Developing the Character of a Winner
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正如约翰·麦克斯韦尔所说：“天赋是礼物，而品格是选择。”约翰今天的课程重点是如何帮助你的人们在他们自己的生活中和领导力中培养赢家的品格！在课程结束后，马克·科尔和克里斯·戈德坐下来讨论约翰所谈论的内容，并为你提供一些将其应用于你的生活和领导力的实用方法。 关键要点： 如果你内在变得更好，你外在也会变得更好。如果你内在变得更大，你外在也会变得更大。 你无法在没有内在旅行的情况下进行外在旅行。 价值观赋予你稳定性。 本集的额外资源是《培养赢家品格》工作表，其中包括约翰教学中的填空笔记。你可以访问MaxwellPodcast.com/Winner并点击“下载额外资源”来下载工作表。 迈出你成长旅程的下一步，成为麦克斯韦领导力认证团队成员。点击此处立即与项目顾问交谈！ 参考资料： 在YouTube上观看本集！ 以99美元的价格报名参加“改变你的世界”在线课程（原价299美元） 如何成为真正的成功人士（第二部分）播客剧集 你是一位年轻的领导者吗？参加我们的下一代领导者调查，免费获得《导师应对日常挑战指南》！ 了解更多关于适合你团队的5级领导力研讨会！ 加入麦克斯韦领导力认证团队 浏览麦克斯韦领导力在线商店 </context> <raw_text>0 欢迎收听麦克斯韦领导力播客。这是一个为你的领导力增值的播客，让你能够将价值倍增地传递给他人。我是马克·科尔，今天我迫不及待地想让你听到约翰·麦克斯韦与我们分享的内容。

原因如下，因为我们每个人心中都住着一个赢家。我们每个人都渴望成为赢家，并且我们每个人都渴望与赢家为伍。约翰经常这样说，如果你内在变得更好、更大，你外在也会变得更好、更大。

今天的课程重点是如何在你心中培养赢家的品格。如何在你所领导的人们心中培养赢家的品格，以及你如何在周围识别和创造赢家。我们的愿望是帮助你成为你应该成为的赢家，这样你就可以帮助你周围的人尽可能成功地成为他们内心的赢家。课程结束后，我将与一位赢家交谈。

我今天的联合主持人是特蕾西·莫罗，她和我会为你提供一些实用建议，帮助你将约翰的课程应用到你的生活和领导力中。如果你想下载今天的免费额外资源，或者想在YouTube上观看我们，你可以访问maxwellpodcast.com/winner。我准备好了。你准备好了吗？我想加入赢家团队。我想成为赢家。这在你心中。约翰将教你如何做到。

领导者如何培养赢家的品格。这是一堂非常重要的课程，因为有些人天生就倾向于成功，因为他们拥有很多优秀的能力。但我们发现，有时

我们拥有的、能够使我们获得成功的能力的障碍是，我们缺乏品格。我们缺乏价值观。我们在内在缺乏那些能够帮助我们走上良好、强大、漫长、成功旅程的东西。所以让我们来谈谈品格。以及你如何培养一个赢家？我仍然记得我的朋友特鲁特·凯西，他……

在美国建立了一家伟大的餐饮公司，叫做Chick-fil-A。老实说，在快餐行业，他们是第一名。每个人都知道没有人不喜欢Chick-fil-A。在Chick-fil-A发展的早期，他们可能比实际发展速度快得多。

创始人特鲁特·凯西正与董事会成员一起开会，董事会成员不断对特鲁特说：“让我们变得更大。让我们变得更大。让我们开设更多门店。让我们变得更大。让我们变得更大。”特鲁特·凯西看着他们说：“不，不，让我们变得更好。”他们看着他片刻，心想：“你这是什么意思？”他说：“好吧，这是我所知道的。如果我们变得更好，顾客就会要求我们变得更大。”他是完全正确的。你看，特鲁特·凯西正在考虑公司的品格。

他知道，如果你内在变得更好，你外在也会变得更好。如果你内在变得更大，你外在也会变得更大。这就是品格的意义所在。那么，我该如何培养我的人们的品格，以帮助他们获得成功呢？首先，我鼓励你对成功有一个个人的定义。现在，成功是非常主观的。所以如果我问你什么是成功，你给我的答案可能与你旁边的人不同。

