How to Reach Your Dreams
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新年快乐，播客家庭！对我们许多人来说，新年伊始意味着设定新的目标和追逐更多的梦想——而这一集将帮助你做到这一点！约翰·麦克斯韦将分享他从他的书《考验你的梦想》中获得的经验，这将帮助你实现你设定的梦想和目标。 在他讲解之后，马克·科尔和克里斯·罗宾逊坐下来讨论约翰分享的问题，并为你提供一些实用的方法，将这些方法应用到你的生活和领导力中。 主要收获： 你实现梦想的理由越多，你实际上实现梦想的几率就越高。 没有人会致力于他们不理解的事情。 梦想是免费的，但旅程并非如此。 本集的额外资源是《如何实现你的梦想》工作表，其中包括约翰教学中的填空笔记。你可以访问MaxwellPodcast.com/ReachYourDreams并点击“下载额外资源”来下载工作表。 在你成长的旅程中迈出下一步，成为麦克斯韦领导力认证团队成员。点击此处立即与项目顾问交谈！ 参考资料： 在YouTube上观看本集！ 重新定义问题播客剧集 以49美元的价格报名参加《目标明确的每一天》在线课程（原价199美元） 你是一位年轻的领导者吗？参加我们的下一代领导者调查，免费获得《导师应对日常挑战指南》！ 了解更多关于适合你团队的5级领导力研讨会！ 加入麦克斯韦领导力认证团队 选购麦克斯韦领导力在线商店 </context> <raw_text>0 新年快乐，播客家庭。如果你正在收听直播，那么今天是2025年1月1日。如果你在本周收听，我希望你拥有一个令人难以置信的、快乐和繁荣的2025年。

这是播客，在过去的七年里，它将完全按照今年所做的那样去做。这是一个致力于你的播客。我们希望为你增加价值，这样，就像所有领导者一样，你将继续前进，并将价值传递给你周围的人。我的名字是马克·科尔。

今天，约翰·麦克斯韦将加入我们，他将分享一个我们认为对你在今年开始非常重要的经验。这是2025年的第一集播客。他将讨论如何考验我们的梦想。

他将用他写的一本书中的10个问题来挑战我们，这些问题将让你思考、考虑和强化你正在追逐的梦想。他将帮助你实现这些梦想。在这个经验中，我们的挑战是让你设定目标，帮助你过上你想要的生活，以及你渴望在所做的事情中获得满足感的领导力。现在，

在这个经验之后，我的联合主持人兼朋友克里斯·罗宾逊和我将为你提供一些实用的方法，你可以将这个经验应用到你的生活和领导力中。如果你想下载本集的免费额外资源，或者在YouTube上观看本集，你可以访问maxwellpodcast.com/reachyourdreams。现在是时候了。

说出你的梦想。拂去它上面的灰尘。约翰将用10个问题来挑战你。以下是约翰·麦克斯韦。如何实现你的梦想。如何实现你对生活的目标。因为我知道这一点。当我跟你说话的时候，你对自己有一个梦想。你怀有希望。

你渴望实现你拥有的梦想，发挥你的潜力，并努力实现你生活中设定的目标。所以问题不在于你是否有一个梦想？你有一个。问题是，我们如何确保你实现那个梦想？几年前，我写了一本书，叫做《考验你的梦想》。

我喜欢这本书。我认为这是最有帮助的书，尤其是在网络营销组织中，因为人们有伟大的梦想。然而，许多怀有伟大梦想的人从未实现这些梦想。我一直问自己，为什么一个人会有一个伟大的梦想，但却无法实现呢？多年前，我在拉斯维加斯与一些朋友进行了一次谈话。事实上，我当时去那里参加一个会议，我们一起吃晚饭，他们都是非常成功的人。

所以我那天晚上问他们：“为什么这么多人的梦想从未实现？”那天晚上，他们真正为我打开了一扇令人惊叹的理解之门，因为他们告诉我，你实现梦想的理由越多，你实现梦想的几率就越高。我以前从未想过这一点。现在，当我实现梦想的理由越多时，

