的他不是过去以后哄你哎呦你没问题啊你可真好啊什么让你如沐春风的走出那咨询室不是的大部分人进去以后都嗷嗷哭他会揭伤吧他会帮你去
帮你去引导你看到你看不见的东西而很多这些东西都像那个叫什么 dirty laundry 是吧那个脏衣服一样给你捣来捣去而且还得晒出来还得让你看见然后你还得接受这是一个非常痛苦的过程
所以说这还是我说的那句话爱自己和做自己都不代表舒适很多时候是一个非常挫败拧巴扭曲难过一节又一节逐渐到最后的最后的你拿到结果了是你自洽了但是过程中很多时候是不舒服和不自洽的就是这么一个一个过程哈喽
老师你好我的学历是一个双分一本的会计学毕业之后是做的财务工作第一段工作是做财务核算是在一个医疗的公司做了两年半第二段工作是在游戏公司做了大概半年的时间现在的话是一个离职的状态
然后之前的这两段工作都是一个外包的形式然后现在找工作的时候就是遇到了一点问题吧大概已经找了大概半个月的时间然后现在是有收到几个面试但是还没有收到 offer 就是最近感觉比较受挫吧包括自己的一个职业方向也不是特别的确定因为调
第二份工作是这个游戏行业的话做的时间比较短然后第二份工作是做财务分析的一个工作所以说我现在在找工作的时候去看一些分析的岗位的话就会觉得我的工作的经验比较少但是去做核算的岗位又觉得不太合适包括行业的话基本上也只能投这两个行业的所以现在就是
有点迷茫了然后想请教一下老师有没有什么比较好一点的建议第一你为什么老找外包工作第二为什么换得这么频繁找外包工作的时候当时没有这种正边的
工作吧就是没有更好的一个机会然后第一份工作的话是做了两年半的时间就是时间还蛮久的第二份工作的话是不到半年然后第二份工作的话就是可能领导吧他可能觉得
工作能力啊包括说和这个团队的融入不是特别好然后所以这份工作就是做的时间比较短就是不是我个人的没过试用期吗对对就是试用期是其实是过了的试用期是三个月但是他是大概在那边做了五个月的时间然后就跟我说觉得不太合适所以你现在不好找你多大了
我给大家说一下这个工作的这个事啊就是基本上大家的工作尤其是入门第一份工作大差不差都那么回事大概率不会有特别完美的情况出现的
而我们在做第一份工作尤其是从学校进入这个工作的时候你在跟工作产生充分的链接感也在和真实世界的职场人包括你的领导啊同事啊产生链接感在这个时候那个冲击和巨大的不适感会让你觉得是工作的问题但是事实上在这个冲击中我的建议是第一份工作三年之内是不能走的
你得强行按住自己在目前的链接下面去给自己找到出路不然你就会把自己放到岁数很大还要去面对这些初级的冲击我不知道大家能不能够明白这个事就是这个理念可能比较的传统
但是事实上在每一个企业里边人都能找到他的路而在每一种人际关系里边他很多时候都是共通的你得强行按住自己的头让自己能够忍住忍住你就会冷静冷静你就能摘清楚哪些是
这个制度的问题哪些是这个人本人是个王八蛋哪些是我应该解决的人际之间的重要的关卡的困难我应该解决的哪些是我自己应该迈出多一步的比如说经常我们一些朋友不是这个朋友哈经常有一些年轻的朋友他们会来问一些问题然后问的这些问题里边有一部分是什么呢就是
我很挨现在可算是找了就瞌睡找了个枕头是吧我社恐我不行我人际困顿但是我觉得你在 30 岁之前是没有资格说这个话的就人际不行不行啊那为什么让你去上班给你机会呢他不是就是让你从不行变得还行吗这个是个非常非常非常重要的理念呀但是现在我们所有互联网上交的东西都是
你和他恋不明白是吧和你们家亲人弄不明白吧断亲然后和领导不行吧走都是教的这个就是断崖式的链接我所有的关系就是黑和白好和赖但事实上我们的关系按照我们管理心理学的方式我会问你一个问题就是你和这个工作他不好一到十你打几分啊如果六分的话就可以忍啊
如果你要说一到十两分我不活了那行赶紧走大部分人的工作都是一到十五点八六分差不多及格这个时候你就应该留下来忍不然的话朋友就是说不太好听啊就是咱们
