在我们开始之前,我对我的M4 MacBook Pro有一个非常非常简短的迷你评测。我们知道你买了一个吗?我提到了它,但我们从未跟进。那是我关税上涨前的紧急购买。是的。
好的。我不得不把我的M2 MacBook Air传给家人。所以由于关税问题,我比计划提前一点得到了它来替代。但它现在是我的新旅行电脑,轻便,主要用于火车和渡轮上。对不起,你从M2 MacBook Air换成了M4 MacBook Pro。是的。请提醒我一下,为什么要从Air换到Pro?
主要是因为我想拥有纳米纹理的更亮的屏幕。这是最重要的事情。其次,我还想要另一侧的额外USB-C端口,以便可以在任何一侧充电,我经常遇到这种情况,或者SD读卡器,在使用Air时我也经常会错过它。但无论如何,我做了。我已经使用了这台电脑大约一个月了?是的。
而且它很棒。对不起,我一直在打断你,我道歉。但是……你在做这个迷你评测的中期评测。是我的错。是的,你可以怪我。台式电脑仍然是M3 MacBook Pro?好的。是的,16英寸的M3 Max是大的。
哦,16英寸的。好的。是的,这是14英寸的M4,非专业版,非Max版,就像基础款M4一样,只是RAM和磁盘空间略高一些。还有纳米纹理。还有纳米纹理。所以这是我的第一台纳米纹理设备。
它真的很好,屏幕真的很好,电脑的其他部分也很好,但它以我们已经知道的方式很好,你知道,我不是说它像一个令人难以置信的快速、令人难以置信的功能强大的笔记本电脑那样,它不会发出噪音,并且拥有无限的电池续航时间,这些都不是小事,但是……
苹果生产的几乎所有产品,你都可以这么说,你知道,尽管我们可以对这家公司及其胡说八道说些什么,但它的硬件现在处于一个非常好的状态。所以这是一台非常棒的电脑,几乎可以做任何事情。对于我升级后的目的,即让屏幕在明亮的交通工具中更易于阅读,它在这方面非常好。事实上,它非常好,以至于我想说……
如果可以选择的话,我认为我不会再购买任何没有纳米纹理屏幕的产品了,因为它真的很好。你认为是纳米纹理还是亮度?两者都有点。它比Air的屏幕更亮。我相信Air的屏幕最大亮度仍然是500尼特,而这款我相信在HDR之前的基础亮度可以更高。它更亮,但它并没有……
亮到会产生天壤之别,它会产生细微的差别,这是一个受欢迎的差别,但它不像巨大的、令人震惊的“哦,我的上帝,太亮了”那样,它不像那样,但它很好,但让它更好的是纳米纹理,当你乘坐火车之类的交通工具时,它真的很有帮助,它真的很有帮助,嗯……
它仍然是一个很棒的整体套装。它不像Air那样轻薄,但它仍然相当轻薄。所以我对此非常满意。再说一次,电池续航时间很棒。
我的意思是,当然,它是一个全新的电池,而Air的是一个两年前的电池,但它的电池续航时间比Air有了显著的提升。这是因为我买的是低配置的,但它仍然有更大的电池。无论如何,总的来说这是一台很棒的电脑。如果你不需要这台电脑的超级专业处理能力,我强烈建议你看看它。听起来真的很不错。我真的很想要一个纳米纹理……
在我的MacBook Pro上。否则,我对目前的M3 Max BlackBook Pro(我喜欢这样称呼它)没有任何异议,
然而,由于发生的事情,我们将在节目中讨论,我真的很想得到一个CalDigit TS5,它还没有上市。我相信这需要Thunderbolt 5,我认为。这意味着我的未来可能会有电脑升级。等等,我们已经到5了?它不是Thunderbolt 4吗?