成功是非常主观的。但我希望挑战你，让你对成功有一个内在的个人定义。从内在开始。从品格开始。对成功有一个品格定义。例如，我的定义很简单。当我观察成功人士，以及作为一个年轻人，我开始体验到一些成功时，我看到一些人真的跌倒了、失败了、离开了这个行业。我一直认为他们做得很好，发生了什么事？

发生的事情是，他们对成功有一个外在的定义。他们有目标要实现，有想要赚的钱，但他们从未从内在开始。所以我发展了一个内在的成功定义，那就是那些最亲近我的人，那些最了解我的人，是那些最尊重我的人。很简单，不是吗？那些了解我的人，我的家人，我的密友，

他们了解我。他们了解我的优势。他们了解我的弱点。他们知道我擅长什么。他们知道我不擅长什么，但他们最爱我、最尊重我。为什么？因为我是一个有品格的人。这成为了我内在的成功定义。现在，我希望你为自己找到这个定义，我希望你教给你团队的人。你需要一个内在的成功定义，因为你无法在没有内在旅行的情况下进行外在旅行。内在决定外在。

所以，对我来说，拥有一个个人的内在成功定义非常重要，这将使我能够进行外在旅行。现在，当我获得我的内在成功定义的那一刻，那些最亲近我的人，最爱我、最尊重我的人，现在我可以获得一个外在的成功定义。对我来说，那就是了解我的人生目标，发挥我的最大潜能，播撒造福他人的种子。

但首先要获得内在的定义。这就是你培养品格并帮助你的人们从内在首先获得成功的方式。第二，学习和践行良好的价值观。价值观赋予你稳定性。当我们经历COVID-19疫情时，我的首席执行官马克·科尔和我坐下来，他说，约翰，随着COVID-19疫情和不确定性，我们的公司会发生什么？我说，我不知道。我说，在12个月内，我们可能会失去一切。没关系。

我说，我们需要知道的是。让我们保持我们的价值观不变。让我们遵循我们的价值观。我们不会放弃我们的价值观。我们坚持它们，尤其是在危机时期。让我们重视我们的人民。让我们照顾他们。让我们确保我们做正确的事情。我说，如果我们都倒下了，我们就一起倒下。但让我们确保我们保持我们的价值观不变。所以，当你学习良好的价值观并践行良好的价值观时，哇。

你只会变得更有价值。我写了一本书，叫做《改变你的世界》。这是一本改变人生的书。如果你有机会，拿起它读一读。它会教你所有关于内在品格、内在价值观的内容，这些内容决定了外在的成功。你培养能够让他们在生活中成为赢家的品格的第三种方法是教他们，所有值得拥有的一切都需要付出努力。

如果他们想要成功，那就需要付出努力。没有什么捷径可走。没有什么容易的。没有什么只是，引用一下，“发生”的事情。完全没有运气可言。一切都需要付出努力。你必须有意识地攀登这座山。你必须每天都为此付出精力。你必须预料到逆境、困难、艰辛，所有你的梦想，一切的一切。一切都需要付出努力。就在这里。现在，一旦你教给人们这一点，

那么当他们遇到逆境时，他们不会认为自己做错了什么，或者他们是一个例外。他们会说，好吧，约翰说过这条路会一直向上。他说这不会容易。他说这需要很长时间。他说没有速效药。没有简单的答案。哇。成功人士和失败人士之间的区别很简单。让我告诉你。成功人士，他们做正确的事情，然后他们感觉良好。

那些不成功的人，那些失败的人，他们想在做正确的事情之前感觉良好。这是两个完全不同的世界。记住，所有值得拥有的一切都需要付出努力。这是什么意思？对于你团队中的人来说，鼓励他们，他们必须赢得的第一场战斗是与自身的战斗。

然后他们可以处理外在的战斗。你希望他们获得的第一个胜利是个人自我胜利。然后他们可以与他人和为他人取得胜利。我认为，在你的个人生活中和你的团队生活中培养品格，将帮助你度过艰难时期。当其他人放弃时，你的人民会坚持到底。为什么？因为他们内在比外在更大。

因为他们内在比外在更好。这就是我为你想要的，也是我为你的人民想要的。

嘿，播客听众们。你们许多现在正在收听的人可能都喜欢拥有自己企业所带来的自主权，或者成为帮助其他企业成功的教练。好吧，我们有一个非凡的策略，你完全掌控自己的企业，按照自己的条件赚钱，并且可以获得建立蓬勃发展的领导力发展企业所需的人员、工具和资源。