我就越难以放弃那个梦想。哦，我可能会失去一个支撑我的东西，但我仍然还有三四个，我说，这足以让我继续参与其中。所以在这次谈话之后，我坐下来开始写，拥有梦想的有效理由是什么？如果我能把这些理由变成一个问题，让人们问自己一个问题，看看他们是否真的参与到梦想游戏中，会发生什么？

所以我就是这样做的。再次提醒，你实现梦想的理由越多，你实际上实现梦想的几率就越高。所以在我的《考验你的梦想》一书中，我以问题的形式提出了10个理由，你可以问自己这些问题，来说：“我的梦想有效吗？”现在，让我告诉你一些事情。

我自己也经历过这个过程，并且问过自己这10个问题。我希望你问自己这10个问题。但和你问自己这10个问题一样重要的是，我亲爱的朋友，你也要问你的团队这些问题，因为你很快就会发现，那些出于许多原因（充分的理由）而留在你团队中的人，与那些可能只出于一个原因而加入你团队的人相比，他们的理由可能不会让你长期留住他们。

所以，以下是我提出的问题，以及如何考验你的梦想。第一个是所有权问题。我的梦想真的是我的梦想吗？好问题。因为老实说，很多人都在做一些并非他们梦想的事情。也许是他们父母的梦想。也许是他们配偶的梦想。但他们并不拥有它。我很久以前就了解到，如果你不拥有你的梦想，

你就不会坚持下去。我的意思是，这就像租一辆车。我从未租过车。我经常旅行。我经常租车。我从未租过车，并且觉得当我完成时，我不想洗车打蜡。我没有说，好吧，我真的很想让这辆车看起来很好。我根本不在乎。我把车还回去的时候里面有一堆垃圾，这对我来说并不重要。这不是我的车。我不拥有它。你看，当你拥有你的梦想时，当你拥有所有权时，这是我的。

哇，这比你只是租用别人的梦想要高出一个层次的承诺。第二个问题是清晰度问题。我是否清楚地看到了我的梦想？之所以如此重要，是因为如果我的梦想不够清晰，如果我有一个模糊的梦想，那么我的承诺也会很模糊。没有人会致力于他们不理解的事情。没有人会致力于他们没有看到的事情。所以清晰度问题对我来说是一个巨大的问题。

第三个是现实问题。那就是，这是非常重要的。我能否控制实现我的梦想？换句话说，现实问题基本上是在问，我是否有能力、资源和时间来真正实现我为自己设定的这个梦想？我无法控制的事情越多，我就越不可能实现我的梦想。

我能控制的事情越多，我实现梦想的几率就越高。这就是现实问题。热情问题询问，我的梦想是否驱使我去追逐它？换句话说，我是否每天都需要被说服去做我的工作，或者我只是起床就喜欢做我的工作，因为我对它充满热情？

下一个问题是途径问题。我是否有策略来实现我的梦想？换句话说，那个梦想遥不可及。但我今天是否需要采取第一步来达到第二步、第三步？因为你一次一步地实现你的梦想。你不会飘到你的梦想那里。你一步一步地走向你的梦想。

人员问题，我周围是否有可以帮助我实现梦想的团队？同样，如果你身边没有合适的人，如果你身边没有合适的团队，你只是，你的梦想将会，你只是，你只是无法实现你的梦想。然后是成本问题，这是非常重要的。我是否愿意付出代价来实现我的梦想？这就是我对人们潜力的看法。

我相信大多数人没有发挥他们的潜力，不是因为他们缺乏能力、时间或机会。我认为大多数人没有发挥他们的潜力，是因为他们不愿意付出实现目标的代价。因为你看，梦想是免费的，但旅程并非如此。正因为如此，我们每天都必须付出代价才能更接近我们的梦想。

这让我想到韧性问题。在韧性问题中，很简单地问，我是否正在更接近我的梦想？换句话说，我还没有到达那里，但我今天比昨天更接近了吗？我是否有毅力坚持下去直到到达那里？实现问题询问，我的梦想是否带给我满足感？我从中获得满足感吗？以及重要的问题，

问题是，我的梦想是否对其他人有益？我喜欢这一点。换句话说，我今天所做的事情，不仅对我来说很棒，对周围的人来说是否也很好？现在，这些是你需要问自己的10个问题，以考验你的梦想。

