<context>Jocko Underground: 如何应对成年霸凌者。 >加入Jocko Underground<在工作中面对公然敌对的霸凌者。整理你的思路,正确地完成事情。让大家接受他们认为不必要的事情。你应该成为一名海军海豹突击队员吗?你的后续邮件正在破坏你的人际关系。支持此播客 — https://redcircle.com/jocko-podcast/exclusive-content</context> <raw_text>0 - 这是Jocko Underground播客第156期,由Echo Charles和我Jocko Willink主持。我们收到了一些来自部队的问题。第一个,我很想知道你对第一个问题的评估。- 是的。- 让我们开始吧。- 它很难。好的。第一个问题。
我在一个经常对商业融资交易做出最终决定的角色中工作。我已经在这个职位工作三年了,在扭转公司局面方面发挥了重要作用。我们有一个内部销售团队,他们依靠这些交易的佣金工作。而我有最终决定权,决定是否批准。这些决定在事实上完全取决于我的自由裁量权。
有一个团队成员,他似乎无法处理不利的决定,并且会不遗余力地过度反应。对不起,他会不遗余力地过度反应,在他有机会在我没有与C级高管在一起的时候与我交谈时,表现得极其不尊重和侮辱人。一家小型公司,三年时间。
一开始只是粗鲁,后来升级到公然冒犯。关于我妻子和两岁儿子的性笑话,直接叫我“基佬”,每天早上第一件事就是告诉我“去你妈的”。当我要求他离开我的办公室时,
他也不离开,还站在我肩膀上,试图确保我没有跳过他的文件。我相信我有能力保护自己,个子小,有五年柔术训练,不算太可怕。然而,作为一个在金融行业工作、试图养活即将组建的四口之家的男人,暴力行为不值得冒险,尤其是在工作场所,因为某人明显行为恶劣且错误。
由于尝试了其他所有缓和局势的方法都失败了,我才花了太长时间才正式投诉这种行为。但当我最终在我们的首席财务官的见证下这样做时,他们说他们可能会处罚这个人,但基本上暗示我在这件事上像个懦夫,说:“你有没有告诉他不要那样做?”所以我向某人寻求帮助,他说:“你有没有告诉他不要那样做?”这种情况已经持续三年了。
我是他们和他们的钱之间尴尬、可笑且身体上无害的敌人。我相信我正在尝试正确地处理这个问题。我相信在这种情况下完全缺乏支持是放弃这个地方的理由。我从那次谈话中得到的答案证明他们不在乎我,在那里也没有我的未来。要么就是他们很蠢,也许是我蠢,我不知道。你的想法是什么?是的,你并不蠢。你做得很好。你
你试图保持超然。你保持冷静。听起来这家伙是个混蛋,说实话。这家伙听起来像个恶霸。如果你训练柔术,我不会……我会反击这小子。我可能会把他的文件移到最下面。
你知道我的意思吗?他打算攻击你吗?他打算袭击你吗?他会那样做吗?如果他那样做,他会窒息而死。就是这样。你退缩得够多了。你已经缓和得够多了。已经三年了。听着,我不是说要和他打架,但我说的是不要再被欺负了。在某种程度上,有人会对你妻子和两岁儿子说性笑话,
而这个人是你一起工作的,是你互动的人。这不像街上某个无赖对你妻子说些什么,随便吧。这是你一起工作并互动的人,这是不可接受的不尊重行为。不可接受。你对我的两岁儿子说性笑话,这是不可接受的。你不会得到,那不会发生。所以是的,我可能会反击这小子。我会说,是的,
我准备好后会处理你的文件。他会跑到你面前来吗?你会大喊大叫吗?是的,我不会那样做。我只会再降一级。顺便说一句,我不会给你这个佣金。你在说什么?好吧,把它提交给指挥链。不,听着,我不想,你不想做任何不符合你意愿的事情,你想保持优势地位。所以我刚才说的不是,我说的是如果这个人不值得佣金,就不要给他。好的。
同时,当你开始这个过程时,我会准备好你的简历,因为这个地方对一个像这样行事的人来说听起来太疯狂了,而且没有人,允许这种情况发生。你允许这种情况发生?这很糟糕。当你稍微允许一下的时候,这并不糟糕。当你像,好吧,这家伙很沮丧。我不会发脾气。但三年了,一个男人对你的妻子说性笑话?不。不能那样做,兄弟。不能那样做。你知道我,兄弟。我像……
尽可能地不动感情,但你与这个人一起工作。他对其他人做了什么?这家伙是个恶霸。所以我就会那样做。我会开始准备简历。你显然是一个努力工作的人。你有很多经验。你已经在那里工作三年了。你知道你扮演着重要角色。你对扭转公司局面发挥了重要作用。这家伙是个混蛋。这家伙是个