3.5 年的时间换了两个工作而且最重要三年时间换了两个工作最重要的是你干的是财务相关的岗位这个时候你到任何一个行业和公司的时候那些 HR 人力是吧就是大家说的那人事不干人事的那些人他一定会问你一句话就是我刚才问你的你为什么这两个工作干不明白就走了
而且第二个能够过了试用期还非得让你走这个对于部门领导来讲的话对他的影响也很大他为什么宁可承受这个影响也让你走就是这个东西都是你要解释而你可能解释不清的我那个第一份工作的就是当时是觉得这个薪资比较低因为就是财务工作整体的薪资都比较低然后
当时因为也是做外包嘛其实做的都是非常基础的工作就觉得在那边也学不到什么特别多的东西我第一份工作我是在上海这边然后第一份工作是 7500 然后我这边第二份工作是 12000
当时因为这个薪资还相对来讲比较高然后就到互联网这边然后就是游戏行业的话首先我我本人是不玩游戏的然后我在进到公司之前对公司的业务其实也不是很别了解然后包括做的这个其实也不是说纯财务的一个工作会做的是会做一部分财务分析然后会做一些结算相关的东西就是每天的数据量是比较大的可能我在
前面开始做的时候上手不是特别快吧然后还有一些其他的原因肯定有其他原因你上手不是特别快它不会让你过了试用期的过了试用期又让你走的肯定和人际关系是有关系的对因为大家做了两三个月的时候就觉得就是在这家公司和同事和领导的关系处得不是特别好
但是当时就是也肯定没有想要离职嘛就是也想在这边好好做但是也预感到可能在这边不会做时间太久然后当时领导跟我说这个事情的时候我就就同意了嘛然后就就正常走了走了之后但是这件事情对我个人就是
心态上会有一些影响然后我就从去年的 10 月份到今年过年这段时间就没有着急找工作就也有考虑过要不要去转行或者做一些其他事情然后包括就是放松一段时间吧
然后过完年之后才开始找工作然后之前也有尝试过一些其他的方向但是都是因为没有相关工作经验就不太能够就不太接受那个没经验转好吗然后就没成功然后现在的话就还是在看机会的话还是看财务相关的一个工作吧就现在
就机会感觉机会也不是特别多嗯要积极起来你这个听起来太丧了啊搞工作的时候也要积极起来啊嗯好的老师因为我觉得就是当时考虑来上海这边还是觉得自己想想有一个比较好一点的发展吗啊但是工作几年之后就觉得自己其实没有什么不管是学历上还是能力啊各方面啊工作经验其实都没有什么优势吧就是因为你老跑吗
遇到困难就跑是吧你这个游戏公司也是你去了以后你说咱不说别的那你有没有一个发展的心呢首先你面试这个公司你觉得它这个行业薪酬高那 OK 啊那要是我面试这个公司结束了以后我马上把他们公司所有的游戏都拿来玩这和我喜不喜欢玩都没有关系因为我想跟我未来的同事们有共同语言可能我当时没有表现出一个我对这份工作特别热爱的这种
表现吧然后可能就是工作当中也会出一点问题吧然后我觉得这可能也是我在那边没有没能做时间长的一个原因吧所以就现在还是在看吧嗯好的那就这样好的谢谢老师拜拜人际交往的这种能力啊其实就像肌肉一样你得不断的练
就是知道了这些道理以后为啥过不好那一生呢就是因为知道道理以后转眼忘了去吃冰棍去了在床上躺着呢没有反复的实践所以呢我们无论去线上用这种 so 这类社交平台去互动还是线下跟同事领导相处其实都要保持一种相对开放的心态
人呢不能封闭自己要多接触人多接触人你就多熟悉人多熟悉人就多了很多的场景可以去观察学习这叫 social learning 社会学习比如说平时呢你觉得谁在人际处理上面非常好你就可以观察观察他们是怎么好就他们为什么能这么好是吧
他们是怎么起始的他们怎么开始我说两句还是那个谁谁说的挺好的我也想补充点还是怎么怎么着你观察观察他们是怎么做的
