Chapter 1: The Charismatic Leader
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欢迎回到麦克斯韦领导力播客。我们的播客会为您增加价值，以便您能为他人创造更多价值。我的名字是马克·科尔，今天约翰·麦克斯韦将分享他最新著作《魅力型领导者》的第一章。我迫不及待地想让您听到并从中学习。今天我真的很兴奋，因为约翰分享的内容，您可以听到他朗读和谈论一个概念，

这个概念不仅对他充满热情，对我们麦克斯韦领导力团队来说也充满热情。但我会告诉你更多。这是你充满热情的事情。与他人有效合作的想法。现在，在约翰的课程之后，我的联合主持人，她自己就是一个绝对有魅力的领导者，特雷西·莫罗将加入我，一起坐下来讨论，不仅是这一章，还有我们如何将约翰的建议应用到我们的生活和领导力中。

如果您想下载本集的免费奖励资源，或者在 YouTube 上观看本集，请访问 maxwellpodcast.com/charismaticleader。好了，现在开始吧。拿一支笔，拿一些纸。这是约翰·麦克斯韦。第一章，把你的注意力放在他人身上。我不知道你的命运将会是什么，但是有一件事我知道，

你们当中唯一真正快乐的人，是那些寻求并找到如何服务他人的人。阿尔伯特·施韦策说过这些话。真正有魅力的人关心他人，并将注意力集中在他们身上，而不是自己身上。在我的书《与人共赢》中，我讨论了大局原则，该原则指出，除了一个微不足道的例外，全世界的人口都是由其他人组成的。

如果我们想过上最好的生活并成为更好的领导者，我们就必须跳出自我，看到更大的图景，并开始将他人放在首位。世界上其他人很重要，不仅仅是我们自己。如果你从未从这个角度考虑过生活，那么现在是时候尝试一下了。当个人认为自己是宇宙的中心时，他们不仅会在发现事实并非如此时面临巨大的失望，

而且他们还会疏远周围的每个人。这使得领导他人变得困难。我从未见过一个与人相处融洽的人，他没有掌握将目光从镜子上移开并以尊严服务他人的能力。关注他人如何帮助你。

大多数人都会 readily 承认无私是一种积极的品质，即使是最以自我为中心的人也渴望帮助他人，我认为这是发自内心的。问题有时在于改变我们的行为，以便养成关注他人而不是关注自己的习惯。以下三个想法可以帮助你记住将注意力放在真正应该放在的地方——他人身上。第一，

关注他人会给你带来目标感。如果你喜欢观看老式的黑白电视节目，你可能看过丹尼·托马斯，这位在《腾出空间给爸爸》中担任主角的艺人。托马斯观察到，我们所有人都是为了某种原因而生的，但并非所有人都会发现这个原因。生活中成功与你获得什么或为你自己完成什么无关。重要的是你为他人做了什么。

托马斯不仅相信这一点，而且也身体力行。作为一个成功的艺人及电视明星，他本可以什么都不做，只享受自己成就带来的好处。但他渴望更多。他创立了圣裘德儿童研究医院，这是一家专注于治疗患有灾难性疾病的儿童的研究机构。托马斯将自己大部分时间都奉献给了它。这帮助他找到了更大的目标。

但你对其他人的关注以及你生活和领导力中更大的目标可能会显现出来。第二，关注他人可以给你带来能量。持续关注自己会消耗你的能量。相反，关注他人通常会产生相反的效果。我的朋友比尔·麦卡锡在 20 世纪 80 年代和 90 年代初担任科罗拉多大学水牛队橄榄球主教练时就意识到了这一点。

麦卡锡教练听说大多数人 86% 的时间都在思考自己，只有 14% 的时间在思考他人。然而，他本能地知道，如果他的球员将注意力集中在他们关心的人身上，而不是仅仅关注自己，那么他们就会获得一种全新的能量来源。1991 年，麦卡锡教练决定在他面临巨大挑战时利用这一信息。

科罗拉多队计划在其主场迎战其死敌内布拉斯加玉米种植者队。问题是，科罗拉多队在那里 23 年来一场比赛都没赢过。但麦卡锡教练相信他的球队，并寻找方法激励他们取得成功。最终，他决定诉诸他们对其他人的爱。

