The Key to Improving Your Life
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要成功地领导，发挥你的潜能，并留下持久的遗产，你必须有目的地生活！在本集中，约翰·麦克斯韦将帮助你弄清楚如何通过选择而不是偶然来创造你的生活。  约翰的课程结束后，马克·科尔和克里斯·罗宾逊坐下来，为你提供将你所学到的知识应用到你的生活和领导力中的实用方法。  关键要点：      改善生活的最佳方法是有目的地生活。      你的人际关系是成功的关键。      成功和有意义之间是有区别的。      本集的额外资源是《改善生活的关键》工作表，其中包括约翰教学中的填空笔记。你可以访问MaxwellPodcast.com/Improving并点击“下载额外资源”来下载工作表。  在你的成长旅程中迈出下一步，成为麦克斯韦领导力认证团队成员。点击此处与项目顾问联系！  参考资料：    观看YouTube上的本集！  只需49美元即可报名参加《有目的的每一天》在线课程（原价199美元）  加入麦克斯韦领导力认证团队  选购麦克斯韦领导力在线商店</context> <raw_text>0 嘿，我是马克·科尔，欢迎收听另一期麦克斯韦领导力播客。在我继续之前，我想问你一个问题。你今天为什么在听？你今天为什么在观看？

我敢保证，如果我对你们每一个人进行民意调查，成千上万，甚至数十万，数百万正在收听这个播客的人，结果会是这样的。结果会是，我想提升自己。我想变得更好。我需要成为一个更好的父母。我需要成为一个更好的商业领导者。

因为毕竟，像这样的播客不都是关于自我提升的吗？这是一个致力于为你增加价值，以便你能将价值倍增给他人的播客。在今天的节目中，我们将听到约翰·麦克斯韦关于改善你的生活、影响力和领导力的关键的课程。

在他讲完课后，我将与我的联合主持人克里斯·罗宾逊一起回来。我们将讨论这个课程，它如何影响我们，老实说，我们如何通过我们的日常生活看到它影响了成千上万的人。

我们将为你提供一些实用方法，可以帮助你将它应用到你的生活和领导力中，并为周围的人带来改变。现在，如果你想观看这个播客，如果你想下载额外资源，你可以访问maxwellpodcast.com/improving。我们将在YouTube上与你见面。约翰讲完课后，我们马上就见。下面是约翰·麦克斯韦。约翰·麦克斯韦

如果你想做得很好，如果你想拥有遗产，留下遗产，让你的遗产有后继者，我希望你过一种有目的的生活。这就是关键。你看，大多数人，他们并没有有目的地生活。他们没有目标地生活。你知道，大多数人，他们并没有领导自己的生活。他们接受自己的生活。正因为如此，他们从未发挥自己的潜能。

我鼓励你过有目的的生活，原因有很多。我很快就会给你举几个例子。首先，改善生活的最佳方法是有目的地生活。原因很简单。有目的的生活会将你从良好的意图转变为良好的行动。而良好的意图可能是英语中最被高估的两个词。没有人曾经有过……

仅仅凭借良好的意图。没有人仅仅凭借良好的意图就改变了他们的生活。你从未仅仅凭借良好的意图就为人们增加了价值。良好的意图中没有行动。我们希望从良好的意图转变为良好的行动。

你看，生活中那些做得很好的人和那些做得不好的人之间最大的分界线是他们跨越了那座桥梁。他们从“我打算做某事”转变为“我做了某事”。他们跨越了有目的的生活的桥梁。我的导师约翰·伍登多年来一直观察他的篮球运动员。他是加州大学洛杉矶分校的一位伟大的教练，他会对他们说，不要告诉我你打算做什么。

向我展示你打算做什么。他的意思是，你可以整天谈论你想做什么来改善你的世界，但这并不会改善你的世界。你必须做一些能够改善你世界的事情。你看，生活中最大的差距之一就是听起来好和做得好的差距。

而有目的的生活会改善你的生活，因为你一旦有目的地生活，你就在做好事了。它将你从我的愿望转变为我的行动。它将你从将来某一天转变为今天。它使你从被动转变为主动。它使你从偶尔转变为持续。我会告诉你它会做什么。它会使你从梦想转变为行动。所以这是改善你生活的最佳方法。我还可以告诉你，它教会你和我去