当你成为麦克斯韦领导力认证团队成员时，你将加入一个由我们经验丰富的导师和教师团队（包括约翰·C·麦克斯韦）领导的全球企业家社区。你还会在你的名字旁边获得世界上最顶尖的领导力认证之一。

这将为你入门提供必要的助力。访问我们的网站maxwellleadership.com/jointheteam了解更多信息。嘿，欢迎回来，大家。哇，你难道没有感觉到内心深处渴望提升自己，成为那个赢家吗？这让我想起了约翰·伍登经常说的一句话。他说，获胜需要天赋，但要重复获胜，

需要品格。今天，我们想做的不是让你成为一时的赢家，而是让你成为一生的赢家。所以我很高兴，特蕾西，我一直很欣赏你对播客家庭说这些话。你的许多方面，你的世界、你的家庭、你的事业，你如何处理这一切，都让我想起了赢家的特征。所以能够坐下来听约翰讲课，然后和你一起解开这些内容，真是太棒了。

谢谢你，马克。我认为我欣赏你并不是什么秘密。我认为，当你欣赏某人及其成就和所做的事情时，这是一回事。但我认为，最大的赞美莫过于有人说他们欣赏你这个人。这就是品格。这就是我对你的感觉。

所以我们在开始之前稍微谈到了一点，但我没有问你细节，因为我想把它留到我们录音的时候。但作为一名领导者，你是否记得某个时刻、某个情况或一系列情况，让你对这堂课有了个人体会？是的，你知道的，赢家的概念，

你可能会让每个人都感到惊讶，但赢家的概念一直吸引着我。我是一个非常有竞争力的人。我认为上帝对我非常仁慈，没有给我太多天赋，因为我会用它来摧毁竞争对手。我必须努力工作才能成为赢家。大多数时候，我必须选择比我优秀得多的人，这样我才能成为赢家，并依靠他们的帮助。但我这么说，特蕾西，是为了……

我的一生，无论是体育运动，还是像乒乓球这样的运动，或者是在争论中正确无误，我一直，一直都对获胜充满热情。除了我生命中的一段时期，特蕾西，在那段时间里，我输得很惨，那是品格问题。我允许自己……

妥协我的本性，我想要成为的样子，不仅妥协，而且对这种妥协感到满意。我认为，我们所有人面临的最大挑战是，当我们不仅妥协了赢家品格的样子，而且当我们对此感到满意时，我们开始与它一起生活。我们开始对此感到满意。我们开始为它辩护。

对于碰巧收听我们播客的任何一位正在努力解决品格问题的人来说，这绝对不是你真正的样子。我今天向你保证，今天对你来说是一个好日子，因为你可以停下来，重新开始。回到你的问题，特蕾西。是的，我记得。

多年前，当我自己的品格显露出来，我内心感受到的战斗开始成为我正在进行的公开战斗时，我快要走到尽头了。

当我不再需要隐藏我内在品格中那些糟糕的纪律时，同时感受到的解脱和挑战成为我的一个转折点。我再次告诉你们所有人，你们内心深处都住着一个赢家。我在今天把话筒交给约翰之前，在初步评论中说过。你内心深处住着一个赢家。你周围有赢家。而且你渴望向周围的世界展示一个赢家。我们必须在今天努力工作，今天的课程就像我25年前那样，开始努力成为我内心深处隐藏的那个赢家，我通过糟糕的选择和缺乏培养赢家品格的纪律来隐藏它。

我一直喜欢你这种坦率，这正是你品格的闪光点，你已经走了这么远。我还不想抹杀你刚才所说的一切价值，但我也想强调一下你以乒乓球运动开头的事实。是的。

好吧，嘿，让我告诉你，特蕾西。我以前告诉过你。我认为我肯定以前在播客上说过。我上了一所大学，真的，我上了一所非常小的大学，我们的体育项目是室内乒乓球。我当时很厉害，伙计。我喜欢这样。

这只会让你更可爱。每次我了解到你这些小事，我都想，哦，我的天哪，我爱你。好的。所以约翰谈到了领导者可以专注于他团队的三个方面，以培养他的人民或她的人民的品格。但首先，我想在我们深入探讨之前，稍微聊聊一下，会发生什么