他通过挑战每位球员给一位他爱的人打电话，并告诉那个人他将这场比赛献给他或她来做到这一点。麦卡锡教练还鼓励球员们请那个人观看每一场比赛，知道每一次击打、每一次铲球、每一次阻挡和每一次得分都献给了他或她。麦卡锡教练又迈出了一步。

他安排分发 60 个足球，上面写着比赛的最终比分，以便每位球员都可以将一个足球送给被他选中的人。结果呢？科罗拉多水牛队赢得了比赛。足球上写下的最终比分是 27-12。第三，关注他人可以给你带来满足感。

我听说心理研究表明，如果人们服务他人，他们会更好地适应并更有可能感到满足。服务他人可以培养健康并带来快乐。几个世纪以来，人们本能地知道这一点，甚至在心理学这门科学正式发展之前。例如，看看这句古老的谚语中蕴含的智慧和幽默吧。如果你想快乐一个小时，就睡个午觉。

如果你想快乐一天，就去钓鱼。如果你想快乐一个月，就结婚。如果你想快乐一年，就继承一笔财富。如果你想快乐一生，就去帮助他人。这似乎违反直觉，但通过关注他人，你不仅帮助了他们，也帮助了自己。你会对自己的身份和所做的事情感觉更好。你帮助你关注的人对自己的感觉更好，并且表现更好。

你增加了对他们的影响力，也让世界变得更美好。谁不想要这一切呢？准备好成为你一直想成为的领导者吧。学习通过培养魅力来影响和与他人建立联系。

在约翰·C·麦克斯韦最新的著作《魅力型领导者》中，你将学习 21 项与人建立联系并提升领导力水平的技能。你还会学习如何让别人感到被重视和被看见，最终增加你的影响力以及与他们建立联系的能力。通过采纳这些原则，领导者可以自然地变得更具吸引力，并为有效的领导力和集体成功打开新的机会。访问 maxwellpodcast.com/charismaticleaderbook 今天就订购你的副本吧。

嘿，这里有一句我从约翰那里收集到的引言，我想在这里提醒你一下。如果你想改善你的世界，那就把注意力放在帮助他人上。

今天，当我们真正深入探讨时，特雷西，再次谈到我认为你非常棒的话题，不仅仅是因为你在舞台上表现出色，或者人们喜欢和你在一起，而是你利用能量，利用服务他人的满足感以及你在生活中获得的满足感。

来自领导力。所以我喜欢这个引人注目的说法。如果你把注意力放在他人身上，生活就会更加充实。而今天我们要讨论的就是这个。这是一本令人难以置信的书。买一本吧。我稍后会告诉你更多如何做到这一点的方法，但让我们一起深入探讨魅力型领导者吧，特雷西。我很兴奋。非常感谢你的好话。但约翰一开始就引用了两句关于幸福的引言，

我喜欢这些引言。我当时在想你，马克，作为一个有魅力的领导者。你拥有一个独特的位置，可以与约翰如此近距离地接触，还可以领导他社区的遗产。

遗产公司，但也要指导世界领导人和美国领导人，我的意思是，全球各地的人。我相信你一定见过很多例子，有些人从服务他人中获得快乐，而有些人则没有找到快乐，因为他们把一切都变成了服务自己。所以有魅力的领导者和没有魅力的领导者。

你认为是什么让一个，两个可能同样有天赋、天才、才华横溢、有能力的领导者，一个寻求服务他人的方法？然后，也许其他人会选择或不选择寻求从服务他人中获得的快乐。

是的，你知道，我喜欢这个问题。我喜欢你如何表达它，特雷西。我认为这可以追溯到不安全感或稀缺性。我观察过那些拥有所有条件成为有魅力的人、讨人喜欢的人、像约翰·麦克斯韦或特雷西·莫罗那样具有领导力磁性的人。你拥有这种人们拥有的磁性。我观察过很多人，特雷西，浪费了这种磁性。

因为匮乏心态。好吧，如果我让别人成为英雄呢？我会被忽视吗？好吧，如果我为他人服务呢？我不会完成我自己的目标吗？他们把它变成了一个管理问题。好吧，我已经得到了所有这些。我最好做点什么。我们允许这种匮乏或这种

不安全感开始剥夺我们真正提升周围人的机会或有效性时所获得的快乐。我今天对所有收听播客的人提出的问题，我现在也是听众，是我的生活中哪个领域如果我不再以匮乏心态运作会更有效？