你能够用这些问题来回答“是”的次数越多。是的，我拥有我的梦想。是的，我对我的梦想充满热情。你在这10个问题后面拥有的“是”越多，你实现那个梦想的几率就越高。这就是我为你所希望的。我不仅是一个提升者，帮助你提升到更高的水平以发挥你的潜力，我还是一个梦想给予者，我希望你实现你的梦想。

嘿，播客听众们。你们许多正在收听的人可能都喜欢拥有自己企业所带来的自主权，或者成为帮助其他企业成功的教练。好吧，我们有一个非凡的策略，你完全掌控自己的企业，按照自己的条件获得收入，并且可以获得你需要的人员、工具和资源来建立一个蓬勃发展的领导力发展企业。

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嘿，欢迎回来，大家。我希望你们喜欢这个经验。当约翰讲解这个经验时，我想到了哈丽特·塔布曼的一句名言：“每一个伟大的梦想都始于一个梦想家。”永远记住，你内心拥有实现梦想、改变世界的力量、耐心和热情，

克里斯，我坐在你对面，我知道你是一个梦想家，我正在和你们所有人说话，无论你们是通过YouTube收听播客，还是正在收听，无论这是第一次还是你们刚刚找到我们，因为收听领导力播客是你们的新年计划。我想欢迎你们，因为我们只是一群在成为更好领导者的旅程中的领导者。这就是为什么这个播客如此重要。

但是今天，如果你是实时收听，或者在本周的第一周收听，那么今天是1月1日。

难道不是真的吗？在任何人的生活中，克里斯，这对我们来说也是如此，一年中的这个时候比一年中的任何其他时间更能唤醒我们内心的希望、梦想和伟大之处？它在我的生日那天像1月1日那样发生在我身上吗？感恩节不会发生，尽管我很感激。它现在发生了。今年年初，我准备好了。我很新鲜。日历上似乎有一些东西咔哒一声，外部也咔哒一声。对。

也许今天对你来说也是如此。你来了，也许你没有像克里斯和我一样复杂的生命计划过程，或者你甚至没有为2025年设定目标的成长计划。但你很可能有一些你想要改变的事情。你很可能有一些新年计划。今天，1月1日，如果你正在收听，你很兴奋，因为你已经完成了第一个目标。它正在发生。是的。

但我问你的问题是，什么会让你在接下来的一个月、五个月、十二个月、十年中坚持下去？我相信，能够让你坚持下去的是一个经过考验的梦想，一个通过约翰刚刚给我们的问题进行检验的梦想，

并且被纳入一个战略计划，一个将实现这一梦想的战略行动项目。它们不会自行发生。所以今天我很兴奋，克里斯，花时间来解开这个谜团。我们一起工作了很多年。而且-

我们再次开始追求有史以来最好的一年，我认为我们将拥有它。我很高兴你在第一节课上。嘿，我也是。我准备好了，要以正确的方式开始新的一年，并为所有正在收听的人感到兴奋。正如我所知，这是一年中最令人向往的时刻。而且，你知道，约翰从《考验你的梦想》中谈到的内容，我确实相信，你知道，这是一本非凡的书。所以，如果你没有这本书，那就买这本书吧，这样你就可以，你知道，也学习这些内容了。

但这确实从一些严肃的问题开始，让你真正思考你的梦想。因为我认为，我们经常在年底的时候，我们会浏览Facebook、TikTok、Instagram等等。就像，哦，是的，是的，是的。让我写下这些目标。突然之间，我们看着某某人的动态。我们看着这个人的动态。好吧，我想我想要一点这个。

但约翰谈到的第一个问题是所有权问题，马克。所以，谈谈你如何真正处理和处理你梦想的所有权，并回答这个问题，我的梦想真的是我的梦想吗？你说了一些话，当我们坐在这里的时候，真的触动了我。

我和你坐在这里听约翰说话，意识到一年之初的真正含义。我和你一样，我经历了一个为期三天的过程，只是反思2024年，将2025年的计划放在透视中。而今天我正在听播客，心想，哦，糟糕，我应该在那里做得更多一点。我应该把它与我的梦想联系得更多一点。我应该问这些问题。嘿，如果你是这样，让我们回顾一下过去的一年。但这就是我想说的关于这个所有权概念的事情。

