Why housing affordability is ‘tragically bad’ - and what’s needed to fix it: Habitat for Humanity CEO
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在世界各地,经济适用房越来越难以获得。栖息地人道主义组织首席执行官乔纳森·雷克福德用通俗易懂的语言阐述了全球住房现状、负担能力的障碍以及可以解决这场危机的切实步骤,包括这个全球住房组织正在帮助实施的解决方案。他还分享了他独特职业生涯中的经验教训——包括在大学毕业后成功说服一家投资银行录用他,后来又执教韩国奥运会赛艇队——以及他从塑造他的领导者那里学到的东西,包括已故的美国总统吉米·卡特和他的祖母米利森特·芬威克(一位时尚编辑和前美国众议员)。</context> <raw_text>0 欢迎收听《与领导者会面》播客,顶级领导者们将分享他们如何应对世界上最棘手的挑战。在今天的节目中,我们采访了乔纳森·雷克福德。他是国际栖息地人道主义组织的首席执行官。他将讨论真正解决住房负担能力问题需要什么,

以及领导者如何利用善意来推动变革。在 Apple、Spotify 和您收听喜爱的播客的任何地方订阅《与领导者会面》。别忘了对我们进行评分和评论。我是世界经济论坛的琳达·卢奇娜,这是《与领导者会面》。我们必须将住房列为高度优先事项,

而且住房价格昂贵且复杂。但如果我们不解决这个问题,我们就无法解决我们面临的所有其他挑战。住房负担能力已达到危机水平。公共政策前沿中心发布的一份报告对某些市场的负担能力进行了评估。结果发现,澳大利亚等国家没有一个负担得起的市场。尽管在澳大利亚,该报告确实将五个市场评为严重或不可能负担得起的。

这场危机的起因有很多,包括住房成本超过收入增长,以及阻碍住房供应的政策。但无论原因是什么,这些障碍都在侵蚀社区。它们还阻止人们获得稳定、经济适用住房的好处,而我们对此讨论得还不够多。

毕竟,那些买得起房的人,一生中赚的钱更多,更健康,甚至寿命更长。乔纳森·雷克福德是国际栖息地人道主义组织的首席执行官。这是一个在 70 个国家开展业务的全球住房组织。它也是美国最大的私人住宅建筑商之一。他与我讨论了解决负担能力差距需要什么。

他还谈到了他们的倡导工作以及这说明我们需要做什么,以及推动进步所需的一些切实可行的策略。他还分享了他广泛背景中的一些经验教训,包括他在韩国奥运会赛艇队执教的经历。我们将讨论是什么塑造了他作为领导者的形象,以及哪个价值观可以帮助领导者真正推动变革。♪

他将深入探讨所有这些问题。但首先,他将更多地谈谈全球住房负担能力的现状。

美国和全球经济适用房的现状糟糕透顶。以美国为例,数据更清晰。在全球范围内,我们缺少超过 10 亿套住房,存在定性和定量上的不足。在美国,根据你使用哪种计算方法,我们缺少 300 万到 600 万套住房。其影响是,我们看到住房成本

上涨速度远远超过收入增长,尤其是在过去五年中。所以这是一个长期存在的住房危机,但我们现在看到的是,一个家庭能够承受的住房成本与建造一套住房的成本之间的差距是现代历史上最大的。这带来了各种负面影响。——当然,这因地区而异,但住房负担能力差距的一些驱动因素是什么?

所以,你可以把它应用到西欧,你可以把它应用到,以及所谓的全球北方和全球南方。但例如,在美国发生的事情是,在 08 年的住房危机之后,大约占房屋建筑 50% 的小型建筑商倒闭了,然后银行没有为他们补充资金。因此,大型建筑商卷土重来。

但结果是,我们可能在 12 年里每年少建了几十万套住房。因此,随着时间的推移,如果我们没有创造住房供应,就会对负担能力造成压力。然后,疫情在全世界范围内制造了一场完美的风暴。

所以,住房需求突然增加了。每个人都想要更大的空间,想要更多的住房,而供应链却被中断,住房供应在接下来的几年里受到了进一步的限制。然后第三,人们开始将住房更多地视为一种金融资产,而不是居住的地方。因此,市场上出现了很多扭曲。把所有这些加在一起。发生的事情是,我们看到历史上负担得起的市场的房价下降了。

在过去五年里翻了一番,上涨速度远远超过收入增长。这实际上已经成为城市、州和国家面临的财政挑战,因为最终,如果人们将一半的收入用于住房、抵押贷款或租金,就会导致所有其他家庭所需物品的短缺。那么,有哪些障碍正在减缓这个问题的解决呢?