我生活中哪个领域我抓得太紧了，以至于通过挤压它，我没有让周围的人体验到机会的快乐或我们已经拥有的祝福的丰富？而且太频繁了，

我把我的魅力、我的磁性放在一边，因为我有一种匮乏心态，如果我不紧紧抓住我拥有的东西，会发生什么。我认为这是我们所有人魅力或磁性的最大窃贼。

哇，我希望有些人关掉了。如果你还没有，那就关掉它，坐一会儿，真正思考马克刚才提出的那个问题，因为我认为这可能会改变你的生活。

我认为有时我们听，我们想听完整个播客，而不是真正理解那个突出的问题，真正理解这个教训，并使它对你个人来说非常有意义。我认为马克刚才提出的问题确实可能改变我们听众中很多人的生活。对我来说肯定可以。事实上，我就在这里暂停一下。

是的。开玩笑，开玩笑。如果你在 YouTube 上看到我，我正在假装按下暂停键。但是，你知道，马克，约翰继续谈论关注他人如何帮助你，以及关注他人如何给你带来目标感。你已经非常公开和诚实地谈论了你领导力旅程的早期，你如何有点让自己失去资格。

基于生活中发生的任何事情。生活发生在我们所有人身上，不是吗？那么如何……

从一个非常私人的地方问你，让你变得私人化，你总是如此慷慨地带我们一起踏上这段旅程，但你会如何说你个人是如何能够走出你的思维，进入你的目标，让你摆脱失去资格的？就像，因为我必须理解，我必须相信，在全世界正在收听的听众中，有些人因为某种原因而让自己失去资格，因为

他们现在没有生活在他们的目标感中，他们有魅力，他们有所有这些上帝赋予的生命中的目标，但他们让自己失去了资格。是什么让你个人能够让你回到你生命中的目标？

你知道，这太有趣了。谢谢你提醒我，说实话，大约三年的感觉，特雷西。我最近去拜访了我 96 岁生日的妈妈，我花了一些时间和她在一起。哇。

那天，就像今天你问我的问题一样，我被提醒我的遗产在魅力方面是多么的丰富，因为我的家人很早就为我树立了榜样，关注他人真正是一种上帝赋予的目标感。约翰今天在课上说的多么正确，除了一个微不足道的例外，世界是由其他人组成的。

我的意思是，这个规则只有一个很小的例外，但世界是由其他人组成的。而且，你知道，

特雷西，我必须说，在回答这个问题时，我很荣幸拥有一个理解真正目标来自帮助他人实现和完成他们的愿望、他们的内心、他们的满足感、他们的命运感的基础。在我出生之前，它就为我树立了榜样。在我的整个成长过程中，它一直为我树立了榜样。

然而，你来到一个地方，至少对我来说，我来到一个地方，在那里我迷失了方向。我开始关注自己，我能获得什么，我没有得到什么，我没有从周围的人那里得到什么。我变得非常以自我为中心，以至于，猜猜看，以自我为中心会做什么？

你到达了它的尽头，因为我们都是有限的，除非我们通过与他人联合力量来扩展我们的潜力。我们每个人，我不在乎你有多好，播客听众先生和女士们，除非你学会与他人携手合作，与周围的人一起梦想，否则你的机会是有限的。

所以我自己也走到了尽头，因为关注自己，我没有得到什么，我周围的人际关系没有为我做什么，所有我想要但没有的东西。我变得如此以自我为中心，以至于我走到了尽头，我看到包括我自己在内的其他人都会经历的那种死胡同崩溃和烧毁。

那么我该怎么办呢？我自然地退缩了，说，好吧，我没有东西可以提供，因为我第一次犯了错误，让一切都与他人有关，然后又与自己有关。现在我必须真正只关注自己。所以三年来，

我加入了约翰·麦克斯韦的团队，三年来我不想担任领导职位。我不想做任何对他人有益的事情。我只是想来，做好工作，赚一份好收入，回家，并且不感到关注他人的压力或责任。猜猜看？在这三年里，我和之前两年完全以自我为中心一样没有满足感。两者都完全以自我为中心。

一个是关注我。我没有得到什么？我应该得到什么？为什么我周围的每个人都没有拿出我希望他们拿出来的东西？然后我经历了一系列的崩溃和烧毁，说，好吧，我没有东西可以提供。我没有东西可以提供。我仍然专注于自己。在 33 岁的时候，我坐在一年一度的回顾中，一个小小的寂静空间，在那里我意识到我生活中唯一能获得的满足感