所有权与一年之初几乎没有关系。它与一种将持续你全年的心态息息相关。我记得，就像我们所有的播客家庭一样，你们长期听众都知道，五年前，从现在起五天后，也就是2020年1月6日，我们接管了。克里斯，你来到我身边。我们今天接管了我们五家公司的所有权。

那是我签署文件的那一天，但那不是我感受到所有权的那一天。我比那早得多就感受到了所有权。因为我认为，当你回答所有权问题时，这与支票上是谁的名字无关。这甚至与组织的最终责任无关。这是谁拥有了组织的愿景、愿景的交付以及组织的结果。对，是的。

我记得很多年前，15到20年前，回答所有权问题。现在，对我来说，我希望这能与你们许多人产生共鸣，我是一个A型领导者。我有自己的计划。我有自己的想法。我记得当时。那是一年一度的回顾，就像几周前我做的那样。

我问了这个问题，我说，按照我的想法进行的追逐梦想是否比按照约翰清晰地向我阐述的梦想更有成效？克里斯，我记得那一刻，它说，你知道吗，通过追逐约翰的梦想，

我将实现我的梦想以及更多。我认为作为领导者，你们中没有多少人拥有顶级领导者的资深地位。在收听这个播客的数十万人中，很可能不到1%的人拥有最终的领导力

公司法律责任的所有权。然而，约翰在这个问题中并不是这个意思。他的问题是，你能否看到你正在做的工作与你内心的梦想相关联？这就是我对我们所有人的挑战，当我们试图回答这个问题时。我经常教这个，克里斯，我想说明这一点。我记得大约15年前我提到的那次。

我的议程不再是我的议程，约翰的议程变成了我的议程。在那之后，约翰注意到并邀请我担任他的首席执行官。所以我放弃了我认为是我的议程，来吸收约翰的议程作为我的议程。

发生的事情是，在担任他首席执行官的三年或四年后，他的议程变成了我的议程。然后在我意识到之前，它就变成了我们的议程。在他设定他的议程之前，他邀请我参与设定一年、想法、项目和公司的议程。对。

然后我大约七年前注意到，他的议程变成了我们的议程，变成了我的议程。约翰开始认可这一点。我要告诉你们那里的第二领导者，第二把交椅的领导者。我要告诉你们领导团队中的领导者。我要告诉你们那些团队里只有两三个人的人。如果你要回答所有权问题。

以将你正在做的事情与你的梦想联系起来的形式，你的生活中将不会再有你走进办公室只是作为一名员工或团队成员的一天。你将成为所有者。是的，我喜欢这个。我喜欢这个。现在，我必须把这种二元性带到这里。我们很幸运。我的意思是，我们与世界上第一领导力大师一起工作，并为他工作。

现在，你会对那些外面的人说什么？首先，他们讨厌他们的工作。是的。他们讨厌他们的老板。他们真的不想认同那个愿景，他们真的在寻找自己的愿景。你会如何从这个角度来看待它？因为我们在领导力领域处于略微不同的位置或泡沫中。

但你会对那些现在正在为公司的愿景、领导者的愿景甚至他们自己的愿景而苦苦挣扎的人说什么？换句话说，那些认为1月1日是他们生活中最好的一天的人，因为他们拥有了一切。一年中最好的一天是1月1日，因为我拥有了一切。我今天不必去上班。我笑着这么说，但让我告诉你，对我来说，克里斯，也许对你来说，发生了什么。

我为那些领导者工作过，他们的议程不是我的议程。我在这样的环境中工作过，他们期望我遵守一些与我无关的东西。我必须做的事情，以及我鼓励任何与这个问题的二元性产生共鸣的人去做的事情，我很高兴你提到了这一点。

在我的生活中有一个阶段，我四处走动说，你知道吗？这个当前的阶段，这个当前的老板，这个当前的环境，我正在学习在我最终有一天能够做出决定时不应该做什么。在我学习该做什么之前，我必须学习不该做什么。在我能够尝试展示我自己的良好领导力之前，我必须回应糟糕的领导力。我认为无论你在哪里，即使是在困难的时刻，你也可以将它联系起来。