当领导者只关注团队的外在，而不是内在时会发生什么？是的，我认为会发生的是，我们开始从那些只能看到我们外在版本的人那里获得肯定和成功感。而这个外在版本可能每天有8到10个小时，每周有40、50、60个小时，但他们并没有真正与你生活在一起。当任何时候任何人允许你的验证来源首先来自你周围的人时，

你相信谎言，因为他们并不了解你的一切。你必须知道，而且我们大多数人都知道，你必须知道你是否从内在的角度，从内在的标准来看，你是否正在获胜。你必须知道获胜是什么样子，而没有任何肯定的支持。我喜欢约翰说，嘿，一开始，我并没有人们想象的那么糟糕。但今天，我并没有人们想象的那么好。

我认为约翰在这里真正阐述的是一种理解，那就是，很多时候，当我们刚刚开始时，人们看不到我们内心的真正赢家。我们花费所有的时间试图给周围的人留下深刻印象，而不是挽救和保护我们内心的那个人。这就会产生一种虚假的成功感。这就是为什么我一直告诫人们，要有一个诚实的内部圈子。首先，因为……

你不需要听Facebook或Instagram上的点赞来决定你的价值以及你的内容是否优秀。但让我告诉你另一件你不需要做的事情。你不需要试图取悦他们，以至于你牺牲了让你如此独特、让你如此特别和有天赋的东西。而这往往是我们所做的。是的。是的。

我认为当领导者也，我认为我们都见过，当领导者只关注团队的外在，而不是团队的内在发展时，我认为这真的会培养出冒名顶替综合征，你会开始感觉自己好像在跳圈子，但实际上你并没有，你在内心深处是在伪装，你开始感觉自己像个骗子。所以如果你是这样的人，或者如果你是领导者，并且开始在你团队中看到这种情况，那么这对于我们所有人来说都是一个很好的教训。

所以约翰首先从培养品格的三个方面开始。他谈到在你转向外在成功定义之前，要获得对成功的个人定义。所以，约翰分享了他的定义，我很想知道，马克，很多时候这与你的定义是一致的，因为你与约翰合作得非常密切，因为你们彼此靠近。但我只是很好奇，你的定义是否相同，或者你的个人成功定义是否相似或略有不同。

对你个人而言。你知道，这很有趣，因为你做得这么好，所以当约翰给出他独特性的一些关键组成部分时，你经常会说，嘿，马克，给我们你的五条规则吧。给我们你就在那里的内容。我预料到了这个问题，即使我们事先没有讨论过。而枯燥的答案是，因为我没有找到比它更好的答案。

我喜欢约翰·麦克斯韦的定义，它确实是我的定义，特蕾西。它将是，你越了解我。杰克今天和我一起在录音棚里，他今天一整天都和我一起在录音棚里。他越了解我，你越了解我。

我就越希望你尊重我，相信我。我的女儿们，我的妻子，我的孙子们。我最近和我的孙子们有了一次非常酷的经历，这让我非常感动，因为我希望他们看到我的一些别人看不到的方面，但更喜欢这些方面。我想补充一点，我喜欢约翰说的，那些最了解我的人，是那些最尊重我的人。

我认为我补充的是，这并不是我获得的财产，而是我维持的关系。所以这是重点。人们经常为了获得某些东西或获得某些东西而牺牲关键关系。这仍然是约翰令人难以置信的陈述的仿制品，但是

我不想以我获得的东西来衡量自己。我绝对想以我周围的人来衡量自己，以那些可以称我为终身朋友的人来衡量自己，那些在我与他们长期相处之后，甚至在我与他们相处困难之后，仍然会回来称我为朋友并尊重我的人来衡量自己。我喜欢这样。从我的角度来看，这就是巨大的成功。

是的，我也喜欢这样。我喜欢你对它的细微调整，因为它让你个人化了。我认为这对我们所有收听节目的听众来说都是一个很好的例子。我把自己也包括在听众之中。可以分层，然后稍微个人化一点，这很好。我喜欢这样。那么你对外部有什么看法呢？对你来说，外部的成功是什么样的？是的，对我来说，成功意味着成长。如果我能在任何领域追踪到我的成长，我的进步，那么对我来说，这就是成功。这不是一个亿万富翁的目标。我今年比去年更成功了吗？与去年相比，我今年的财富增加了多少？与去年相比，我今年的影响力增加了多少？都是比较而言。事实上，多年来，我作为首席执行官管理约翰的公司的方式就是，不是设定愿望目标，而是设定能够显示出