是我可以通过帮助他人完成他们的愿望而获得的满足感。就在那一刻，特雷西，我现在想出了一个从我口中流出的生活目标。但我为此努力奋斗。马克·科尔的存在是为了激励和鼓舞人们充分发挥他们的潜力。

这个说法对你们中的一些人来说可能显得轻率，对你们中的一些人来说可能显得肤浅，对你们中的一些人来说可能显得陈词滥调。但对我来说，它代表一切，因为它帮助我意识到我的生活中不会有满足感。如果我不帮助他人完成和实现他们内心的东西，我就不会有那种目标感。你知道，我今天早上醒来非常兴奋。

因为播客给了我一个机会，通过一种新的媒介来帮助你意识到你的潜力，培养它，然后向它伸出你自己。这就是这个播客的目的。你可能会说，我们的说法是，我们是为那些能为他人创造更多价值的人增加价值的播客。这对特雷西、对我自己和约翰·麦克斯韦来说，都代表一切。这就是我们的目标感，我们的满足感。

没错。你知道，在我们开始录音之前，我们都在说，说实话，我们都很累。马克一直在旅行。我也一直在旅行。我们举办了我们大型的、令人惊叹的活动。然后我们都去了其他地方。但是，今天早上发生了什么，我没有睡懒觉，我的眼睛在闹钟响之前 5 点就睁开了，因为我……

准备好了，因为我们知道我们要见面讨论所有这些。我喜欢你谈论目标的方式。格雷西，完全披露，完全披露。好的。你和杰克以及你们工作室的所有人都可以证明这一点。但我们正在准备。我们在听约翰。我们在打哈欠。我们，我们，

你讨厌疲惫。伙计，你打开它并打开录音。我意识到有一些女性和男性正在倾听，想要一些东西来将他们扩展到下一个目标，到他们内心的下一个命运。我一次也没有对你打哈欠。这并不是说特雷西很无聊。而是说现在是行动的时候了，伙计。这种目标和魅力来自于我们，因为目标，对吧？它比我们更大。它比我们更大。你知道，当只是我们自己，我们可以做自己时，对吧？

但是，你知道，你刚才谈到不安全感和骄傲，它们是同一枚硬币的两面。对。当我们感到不安全时，我们会让自己处于次要地位。但是当我们骄傲自满时，我很久以前听到过这样一句话，骄傲是不安全感反过来穿戴。

它只是不安全感硬币的另一面。因此，当我们表现出骄傲自满时，我们所做的只是以不同的方式表现出我们的不安全感，因为我们需要向所有人展示我们有多伟大。谁在乎呢？你知道，我喜欢约翰说的那句话，我从未见过一个与人相处融洽的人，他没有掌握将目光从镜子上移开并为他人服务的能力，不仅为他们服务，而且要尊严地、诚实地服务他们，

这有多美？以尊严服务他人是一种荣誉。这是一种荣幸。所以他继续谈论马克，这位橄榄球教练，你知道，他让他的球员们不要想着比赛以及他们总是输给内布拉斯加。

而是他们如何才能想到为比自己更大的人而战，为家庭成员而战，并将球送给一个他们真正关心的人。我认为这太有力量了，因为约翰在这方面是大师。他太棒了。

在创造一种服务他人的体验方面。所以我可能会当场问你，但你能想到，我相信你能，你能想到约翰在你面前为他人创造了一种多么强大和美丽的体验，这使得那些出现的人会想，哇，我来这里是为了见约翰·麦克斯韦。相反，他创造了一种体验

让他们感到非常被重视，他并没有考虑自己。他考虑的是他出现服务的人。是的，我们做到了。顺便说一句，每一次体验都是如此，无论是以色列，这就是我准备告诉你的，无论是希腊，还是在高尔夫球场上进行圆桌会议。约翰总是这样做。事实上，我会给你讲两个简短的故事。约翰让这些

非常非常成功的人来到我们的圆桌会议，来到我们的高尔夫郊游，所有这些都使我们的非营利组织 Equip 和麦克斯韦领导力基金会受益。所以我们每年都会举办三到五次这样的活动。约翰总是在之前打电话给我，说，马克，他说，给我带一堆 100 美元的钞票，因为我们要玩得开心。