拥有我所说的前瞻性思维。如果我要过有目的的生活，这意味着我必须在前瞻性思维上有所计划。有目的的生活并不是什么，引用一下，“偶然发生”的事情。这不是你醒来后就会说，“哇，好吧，我正在生活”的事情。不，不，不。你看，在有目的的生活之前的是有目的的思考。我写了一本关于成功人士如何思考的书。

在那本书中，我谈到了成功人士和不成功人士之间的区别。成功人士，他们所做的一件事就是提前思考。我喜欢Uplift的一点是它在进行宏观思考。它是在提前思考。它是在说，如果我们真的要改变我们的世界，我们就必须进入孩子们的生命，接触年轻一代。有目的的生活使我让每一天都变得有意义。

它不允许我错过一天。哎呀，发生了什么？你知道，有时生活会偷偷地潜入人们的生活。但是，一旦我有了目的，我就会意识到，

我想让每一天都成为我的杰作。我想每天都这样做。我想让每一天都变得有意义。它使我避免拖延。再说一次，最大的差距是什么？这是知道和做之间的巨大差距。而知道永远不会让我们到达任何地方。行动会让我们到达任何地方。然后，你知道，有目的的生活。它允许我们一次一步地进行改变。

我们不能改变一切。我们甚至不应该试图一次改变一切。但是，当我变得有目的时，我会看看，好吧，我能改变什么？我现在在我的生活中最需要努力的是什么？我能做些什么才能真正开始改善我的生活？所以我接下来想做的是与你们分享

如何开始改善你的生活，如何开始有目的。我的意思是，我现在应该采取什么步骤，既然我们要从意图转向行动，我现在可以采取哪些步骤来开始提升我的生活？我该如何做到这一点？好吧，准备好，因为我现在就要告诉你。首先，我想鼓励你，在你的成长中要有目的。我非常感谢，因为当我年轻的时候，在我20多岁的时候，

一位导师走进了我的生活，基本上问我是否有成长计划。我没有。他对我说这些改变我生活的话。他说，成长不是自动的。你不会自动变得更好。

如果你真的要个人成长和发展自己，你必须要有目的。然后他向我解释说，约翰，我们自动变老，但我们不会自动变得更好。哇，这是一个改变人生的事情，不是吗？所以，当我自动变老时，我想在这个过程中有目的地变得更好。我只是想告诉你

我鼓励你制定一个个人成长计划。我的意思是，每天都有成长体验，每天阅读成长资料，每天练习成长的事情，你就会开始明白，唯一能保证未来比今天更好的方法就是你今天正在成长。

我鼓励你不仅要在你的成长中要有目的，我还鼓励你对你的态度要有目的。我只想让你知道，你现在所拥有的态度是一种选择。这就是为什么我从不对那些态度不好的人感到抱歉，因为这是他们选择的。

这意味着，如果你选择了一种不好的态度，你可以取消选择，如果这是一个词的话，不好的态度，并选择一个好的态度。一种良好、伟大、积极的态度，一种为人们增加价值的态度，一种有意义的态度，所有这些都会增加和改善你的

你是谁以及你创造的遗产。我鼓励你对你的关系要有目的。你的人际关系是成功的关键。事实上，如果你看看你五个最亲密的朋友，他们要去哪里，你基本上也要去哪里。你必须问问自己，那就是我想要去的地方吗？我鼓励你对你的领导力要有目的。

因为一切成败都取决于领导力。我只是喜欢这样一个事实，你可以在很小的时候就学会领导。我鼓励你。我鼓励你。我写了一本书，叫做《在你心中培养领导者2.0》。这本书有10件事你想努力去做，去学习，去成长。

成为一个好的领导者。这就像一本实用的领导力书籍，你只要开始阅读它，你就会开始说，好吧，我可以做到。你开始学习，你开始在你的领导力本身中成长。然后我鼓励你对你的意义要有目的。

这可能是我整个课程中最喜欢的一部分，因为我希望你成功，但是成功和有意义之间是有区别的。一种成功的生活，我希望你也能成功，

这完全是关于为你自己增加价值。但是你想要做的是，你要确保你过一种有意义的生活。你要确保你不断地为他人增加价值。我学到的一件事是，自私和意义根本不相容。如果我是一个自私的人，我会要求人们为我增加价值。如果我是一个有意义的人，我每天都会问，我能为谁增加价值？

我祈祷，希望，梦想，希望你们继续过有意义的生活，为人们增加价值。

嘿，播客听众们，你们许多现在正在收听的人可能都喜欢拥有自己企业所带来的自主权，或者成为帮助其他企业成功的教练。好吧，我们有一个非凡的策略，你完全掌控自己的企业，按照自己的条件赚钱，并可以访问你建立蓬勃发展的领导力发展企业所需的人员、工具和资源。