在比较分析中而不是目标分析中的增长的目标。我已经将这种方法应用于所有对我来说重要的关键领域，包括给予。我今年给予的成功定义是比去年多1%。

我甚至不把给予看作是金额。我把它看作是百分比。我给予的收入百分比增加了多少？我希望我今年的收入比去年多一美元。我希望总是在外部角度展示增长。

嗯哼。我喜欢这样。我希望我们的听众也注意到了这一点。我喜欢慷慨的增长，因为我认为很多人会根据他们给自己带来了多少来衡量他们的成功，并可能考虑他们与他人相处的时间。但慷慨的目标，我认为这是多年来与你和约翰亲近的一个方面。

它扩展了我的思维，以及我和我的丈夫凯西的思维，让我们每年都能扩展我们的慷慨目标。当你开始少考虑自己时，这很有趣，因为这意味着你家庭的成功意味着它正在扩展，这样你每年都能变得越来越慷慨。

我喜欢这样。好的，让我们转到第二点，学习和践行良好的价值观。但是你知道，真正让我印象深刻的是，如果有人已经收听播客一段时间了，或者也许他们读过约翰的很多书。我相信如果你读过约翰的很多书，那么你就会知道。但让我们假设有人是播客的新听众，或者刚开始收听，他们刚刚发现约翰·麦克斯韦是谁。

而且他们认为我想生活，我想学习良好的价值观，约翰说，我想学习良好的价值观，我想践行良好的价值观。但让我们暂停一下，想想，如果你是在一个家庭中长大的，我会发现越来越多的人，这种情况已经远离了。所以我们有一整代人，他们可能没有在他们的家庭中学习良好的价值观。

这并没有为他们树立榜样，他们想践行它，但他们没有，它并没有为他们树立榜样，他们也没有学习过。那么，如果你从未见过或从未被树立榜样，甚至从未听说过这些良好的价值观，你将如何帮助他们确定这些良好的价值观，以便他们能够践行这些价值观呢？是的。

是的，这很有趣。我在密西西比州图珀洛，我们正在启动我们的基金会所谓的社区转型计划。我们邀请了来自各个影响领域的领导者。政府在那里。教育在那里。来自该地区的娱乐业也在那里，其中包括一些球队的领导者。我们还有商业领袖。我们有信仰领袖在房间里。

我们开始谈论我们是价值观驱动的非营利组织。我们在全球各地教授价值观。其中一个人碰巧在信仰界，这让我很奇怪，因为大多数时候，信仰界都庆祝良好价值观的概念。他说，我不需要你来我的社区告诉我什么是良好的价值观。我知道它们是什么。我去了，

好吧，这是一个很好的观点，这是一种有点对抗性的观点。我决定从好的方面出发，尽管我认为这是另一种意图。这很慷慨。我说，你知道，这是真的。你确实理解良好的价值观，但有一些价值观是普遍的。有一些价值观并非被标注为圣经价值观或精神价值观或事物

只是因为我来自世界上的某个特定地区而被我所珍视。有一个价值观是普遍的。你知道吗，每种宗教都有这个想法的不同版本？为他人做你希望别人为你做的事情。这就是黄金法则。我们听说过黄金法则。黄金法则实际上是，这是一个普遍的概念，我认为它已被全球94%的宗教所采用，其中包含了它的变体。

好吧，这里的价值观是，特蕾西，如果我把你视为有价值的，如果我把你视为有价值的，那么如果我把自己视为有价值的，我就会把你视为有价值的。如果我更喜欢为我做某事，在这个特定领域为我服务，那么我愿意为你做这件事。如果我希望为我工作的人能够表现出努力工作的价值观，那么我应该努力工作。

所以，如果我希望被原谅我那些粗鲁、讨厌、人性化、粗俗的观点，那么我应该原谅那些心情不好的人。当我们说，你知道，价值观是把周围的人视为有价值的，并以我们所宣扬的价值观来对待他们时，事情就变得很简单了。有些人重视接纳。

如果他们重视接纳，他们真正应该说的是，你不需要同意我所接纳的东西。你应该接受我，因为接纳是我的价值观。但我们经常因为我们所代表的议程而玷污价值观。我们利用价值观来捍卫议程，但当我们试图将这种议程强加给他人时，我们就会违反价值观。

