对话 Toby：给一加 13 做手机壳，一定要露出哈苏标吗？
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Deep Dive
为什么一加 13 手机壳的设计中，哈苏标的露出与否引发了争议？
哈苏标的露出与否引发了用户的两极分化。一部分用户希望露出哈苏标，认为这是品牌的一部分，而另一部分用户则不喜欢这种设计，认为类似的设计（如露出苹果标志的手机壳）显得刻意且不美观。这种争议反映了用户对个性化设计的不同偏好。
一加 13 手机壳的引燃灰烟设计是如何解决摄像头不居中问题的？
引燃灰烟设计通过在上半部分使用大色块来平衡摄像头的不居中问题。大色块居中分布，将摄像头作为其中的一个元素，视觉上拉回了平衡感。这种设计通过横向分割和色块的使用，解决了摄像头偏置带来的视觉失衡问题。
一加 13 手机壳的磁吸模块设计是如何与未来感风格结合的？
磁吸模块的设计不仅具有功能性，还通过显性化的方式增强了未来感风格。磁吸模块的显性化设计不仅让用户更容易使用磁吸功能，还通过层次感的丰富和装饰性的线条，强化了未来感和机能感的视觉风格。
一加 13 手机壳的材质选择是如何平衡商业性和设计需求的？
一加 13 手机壳采用了 TPU 和 PC 两种材质。TPU 用于手机四周，提供良好的保护性和装配简便性，而 PC 用于背面，提供更好的质感和颜色表现。这种材质选择既满足了商业上的成本控制，又实现了设计上的视觉风格需求。
设计师托比如何看待材料与产品价格之间的关系？
托比认为材料与价格的关系更多是商业策略的一部分，尤其是通过锚定效应来引导消费者选择。高价材料（如钛金属）虽然在实际使用中未必带来显著差异，但能够满足消费者对高端产品的情绪价值需求。这种策略让不同消费能力的用户都能找到适合自己的产品。
托比在设计职业生涯中经历了哪些阶段？
托比的设计职业生涯分为三个阶段：第一阶段是取悦自己的设计，专注于细节和设计的美感；第二阶段是接触商业，开始考虑市场反馈和成本控制；第三阶段是创立自己的设计品牌 Brain On，专注于打造消费者可见的设计品牌，并与大品牌联名合作。
为什么托比选择创立 Brain On 而不是继续做设计服务公司？
托比创立 Brain On 是为了打造一个消费者可见的设计品牌，而不是仅仅服务于企业客户。他希望通过与品牌联名的方式，让消费者直接感受到设计的力量，而不是隐藏在品牌背后。这种模式让他能够专注于设计本身，同时与合作伙伴共同推动产品的成功。
- 一加13手机壳共创项目引发热烈反响
- 用户对哈苏标志是否保留意见分歧
- 流量对设计项目的影响
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