怎么能够既表达自己的想法又不会惹得别人去反感然后呢你自己琢磨琢磨然后再想想我自己能怎么做呢什么风格是适合我自己的呢你找到这个对接口以后其实就能够有相对比较针对性的一种提升
我想先说一下我的背景我现在是 211 本科毕业工作一年半是私企老板的业务助理但这个活我是从业务员转为业务助理的
当时转职的原因吧有点复杂但是对我来当时的我来说我觉得这是一个机会然后现在我的问题是当了半年助理之后一些事情我逐渐能上手了我感觉现在我百分之六七十的时间吧是花在我已经学会了的处理的琐碎的事情上面感觉不到做这件事情对我自己的提升和意义就有点消磨我上班的动力想问一下这个私企人有多少人有多少
300 年营收有多少 300 人年营收净利润还是就是纯收入就是营收流水
流水的话有 6 亿人民币嗯 OK 你继续说你觉得现在 60%的事都是原来干过的事没有没有对你没有没有叫什么没有长进然后呢没有提升和异议就有点消磨我上班的动力就不像最开始我想把所有事情都做好就是一元慢慢就是我能把事干成就好就不想把它做得更好哦你能挣多少钱啊 8k8k 啊行从你这个
从你那个业务的什么业务员的岗位到业务助理他给你涨薪没有就涨了 500 块涨了 500 块然后你干的事就是挑战更大了没有有然后呢你现在怎么想的你问我什么我现在想的就是调整我现在这个不太好的心态让我更加积极的面对我工作上面的事情你这是在什么城市八千啊宁波这八千在宁波算是什么薪资程度
就平均平均程度对因为我是想在这个东西这个公司学到东西的同时增加我自己的实力这样好跳槽下分工作能涨薪能涨薪那你首先你觉得应该做什么呀我现在初步的想法就是我可能要捋一下我现在手头的事情然后去跟我的老板说一下我现在的目前的卡点和困境吧你的老板他的 title 是什么呀董事长董事长
然后你的 title 是董事长助理是的他为什么给你八千了你有想过没有可能因为当时没有其他比较好的人选吧他就不得已用了你是的然后呢他现在你给他干了多长时间半年了
半年了然后他还是这个心态觉得不得已用了你还得继续用你我觉得下一道也不完全是吧虽然有其他的备选但是也没有把我换掉我觉得可能说明我工作做的也还行那你就原地在这不能涨薪吗因为他这个助理的话每年他调薪资的浮动也就是 200 块钱就一年就涨 200 块钱你觉得他对你依赖吗有有依赖多大程度的依赖一到十五吧
那就是不够依赖嘛嗯是吧是的你觉得他对你信任吗有 6.5 吧 6.5 的信任不够信任那你觉得你怎么能够争取更大的信任呢那我是不是要跟他表明一下我的诉求就我想在这公司干好同时我想涨薪然后同时把事情干好能争取他的信任他放心的把更重要的事情交到我的手上
来我给大家讲一下这个哈就是所有这种和人强相关的岗位比如说他说这个董事长助理啦然后这个老板的就是直接服务老板的这个人了不管他是叫秘书也好叫助理也好叫什么董助也好乱七八糟不管这个 title 叫什么
还有一些其他类似和人相关墙相关的岗位这个东西呢非常重要的一点你要经营一个东西叫做 trust 叫信任也就是说你干的这些事都是事别人换个人也能干但是他对你的信任就决定了他愿意让你去干普通的事也给你高的溢价那在这个时候信任就至关重要
而我们大部分普通人在混职场的时候他不懂什么叫做信任你比如说刚才这个朋友他典型的思维模式就是我要能力更强你就会给我更多的薪水我要跳槽走我就能拿到更高的溢价因为我更有本事
但是我们大部分普通人干的这些零零碎碎的工作他不是造火箭是吧他就是零零碎碎的工作你我他干的都是这类型的工作在这类型的工作的时候人的信任你和他的粘合度他是不是愿意靠近你
你和他离得有多近你们俩发自心底内心底层的接近感有多少这些就决定了你的身价而不是你觉得的你干过多少陌生的事情有多少本事这个大部分企业里的事是不看这个的因为那些东西没有那么难在这个时候信任分什么呢我们管理心理学里面信任分为两个方向一个信任叫做 ability trust 就是基于能力的信任