绝对正确。我只是想，你知道，我们在这里谈论价值观很多，约翰谈论重视他人，重视自己。我认为有时最好回到基础，我们有很多新的听众，很多人是新来的播客。我认为有时触及这一点是好的。而且，

约翰有一本书叫做《改变你的世界》，其中包含许多与之相关的基于价值观的课程，如果你访问changeyourworld.com，你就可以找到。所以我认为偶尔提一下这一点是好的，对于那些想要深入研究的人来说。

好的，让我们转到第三点，教你的团队所有值得拥有的一切都需要付出努力，顺便说一句，所有这些对父母来说也非常好。所以这也是团队的一部分。如果乒乓球可以是一项运动，那么你的家庭也可以是一个团队。好的。我同意。我同意。

但这正是我认为所有值得的事情都是上坡路。我认为这很难真正深入内心，直到道路开始向上倾斜。然后你才会真正开始思考，哦，然后真正开始将这个教训内化。那么，根据你个人的经验以及你领导过的人，马克，你认为为什么这是一个如此具有性格决定意义的情况？

教导人们所有值得的事情都是上坡路，这培养了你作为赢家的性格。特雷西，我喜欢这个问题，因为我认为它可以追溯到约翰第一次说出这句话的时候。我当时在场，约翰说“所有值得的事情都是上坡路”的时候我在房间里。在他说出这句话之前，他正在教授一个我们在旅行中一直在研究的概念。他说，你知道吗，马克，这很有趣，因为一切，

人们都有向上攀登的梦想。他们相信那里，山顶是我想去的地方。上升是我追求的目标。他说，但问题是他们有向上攀登的梦想，但他们有向下滑落的习惯。

他说，人们不明白的是，人性想要把我们拉下来，想要帮助我们，想要挑战我们走捷径，想要挑战我们轻松一点，或者放弃，或者不要那么努力。他说，但雄心壮志和梦想挑战我们继续攀登。当他说所有值得的事情都是上坡路，人们有向上攀登的梦想，向下滑落的习惯时，没有人能轻松地获得成功。

没有人会漂流到目的地。你必须攀登。你必须游泳。你必须克服你面前的逆境，才能实现你内心的梦想。特雷西，我认为这就是这句话的真正含义，如果值得追求，它将是上坡路。

我不喜欢，约翰在这节课中没有明确地说过，但他经常这么说。他说，所有值得的事情都是上坡路。然后他加了三个字：一直都是。我想，这就是问题所在。我可以向上攀登一段时间。我跑过一些马拉松，跑过一些接力赛，我还参加过在疯狂的山区跑接力赛。我可以做到，但是

我不时地必须提醒自己，你知道吗，你向上攀登足够长的时间，山顶的另一边会有下坡路，我可以在这段路程中轻松一点。生活和领导力并非如此。一直都是上坡路，我们没有高原期，我们没有放松期，我们没有下坡路。一直都是上坡路。

但是，我认为这也是我们培养性格的方式。我正在听一个播客。如果我能记住是什么，我会推荐给你。它非常好。但今天的播客谈论的是，那些寻找捷径的领导者实际上会贬低你到达那里时的回报。

但是，通过保持一种心态，说，我将付出代价，你增加了成就的价值。当你拥有这份成功时，你增加了对待它的重视程度。你知道，就加入约翰·麦克斯韦团队工作而言，我已经做了我现在正在做的事情25年了。

我有一些格莱美时刻。我有一些时刻，获得的认可远远超过我应得的。我因并非我自己的成就而获得奖励。是我领导的团队。但我要告诉你的是，今天并没有更容易。在某些方面，它更难了。

当我达到约翰公司首席执行官的高峰时，并没有更容易。如果可以的话，我会在12年前的生命计划、人生目标、白板上，或者说梦想板上设定这个目标。我做到了。只有一个24小时的哇，然后在24小时内就被我所要求的责任击中了。

我成为了约翰遗产的所有者，这是我在一个非常精神的时刻放在我心中的梦想。2010年，我得到了它，10年后，我签署了文件并成为了。六周后，COVID 关闭了我现在拥有的 60% 的业务。

这并没有因为我达到了巅峰而变得更容易。约翰这样说。他说，你听说过这句话，先付出更多，以后再享受。他说，那是不对的。你现在付出，这样你以后才能付出更多。因为当你付出代价到达你所在的地方时，猜猜怎么了？还有新的代价要付出。