与你的目标，如果你允许的话。约翰一直都在教这个。我上个月刚刚做了一个关于领导者看得更多、看得更远的教学。这是每个领导者的一个特点。如果你是一个情况中的领导者，你就有责任，而且绝对是，这是一个不可协商的条件，要比其他人看得更多、看得更远。

在你的生活中，在所有权问题上，你必须从那些让你不舒服的情况中获得更宏观的视角。顺便说一句，这可能是那些热爱自己的工作但讨厌这个工作阶段的人。是的。

你必须能够像所有者一样领导它，因为你因为不喜欢它而放弃所有权的那一天，因为它不是你最终想做的事情，就是你永远不会获得满足感的那一天，直到你说，不，我要拥有这个阶段。我不喜欢这个阶段，但我将拥有它。我喜欢它。我喜欢它。太好了。

你知道，他在书中谈到了第五个问题，途径。你是否有策略来实现你的梦想？谈谈这个，以及你如何在生活中实践这一点。你知道，我做了很多教学。多年来，我做了很多播客。如果你刚开始接触播客，这只是你的一项新年计划。回顾我们过去的剧集，你会发现，在大多数年份的最后，

我和我的一个联合主持人以及约翰会谈论年终计划。我可以告诉你的是，为了实现我的梦想的途径，我所做的最伟大的事情就是围绕我想要实现的成长和想要的生活制定一个战略计划。这是非常有策略的。你会说，哦，天哪，马克，你用了“策略”这个词。

策略这个词。我不觉得有策略。我没有策略。你是什么意思？我的意思是，如果你没有一个成长的战略计划，让我为你简化一下2025年的计划。你想向谁学习？你会保持一致。我希望我们的播客是其中之一。克里斯和我希望欢迎你加入这个家庭。今年将成为你向导的人。第二，内容是什么？

是什么内容、书籍、播客、你将投资的不同资源，以确保你受到其他人的思想的启发，来实现你的梦想？

然后是我不断挑战人们的第三个领域，你今年将获得哪些经验，这些经验会让你变得更好？所以多年来，我一直都在学习我所消费的内容、我与之相关的人以及我所获得的经验，这些都推动了我的策略。现在，它比这更复杂一些了。我已经在人生规划方面成长和成熟了一些。但如果你才刚刚开始，

内容、人和经验。你需要一个有意的计划来做到这一点，你必须对它负责。是的，我喜欢这个。我喜欢它的简单性，你知道，因为很多时候，围绕成长计划存在着神秘感或面纱。那是什么样的？对于许多刚开始的人来说，嘿，让我看看我周围的人。因为如果我们看看，正如查理·特雷门多斯·琼斯告诉我们的那样，五年后，我们将成为和你今天一样的人，除了你读过的书和你认识的人。

如果你想在生活中取得任何成就，这将取决于你的人际关系和认识的人。所以你必须在那里非常小心。所以我不仅喜欢你将向其学习的人，还喜欢你周围的人。然后是内容。前几天我和我儿子谈话时，他像大多数孩子一样浏览YouTube。我说，好吧，你看什么？他说，我不知道，任何出现的东西。我说，这是一个坏主意。是的。

我说，好吧，你为什么不把它编程成如何赚钱呢？只需搜索几次，你就会开始获得更多关于你想要什么的视频。我说，仅仅是控制内容而不是接受内容的简单改变就能永远改变你的生活。这太棒了，我的朋友。我的意思是，我坐在这里。我不知道你是否刚刚有了顿悟，播客家庭，我和克里斯和他儿子一起做的。

现在，漫无目的地滚动是一个流行病。你想回到五年前的流行病吗？我们现在正处于滚动的流行病中。对。

但只是进去，他们利用他们的算法来捕获我们，告诉我们他们想让我们知道什么。我们为什么不把它还给他们，告诉他们我们想做什么呢？伙计，那太好了。谢谢你的提醒。告诉他们我们想要什么。你知道，我想输入诸如“如何赚钱买车？”之类的东西。是的。“我如何支付1760美元的保险费？”“我如何让我父亲提前退休并支付给他？”是的。