我说，好的。我还记得他第一次说，嘿，给我带一些 100 美元的钞票，因为我们要玩得开心。我会说，哦，我们准备做什么？这可能会变得有趣。然后他会让这些非常成功的百万富翁、亿万富翁围坐在果岭周围。虽然他们已经支付了 40,000 美元来参加这次活动，但 100% 的收益都捐给了我们的非营利组织，并培养下一代具有价值观的领导者。

他为他们提供 100 美元，让他们从 15 英尺或 20 英尺处推杆，看着这些刚刚支付了 40,000 美元来参加这次活动的人们为了这张 100 美元的钞票而颤抖着他们的鞋子，这是我经历过的最有趣的事情之一。他们可以把手伸进口袋里，忘记推杆，但这种体验中有一些东西。

约翰在，我们在 2000 年 COVID 之前在以色列。以色列有一位领导人非常想见约翰。我的意思是，一位非常著名的、世界知名的领导人想见约翰。约翰说，你可以见我，但你必须带上我的 50 个朋友。

那个人说，不，不，不，我不想见他们。我很感激。我会给他们带来一次很棒的体验，但我需要和你单独相处的时间。约翰说，我会给你和我单独相处的时间，但我在这里和我的客人在一起，我想给他们带来一次很棒的体验。他确实对这位世界知名的领导人说，这是一次很棒的会面。你可以见我，但你必须和我一起来的人一起体验。

几周前，特雷西，和你一样，我有幸与蒂姆·蒂博在一起。他是我的朋友。我的女儿选择……很棒的人。很棒的人。我的女儿，对我来说不幸的是，选择了他的学校而不是我的学校。她去了佛罗里达大学。

所以蒂姆在舞台上对此做了一个有趣的经历，说她现在终于知道如何作为一名大学生阅读了，因为她选择了佛罗里达大学。但蒂姆·蒂博后台做的一件事是，他拿了一个头盔，一个佛罗里达大学鳄鱼队的头盔，并把它签给了梅西。

并说，梅西，伟大就在你心中。他不必这样做。在他的演讲安排中没有任何附带条件。但他记得我的女儿要去一个地方，我们对此做了一些有趣的事情。当我把它带回家给我的女儿时，我可以给她买 50 个这样的。事实上，我会给她买 50 个上面写着佐治亚大学而不是佛罗里达大学的。

但蒂姆想到梅西并把它签给她，这超出了他的职责范围。看，有魅力的领导者，那些有强大魅力的领导者，知道如何把握一个时刻，让它持续一生。是的，是的。我认为这是一个美丽、美好的时刻。说到我们最近的国际麦克斯韦认证大会，

我认为这是一个很好的例子，关注他人可以给你带来能量，关注他人可以给你带来满足感。你在 3000 人面前发言，我以前见过你发言。

天哪，在很多不同的地方，在很多不同的观众面前。但我感觉这是我见过的你最轻松的一次。你精力充沛。你很自在。你很傻。你向人群传递了一个充满激情的讯息。我觉得这是这个教训的体现。你能谈谈

最后一点关于你内心深处在想什么，因为我认为你总是想着人群，但有时它几乎是可见的。也许是因为我和你是朋友。我认为有时更明显的是你很清楚你在约翰·麦克斯韦的舞台上。然后有时像这样，你就像，

想着你服务的人。所以我认为这对人们来说是很容易理解的，你内心深处在想什么，才能让你有如此令人惊叹的时刻。是的。谢谢你的肯定。感谢你给我机会在这里谈论这个。

播客家庭，你们可能不是我们 56,000 名认证教练、演讲者和培训师中的一员。如果不是，为什么不呢？是的，没错。我甚至不知道是否想在节目说明中说明你如何做到这一点，因为重点不是让你参与进来。重点是与你并行，我将我们的播客家庭视为与我们的认证教练、演讲者和培训师家庭一样。是的。嘿，你正在进行一场旅程。

与特雷西和我一起成长和发展。你正在和我们一起踏上这段旅程。因此，我不仅要回答你的问题，特雷西，我还将幕后花絮告诉你一些我和约翰之后互动的内容。

所以，顺便说一句，我和约翰在这次特雷西提到的国际麦克斯韦大会之后的大部分谈话都是因为你们都想成为更好的沟通者和更好的领导者。所以首先是你的，对你的问题的回答是，

这次活动对我来说真的很独特，我曾多次在许多不同的舞台上对很多人说过话，但这一个真的不一样。它与众不同之处在于，我确实感觉我有一个与观众相关的讯息，而且我感觉我有一种真正想要帮助观众的态度。我经常在沟通时想要给观众留下深刻印象