因此,从某种程度上说,如果你看看整个住房供应链,我们在各个方面都面临挑战。土地价格飙升。熟练劳动力实际上也短缺。我们实际上需要更多的熟练建筑工人。而且劳动力队伍正在老龄化,我们实际上需要培养更多的熟练建筑工人,尤其是在建筑越来越复杂的情况下。除此之外......

我们看到的是建筑材料价格上涨。现在这种情况正在放缓,但并没有回到之前的水平。然后,当然,利率上升了。所以,价值链的每一部分实际上都导致住房成本上涨。所有这些住房问题对城市有哪些连锁反应?当人们无法获得经济适用住房时会发生什么?你知道,如果你考虑一个

住房。我们都希望拥有我们能够负担得起的住房,无论我们的收入水平如何。但在许多方面,我们当然不会说住房是唯一的需求。我们需要健康。我们需要公共安全。我们需要教育。我们需要工作。但在许多方面,住房是其他事情得以运作的先决条件。所以,我们看到的是,如果一个孩子在一个安全、体面和经济适用房中长大,她实际上会更健康,在学校表现更好,然后有机会继续前进。我们看到那些拥有混合收入、混合用途住房的社区表现最好。

然而,我们越来越地在经济上隔离了我们的社区。因此,当我们没有足够的住房时,我们实际上会看到相反的情况。健康状况恶化。教育成果恶化。这实际上正成为一个越来越大的问题,雇主无法招聘,因为劳动力负担不起住房。所以它实际上正在破坏我们许多城市的结构。根据您的经验,关于经济适用房的讨论在过去几年中是如何变化的,或者说是如何发展的?

你知道,我想说的是,如果我们能从坏事中找到好处,那就是人们越来越认识到我们必须解决这个问题。长期以来,作为一个住房者,让我感到沮丧的是,我们在大型集会上很少听到关于住房的讨论。我认为发生的变化是,有时人们可能会对此有点厌倦,现在中产阶级家庭甚至中上层阶级家庭的孩子都买不起房子,他们发现我们面临着住房危机。

我们已经面临住房危机了。它只是对很多人来说相对隐形。所以现在我认为它正成为一种经济上的必要,人们也正在听到它,它正成为一个选举问题。我认为我们看到人们对解决这个问题更加认真。解决住房差距的机制只有少数几种。你知道,其中一些是什么,你知道,随着供应等等?我认为从根本上说,它始于供应。住房

我们如何创造更多的住房?因为如果你需求量远大于供应量,那么根据定义,你仍然会看到住房增长速度快于通货膨胀,这就是我们一直在经历的。然后,当你考虑如何获得供应时,它实际上必须是一种多部门方法。所以

公共部门无法独自解决这个问题。私营部门也无法独自解决这个问题。我认为,你尤其还需要民间社会,它可以放大社区的声音,并确保你实际上正在为每个人创造可持续的社区。所以这将是一个组合。我一直都在谈论胡萝卜加大棒。你如何让数学计算成立?我的意思是,从根本上说,这是一个数学问题。如果你是一个好心的开发商,我们是你可以找到的最热心肠的开发商,我们无法建造一些东西

收入中位数 80% 的家庭能够负担得起。即使是在劳动力层面,收入中位数的 80% 到 120%,开发商也无法在没有补贴土地或资金的情况下建造。因此,你必须找到方法将各部门联合起来。我一直都在谈论胡萝卜加大棒,因为你不能只是痛打开发商,让他们不建房。我们在供应不足中已经看到了这一点。我的一位朋友说,这实际上是一块 2x4 木板和一块蛋糕

他们不会自然而然地建造混合收入的房屋,但如果你带来一块 2x4 木板,那么必须有足够的蛋糕来让他们计算成立。我们看到很多项目中都出现了创造性,城市可以做一些非常积极的事情。我看到市长们,亚特兰大就是一个很好的例子,还有其他城市也这么做了,那就是,嘿,如果你正在创建一个混合收入项目,