对。所以，你知道，再次，只是简单的编程。但内容，我们控制着它，并确保我们过滤内容，你知道，因为很多时候我们认为，好吧，我将阅读一本关于这个主题的书，然后是那个主题，然后是那个主题。好吧，让我们简化一下。怎么样，让我们阅读五到六本关于同一主题的书，这样我们就可以学习并真正理解它。但要对我们获得的内容有意识。这太棒了。当然，还有经验，你知道，我们必须拥有它。你必须拥有它。这改变了一切。是的。

下一个问题，这是约翰每年年底都会问的问题，并且每年年底都会问我和你。你今年愿意付出代价吗？是的。

谈谈这个，因为我认为这个很沉重。你知道，如果你真的在为某事而努力，谈谈你如何处理这个问题。是的，你知道，我受到了今天所有收听者的启发。再次，你可能正在收听，因为这是你改善自己的一项新年计划。希望这是一个你选择的工具，它将做到这一点。我们相信我们努力通过这个播客来做到这一点。

代价在前端很容易支付。代价在平凡时期更难支付。再次支付代价非常困难。我已经支付过了。对。我去年做到了。你们中的一些人有相同的新年计划。你们中的一些人在2025年拥有与2024年相同的生命计划组成部分。嗯哼。

新年快乐，播客家庭！对我们许多人来说，新年的开始意味着设定新的目标和追逐更多的梦想——而这一集将帮助你做到这一点！约翰·马克斯韦尔将分享他从他的书《把你的梦想付诸考验》中获得的经验，这将帮助你实现你设定的梦想和目标。在他讲解之后，马克·科尔和克里斯·罗宾逊坐下来讨论约翰分享的问题，并为你提供将这些问题应用到你的生活和领导中的实用方法。 关键要点： 你实现梦想的理由越多，你实际上实现梦想的几率就越高。 没有人会致力于他们不理解的事情。 梦想是免费的，但旅程并非如此。 本集的额外资源是“如何实现你的梦想”工作表，其中包括约翰教学中的填空笔记。你可以访问MaxwellPodcast.com/ReachYourDreams并点击“下载额外资源”来下载工作表。 在你成长的旅程中迈出下一步，成为一名马克斯韦尔领导力认证团队成员。点击此处立即与项目顾问交谈！ 参考资料： 在YouTube上观看本集！ 重新定义问题播客剧集 以49美元的价格报名参加“目标导向的每一天”在线课程（原价199美元） 你是一位年轻的领导者吗？参加我们的下一代领导者调查，免费获得《导师应对日常挑战指南》！ 了解更多关于适合你团队的5级领导力研讨会！ 加入马克斯韦尔领导力认证团队 浏览马克斯韦尔领导力在线商店 </context> <raw_text>0 我得花一分钟来庆祝你。感谢你再次加入。你再次付出代价了。因为很多时候人们可以早早开始。他们可以计算成本并尽早开始。是的，我知道这需要我一些时间。我知道这一点。我的女儿假期一直在家里，她是佛罗里达大学大一新生。看着她回家，她变了。伙计，她在很多方面都不同了。哇。

那天我问她，我说，你准备好回去了吗？她说，哦，是的，当然。我说，为什么？她说，我想念我的朋友们。我说，哇，这很好。这不是一个回去的好理由。因为我要告诉你这个想法，我们可以在一开始就买进，这绝对很重要。计算成本。约翰正在这样做。新年决心，那个生活计划的组成部分，六个月后，7月1日仍然在做。

很多都会放弃。对不起。今天是1月1日。我不想做一个悲观者。你们很多人都会放弃。但我最感兴趣的人是那些计算了成本、付出了成本、在年中继续付出成本，然后今年回来并说：“我仍然没有得到我想要的结果。我会再次付出代价。我还会再来。”我观察过像你这样的人，克里斯，因为我和你一起工作。但在我和你一起工作成为领导之前，我看着你建立了一家企业，

并且在那些如此相信自己梦想的人身上有一个独特的标识符，他们不仅会计算成本，而且还会刻意地去做。他们不是快乐地开始的。他们计算了成本。这将花费我一些东西。那些持续付出代价的人，换句话说，他们报名参加了，但他们没有违约。他们没有违反付款。对。他们还在支付，但这完全是一个不同的百分之一的人会说：“我会再次支付。”对。