Marco也没有在听节目。是的,没错。他专门做了一个关于Thunderbolt 5的环节。等等,我有吗?没有。
你认为你的M4 MacBook Pro上有它。但我没有M4 Max。它需要那个吗?哦,这是一个好问题。我不记得了。我认为它可能会限制你的端口。无论如何,你可以在规格中查找它。但关键是,如果你现在要购买高端Mac,你将拥有Thunderbolt 5。更新,实时跟进。我没有。它确实需要M4 Pro或Max。好吧,就是这样。很好的反馈。谢谢。
感谢听众Marco提供了如此快速的反馈。无论如何,总而言之,我真的很想要一个10千兆位的连接。如果我没记错的话,TS5有一个10千兆位的以太网端口。但同样,它需要Thunderbolt 5,这意味着……你通过10千兆位连接什么?你的家庭网络设置最多在设备之间是2.5,对吧?你的互联网连接是一个。那么,这10千兆位会在你的生活中扮演什么角色呢?我们会到达那里的。我们会到达那里的。好的。好的。
无论如何,让我们做一些后续工作。首先,我相信在上周的节目中,我谈到了想要一个Letterboxd的SF符号,或者说是Letterboxd,如果你愿意的话。一些人非常善良地伸出援手,提交了作品,这也很勇敢,因为我给出了……
我正在寻找的最简短的设计简介。我想特别感谢Alice D,她给了我,或者说寄给了我获胜的参赛作品,尽管它从未被设计成一个比赛,但这对所有寄给我作品的人来说都很善良。嗯,而她的作品我认为最符合我在制作它和呼叫单时所做的事情。所以这将在即将发布的呼叫单版本中出现,我希望在下一周左右将其推送到应用商店。没有承诺。嗯,
但我也想提请大家注意自定义符号应用程序。我自己还没有尝试过,因为说实话,由于Alison和Ben McCarthy,我过去为我做过一些事情,所以我没有必要。但无论如何,
是第一个推荐自定义符号应用程序的很多人之一,该应用程序适用于Mac,据称你可以拖入任何合理的SVG,它会放屁或嘟嘟地发出声音。如果你明白我的意思,嗯,得到一个SF符号。嗯,
再说一次,我个人还没有尝试过这个,但是Underscore给了它两个大拇指,或者至少我相信他这么做了。还有一些其他人也联系我说过同样的话,说它非常好。所以如果你和我一样,你可能想看看这个,当我需要另一个SF符号时,我会研究一下。
Kevin Markham写道,使用AI总结应用商店评论不会像过滤垃圾邮件那样面临同样的挑战。只要对什么构成垃圾邮件的阈值设置得非常低,那么任何哪怕只有一点点像垃圾邮件的评论都将被总结模型忽略。因此,唯一用于总结的评论是模型非常确信是“非垃圾邮件”的评论,我一开始以为这是一个错字。然后我在脑子里回放了一下,意识到,不,不,不,这是故意的。
继续来自Kevin的话,构建垃圾邮件过滤器是一个更棘手的问题,因为最终用户会看到你做出的每一个“非垃圾邮件”与“垃圾邮件”的决定,而应用商店总结模型不需要透露哪些评论被用来生成总结。
这确实让它更容易了一些。但是垃圾邮件过滤的问题,特别是苹果的垃圾邮件过滤,是它太糟糕了,你不能假设我会把阈值调高。因此,只有真正好的评论才能通过,因为首先,这将消除许多实际的好评论,因为你会得到误报。其次,这并不意味着最垃圾的垃圾邮件……
你一生中见过的最垃圾的垃圾邮件不会通过,因为我们都见过这种情况,即使是Gmail偶尔也会发生,比如主题行中会有全是字母的大写垃圾邮件,但不知何故它还是会通过,所以我认为这些非常糟糕的垃圾邮件过滤器无法设置任何阈值,它们不会让垃圾邮件通过,所以现在你所做的是你已经消除了几乎所有数据,但偶尔一个坏的也会泄露出来,所以现在它就像一个小池塘里的一条大鱼,无论如何,我认为这确实让工作更容易了,所以这是一个很好的观点,但是……
我对任何人的垃圾邮件过滤能力,尤其是苹果的垃圾邮件过滤能力,都缺乏信心,因为每次我访问我的iCloud邮箱并对其进行分类时,那里的垃圾邮件情况都很糟糕。是的,我知道他们试图不过滤掉我的垃圾邮件,但让我告诉你,我的垃圾邮件文件夹里充满了合法的邮件,我的收件箱里充满了垃圾邮件。所以我甚至不知道,说到设置拨号盘,我不知道如何设置苹果过滤垃圾邮件的能力,但它不好。是的。
Kieran Healy写了一篇关于“罚款是一种价格”的文章。Kieran写道,文献中存在关于这个观点在多大程度上是正确的争论,但有一篇非常著名的论文,标题字面意思是“罚款是一种价格”。我们将在节目说明中添加一个链接。感谢Kieran。法律研究杂志,第29卷,第1期,2000年1月,作者Uri Gnese和Aldo Rusticini。
我想总结一下,威慑假设预测,引入一项惩罚措施,而其他一切都不变,将减少受罚行为的发生。我们展示了一项在托儿所进行的实地研究的结果,该研究与这一预测相矛盾。家长过去常常迟到接孩子,迫使老师下班后留下来。我们对迟到的家长引入了金钱罚款。结果,迟到的家长数量显著增加。哎呀。
是的。现在,你知道,我肯定马可从哪里听到的,是某个人从这篇论文中听到的,因为这在当时的流行文化新闻中很流行。我认为这场辩论可能围绕着任何一篇著名的论文或名言,这些论文或名言在流行媒体中广为人知。总会有某种反弹来反驳它,说,这有多具有代表性?有多少人复制了它?人们有动力试图进行研究来反驳它等等。但无论如何,这是……