包含经济适用房的项目,我们将把你排在队伍的最前面,我们将加快你的许可证和许可手续。这值真金白银。如果你在你的项目中增加了经济适用房,我们将给你密度奖励。这值钱。因此,你可以利用一些杠杆,这些杠杆实际上不会花费城市太多钱,但却对开发商意义重大。另一方面是城市拥有大量土地。最快的方法之一

以及最简单的方法之一是,城市实际上利用他们已经拥有的土地建造经济适用房。我们需要整个组合。你知道,我认为人们经常不会考虑的一件事是,现在有很多关于社会流动性的数据。当我们研究社会流动性时,我认为在美国的背景下,Raj Chetty 拥有庞大的数据集

在混合收入社区中长大的低收入儿童实际上仍然拥有很高的社会流动性。在贫困集中地区长大的低收入儿童几乎没有社会流动性。我们越来越成为一个资产丰富而资产贫乏的分裂社会。栖息地人道主义组织的特殊领域是经济适用房所有制。我们不认为每个人都应该拥有住房。但是当你看到财富差距时,

在美国,这在许多其他国家也是如此,最大的差距直到你遇到非常富有的人,那就是人们是否有机会通过长期拥有住房的储蓄来随着时间的推移建立代际资产。因此,现在我们的人口中有一大部分人既负担不起租金,也无法攒够首付来实际购买。因此,他们在经济上越来越分裂。

你提到了一些政府领导人正在创造激励措施或机制来解决这个问题的方法。领导者还可以考虑或牢记其他心态或机制吗?对我来说,标题是,我们能否加快并简化建设速度?

所以我们在这里加利福尼亚州。我喜欢加利福尼亚州,但他们让建造变得极其缓慢和困难。结果,加利福尼亚州的住房赤字是美国最严重的,因为在这里建造任何东西都非常缓慢、困难和昂贵。这背后有一些良好的意图,但它带来了巨大的负面后果。所以我们的观点是

有哪些机制可以加快并简化建设?然后我们如何打破妥协?一个很好的例子是,我们正在参与明尼苏达州圣保罗的一个很棒的项目。我们启动了前 30 套房屋,以纪念我们

最著名的志愿者吉米·卡特。在那里,我们建造了 150 套栖息地房屋中的前 30 套,但它是在一个历史上投资不足的 1200 套混合收入社区中的 150 套栖息地房屋。当地的公用事业公司正在搬进社区。因此,这将带来 1000 个新的就业机会。因此,它将是混合用途和混合收入的。这将是一个全电社区

然后我们能够获得一些州补贴和联邦补贴,这些补贴将降低成本,因此家庭将获得节能,这意味着他们的负担能力也解决了可持续性问题,这是我们非常关心的问题。我们的目标之一是如何突破,使我们的可持续性目标与负担能力不冲突?因为如果我们不小心,就会产生一种张力,我们会以进一步加剧负担能力挑战的方式提高住房成本。

——栖息地刚刚完成了一个为期五年的倡导活动,“家园的代价”。你能告诉我一些关于它以及它如何推动你们所做的倡导工作的信息吗?——嗯,这是我们有史以来的第一次美国倡导活动。如果我退一步,我们多年前就意识到

我们意识到栖息地人道主义组织永远无法通过建造房屋来解决住房危机。所以问题是,我们能否利用我们的建筑来展示可能的成果,然后通过改变条件、赋能环境来放大这种成果?因此,我们的重大战略观点是,我们每年都会吸引大约一百万名志愿者。

这并不是一种建筑策略。这实际上是一种社会变革策略。因此,如果我们能够吸引这些志愿者,让他们获得这种令人难以置信的社区体验,然后教育他们,使他们成为

更多住房和更经济适用住房的支持者。他们成为“在我家后院”的人。然后,希望我们能够真正改变市场,使每个人都能更容易地建造房屋,然后栖息地和其他房屋就能建造更多房屋。“家园的代价”完全是关于负担能力的。我们的全球活动是关于产权的,特别是针对弱势群体中的妇女。因为如果你没有拥有自己房屋的权利,

那么投资升级或改善它就没有意义。我们在世界各地取得了一些巨大的成功。在美国,重点主要放在负担能力上,我们也取得了一些胜利。例如,我们在双城地区的附属机构帮助圣保罗和明尼阿波利斯改变了分区规则,在那里大部分土地都被划分为单户住宅。