我马上就回来。我还会再付一次。这就是我今天对你的挑战。你的梦想够大吗？你的梦想够吸引人吗？如果你必须为此付出代价，

一次又一次，你会这样做吗？那些说“是”的人正在追求一个伟大的梦想。是的，确实，确实。现在，我知道我们时间紧迫，但我想要结合约翰将要问的最后两个问题，那就是成就感和意义，因为我认为它们在这里真正地联系在一起。

当我想到这两个问题时。所以，谈谈成就感和意义成为你梦想的一部分。是的，这很有趣，因为说到泡沫，我们早些时候谈到了那些现在并不享受他们正在做的事情的人的泡沫。嗯哼。

这说到了成就感。当你进入工作，它只是一个J-O-B，只是一个工作时，你如何获得成就感？你会怎么做？我认为你必须从你所做的工作之外获得成就感。你必须从你的所作所为、你正在做什么以及你如何帮助他人中获得成就感、满足感。我认为这就是满足感来自的地方。但是通常……

我们教导说，成功是发生在我们身上的事情。意义是通过我们发生的事情。你回到这个成就感的问题。你回到这个意义的问题。我很高兴你把它们编织在一起，因为我不相信没有另一个是一个很好的梦想。我为非营利组织工作过。

非常重要的非营利组织做了一些重要的事情，但这并没有实现我内心的使命感和技能。我非常重要，但并不十分满足。现在，这是怎么回事？你正在为他人做一些事情。这一切都是关于他人的，但其中并没有那种成就感。我认为这是因为我们所有人都是带着技能、天赋、能力和梦想而设计的，这些梦想需要被追求，才能带给我们一种成就感。

回到我们这里。我认为我们需要检查一下，我们是否只满足于那些对我们有益的事情。因为我认为我们所有人中都存在一个意义的部分，我们可以变得如此以自我为中心，以至于我们停留在成就感、个人成就感方面，而我们不去追求那个意义的部分。这就是为什么我把这两个放在一起。这就是我所做的，发挥我最好的才能，提升我的愿望。我先问了这个问题。

但随后我立即跟进并说：周围的人呢？他们是否感受到了这种成就感？因为与我互动，他们是否感受到了一种提升？哇。太棒了。我喜欢。你知道，我

我今天真的想挑战你。再次，你们中的许多人，你们有一个生活计划。你们听这个播客已经足够久了，以至于你们几乎认为我会在今天下午打电话给你们，问你们是否有成长计划，因为这几乎是必需的。这个播客包含电池意味着你有一个个人成长计划，而这个播客是其中的一部分。确实还有你们其他人，也许，无论你是第一次听众还是早期听众，新听众，你

或者你还没有这样做。你没有计划，你不确定从哪里开始。如果可以的话，我想给你一个装在盒子里的成长计划，一个数字化的可交付计划

成长和提升自己的方法。它被称为“目标导向的每一天”。这是一个在线课程。今天是一个加入的好日子，第一，因为是新年的第一天，第二，因为我们将这款199美元的产品降价到49美元。我们只是将其削减到成本的25%。

因为我如此投入，我们如此投入你的成长，你的目标。所以去参与吧。你会在我们的节目说明中找到链接。你将能够去那里索要代码，只需输入podcast。你将能够利用我喜欢的那个大幅折扣。嘿，阿琳，你真是个好人。

我们播客的观众。阿琳在去年2024年给我们写了回信。她当时正在收听播客“重新定义问题”。让我重申一下。她当时正在观看播客“重新定义问题”。她说，我真的很喜欢观看你们的播客。它真的帮助了我个人发展，我获得了许多知识。这就是我说这句话并想今天提出这个评论的原因。我们很多人，我们收听播客，我们思想开阔。

我注意到那些观看播客的人……

屏蔽干扰。我不知道是因为视觉学习还是其他什么原因。他们屏蔽干扰，他们真的专注于正在传递的内容。也许今年你需要设定一个新年决心，每月观看一两次播客。其余时间收听。我们在YouTube上见。阿琳，谢谢你。我们将继续接受这样的评论，并使自己变得更好。嘿，我们制作这个播客的原因，我们以这种方式开始2025年的原因是，每个人都应该得到良好的领导。

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