当你成为麦克斯韦领导力认证团队成员时，你将加入一个由我们的专家导师和教师团队（包括约翰·C·麦克斯韦）领导的全球企业家社区。你还会在你的名字旁边获得世界上最顶尖的领导力认证之一。

为你提供入门所需的动力。访问我们的在线网站maxwellleadership.com/jointheteam了解更多信息。

嘿，欢迎回来。克里斯和我坐在这里，只是被我们所做的事情所淹没。我们经常这么说。约翰·麦克斯韦的影响力非常广泛。这一切都始于约翰决定改善他的生活。然后他决定写书。然后他决定离开他的非营利性领导职位，去建立一个企业。然后他决定

开发一家教练认证公司，然后你来了。我的意思是，我们都庆祝的所有这些决定现在都开始了。

在某个时刻以一种非常小的方式拥有他所拥有的意义。我的意思是，你今天有一个约翰意义的例子，以及我们所做的事情的意义。我很想从这一点开始，克里斯。我很高兴你在这里。很高兴你今天来了。是的，总是很高兴来到亚特兰大。你知道，我喜欢在温暖的日子来。这是一个寒冷的日子。但是，你知道，我在这里。我在这里。我为团队而战。我为团队而战。你知道，我们谈论约翰·麦克斯韦的影响力非常广泛。我的意思是，他可能拥有我一生中见过的最远、最广、最深的影响力，与这样的人如此接近，无论我们是在地球的另一边，与在会面时从腿下拿出书让约翰签名的首相会面，或者可能是你认为没有受到约翰影响的人。你知道，今天早上当我来到亚特兰大机场时，你知道，我走到柜台前，我的名字不在板上，我正在，我

不在板上。我必须排队等候，但我将以积极的态度去做。我排队走到那里。由于我的个人资料，上面写着约翰·麦克斯韦。上面写着麦克斯韦领导力。那个人看着我说，约翰·麦克斯韦？我说，约翰·麦克斯韦。他说，伙计。他说，《21条法则》绝对改变了我的生活。他说，今天升级你的车将是我的荣幸和特权。来吧。我的意思是，来吧。我说，嘿，我接受。是的。

这难道不令人惊奇吗？太神奇了。你永远不知道你会影响谁，当你做出选择，每天都对你的意义有目的的时候。约翰多年前就开始了。我们正在享受这些好处。但更重要的是，它正在为我们树立榜样，让我们能够做到这一点。我喜欢每天都能做到这一点。是的，这是真的。我们将回到课程中。但我喜欢你从结尾开始的方式。这就是有意义的部分。

我认为这在约翰的旅程和播客家庭中非常重要。我希望它在你的生活中也是如此。我希望除了你自己之外，还有一个原因让你建立一个企业。我希望除了你自己之外，还有一个原因让你竞选公职。我希望除了你自己之外，还有一个原因让你每天努力工作。我希望这是关于什么将流经你以影响他人。约翰开始他的生活工作。

与意义部分，但这一切都是因为他想变得有意义，然后一些成功的事情就来了。所以这是它的产物，因为他写了书。为什么，克里斯？他写书是为了能够影响他永远不会遇到的人。他写书不是为了让别人买。他写它是为了能够影响租车公司的售票员，它做到了，你得到了升级汽车的结果。这是正确的。是的。

我喜欢它。种子永不死。它不会消失。这是正确的。他谈到每天都在成长。我认为每一天都是关键。我认为很多人只想偶尔成长，或者在他们绝对需要的时候成长。他还告诉我们，你自动变老，但你不会自动变得更好。我喜欢这句话，因为，再一次，老生常谈是，我

在这个角色或在这个职位上工作了10年，但实际上，它是一年重复了10次，因为一旦你掌握了它，并且进入了那个自动循环，你就停止了成长。所以，谈谈对你成长的目的性。他给了我们五件不同的事情，要对它们有目的性。首先是成长。

谈谈制定个人成长计划。我们在几个月前做的一期播客中简要地谈到了这一点。但是，谈谈成长计划，并给我们一个简单的布局。好吧，让我说两件事，克里斯，有点像是在谈论围绕成长的目的性。这节课可以是关于目的性的。

我们经常谈论目的性。事实上，我将鼓励你。我不总是这样做，但我将在今年年底之前鼓励你。现在是11月中旬。在今年年底之前，我将挑战你再次收听这个播客，特别是约翰内容的前四到六分钟。我想要你这么做的原因是因为目的性很重要。