现在任何人都可以在任何一块地块上建造多达三套单元。所以我们称之为软密度,但这是一种在机会社区中创造更多住房的方式。同样,在波特兰,他们帮助领导了一场运动,以获得辅助住宅单元的批准。所以任何人都可以在他们房子的后面放一个辅助住宅单元,并且

这再次创造了软密度,加快了向市场注入更多供应的速度。德克萨斯州奥斯汀也是如此。这是好消息和坏消息。经过巨大的努力,我们所有加利福尼亚州的附属机构以及一个联盟,在加利福尼亚州完成了一项主要的债券法案,为住房提供了 38 亿美元,其中包括一些用于经济适用房所有权的资金。这是好消息。去年,这件事发生了。今年,他们把它从预算中剔除了。所以你永远不会完成。

倡导工作,但我们正在努力争取更多的资金、更多的资金以及保留用于经济适用房的联邦资金。在地方一级,它主要围绕土地使用和分区。

——如果你要将经济适用房的赋能环境概括为几个特征或特性,你认为需要具备哪些条件?——我认为是创造正确的激励措施,期望我们将创造混合收入、混合用途的住房。因此,如果你考虑我们的可持续性目标和住房目标的理想状态,你希望人们能够住在他们工作的地方附近。城市交通如此拥堵的原因之一是,大量劳动力负担不起住在他们工作的地方附近。

另一方面,正如我已经谈到的社会流动性一样,是试图整合并拥有混合收入。它不一定是每个街区和每个社区。你知道,我一直用我的家乡作为例子。我在北卡罗来纳州教堂山长大,这是一个田园诗般的大学城镇。当我长大时,它是一个中产阶级城镇,只有两所中学和一所高中。所以每个人都在一起上学。有蓝领、白领、学者、商人,各种各样的人。如果你是一个有信仰的人,你会去教堂或犹太教堂,

与各个收入阶层的人在一起。而且还有服务组织,这些组织也是按收入混合的。现在,50 年后,它已经成为一个中上层阶级城镇。所以它在种族上是多元化的,在民族上是多元化的,在信仰上是多元化的,但在经济上不再是多元化的了。所以现在你工作,你去上学,

你崇拜,你服务的人主要是你自己的社会经济阶层的人。从某种程度上说,这是长期以来的巨大负面影响。我认为,随着道德义务的增加,它也正成为一种经济义务。同样,以佐治亚州为例,佐治亚州相当保守的州长正在试图削弱全州范围内的分区规则。

因为他们非常成功地将新的清洁能源公司招募到佐治亚州。现在这些制造商正在开设这些大型工厂,他们大声疾呼,因为他们无法雇佣工人,因为没有住房。而其中一些社区正在抵制建造更多住房。那么,我们如何创造社会意愿和经济故事来建造更多住房呢?在你的生活中,我读到你从你的祖母米利森特·芬威克那里获得了许多灵感。你想告诉我们一些关于她的事情吗?

你知道,她是我生命中一个比生命更大的人物。从某种程度上说,她有着悲伤但非凡的人生故事。我不会详细讲述,但她的父母在卢西塔尼亚号被德国人击沉时在船上。她很小的时候就失去了母亲。经历了一些非常艰难的时期,你知道,她找不到工作,因为他们受过很好的教育。她没有完成高中,因为他们的家人搬到了欧洲。然后她......

开始在康泰纳仕公司从事文案工作,最终成为《Vogue》杂志的战争编辑,撰写了《Vogue礼仪手册》,该书于 1947 年售出了 100 万册。所以我发现她既迷人又可怕。如果你去她家,你必须能够坐直,正确地拿叉子,并讨论撒哈拉以南非洲的粮食问题。所以我认为她并不总是真正相信孩子,只是小大人,但我发现她很迷人。每当我和她在一起时,她都会

几乎总是引用她最喜欢的圣经经文,弥迦书 6:8,“他已指示你,世人,何为善。耶和华向你所要的是什么呢?只要你行公义,好怜悯,存谦卑的心,与你的神同行。”然后她会问我我们将做什么才能有所作为。

她担任新泽西州民权运动的联合主席长达 14 年。然后在 64 岁时,她竞选国会议员,并成为民权和人权的猛烈斗士。我发现她从职业生涯的角度来看非常鼓舞人心。她是我生命中一个重要的人物。