这就是这个短语的来源,它仍然是一个很好的思维技术,正如他们所说,在考虑罚款、威慑以及它们如何运作时,要记住这一点。
苹果公司似乎将与Anthropic合作,创建一个新的AI驱动的代码编写平台。这是根据彭博社的报道。苹果公司正在与初创公司Anthropic合作,创建一个新的代码编写软件平台,该平台将使用人工智能来代表程序员编写、编辑和测试代码。该系统是Xcode的新版本,它将集成Anthropic的Clawed Sonnet模型。苹果公司将在内部推出该软件,尚未决定是否公开发布。去年,苹果公司宣布了其自己的AI驱动的Xcode代码工具,名为Swift Assist。
该公司原本打算在2024年推出它,但实际上从未向开发者发布。内部工程师抱怨说,该公司自己的系统可能会出现幻觉,甚至会减慢应用程序的开发速度。所以我不太明白这个故事。这是另一个Gurman的事情。就像,好吧,所以这只是苹果内部的事情?他们不确定是否要发布它。Swift Assist呢?他们没有发布它。他们不打算发布它吗?它非常……除了潜在的合作关系之外,它是一个非常令人困惑的事情,就像,也许苹果在发布方面遇到了麻烦。
正在创建自己的LLM驱动的代码助手工具,并将其与Xcode集成。所以他们只是要在公司内部测试大量的不同合作关系,直到有一个足够好才能逃脱。但无论如何,我的意思是,我会把它扔进一堆……
在去年的苹果情报事件之后,苹果公司做出的政策决定基本上是在说,我们将比过去更公开地与第三方合作。我们将考虑使用第三方LLM。我们正在努力与谷歌合作开发Gemini。也许他们会在WWDC上宣布这一点。我们将与Anthropic合作,努力改进Xcode。所以我支持这些努力,但我希望最终能看到一些成果。
本期节目由BetterHelp赞助播出。人们对心理健康的认识正在增强,但仍有进步的空间。在最近的一项调查中,26%的美国参与者表示,由于害怕受到评判,他们避免寻求心理健康支持。这确实令人遗憾。心理健康支持非常重要。而且,你知道,对心理健康支持感到羞愧,就像对身体健康支持感到羞愧一样。就像,你知道,如果你有牙齿问题,你会去看牙医吗?当然。
如果你有身体问题,比如你的胳膊疼,你会去看医生吗?当然,对吧?当人们犹豫是否寻求心理健康帮助时,这不仅会影响他们自己,还会影响家庭、工作和整个社区。在这个心理健康意识月,让我们鼓励每个人都照顾好自己的身心健康,打破这种耻辱。当人们健康快乐时,世界会变得更好。
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好的。所以我们上周一直在讨论苹果公司被迫根据一位非常暴躁且理所当然的法官的命令而做出的应用商店规则变更。嘿,猜猜怎么了?根据The Verge的报道,苹果公司要求法官阻止一项命令,该命令迫使其放弃对应用商店支付的控制权,同时它正在对该决定提出上诉。苹果公司在周三提交的一份文件中表示,该命令包含,“非同寻常的入侵”,
这可能会给公司造成严重的不可挽回的损害。“剥夺苹果公司对应用商店核心功能的控制权,仅此一项就足以保证暂停,”苹果公司在其暂停该命令的动议中表示。新规则严重削弱了这个法院维持是合法的、并且是用户对应用商店信任和信心的基础的集成iOS生态系统。
是的,很多人都在担心法官关于苹果公司必须做的事情的愤怒决定是否会在上诉中维持。当然,苹果公司正在寻求一切可能的途径,包括说,嘿,在我们等待上诉的同时,我们可以撤销吗?因为我们已经做了一周了,我们讨厌它。
是的,我只是,哦,我讨厌这一切。但是你知道吗?就像,看,当你公然且恶意地拒绝遵守联邦法官的命令时,他们期望发生什么?
事情发生了。这种事情。通常是坏事。他们的理由有点像,好吧,我们违抗了法官的命令,但他们让我们在那之后做的事情远远超出了最初的命令,我们认为这很卑鄙。你可以阅读他们关于此的上诉。他们对所有事情都有很多抱怨。他们就像,哦,法官从未说过任何关于不收费的事情。无论如何,好吧,所有这些都将在法律体系中得到解决。这是……
这是,你知道,所有这些案件的流程的一部分,等等,我们什么时候决定检查一下它们?通常我们只在发生重要事情时才会检查。但是苹果公司不仅在上诉,而且还说,好吧,在我们上诉的同时,我们不希望这适用于我们,这值得注意。考虑到这一点,是的。
我们收到来自Riley的消息,他是节目的朋友。Riley测试了Delta,Riley的模拟器应用程序。Riley写道,我们修改后的Patreon注册流程的最新更新已被批准。我们现在可以自由地提及我们的Patreon,而无需向苹果支付27%的捐款。当然,苹果仍然要求我们提供应用内购买。所以我们把它们塞进了Delta设置的底部,作为替代支付方式。真棒。
喜欢它。喜欢它。非常好。字面上有一项说“替代支付方式”,它就像设置支持部分中的子菜单。太棒了。嗯,然后,呃,Riley在一天或两天后继续说道,也许是在同一天晚些时候,在Delta中添加了一个新屏幕,以告知用户使用应用内购买与直接向我们的Patreon捐款的区别。你们怎么看?这太好了。我将要,有很多话要说,但这是值得的。所以这是一个全屏表格,呃,