什么叫基于能力的信任呢就是我分给你个活你都能给我干明白我不用操这个心什么意思呢比如说我打个比方是吧我们科研团队里边都会有就是招募备试啦各种各样科研海报了这么多学生里边可不是每个人都能把这个大家可能都会觉得这就是杂事老师老让我干杂事这是杂事烂活
我跟你说一个人能够把招募海报写的没有一点一丝一丝的一丝一丁一毛的偏差并且里边没有一个错别字的概率为零
你可能都不相信就在我们这种 985 的学校里边你教给学生这么一个事你都不能信任他我每次都能从各种招募的海报里边挑出错别字 落了空格 标点 符号然后从上次贴过来的上次是一天收两次这次是一天收三次然后有一个地儿写的就是还是上次的两次这个写的就是三次这就是没有 ability trust
永远不能相信哪怕是零碎的活交给别人就没有 ability trust 除非就是无关紧要的事不用看了不然的话真的是没法交出去直接发出去每次都有错交给谁都一样这就是 ability trust 尤其像你这种做助理的活是一样的看似都是小活儿
记一记日程啊然后这个日程的安排了你别瞧这是琐碎的小活干完容易干好干精准难
这是非常非常难的一件事情所以说第一点就是要克尽克勤克真克简一切要认认真真可丁可卯然后要以自己急于精致的事把这些琐碎的小活做明白这就是做助理啊秘书这一类的活的必修课是完全不应该出错的
为什么呀只有在这些小事里才建立起信任那因为你们俩大志气现在还没过大事是吧大事到什么呀人家交代你一个事本来说要跟某一个总约一个时间您忘了您就觉得我不就一个工作做了十个我忘了那这个工作能怎么着你耽误人家三个亿的大生意对吧
这种事也是一样所以说 ability trust 有没有这个可能你觉得你做的挺好的了你觉得你干的百分之六七十的活都是老活但这些老活能不能干精能不能出错率极低这是秘书和秘书之间非常大的差异
包括秘书脑子也要好你看那个县委书记里边演的那个秘书那个电视剧你们可以去看看当好秘书就他那一段话交代下来那爱先知县长交代下来那一串话那秘书你看电视你都记不住但是他脑子里得记住
他就突如突如突如跟你说完了交代给什么事然后去串一下什么事什么什么事该去问一下结果是什么样的了秘书是非常不好当的助理当好的话技术含量很强所以说他对你有没有 ability trust 是一个非常大的差异远比你想的要差异大得多
你可能觉得是没有什么差异就那么点屁事烂活但是在他的心目中一定会锚定出来一个对你的能力差异的大概其他会在心里对你有分所以这方面的 trust 是可以通过自己去经营的第二个 affective trustemotional trust 就是我在情感上对你有没有信任什么叫做情感上信任呢
作为这一系列的序列的工作你是认人的这个时候基本上你打定主意应该干五年以上如果你觉得这对你来讲就是打个工你永远拿不上高价格因为你的价值很低你在这就是做了个螺丝钉打了个工而你在这里边
没有肩负起其他的任务比如说你跟他建立连接你跟他有忠诚度你对他所说的事情事事放在心上然后你对他的粘性很强你把他高不高兴你把他这个事业做的好不好真真正正放到心上没有他是能够感觉得到的像这个朋友我跟他聊了以后我的感觉都是他是去打了个工他的老板一定也能感觉到这就是来给我打工来了
打工人和老板之间永远是个雇佣关系雇佣关系是不配得那么高钱的你干的那点事值那么多钱吗对吧什么关系值得呢就是你跟我是兄弟你跟我是伙伴你跟我是战友这个时候我愿意给钱而且我愿意给的很多远超你得到的东西因为你
在跟我干活的时候你没有把你当成一个打工的嗷嗷待哺在这等着是吧你给我啥任务我干啥呗反正我就是个助理和秘书你没有想他所想及他所及他就不会给你高的价格和溢价你们之间就没有发自本真的情感上面的链接没有对你发自本身的自己人的信任那你就拿不上这个价格所以非常简单