这与创造力无关。我们第一次有目的的时候，我每年都会制定一个生活计划。第一次，哇，很有创造力。确实如此。我的目的性的魔力不是我的目的性的创造力。是我的目的性的承诺。是我的目的性的纪律。当我找到有效的方法时，我会坚持下去。

而目的性往往是，哇，我有目的去做某事。我们认为这是有创造力的。当目的性每天都持续地被实践出来时，它就会变得神奇。所以，正如约翰谈到的这五个类别一样，它们可能是你五个全新的类别。你会说，哇，这很有创造力。这真的很好。你可能已经做了这些五年了。

这可能是你的五个坏的，你可能有你自己的五个。重点是，有目的实际上可以被替换为保持一致。在你的成长中保持一致。在你的态度中保持一致。在你的关系中保持一致。在你的领导力中保持一致。在你的意义中保持一致。而这就是约翰在前半部分谈到的目的性。所以让我们谈谈成长。我非常重视这一点。我对成长充满热情，因为它的持续性

给了我一个我认为我再也无法拥有的家庭。它给了我一个我认为我再也无法拥有的领导机会。它给了我一家公司。我所拥有的一切都是来自于对成长的目的性。一种说每年我都会从不同的角度看待生活中可能发生的事情的目的性。因为去年的成长，克里斯……

让我站在一个不同的平台上，去看看下一年的成长会是什么。而我们往往会等到我们看到它之后，才会开始制定计划。我会说制定一个计划，你就会开始看到它。这种成长的目的性。所以我非常有目的。我对听众的挑战是，利用今年接下来的两到三周的时间，开始思考2024年的成功

以及由于2024年的成功和挑战，你的2025年计划中可能发生的事情。这将比其他任何事情都更能改变你的生活。是的，我喜欢它的持续性。你知道，如果我必须说成功的秘诀是什么，那就是枯燥。秘诀是持续性。是的。

当我想到这个个人成长计划时，对我来说，它真的很简单。我认为这不仅仅是持续性，而且是简单性也是这个领域成长的关键。所以我过去会带一张小索引卡。现在我已经把它融入到我的日常生活中了，但我过去每天都会带一张四乘六英寸的索引卡。上面简单地写着五件事，我每天都会做。它会有，我今天需要读什么？

我今天需要看什么？我今天需要听什么？我今天需要给谁打电话？我今天需要做什么？这让我能够将我的成长与我想要去的方向结合起来，形成分层学习模式。所以我所听、所读、所看和所做的一切都是一致的。这样一来，我就不会成为那些精神分裂的成长者之一。

是的。

而且我总是发现自己只做得很好，也许在一个好月，好年，三个月，当我决定，伙计，我必须简化这件事，把这件事做好，然后去，我该如何简化这个成长计划，才能朝着我想要去的方向前进？我喜欢这个。但你必须要有目的。你确实必须要有目的。你必须对简单性和一致性要有目的。是的。

你知道，第二个是有目的对待你的态度。我们已经深入讨论过这个问题。最重要的是，态度是一种选择。是的。你知道，所以稍微谈谈态度和选择，然后我们将继续讨论人际关系。你知道，这是改善你生活的关键。所以，如果你本周需要一些改进，我们所有人都是如此，那么我们现在正在讨论其中的两点。这是你如何成长，你如何有目的地去做，以及你的选择，你的态度。是的。

斯蒂芬妮和我有一个很好的机会来真正塑造我们四个孙子孙女的生活。他们现在100%的时间都和我们在一起。我花了很多时间抚养梅西，她现在上大学了，我们的宝贝女儿。我花了很多时间庆祝她的天赋。她非常有天赋。她非常有才华。她很聪明。我花了很多时间庆祝她，她自然而然地做出了正确的决定，正确的选择。对。

我发现，对于我们那些与梅西拥有不同技能和能力的孙子孙女来说，我发现我需要更刻意地庆祝他们的选择而不是他们的天赋。所以他们没有梅西一样的才能。他们不会在每一门课上都取得最高分，但他们可以做出正确的选择。本周我们举行了一次师生家长会。

我们其中一个孙子收到了三位不同老师给予他的令人难以置信的评论。他们说，在我所教过的所有孩子中，能够将人们聚集在一起，围绕不同的东西，并激励他们看到不同项目中的好处。对。