我经常上台时希望自己不要让约翰·麦克斯韦难堪。但这一次，我确实感觉我有一些讯息。而且这不仅仅是一次。我在这场活动中多次在不同的舞台上发言，说了很多次话。但我感觉有三个讯息让我感到非常平静，非常安宁。

每次我分享这些内容时，来自非常非常有爱的人际关系、像你这样的朋友，特雷西，的反馈是它与以往大相径庭。我认为这是因为约翰在这一课的最后一点中提到的这种满足感。

一位有魅力的领导者专注于他人，而专注于他人则会给你带来极大的满足感。我无法告诉你参加这次IMC之前的感受，我已经参加了50次这样的活动，我无法告诉你，在我上台之前，我拥有过多么高的满足感，因为我知道我有一些东西可以帮助他们。我知道我的姿态是为了帮助他们，我知道结果将是帮助他们。我知道这一点。

所以这很棒。这是令人满足的。它包含了你刚才提到的所有内容。对我来说，非常有趣的是，我和约翰在讨论这件事时，我和他和他妻子玛格丽特一起上了飞机，我们三个人一起去了俄亥俄州的一个承诺活动。

他说：“马克，我想和你讨论一下。这次你发言。”他说：“我现在终于可以告诉你一些事情了，这些事情我已经等了六年多才告诉你关于你沟通方面的事情。”他开始向我分享那些我回到自我、想要给我的听众留下深刻印象而不是影响听众的时刻。

他开始与我分享，我说：“现在，你为什么今天才能告诉我这些？”他说：“因为你尝到了满足感。现在你想注意那些你在演讲中途感到不安的时刻。”特雷西，我现在就告诉你。他指导我，他已经指导我六年多的主舞台演讲了，甚至更久。他很长时间以来一直在指导我进行主舞台演讲。

这次他的指导比以往所有时间的指导加起来更有影响力。为什么？因为我很满足。

我不觉得我试图给约翰留下深刻印象。我不觉得我失败了。我不觉得我应该做得更好。我知道我已经尽力了，现在我知道我该如何改进并变得更好。也许是第一次，或者至少是很久以来第一次，我记得约翰指导我，他的指导非常直接，非常实质性地指出了我本可以做得更好的地方。

这对我来说是一份礼物，而不是一种冒犯。这是一个机会，而不是一种气馁。这是令人鼓舞的，而不是你有时会感受到的那种打击感。我相信这就是关键。让我们回到有魅力的领导者这个话题。

我相信这是因为从知道你想沟通什么以及为什么想沟通中产生的满足感。我知道我想沟通什么，但为什么我想沟通，不是为了留下深刻印象，也不是为了避免尴尬，而是真正为了提供那些能够为他人带来改变的建议和意见。

我希望我们能继续讨论下去。我们不能。时间到了。但约翰经常这样说：“嘿，我们给了你本书的一章。不要指望下周再来获取另一章免费内容。去买这本书吧。”

你想得到这本关于如何成为有魅力领导者的书。我们会把它放在节目说明中，说明你如何利用这本书。顺便说一句，通过购买两本，一本给自己，一本给你想帮助成为更好领导者的人，来展现你的魅力吧。希拉，你今天是我们的播客听众。你收听“心态 Matters”播客。事实上，你在你的评论中提到了这一点。你说：“我只是想花一点时间表达一下你们的播客节目《心态 Matters》对我的领导人生涯产生了多大的影响。你们分享的见解和实际步骤真正改变了我处理领导工作的方式。”来吧，希拉。这就是我们这么做的原因。

希拉接着说：“你们对刻意思考和清晰度的强调，极大地提高了我的效率和目标感。感谢你们的宝贵指导。”希拉，感谢你抽出时间给我们反馈。对于所有其他的播客观众和听众，我们也会把《心态 Matters》以及另一个我真的很想推荐你们收听的节目《领导力之心》都放在我们的节目说明中。

我们会把这两个节目都放在节目说明中。我们下周再见。在此之前，好好领导，因为每个人都应该得到良好的领导。