驾驭人的这些工作你都要去锚定信任感而信任感分为两个部分是吧心理学理论里边两个部分至少有两个部分一个是你能力的信任你有没有把事做到位你有没有事事跟他都有交代有回响关注于细节因为你干的就是个活儿
同时你另一个方向上面你的情感上面有没有加来信任你有没有真的把它放在心上如果你没有的话那就是一个八千的工作如果你有的话这种懂著懂密很可能未来就是某一个部门的高管因为你是他的自己人他很现实的就会把你往那些地方去摆如果干不好的话就是个打工的倒水的上升渠道远了去了好多我认识的部门的
总监都不是干业务出身的这也是很多人诟病的地方我们那个总监什么业务都不懂原来就是老板的秘书为啥呀人家是老板的贴心人啊所以说你跟人产生真实的链接感的时候要有这个
你怎么跟老板产生链接感你要建立信任怎么建立信任呢做人上见和做事上见如果没有链接感光是个活的话那不就是网上摇来的那个中点工吗那中点工一个小时多少钱那就按小时付费那咱们也没有什么情感链接我管你过得好不好呢我管你小王在北京租房租多少钱你爱住哪住哪关我什么事呢对吧
人和人的链接也是你价格的一部分你能跟人产生越 personal 的链接你就能够在价格上面让别人估高你的价值而当你估高价值的时候你的薪水自然就高因为你价值高在他这价值高你就卖上价去了你就超越了那个六千八千的
叫什么技见功了你就达成了所谓真真正正的薪酬上的增长和跨越了哈喽喂哈喽可以听得到吗你说等一下有点紧张不好意思就是那个我刚进来然后我工作能力还可以然后我跟领导的关系也挺好的
但是一旦涉及到更深入的一些比如说绩效一些什么的就是他会跟其他两个人聊就不会跟我聊就像你刚才说的谁的绩效就整个部门的绩效因为部门绩效为什么跟你聊因为可能犯体制内现在都有一个叫做民主小组的东西就是我也是民主小组的但是我没有我不会
被拉到了绩效了这一级的就是人家没把你当自己人呗但是现在比如说我他要搞一个成绩比如说我进来之后我把就是这个成绩拉到了
就是我们势力的他本本本来我们是排在后面的然后我就是跟部门协调跟领导一起合作落地了就是一些方法然后我们的成绩就是到了前列但是最后面的功劳也没有我然后现在我
功劳是谁的你等一下就是功劳是领导他自己的就这件事是你一个人百分百做的但是功劳是他百分百拿的对因为整个的那个设计是我整个设计然后实施呢实施也是我跟那个就是工程师一起干等于工程师也没拿功劳是吧工程师是那个那俩人吗不是工程师就是说外面的那个信息化公司
外边外包找的然后你这个然后呢然后你这个就是功劳没给你然后你干了活了然后他拿了好处了然后呢你进去多久了刚进去是进去多久
一年不到然后我想着这个事没轮到我嘛然后我再抢一个项目就完事了然后这个项目我想着跟更大的一些就是领导产生链接但是问题是我参加这个链接之后就是怎么说战线可能拉的太长了然后现在就是又冷掉了嗯就这样
然后你很委屈你想问我啥怎么说呢就是然后我现在在部门上的人就是大家觉得我就是刚进来你就做做做事太出头了然后上一年的那个就是绩效我本来我没什么问题然后但是最后面就是打分的时候领导又说了一个就是说我因为我有一天我我那个可能有一些情绪上的问题然后
然后可能处理工作没有很及时然后领导又打了我一下板子然后最后面绩效就是给我打就是好多人给我打了个 C 就是我现在就是不懂我现在怎么说呢职业发展上我感觉我应该怎么更好的把这种项目的就像你说的能连接到更深度的信任或者说怎么样
跟领导更深入的信任那我想问你一下就是你这个这么努力这么折腾你是为了什么呀你想干嘛呀我想就是晋升吧把他替了是吗你晋升得有个地儿是吧你晋升你的上半不就他吗就你把他代替了晋升哈喽我能听得到
对我就是想问问咱们这个目标你这么想要把这个功劳归给自己觉得自己特别厉害你的目标就是人做事总有个动机那你的动机是啥总不可能显得自己很厉害吧你显得自己厉害要晋升那晋升你给自己找着位子了不我现在这个位置