它用非常大的字体写着:“你即将使用苹果的应用内购买系统。Patreon对使用应用内购买进行的购买的隐私或安全性概不负责。”然后用正文大小的字体写着:“在Patreon之外进行的任何帐户或购买都将由公司(苹果公司)管理。你的Patreon帐户存储的付款方式和相关功能(如订阅管理、退款请求)将不可用。Patreon无法验证公司提供的任何价格或促销活动。了解更多信息,继续或取消。”
所以我非常确定这是逐字逐句的苹果恐吓单,但用你知道的词语替换了。但一直到用引号括起来“苹果公司”,就像我们上次提到的苹果员工兴奋一样。哦,把公司名称放在那里,因为那样会更可怕。好吧,苹果是一个众所周知的公司名称,所以它并不那么可怕。但是用引号括起来会增加一点额外的恐吓。再说一次,这些都是真实的陈述。Patreon对通过应用内购买进行的购买的隐私和安全性概不负责,但这听起来很可怕。是的。
谁将负责?谁知道呢?这太卑鄙了,我喜欢。是的,这完美无缺。它完全匹配了苹果恐吓单的设计。
哦,我太喜欢这个了。它太卑鄙了,我非常喜欢它。太好了。好吧,我认为它也像它突出显示了苹果的设计和语言是多么过分。当然,他们会,你知道,被任何能阅读判决或规章的人打倒。就像,
当然,这是苹果,你知道,在每个人的眼中戳了一根手指,他们越来越这么做了。说到对应用商店使用极具侵略性的恐吓策略,我认为仅在欧盟,有一篇MJ Sci博客文章,我们将链接到该文章。并且有一个截图,是Instacar的截图,这显然是一个你可以在欧盟获得的应用程序,在你通常期望在应用商店列表中看到的内容之上,你知道,图标、应用程序名称等等,以及“获取”按钮。在那之上,有一个大的红色警告三角形。此应用程序不支持应用商店的私密安全支付系统。它使用外部购买。了解更多信息。太糟糕了。太荒谬了。这确实表明,就像,
你知道,苹果,首先,他们还没有结束。不,他们没有。这很清楚。他们还没有结束,他们也没有停止战斗。他们还有很多战斗可以进行。所以有趣的是,所以这个应用程序Instacar,据我所知,它似乎只在匈牙利的应用商店独家提供。所以我们大多数人无法在没有一些变通方法的情况下查看它。但我确实在节目之前与一些人核实过,是的,它确实是真实的。它超级……
它太离谱了。就像他们正在做的这件事,它太离谱了,我肯定认为,就像那一定是假的。对吧?就像,所以我们,但是不,它是真实的。呃,它链接到,呃,了解更多信息链接到这堵巨大的文本墙。所有这些,你知道,都吓唬人,你知道,基本上,基本上是恐吓单类型的语言。它只是表明,如果苹果,就像他们不会默默地倒下,呃,
他们还有更多卑鄙、敌意和纯粹残酷的事情可以对应用程序做。他们会继续下去。所以这是……
一个巨大的区块,将应用程序推到其在应用商店上的产品页面上。除了像导航(你可以返回)之外,它是页面上最顶端的东西,就像内容开始之前的导航正下方。巨大的警告。这是苹果展示,证明就像,
如果你不和我们一起玩,我们将在应用商店中以实质性的方式惩罚你。或者他们会尝试,因为他们对此的某种盲目性就像,看,如果他们这样做,并且他们继续做这些横幅,那么人们很快就会发现,当你看到顶部的那个东西时,价格更便宜。
就像,因为人们不需要关心文字或其他任何东西。是的,它最初会吓到他们。但消息会很快传开。有人会制作一个抖音视频,说,嘿,你可能见过这个小东西,你可能会被它吓到。但是,别担心,因为这些应用程序的收费要低30%或15%。这个消息会很快传开。现在苹果假设我们要用大对话吓跑你。他们只是在应用程序顶部放了一个小标志,价格更便宜。
我认为你对那一点的看法非常乐观。我认为不会发生这种情况。我只需要一个好的抖音视频,它就会发生。我的意思是,也许对某些人来说,但我认为这再次表明,苹果还有更多技巧可以从他们的帽子中拿出来。
他们不会优雅地离开。他们会一边踢一边尖叫地离开。我们还没有看到他们能够做些什么,因为这是一家在这个时候极其卑鄙、薄脸皮和报复心强的公司。所以我们将看到更多这样的事情。他们不会默默地倒下。这只是表明他们多么绝望地想要保护这笔收入来源。
是的,这很激烈。我最喜欢的事情是“了解更多信息”的恐吓单,前面提到的“了解更多信息”链接指向。它有,你知道,顶部有一个巨大的图形,来自应用商店关于应用商店中的替代支付选项等等。他显然没有在这个上面花费过多的时间。公平地说,我从某人发布的视频中抓取了那个截图,所以我可能在布局完成之前抓取了它,或者其他什么。公平的。好的。
无论如何,我发现它有点有趣。想想看,我们稍后会更多地谈论苹果,但如果我们能在这些新闻周期中谈论苹果产品,岂不是更好吗?在他们正在进行的所有战争中,这场战争……
不值得。这场战斗对他们的代价是如此多的机会成本。这是如此多的声誉损害。这对整个生态系统造成了如此大的损害。我不明白他们正在遵循的策略,除非它确实是那些目光短浅、不了解软件的人所做的,也许就是这样。
好的,让我们进入家庭网络角。首先,Peter Binks写道,Ubiquity的另一条线Amplify(A-M-P-L-I-F-I)可能更适合那些只想更换他们的Google、TP-Link等网状网络的人。它更处于专业消费者领域。正因为如此,它没有所有花哨的网络软件。唯一需要注意的是,Ubiquity似乎对它的投资要少得多。