你提到她是你的灵感来源。怎么会这样?如果没有这些与她的经历,你有什么改变,你可能会不一样?你知道,我认为不仅仅是她,我的教母也是我一个了不起的导师,她是一位开拓性的女性领导者,是史密斯学院的第一位女校长,也是一位企业董事会巨头。

我认为对她们两人来说,在不同的方面,我从祖母那里学到了一些非常重要的教训。我认为那是对正义的真正深切的热情。我记得我写过一本书,我妻子唯一一次看到她输掉的辩论是,嗯,我们当时在讨论的是,爱更重要还是正义更重要?我妻子当时在为爱辩护。我认为最终我的祖母说,是的,但我们需要正义,因为爱并不总是足够的。嗯,

这其中有一些悲伤,但也有一些现实。所以我认为这种对创造正义的深切热情,她为移民农场工人而战,她为民权和人权而战。我认为这已经融入到我身上。我认为对于我的教母来说,这是

一种非凡的领导力水平和领导力智慧,再加上一种非凡的完全专注的能力。我一直想效仿这种精神,同时努力奋斗,你知道,活在当下,在你努力完成更大事业的同时,与你面前的人们进行深入的互动。她告诉我的一件事非常有意义,尽管花了一段时间才真正理解

当我上大学时,我竞选学生会主席,但我输了,而且可能应该输。直到很久以后,我才回顾过去,意识到我实际上可能,我会试图做一些好事,但我竞选是因为这是一件值得实现的事情,而不是因为我有一些我真正致力于的事业。她给我的一个教训是,你知道,如果你为了权力本身而追求权力,它本质上是腐败的。但如果你有一个值得追求的事业,你将获得实现你的事业所需的权力。这让我一直铭记在心。

我读到你在你的背景中担任过各种不同的角色。你在高盛工作过,我读到你是自己争取到金融分析师工作的。这到底是怎么运作的?

我当时太天真了。我现在都觉得好笑。我打算去法学院学习政治,就像我的祖母一样,突然意识到我对当律师没有兴趣。我只是认为这是你进入政界所做的事情。所以我必须想出 B 计划。我是一个英语政治学专业的学生。我对商业一无所知。由于我获得的奖学金和作为一部分的领导力项目,我突然被邀请去面试,不是高盛,而是另一家投资银行。

我去了,他们问我为什么想做这个。我简直不敢相信他们甚至继续了谈话,因为我说,我不知道,是你邀请我的。但我开始学习,并且实际上认为学习商业会非常有价值。最终他们给了我一份工作。但我当时也面试了其他公司,我正在学习更多的东西。我听说高盛是一个非常好的地方。简而言之,他们基本上说,不,我们的招聘结束了。你太晚了。而且

我当时在纽约,那天早上已经从一家竞争公司那里得到了一个工作机会。这是在数字时代之前。在我必须去机场飞回之前,我有大约六个小时的时间。所以我直接去了高盛,问是否有人愿意见我。他们说不行。我说,我可以等吗?我在大厅里等了大约三个半小时,只是在做我的功课。最终,这位合伙人走了出来,说,好吧,我给你五分钟。我们聊了聊。令我惊讶的是,来自

哈佛商学院的一位人士刚刚拒绝了他,他和我一样获得了北卡罗来纳大学的奖学金。他说,这些北卡罗来纳州的人是怎么回事?他说,哦,我解释说,他说,好吧,你在错误的地方。我实际上,我领导研究部门。你应该和金融分析师谈谈,他把我送到了楼上。这是一个有趣的生命教训,因为他们,

领导该项目的人说,你知道,你太晚了。我为什么要费心呢?然后他说,如果我不让你面试,你会怎么做?我说,好吧,我可能会接受摩根士丹利或所罗门兄弟公司的聘用。这是一个 180 度的转变,因为它不是,我不确定这是关于我的,而是关于竞争的。所以突然之间,20 次面试后,我最终得到了一份工作,我不会推荐这种求职策略,但它

即使我可能不适合当投资银行家,但扎根于金融领域,了解公司金融,这非常有价值。所以我工作非常努力,但作为第一份工作,这非常棒。你还,你还执教过韩国奥运会赛艇队?是的。