最近来说没有那么容易但是加薪可能会简单一点加薪就是绩效给你高点就能加你薪是吗对但是按现在的意思来说就是没太可能给我加薪现在绩效已经把我拉到最低最低的一个是这样的咱们每个人去上班尤其是像你这种班你不像我们这种班
我们这种班是啥呢就我经常跟科研的朋友们科普我们这种班就是个人主义的世界当然即便如此也有很多团队的成分就是你特别厉害你单体厉害然后那个有了支持的数据有了资源以后蹭蹭的发东西那真的就给你没问题但是我们大部分人上的班是一个团队捆绑起来的班你的个人是依托于团队上面的
同时你的升迁逻辑也是要帮助你的领导走向更大的平台让他把位子空出来同时愿意推荐你你就更容易升迁但是我感觉他升不上去因为他年纪太大了他升不上去你也升不上去啊对吗但是我就是想一下
像你说的就是跟他产生更多的信任链接但是像你刚才说的我能力上我觉得我自己可能问题上没有那么大然后另一个就是情感上的信任我也有尝试过这些
但是总感觉自己好像做的当下好像跟他交互起来感觉挺融洽但是交互完之后他好像最信任的还不一定是你因为你分分钟想把人顶替了然后你做一件事就要把人家跨过去因为你做的就是这份工作你这种工作就是要把功劳都给了领导如果你当初把功劳给了他他一定会把钱给了你的因为这个
这个功劳我也没有领反正就是你没有领但你很生气最后你就是又没有领功劳把这个功劳让他拿了你还觉得他抢了他也是你让他做了个坏人你还没得着事还没占着便宜还没把好卖出去就是里外不是人他跨个部门升迁不了事实上是这样的就是为什么要跟自己的家医处好关系他可能不会帮你但是他把你的事弄黄了是分分钟很容易的哦
这个我理解我看了那个宇宙书我也觉得我应该中庸一点不应该那么激进但是我总感觉我再说一遍你找的就是这种工作你能明白吗这种泛体制内的工作都这样包括在互联网公司也是一样你做的活出来的成绩是大家的成绩
不是你一个人的成绩哪怕这个活是你百分之百做的对吧你跟人家的信任就这种领导你好什么这种这就浮于表面呀真正遇到利益的时候你没有让给别人你自己想拿呀那这不就狐狸尾巴露出来了吗你想要在体制内升迁首先的第一步就是要立他呀而且你刚来你急什么呢老师那对于现在的现状就是除了我
不再就是说只干工作你跟他去谈一下你把这个心结要解开这个在管理心理学里叫叫 conflict management 就是冲突管理人和人之间只要去上班有冲突是很正常的大家小时候黏过鞋没有就是那个去修过那种传统修鞋没有
休闲的第一步皮子掉下来了第一步不是拿一胶扒给粘上第一步是先把两边都搓成更粗的面然后再粘才粘得牢
所以说不要害怕冲突人往往都是搓一搓搓一搓你们摩擦一下最后能粘得更牢那在这个时候你们怎么能够把关系修复并且更进一步呢你主动去找他把这个事说开了我好像找他说过这个事就是说我们的信息项目的事是他主导的我只是协助你这话没说开还是没说开
你说的时候是这个语气吗因为当时我做心思化的时候因为我不是刚来吗然后我做的时候做出了一点成绩然后有其他同事一脚掺进来就是让我很难受所以当时说的时候可能你肯定不是这么说的
你要跟他大致要这么说因为你们俩已经有了嫌隙了对吧他也不高兴你也不高兴你内心真的不高兴那首先你第一点你要琢磨琢磨我说的话你要内心想通了再去如果你还是觉得你们说的都不对我就是我做的好就好那你就不要去人不要做违背自己本心的事对吧你违背自己本心去了以后你还是拿着火呢然后你就相当于去问责了
怨人家去了那还不如别去呢你真的想通了那你就去明白吧你如果现在还没有想通没关系而且你没有当过领导你不知道是吧你现在觉得他内心上就觉得是个老家伙屁事不顶然后非常烦人没有能力坐在这个位子上怎么还不退休和死呢我觉得他挺有能力的你跟我不是这么说的你说他可老了他生不上去了就是
好谢谢钱老师我回去我再想一想然后找他的事我再说吧你先想想吧你想想这个底层的逻辑你自己要把自己开解通了再去找他