所以我们将在节目说明中添加一个链接。我的意思是,我听说过Amplify,但在我们与Casey及其计划以及Marco及其东西讨论的背景下,就像,
如果你的目标是使用ubiquity,这样你就可以使用Casey正在狂热的那些花哨的软件,而这个软件没有,那么这就像,好吧,但是现在它只是在没有所有Amplify花哨功能的情况下与Eero和Google竞争。所有统一的花哨功能。它没有所有花哨的软件。它不像你放入的每个设备都会添加到这个大东西中。就像它不是,你知道,我没有使用过这个东西的经验,但它看起来像是。它绝对更面向消费者,但我没有,
我觉得Ubiquiti的品牌优势在于,你知道,我们制造的是,呃,感觉昂贵、外观昂贵,而且可能实际上也很昂贵的东西,
这些东西可靠,而且功能和可配置性都非常强大。如果我们能让它易于设置,那就太好了。但如果你要说,好吧,我们去掉了大部分昂贵的感觉和外观,以及一些成本,也去掉了大部分很酷的功能。这就好像,你知道,这并不是他们的核心业务。这就像进入了Eero的核心业务领域。所以,你知道,我不确定Amplify这个品牌怎么样。我也看过他们的产品,它们对我来说并不
特别吸引人,因为我不需要Ubiquiti的产品,但我需要的是,你知道,易于设置的家用产品。到目前为止,Eero一直都在为我服务,尽管我并不打算很快更换我的网络设备,但我关注产品的主要标准之一,除了品牌声誉和功能集等之外,就是接入点的尺寸和形状?因为即使在一个品牌内部,也没有太多的一致性,人们不断地改变它们的尺寸和形状。这很重要,因为,嗯,
有时更容易或更难将这些东西融入你的装饰和你的家,这取决于它是一个又高又细的东西,一个矮而平的东西,插头在哪里,它如何连接到某个东西,它是否必须挂在墙上或天花板上,也许外壳会到那里,如果它在一个家具上,它是否难看,我想隐藏它还是可以被看到,在这方面,Amplify并没有比它的竞争对手好多少,是的,我也想说,就像我过去说的那样,你知道,当谈到像HomePods和Sonos这样的东西时,例如
我通常在使用某个公司的主要产品时,会获得更好的运气、更好的体验和更高的幸福感。而且,你知道,我喜欢Ubiquiti的产品。我无法充分表达我对Ubiquiti产品的喜爱程度。但现实是,Ubiquiti是一家企业网络设备公司,他们的Amplify家用产品线似乎并不是他们的首要任务。所以,对于想要它的人来说,他们有它是很棒的。
但它确实像,我通常会建议,当可能的时候,从一家在这方面做得非常好的公司那里购买东西。理想情况下,这是该公司内部的主要重点。
Colin Robertson写道:我是一名摄影师,经常拍摄房地产,我经常提供平面图作为我的服务之一。CubiCasa(C-U-B-I-C-A-S-A)应用程序允许你拿着手机在房子里走动,录制视频。如果你的手机有LiDAR,它会使用LiDAR,然后上传到公司。大约24小时后,他们会给你发送一个足够精确的平面图,你可以用来规划家具。它出奇地好用。
我研究过这个。我没有尝试过这个,但我稍微研究了一下。据说基本的二维平面图是免费的。如果我理解正确的话,检查一下我的计算。但对于大多数人来说,这可能是,呃,我不应该说地板,而是像,
最基本的版本。乍一看,它对我来说很好,但同样,我再怎么强调都不为过,就像之前的SF Symbols应用程序一样,我个人没有尝试过,所以你的里程可能会有所不同,但如果你有兴趣制作平面图,并且不想尝试上周我谈到的MagicPlan或其他什么东西,你可能想看看这个。
是的,我尝试过这样的应用程序,但也许不是使用相机上的LiDAR来尝试制作房屋3D模型的特定应用程序。不太适合平面图,但同样,只是为了对家具的摆放位置有一个大致的了解。它们让你看起来像是住在墙壁融化的地方。如果你有很多家具或很多杂物,它很难找到你的墙壁和窗户。但是,你知道,这项技术只会越来越好。所以,拥有这些选项是件好事。当然比拿出卷尺自己测量要容易得多。
好的。Thunder God Sid,这是一个有趣的用户名,他决定为世界服务,创建了whatunifistuffshouldIbuy.com网站,我简要地浏览了一下。我无法判断这些建议是否好,乍一看,它对我来说似乎不错,但我自己也大多是无知的。所以。
嗯,但如果你想要一个至少可以用来弄清楚你需要买什么的起点,呃,至少这给了你一个相当简单的流程来弄清楚这一点。所以,呃,我认为这对我们所有人来说都是一项社区服务。所以你可以查看一下。
好的。所以让我告诉你我的状态更新。我们还有多少时间?嗯,呃,在我上周谈到Ubiquiti的产品之后,很多人,令人惊讶的大量人,都非常友好地伸出援手,要么愿意卖掉他们剩下的东西。我不是说不好,呃,他们有的东西,你知道,最近升级换代了,或者其他什么情况。嗯,
他们愿意以非常非常便宜的价格卖给我,或者在某些情况下直接寄给我东西,通常是因为他们不再使用了,只是想把它从房子里拿出去,我完全理解。所以我想是在周末,我收到了两个U6长距离接入点。我当时并没有寻找长距离接入点,但它们的价格非常低,我无法拒绝。所以我买了两个。