这看起来,现在看起来有点超现实。所以我当时在纽约工作。我并没有真正过上我曾经想象的生活。我一直都在工作,在我看来,并没有真正按照祖母的标准生活。所以我认为我确实需要获得一些视角。这时我对商学院产生了兴趣,但我认为我想去探索世界。我申请了很多东西,这太棒了。

非常幸运地获得了亨利·卢斯基金会的资助。卢斯是《时代》杂志的创始人。他的父母是中国的传教士。在过去的 50 年里,他们已经派遣了 15 位来自不同领域的 30 岁以下的美国年轻人去亚洲工作一年,其理念是接触亚洲。当然,世界已经缩小了很多。在 20 世纪 80 年代,亚洲要陌生得多。因此,在获得资助后,韩国将主办奥运会。我曾经是一名运动员,我认为我想这样做。

我很幸运能够与高盛一起参与韩国公司首次国际股票发行之一。他们不知道我是一个被美化的奴隶,我能够找到一份为首尔奥运会组织委员会做营销工作的工作。我非常兴奋。然后令我非常惊讶的是,

他们说,嘿,我们在你的背景中看到了很多赛艇内容。我们刚刚解雇了我们的教练。我们之所以能够获得资格,是因为我们是东道国。你会来帮助赛艇项目吗?我说,不,不,你需要去聘请一位专业的教练。我没有资格。令我惊讶的是,他们坚持了下来。所以我提前离开了高盛,去了美国赛艇教练学院,

在那里,我的前教练们非常慷慨。他们并不害怕韩国人。所以他们给我准备了训练计划。我最终住在韩国教练和运动员的训练营里。这只是一次改变人生的经历。我们在奥运会上没有获胜,但我们进步了。我们击败了日本人。那是一件大事。对我来说,这是一次非常强大的经历。而且实际上,我认为......

这给了我一个沉浸在完全不同文化中的视角,让我有时间真正思考接下来想做什么。所以这是一个很棒的锚定时间,对我来说确实是一个转折点。它又是如何塑造你成为一个领导者的呢?划船看起来很简单。这段经历如何帮助你激励人们,并确保大家朝着同一个方向前进?

我认为最后一点正是重点。我认为划船确实给了我一些人生经验。首先,它需要令人难以置信的纪律。因此,为了这些非常短的比赛而训练数百甚至数千小时的延迟满足感非常重要。

我一直很喜欢我们的大船,你知道,所有的船都很重要,因为这种感觉,你知道,如果你有八个人一起划船和一名舵手,那就需要真正的齐心协力。你的船只有在最薄弱的环节上才算好。所以你可能是一个伟大的个人贡献者,但除非你与你的团队其他成员完全一致,否则你将无法取得你想要的结果。所以我学到了很多关于团队合作和纪律的东西。

- 你之前提到了你的书《我们内心的善良》(Our Better Angels)。你提到其中有七种简单的美德。你能带我们了解一下吗?因为我认为它们对领导者来说非常重要,尤其是在他们日常生活中。-是的,谢谢你。你知道,我并没有打算写书,我们实际上已经和我们的守护神卡特总统一起发表了一篇评论文章。他在休斯顿遭受哈维飓风袭击后写道,你记得五万亿加仑的水

他的评论是,你知道,当你在大灾难后的危机中时,你并不在乎来救你的人是来自不同的种族、不同的信仰、不同的收入水平。你很高兴他们在那里。他说,当洪水来临时,我们内心的善良也会随之而来。然后问题是,为什么我们不能在没有危机的时候也这样生活呢?你知道,为什么需要那样?然后一位出版商来问我们是否愿意把它改编成一本书。我想专注于美德,因为我认为对我来说,标题是(我不会全部列举),但是它是

如果你考虑社区和善良,这是我们关注的两个方面,还有快乐,还有慷慨,这与感恩密切相关。但我的论点在很多方面是,如果你待在家里坐在屏幕前,你往往会关注别人与你的不同之处。然后算法会强化这一点。当你走出社区为他人服务时,你实际上关注的是你们的共同点。

所以在很多方面,我认为在世界各地的文化中,最治愈的事情就是让人们走出去为他人做点什么。你知道,我希望人们读完这本书后,会有这样的反应:我需要去做点什么。这真是一本故事书,而不是一本策略书,因为它讲述的是人们做非凡事情的故事,以及社区中的个人通过爱和服务的行动来改变他们的社区。所以这是一本乐观的书。我认为我希望,你知道,我们的公共话语已经变得如此