人和人之间领导下属交互 Leader Member Exchange 管理心理学的理念它有三个元素 Leader Member 和 Relationship Quality 也就是说有三个要素你的领导你和你们的关系这里边有两个要素你都是可以自主去做的
而且你可以通过这两个要素去带动他现在呢就是你没想通你们的关系很差然后他远离你哪个都没有抓手那你说该怎么办呢
同时你不要觉得这只是人际关系的问题这是你作为一个小伙子在一个泛体之内的单位里边的未来发展的问题这就是你的未来如果你想不通这个你在这个方向上在这个里边去发展的话就会更困难重重所以我又想去读书读书也是逃避啊你会碰到以你这个理念的话你会碰到导师
你会碰到导师的时候你一定是觉得他就是坐在那儿坐收渔翁之利我做了什么都是他得好他干了屁事还拿我的好处真讨厌一样的逻辑你会再次挫败你觉得世界都坏了我不应该努力了我躺平就对了我要考工回老家
结果后来发现老家更是一个丛林社会的名利场最后就是庸庸碌碌 35 岁的 loser 的一生谢谢钱老师最后呢有一个小问题能请钱老师给我生鲜算命一下吗谢谢你没有你想的那么软弱你是那种被动攻击
你听起来自己挺随和的但其实你跟别人相处的时候别人挺起急挺生气的而且你让别人显得像个欺负人的强者你是一个备受欺负的小白兔但其实你也不是无辜的谢谢钱老师我回去再误一下我可能一下子没消化完
好拜拜祝你顺利就是要对别人有恭敬心和敬畏心这个不是最经典的归因理论吗就是把自己得到的归为我牛我厉害那我说的再不好听一点那个工程师是谁找来的呀外包的钱是谁出的呀这个工程师愿意给你完成那活的一部分是谁指导的呀
这些都被他说成和领导一分钱都没有关系自己百分之百的功劳这公平吗对吧那如果领导特别不好不喜欢怎么办呢那你就找一个相对来讲你们这行里边不需要跟领导的行业如果你选了类似饭体之内的行业你就得跟领导因为这是你选的职场你不能选一个你说我选了是吧我甄嬛要进攻了哎呀
但是我这个不行了是吧那怎么在皇宫里边这么多规矩呀是吧我还得讨皇上欢心凭什么呀我凭什么讨皇上欢心呀那不行啊那应该皇上讨我欢心啊对吧我为什么要尊重皇后
那你不是自己给自己找不自在吗对吧选你所爱爱你所选就是这个逻辑换一个位置换一个脑袋你以后管了这么大的资源的盘子以后你管的资源的盘子越大你就会越知道个人的链接是非常重要的要学会跟各种各样的人产生链接不能只跟好人产生链接跟好人产生链接的能力是好人的不是你的
跟各种各样的人各种各样你觉得千奇百怪非常奇葩的人产生链接才是你的能力这个人越难跟别人产生链接你越能跟他产生链接说明你的能力更强能力不在他身上
但如果你只是挑人见人下菜底只跟好相处的人相处只跟好交互的人交互只跟哈着你的人去接触那么那个能力永远是人家的不是你的你在被人家管理
看似你享受到了人生中最大的荣耀但事实上你在这里边是缺失的你是被动的你是没有人生主体性的所有关系的抓手都在那个你觉得是好人的手里而不在你手里
如果人真想减食起自己人生的主体性那就必须不挑人的能跟别人产生链接在任何险恶的环境下边都能得到属于你的美好和利益我小时候也在十几岁的时候就脾气非常大然后我听评书原来电视上播评书的时候那些人讲评书就不仅仅讲故事
除了故事以外还会穿插一些现代的话去给大家诠释这个故事就是特别口语化然后那评书里边说了一句话一下就把我点醒了就我小时候也是各种洁癖这也不愿意那也不愿意我本来就是个奇怪的人然后我又各种不愿意跟别人相处然后他我忘了讲那个评书的故事讲到哪一段的时候然后就穿了这么一个正常的就是人际交往里边这么一个话
他就说咱们现实生活里边你是一个老师你就只需要跟学生学生家长打交道啊你是像我们说评书的我就跟我自己的师父徒弟和电视台打交道
然后但是如果说我想当一个地方的父母官我是哪哪哪的市长我是哪哪哪的什么我就给跟从上到下所有人打交道我既得过节的时候去慰问肉摊我又得能跟当地的企业家然后教授学者科学家打交道我还得跟这种各种各样的群体打交道重阳节的时候看老人家