如果你还记得我之前设置的Eero,我知道你没有看我的房子,或者平面图之类的,但如果你只是想象一个标准的,你知道,两层矩形的房子,基本上,嗯,在房子的一个角落,在前面,呃,右上角,如果你在房子里面,在房子的前面,右上角,在二楼,顶层是办公室。这就是主要的Eero所在的地方。现在光纤云网关就在那里。嗯,
在它下面和后面是客厅,在房子的后面右角,如果你愿意的话。那里有一个Eero。然后回到楼上,从办公室到房子的另一个角落,是我的主卧室,那里还有一个无线接入点。
所以我把一个U6长距离接入点放在了卧室里。所以它在左下角,我想我应该说房子的左上角,如果你愿意的话。然后在楼下的客厅里放了一个,也就是房子的右下角。这似乎很好,尽管安装它有点冒险,因为到目前为止,我的网络设备中除了云网关光纤之外,没有一个是Ubiquiti。因此,由于这个原因,
我需要找到一种为U6长距离供电的方法,因为,Marco,Ubiquiti的大部分东西是如何供电的?以太网供电,PoE。是的,它确实如此。PoE,后面有各种数量的加号,表示功率等级。对。没错。所以我家里没有任何PoE的东西,除了云网关光纤,它在办公室里。
所以我不得不买两个,无论如何,到目前为止,我不得不买两个极其难看而且出奇地大的,但只有18美元的以太网供电注入器。所以你把它插到墙上,你插上数据,然后出来的是数据和电源的组合。我做了这个,它们运行得很好。它们看起来很丑,但它们运行得很好。所以我能够安装它们。
这有点困难,因为它们似乎会定期决定不意识到存在到云网关光纤的有线回程。起初它似乎工作正常,然后其中一个掉线了,然后另一个也掉线了,我不得不进行大量的重启,但最终它们都相信,好吧,不,不,不,我们一切正常。有一个有线回程。这有点困难。嗯,
我还有另一个问题,John之前也提到了,天花板安装是怎么回事?我知道这是默认方法,但人们真的会在家里安装天花板吗?像,
我不知道我能不能做到这一点。所以这有待确定。但是,像,Marco,你有你的,你没有,因为你只是把它安装在墙上的螺丝上,对吗?所以,根据,你知道,我放置它们的位置,我已经尝试了各种安装方式,包括不安装它们,只是让它们靠在东西上。但是,
我认为这一系列的天线设计是为了某种水平安装。所以无论是像,你知道,放在桌子上朝上,还是更可能从天花板朝下,这可能更有利于天线性能,并最大限度地提高范围和性能等等。话虽如此,所以我把它们安装在天花板上的餐厅里。在我的房子里,我……
我的房子里没有这样的东西。它们都没有可见,因为我,你知道,这并没有通过我们追求的美学要求。所以它们像在壁橱里,或者像,你知道,像在海滩上,我有一些在墙体区域。像一个,
在门廊的屋顶上。就像,它就像,它们都隐藏在东西里面、周围或下面,或者在壁橱里。根据我的经验,你可以随意调整它们的方向,只要你愿意忍受,这是我的家,不像竞技游戏,像,你知道,高带宽。一切必须像顶级吞吐量一样。像,你知道,如果你能,如果你能把它作为一个房子来使用,我发现你如何安装它们真的无关紧要。
很好。好的。所以,话虽如此,一旦我安装了这些,我心爱的拓扑结构看起来好多了。如果你还记得的话,你可以进入Unify管理界面,实际查看什么连接到什么以及在哪里。对我来说,对于Eero来说,它基本上是一个巨大的扁平设备。
列表。你知道,所有东西都连接到云网关光纤,因为就它而言,这是真的。它没有看到中间的任何交换机或接入点,因为它们不是Ubiquiti。此时,所有有线连接的东西,你知道,都是对等连接到两个无线接入点,然后它们有东西挂在上面。所以改进正在进行中。但是
我想知道是否,我大部分都很开心,但我不知道这是否是一个错误,因为我现在有了更多关于我世界状态的数据,它告诉我我的AP部署密度可能需要改进。现在我开始担心以前从未担心过的事情。所以,尽管我总体上很开心,但我不知道这是否对我这样神经质的人来说数据太多了。你知道,这就是为什么我没有电池电量或电池电量指示器。是的。
在状态栏中,因为我不需要百分比。我只需要大致知道。无论如何,在大多数情况下,到目前为止一切顺利。我实际上有一个非长距离的,我相信它是一个U6 Pro,来自另一位非常友好的听众。我可能会把它放在办公室里,希望这能让我解决问题。我不是说现在有什么东西不起作用,但我可以看出覆盖范围比我想要的要小一些。我使用他们的Wi-Fi Man应用程序,我认为它需要
至少需要一个Ubiquiti接入点,但我对此不确定,但你可以四处扫描,它会准确地显示你的Wi-Fi信号有多强大,它对我来说足够了,但我可以从中获得更好的效果,所以希望第三个接入点能让我回到使用Eero时的状态,希望它能让我摆脱困境
然后,呃,John之前暗示过。好吧,为什么你需要一个10千兆的笔记本电脑连接?你连接到什么?好吧,我的Synology现在有一个10千兆以太网,一个10千兆以太网子卡。所以,呃,我的MacBook Pro和Synology之间的速度达到了稳定的250兆字节,兆字节,字节,兆字节每秒,因为MacBook Pro你连接这两样东西吗?