是你孙子拥有的一个惊人的天赋。他们在这一课上有点挣扎。他们在这一课上有点挣扎。我们将帮助他们取得及格的分数。但请继续鼓励他们成为团结人们的人，因为世界上没有足够的人拥有你孙子所拥有的东西。哇。

两天前我把他带回家，让他坐下吃晚饭，我说，让我告诉你你的老师刚刚告诉我什么。我开始向他展示他的选择。顺便说一句，我还向他展示了他没有对他两个兄弟做出同样的选择。他对他们相当残酷。他没有把他们团结在一起。他把他们分开了。所以我们用它来指导他，让他在家里表现得更好一些，就像他在学校表现得那么好一样。我的观点是，在你的态度方面，这是一个选择。是的。

太多的人允许外部环境影响他们的态度，而不是内部的决心和内部的目的性来塑造他们的态度。是的，我喜欢这个。喜欢这个。让我们继续努力。对你的关系要有目的。你知道，你的人际关系是成功的关键。我的意思是，我可以……

归根结底，无论你试图建立什么业务，无论你试图在这个星球上做什么，最终都归结为人际关系。所以这必须是你所做的一切的首要任务。这种踩着别人往上爬或把别人从梯子上推下去的理念，不会让你走得太远。而且，你知道，这与我们的信仰和感受直接相反。谈谈人际关系的目的性以及它如何成为你成功的关键。我最近的经历。

例子是我生命中的孩子。所以当一个关系，让我从领导的角度谈谈这个，因为很明显我们告诉我们的孩子，你与谁交往，你就是谁。我不喜欢那个孩子。不要和那个孩子交往。不，他不能来。不，你不会去他们家。我们厌烦了这样做，但猜猜怎么了？我们在商业中停止了这样做。我们只问自己一件事。我从这种关系中受益吗？他们能让我赚更多的钱吗？我们需要在与谁合作方面与我们在让孩子们晚上回家玩耍方面一样有目的。是的。

而我们没有这样做。我们在商业关系方面睡着了。我们问一个问题，我们能从这件事中获得最大的收益吗？对我来说，最近，我正在查看我们业务中一些重要的合作伙伴关系，这是一种真正的合作需求。我永远不会忘记，我问了所有正确的问题。我正在做所有正确的事情，看看这种伙伴关系会发生什么。有一天晚上，半夜，我醒来，哇，

我不能与那种性格的人建立那种程度的伙伴关系。

因为它会违反我所坚持的东西。我很高兴我这么做了。我认为有时我们会给自己一个通行证，让我们与商业伙伴建立关系，因为我们认为商业非常无菌。它非常货币化。它非常注重底线。所有这些关于商业的事情都是真的，但商业也存在人际关系方面。这让我想起了，约翰几年前写了一本书，叫做《商业道德根本不存在》。这是一本很棒的书。

他们请他来写一本关于商业道德的书。商业道德根本不存在。他们想让他写一本关于商业道德的书。约翰说，我不能写一本关于商业道德的书。他们说，什么？他说，我不能。这是安然事件之后。他说，为什么你不能？他说，因为商业道德根本不存在。这就是书名的由来。他说，道德就是道德。

你要么拥有它们，要么不拥有它们。如果你拥有它们，它们在商业中有效。这是一件很棒的事情。如果你在家里没有它们，它们在商业中就不会有效。好吧，你可以在工作中对人际关系有目的。你可以在家里对人际关系有目的。但如果你不想在工作中对人际关系有目的，你就不会对人际关系有目的。哇。

因为当你对你的人际关系有目的时，它甚至会在商业中有效。哇。喜欢这个。让我们继续前进。对你的领导力要有目的。现在，他提到了《在你心中培养领导者2.0》，这是一本专门献给你的书。这是一本书，如果你打开它，在它的前几页上写着，这本书献给你。你今天会说的一件事会真正影响这本书中的人吗？

这完全是为了你。谢谢你这么说。在我收到的所有领导力赞誉、评论或介绍中，约翰送给我第一本书、第一本副本的那一天——他就是这样对待他的书的，他会把第一本副本送给任何他献书的人——毫无疑问，那将是我生命中最重要的两三个领导力时刻之一。原因如下：

我第一次读那本书时，它给了我成为伟大领导者的途径。但我将我读到的所有内容都应用于周围人对我的领导能力的看法，而不是提取我对自身内在看法的精华。哇。所以我花了13年时间，从第一次读那本书后，一直在发展我外在的影响力。嗯哼。