还有新的攀登要进行。所以我认为约翰的意思是，你不会培养出这样的性格：我的性格能够支撑这次攀登。你培养的是这样的性格：我的性格能够支撑攀登。

我并不是想完成这次攀登。我试图培养一种能够支撑攀登的性格，这种性格将不断挑战我余生。我喜欢这个。我喜欢这个。我们如何做到，所以最后一个问题，我们将结束，但是马克，你如何让你的团队成员理解并相信内部的战斗是最关键的、改变游戏规则的战斗？

你知道，他最后说的就是内部的战斗是最关键的战斗。你如何让你的团队相信并依赖这一点？你知道，多年来，我犯了这个错误。也许有些播客听众领导的人也犯了同样的错误。现在，我过去常常教导人们，挣扎是一个阶段。我会说，哦，这是一个阶段。这也会过去。你会得到这个。我已经不再说挣扎是一个阶段了。我说挣扎就是领导力。

是的。哦，欢迎。那就是领导力。你喜欢吗？是的。让我再给你一些领导力。你是否排斥这种困难？那么也许你应该回到追随者的位置。我并不是说我们应该虐待狂，事实上我们只是喜欢痛苦，我们只是喜欢代价，我们只是，哦，给我挑战。我认为这并不是约翰和我真正追求的，但我们也不会让它贬低或小看我们的性格。

我希望今年，我们正处于今年的第一天。你是一个播客听众。你在我们的家庭中。你们中的一些人已经收听很长时间了。我希望今年充满值得攀登的挑战。我希望今年你的性格能够展现出来，成为一个能够迎接挑战、能够迎接上坡路的人和领导者。

我试图教导我们的团队这一点。我过去常常说，作为一个组织，我们正处于一个阶段，我们必须努力工作。我们必须这样做。我想，不，我已经在这里 25 年了。这个阶段从未结束。这是一个能够挑战人们保持平衡、保持生活平衡张力的环境，但仍然追求比我们所有人更大的愿望。

我们的使命，我们的愿景值得我们全力以赴，而不是贬低价值观和人际关系，而是为一些值得能够回家告诉我们的家人，看看我们作为一个家庭能够一起做些什么，因为我们相信上坡攀登的价值。

我认为这节课给了我们的人们很多东西可以思考，因为他们不仅在培养自己作为赢家的内在性格，也在培养他们的团队。是的。你知道，特雷西，你早些时候说过，我很高兴你这么做了。你谈到了价值观，我们当然确实相信实际上大约有 25 个价值观列在《改变你的世界》中。

我希望你会去买那本书。这是一本关于如何用不同寻常的决心来获得共同价值观以及如何捍卫这些价值观的非常棒的书。所以这就是《改变你的世界》。它让我想要挑战我们播客家庭中的每个人来参加我们关于《改变你的世界的》在线课程。

如果我们在播客中提到某些内容，我们会像往常一样给你打折。我们将把它降到也许我们会给你打三分之一的折扣。我的意思是，三分之二的折扣。我们今天将以 99 美元的价格提供给您。对于那些访问节目说明、点击链接的人。

使用密码 podcast，我们将以 99 美元的价格提供给您，因为我认为理解我们所有人内在的胜利者非常重要，当您从内部开始时，它会改变您外部的世界。

我喜欢托尼的评论，特雷西。他听了播客《如何成为真正的成功人士》。现在，他正在听第二部分。对于那些想要回顾并收听的人，我们将在节目说明中添加第一部分和第二部分。

但托尼说，我一直发现约翰·麦克斯韦的领导方法非常实用和鼓舞人心。领导力决定一切，拥有正确的心态确实会产生影响，这是真的。托尼，我同意你的观点。我们的播客家庭，给我们留言。你的想法是什么？也许可以问一个问题。

你们是我们这样做的原因。也许你会在你下载播客的地方给我们评分。我们更喜欢五星级评价。这有助于将我们的播客提升到榜首。我们将一起努力改变世界。这就是我们在这里的原因。我们希望带来强大而积极的改变，因为每个人都应该得到良好的领导。你准备好将你的领导力提升到新的高度了吗？加入约翰·C·麦克斯韦最新著作《高路领导力》的运动，

在《高路领导力》中，约翰探讨了重视所有人的力量，为了正确的理由做正确的事情，以及将他人置于个人议程之上。学习如何激励积极的改变，并在一个分裂的世界中将人们团结在一起。

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