云网关光纤,宝贝。所以云网关光纤有一个10千兆……有一个10千兆端口,但其余的是2.5千兆,对吗?对。所以Synology位于唯一一个10千兆端口上。然后,因为我的TS4是2.5千兆,所以它连接到……我相信它只有一个2.5千兆端口。而且……
在某些时候,我需要获得一些SFP连接器,以便我可以同时以10千兆的速度连接MacBook和Synology,但我现在无法做到这一点。或者也许我会买一个具有10千兆功能的交换机。我仍然不确定我将如何处理办公室,这取决于。
这取决于我是否将所有东西搬到其他地方。你知道,我一直在考虑,我认为我还没有在节目中谈论过这个,但我一直在考虑将Synology和主交换机以及云网关光纤等等搬到车库里,我认为这可能温度不合适,但,
或者可能是洗衣房,我认为这是一个相当不错的地方来放置所有这些东西。但这有待确定。你喜欢把东西放在水附近。不,它会在水上,而不是在水下。所以没关系。你可以把它放在外面,结合我们双方的力量。是的,把它放在Marco门廊的屋顶上。对,对。就是这样。
然后,就在我们开始录制之前,另一位友好的听众给我寄来了两个Light 8 PoE交换机,我认为是四个PoE端口,四个非PoE端口,还有一个Flex Mini,这是一个USB-C或PoE供电的小型集线器,或者应该说是交换机。我安装了……
其中一个楼下,楼下的Light 8,我在我的桌子上安装了Flex Mini。我大部分都很满意。然而,我听说过Sonos与Ubiquiti一起工作的恐怖故事。让我告诉你,在我上楼录制之前,我在20分钟内简短的经验是,大多数这些恐怖故事都是准确的,因为一旦我用Ubiquiti交换机替换了哑巴非托管交换机……
一切都乱套了。现在,我认为,目前的建议是只在你的Sonos设备上使用无线连接。我的办公室桌子上两个Arrow 100连接到我桌子上一个小小的交换机上。是的,
Sonos Arc,这是主要的声霸,连接到客厅的交换机。而且,Sonos Port,它为……门廊供电,并接收来自唱机的输入,也通过以太网连接。我知道我可能会遇到一些冒险。看来,一旦我从非托管交换机切换到Ubiquiti托管交换机……
一切都变得更糟了。现在,我已经重新设置了主要的客厅情况,这似乎很好。我还没有重新设置端口。在办公室里,它直接回到了Wi-Fi。我想我很久以前就明确地禁用了Arc上的Wi-Fi。
到目前为止,一切顺利,他带着不那么自信地说。但如果我记得没错的话,部分原因,很多原因是,当我使用Eros时,让它播放Spotify或Apple Music或其他什么东西的Wi-Fi非常非常挑剔和不稳定。然后使用桌面设备,我桌上的两个Air 100,
其中一个会不时掉线。现在,鉴于我的办公室现在离接入点尽可能远,就像我现在坐在这里一样,让我们看看明天会发生什么。但我现在坐在这里。我认为我已经完成了,但这绝对像Sonos应用程序很生气。
Ubiquiti应用程序很生气。就像一切都被激怒了。对不起,英国人。但无论如何,一切都乱套了。所以让我们看看会发生什么。如果我能解决所有这些问题,那么下一个任务是我真的,真的想开始在周围安装一些摄像头,主要是在房子周围。我认为我不需要在房子里安装它们,除非我想在我们出去的时候跟踪Penny。
但我想在房子周围安装一些摄像头。所以我必须弄清楚,你知道,我的计划是什么。我将如何为它们提供数据?我将如何为它们供电?因为当然,在我想要数据和电源的任何地方,目前这两种东西都不存在。是的,我知道PoE。这就是PoE如此优秀的原因。但我仍然必须获得那个以太网。那就是E。
我必须把那个以太网连接到这些幽灵摄像头所在的地方。所以我必须考虑一下,并把它解决掉。但如果人们对他们真正喜欢的摄像头、Ubiquiti摄像头或门铃等有建议,请告诉我。我可以告诉你,我们在餐厅里安装了所有Ubiquiti摄像头。好吧,作为个人而不是作为企业,我应该买什么?我们有很多G5炮塔摄像头,它们已经被G6炮塔摄像头取代。
看起来他们仍然可能以109美元的价格销售G5炮塔摄像头Ultra。是的。所以我们有很多G5炮塔摄像头Ultra,它们几乎是通用的。它们就像万能摄像头。你可以把它们放在许多不同的位置,许多不同的安装环境中。我们大多数都是直接安装在墙上的。你可以将电缆从墙后穿过,也可以从侧面穿过。