我完成了一些我同龄人从未完成的事情。我当选了。我赢得了受欢迎程度竞赛。我扭转了组织的局面。我增加了100%的资金、预算等等。现象级。但是，我的内心空虚、软弱，而且一团糟。我最想告诉任何读过那本书的人的是……

将书中的一切都应用到你作为领导者的内在，而不是外在。例如，当谈到优先级时，如果你没有设定内在的优先级，那么外在因素将决定这些优先级。

我读过那本书，我爱我的家人。我爱我的家人。如果你看看我的行程安排，你每周都会质疑这一点。我和我的所有女儿一起长大，现在我们的孙子孙女都在我们家里，我一直都在旅行。我经常被问到这个问题。

如果我没有从内心回答我的优先级是什么，需要我做什么，什么能给我带来巨大的回报，我在优先级领域需要完成什么，也就是第二章的内容。

面对工作的需求、我的使命以及家庭的需求之间的冲突，我会彻底崩溃，一败涂地。但这本书能帮助你在内心解决这场战斗，然后从那个空间、那个位置出发生活。所以对我来说，克里斯，这就是最重要的事情。你必须对你的领导力有目标。

我之所以在这里，不是因为我是我们团队中最聪明的人。你比我聪明得多。我之所以在这里，也不是因为我是我们团队中最讨人喜欢的人。我也有强硬的一面。

我之所以成为这个组织的领导者，是因为我一直有目标地发展我的领导力。是的，我的意思是，你是，而且这很明显。我记得我第一次和你见面。你可能不记得了，但我记得我第一次和你见面，你对我说了一些话，这些话一直萦绕在我心头，陪伴我十多年了。是的。

我是第一个加入我们所谓的总统顾问委员会的成员，该委员会隶属于麦克斯韦认证团队。我有机会与你一起

参加了一次午餐，我和约翰一起被邀请参加。我记得坐在你旁边，问了你一个问题。我问你的问题是，你知道，当你和总统、这些市值数十亿美元公司的首席执行官们在一起时，你感觉如何？我记得这些话。他对我说。他说：“克里斯，”他说，“我身处那个房间，但我知道的是，我缺乏资格。

我不配，但我完全相信我属于这个房间。”伙计，我可以告诉你，从那一刻起，当我发现自己和约翰、首相以及市值数十亿美元公司的首席执行官们在一个房间里时，我坐在那里，看着并感受着同样的感觉。我缺乏资格。我不配，但我完全相信我属于这个房间。

是不是很了不起？这是因为你在内在所做的工作。谢谢你与我分享这些。是的，伙计。谢谢。对我来说，这绝对是一个改变游戏规则的因素。太棒了。我很高兴听到这个消息。我现在也会这么说。所以我很高兴你这么说。我会的。太棒了。好了，我们完成了这一集。伙计，谢谢你邀请我。我一直都很喜欢和你在一起。期待下一集。伙计，我也是。谢谢你过来。谢谢你过来。嘿，也许你会在亚特兰大待更久，因为你有一辆升级后的车。我不知道。

嘿，让我给你提两点建议。第一，我们今天谈论了很多关于目标性的话题。我们创建的最好的数字在线课程之一，用于日常目标导向的目标性，是一个名为“日常有目标”的项目。这是一个在线数字课程。我们通常以199美元的价格提供该课程。我们今天将以49美元的价格提供给您。因此，您可以在节目说明中找到它。这里有一句我经常听到约翰说的有帮助的引言，我想在谈论乔伊斯的评论之前先和大家分享一下。约翰说的是：没有目标的生活接受一切，却什么也不做。没有目标的生活只拥抱那些能为重要使命增光添彩的事物。

我认为这就是今天课程的重点。这就是我们想做的。乔伊斯给了我们关于如何培养富足心态的评论。我们也会把它放在节目说明中。这是我们做过的播客。她说，心态具有传染性。你必须限制你与缺乏心态的人相处的时间。乔伊斯的意思是，要对你的关系有目标。嘿，非常感谢收听播客。我们下一集再见。去做一些有力量的、积极的事情，因为每个人都应该得到良好的领导。

你准备好将你的领导力提升到新的高度了吗？加入约翰·C·麦克斯韦最新著作《高路领导力》中迈向高路领导力的运动。在《高路领导力》中，约翰探讨了重视所有人的力量、为了正确的理由做正确的事情以及将他人置于个人议程之上的力量。学习如何激励积极的改变，并在一个分裂的世界中将人们团结起来。

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