我小时候听到这番话以后我一下就想明白了
我能跟各种各样的人是吧学习好学习差的然后什么体育好体育差的各种各样的人听话的不听话的我小时候还当班干部然后特别搞笑的时候还当过文体委员就是那个李正嫂西向右看齐啊就干这个然后就喊这个有的那个同学就不不理你吗是吧我有时候就会生气
然后后来我一听这个那没错呀是吧咱虽然是个内向的小小孩但咱以后是吧咱也是个人物小时候觉得自己可牛了然后我就觉得听话的不听话的厉害的不厉害的什么性格的我都得让他把这队站好然后这是我的能力我的本事人特别神奇你一旦
不生气了以后你心态平和以后你觉得这是在锻炼你的本事的时候你就会充分的接纳人的多元性你就多了一分对人的理解同时你就多了一分笑容
这个时候大家就会更亲近你更愿意去配合然后你甚至可以去求别人是吧好好的把这个事配合你干了事实上也是一样这是你的工作别人在配合你的工作而不是别人是你孙子你是老子别人得孙子听老子对吧
事实上是这么个道理那你想通了以后你就知道跟不同的人怎么去交互怎么去链接怎么去达成高质量的关系怎么能够一期一会的把你这个活干了还是那一句话任何的媒介都可以帮你达成广阔的链接
看电视也可以学知识也可以长见识也可以让一个想不通的小孩想通你看各种直播也可以看到大千世界不走出门也可以开阔你的心胸不是你带着包是吧非得高消费走遍全世界你才有世界观的有的人从来没走出过自己村都有世界观
有的人留过好多学去过好多国家思想狭隘的很都说什么读万卷书行万里路我觉得行的这个万里路尤其是在 AI 时代是吧现在智能体也出来了然后各种各样的东西你充分的达成链接
不仅仅是你能够说我行万里路我出去旅游去了我购买各种旅游产品去了这叫做行万里路不是的而是你思维有多宽广心胸有多开阔你容得下各种各样角色的人你到底是一个真实互联网的人还是真实的互联网的预制菜的人
好多人把自己活的像个预知人一样互联网说什么他就什么不仅还没等着别人贴标签呢自己给自己贴半天标签我是这个我是那个我有原生家庭的问题了我爸妈都有罪了我今儿跟他们断亲了我这领导 PUA 了然后我的同事又什么什么 NPD 了然后我这个什么这你能不能活了
我们还有被人贴标签的时候比如说用 Soul 这类的社交平台就是玩咖是吧不靠谱不务正业这种都是一方面这种贴标签的人他们本身就水准相对来讲没有那么高
同时呢这些带有偏见的标签呢也容易给这种就是心理比较脆弱的人比较 weak 的人飘忽不定的人带来一些心理的负担阻碍我们跟别人去链接的这种路径
其实不管什么平台什么路径什么这那那这的都是工具关键在于使用工具的人你怎么看待这个工具怎么去使用怎么通过这些工具去拓展你的人际圈子这些就是个桥梁至于怎么走怎么走那个路是吧你穿什么衣服去走然后你走这个路的时候是什么仪态你在这个过程中能够拿到什么结果你的获得感在哪里其实完全还是看自己的
好了今天的节目就到这里祝大家在自己的职场的混沌中依然能够拥有自己依然愿意去链接依然能够拥有自己的情绪拥抱情绪抱着自己哄着自己愿意在链接中以人为镜看见自己真实的诉求
自己想做的事情自己的梦想和理想自己的 soul 充分去探索职场的机会勇敢社交有自己有爱有事业有钱一切顺利我是钱静我们下期再见
是否偷偷以我與誰去比重前 莫說的你為甚麼感歎 你我能抱著到下世紀大概誰都不錯 但怪線張跌錯 颱風引計 哪怕誰也可以
再蛻变的经过愿你告诉我难忘记什么是欠心想告白但道歉多是前所或是兜唆到了今日这样太醒我旧日世过看 城市变得高了看你我都长大了令我闷
為誰妥協而無緣故放飛各自談心裡
是否偷偷以我与谁去比重前望远的你为什么感叹你我难破着到下世纪大脚水都不错但怪先长的错大方眼界哪怕谁也可以喜欢过
在蛻变的经过愿你告诉我难忘记什么是倾心想告白但都欠我是成熟或是兜唆我会奢望跟你人高了但未变过