粗俗和黑暗。我们知道,从政治角度来看,你会从参与中获得回报。广告商通过恐吓人们和让他们生气来销售更多广告。我认为,在许多方面,对这种现象的解药是,当人们服务时,他们建立社区,建立联系。所以尽管这不是我们的主要使命,但我一次又一次地听到志愿者感谢我,当他们出来与栖息地一起做志愿者时。

因为当他们在建筑工地上与其他人一起工作时,你会体验到社区应该有的感觉,但这种情况却很少见。我认为我们实际上正在经历孤独和分离的流行病。我认为解决这个问题的部分答案是让人们找到重新联系和走出去服务他人的方法。

有没有一两种美德是你觉得,哎呀,你知道,尤其是在这一刻,人们真的需要深入研究的?嗯,这看起来很简单,但善良,你知道,尊重。我的一个朋友写了一本书,我很尊重,考虑在美国的背景下,但在许多国家,我们看到了类似的情况。人们非常迅速地要求权利,却迟迟不愿承担他们的义务或责任。两者是相辅相成的。我认为当我们考虑

到这一点时,它实际上更令人快乐。你知道,我们实际上正经历着精神健康危机。我们有很多人不快乐,而当你走出去,为他人做一些事情时,这实际上是一种自私的行为。我们会对世界感觉更好。我们以不同的方式看待世界。它创造了一点希望。所以如果我必须开始,我可能会从感恩和善良开始,因为我的经验是,当你心存感激并善待他人时,你很难再去做出坏事。你倾向于

积极地影响我们在生活的其他方面所做的事情。我认为另一个是社区。你不会把它看作是一种美德,但如果没有意图和努力,你就不会拥有一个积极的社区。我认为我们所有人都想要它。在某些方面,我很震惊有多少人缺乏社区感。

我喜欢我们在世界各地开展的工作,以打破障碍,在差异之间架起桥梁。栖息地,很多人不知道这一点,我们在种族隔离后的南非建立了第一个混合种族社区。我在爱尔兰,在北爱尔兰庆祝我们的40周年纪念日。在贝尔法斯特,这恰逢《耶稣受难日协议》25周年纪念日。在他们签署协议的前一天,布莱尔和他的团队以及亚当斯和新芬党团队一起花了一天时间建造栖息地房屋。所有

贝尔法斯特的所有房屋都是由新教徒和天主教徒一起建造的。有一种一起服务的做法可以减少这些差异。无论是埃及的基督教徒和穆斯林,还是印度的印度教徒和穆斯林,或者正如我开玩笑说的那样,但这并不有趣,美国民主党人和共和党人,有一种

关注我们共同价值观的方式,可以减少其他方面可能在我们社会中普遍存在的排斥。因此,你希望领导者在2025年优先考虑的事情,需要在那一年向前推进,否则我们将进一步偏离五年、十年、二十年后需要完成的事情的轨道。2025年需要发生什么?你会惊讶地发现我会说我们必须优先考虑住房。

住房价格昂贵且复杂。但如果我们不解决这个问题,我们就无法解决我们面临的所有其他挑战。因此,如果我们想要一个有凝聚力的社区,我们需要混合收入、混合用途的住房。如果我们想要更好的健康结果,我们知道住房是巨大的社会健康决定因素。我们将继续治疗症状。

但不是根本原因。如果我们希望孩子们在学校表现出色,他们需要稳定的住房。最终,如果我们想吸引劳动力,他们必须有地方居住。住房绝不是唯一的答案,但如果我们想创造我们都想成为一部分的健康和繁荣的社会,我们就必须认真对待增加住房供应的问题。

那是乔纳森·雷克福德。非常感谢他。非常感谢您的收听。您可以在wef.ch/podcasts上找到本集的文字记录,以及我的同事们在达沃斯电台节目的文字记录。

本期《与领导者会面》由我制作和主持,贾里特·约翰逊和塔兹·凯勒赫担任编辑,爱德华·贝利担任旧金山的录音工程师,加雷斯·诺兰负责演播室制作。现在就到这里。我是世界经济论坛的琳达·卢塞纳。祝您有美好的一天。