关于它们唯一奇怪的事情是,它们有一个小东西可以转换电缆。它就像一根分线电缆。它将电缆从它们连接到摄像头的专用细线转换为以太网。你可以,你可以像,你知道,把这些东西缠绕在上面以密封它等等。但这意味着在距离摄像头6英寸的地方,你会有一个看起来像大型铁氧体磁芯的东西。但它就像转换你的电缆类型。
如果你得到他们的一个安装盒,你可以把所有这些东西都塞进安装盒里,但这会让整个东西变得更大更丑。所以这取决于你把它们放在哪里,你如何布线等等,但这给了你很大的灵活性。它们炮塔系列的图像质量——好吧,所有摄像头的图像质量都非常好。G6炮塔摄像头最高可达4K,所以它在分辨率和图像质量上有所提升。但是——
在大多数情况下,对于标准的家用摄像头,你不需要这种分辨率。我们没有圆顶摄像头或其他任何东西。我们确实有一些360度摄像头用于覆盖大面积区域。我会说360度摄像头并不够好。
如果你真的想,你知道,仔细看看发生了什么。它更像是一个以防万一的摄像头。如果你想覆盖一个非常大的区域,以防万一,你知道,发生了一些事件,你以后想查看录像,而你并不太关心它的精度。
它不适合细节,尤其是在边缘,而且很难查看非常大的画面,因为画面是一个圆圈。当你把它放在窗口或显示器上时,它需要占用很大的空间来显示相对较小的物体。
有用的信息。所以AI360,同样,我们有一些用于餐厅大面积区域的摄像头。我有点后悔买了这些,但所有炮塔摄像头,G5炮塔摄像头,以及我在它们出来时买的一些G6炮塔摄像头。这些都非常好。它们非常可靠。我毫不后悔。在海滩别墅……
我,当我安装这些的时候,我认为炮塔摄像头还不存在。所以在海滩别墅,我主要使用的是子弹型摄像头。现在,当你查看规格和所有内容时,在大多数情况下,它们基本上都是一样的,相同的内容或相同的小数量的内容。这只是一个问题,像,什么,像你想要摄像头采用什么物理形式?你可以使用超级变焦摄像头变得花哨,你知道,像,但我没有,
我认为这对几乎任何人都没有必要。所以同样,这取决于你在做什么。所以在海滩上,我主要使用的是子弹型摄像头。我认为我所有的都是子弹型摄像头。大多数都是便宜的小型G5子弹型摄像头。我确实有一些G5 Pro,在那里我需要更高的分辨率和照明,但在大多数情况下,就是这样,
相当像坚持炮塔型和子弹型就足够了,嗯,我也在几个情况下尝试过小型紧凑型即时摄像头,我相信它们是G4即时型或G6即时型,我不记得了,不,它们是G4,即时型非常便宜,非常基本,而且
不太好。你得到的就是你付出的。如果这是你所能容纳在某个位置的所有东西,那么它们就很好,但通常情况下,如果你能容纳炮塔型,那就更好。就是这样。本集由Mack Weldon赞助,这是我最喜欢和最常穿的服装品牌。所以一年中的这个时候的天气变化很快。一分钟你汗流浃背,下一分钟你又希望自己穿一件夹克。这……
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事实证明,John Syracuse写了一篇博客文章,让我告诉你,它以倒置的旗帜开头,这就是所谓的定调。所以,John,发生了什么事,伙计?今年我已经做了四篇了,不是吗?我不知道。让我们看看。对你来说已经很多了,当然。是的,我今年已经在三个完全不同的月份写博客了。这是一个奇迹。我已经写了总共四篇文章,是的,我今年做得很好。
是的,所以我发布的内容,这是我自从我们开始谈论DMA的事情以来一直在思考的事情,我不知道多久以前,像去年某个时候。我只是觉得我需要把它写出来。这通常就是我的博客的运作方式。它开始作为博客的想法和我的博客想法笔记,然后它在那里停留……
个月,通常是几年。但如果我觉得这就像在我的口袋里烧了一个洞,我只需要不用担心你将如何写它或你将说什么,只要写出来就行了。大约一周前,我就达到了这个点。如果你听这个节目,博客文章中没有什么会让你感到惊讶的。但我认为我的博客文章的作用是:
对我花数小时在播客中漫谈的内容进行简洁的总结。它也更容易访问,例如,搜索引擎会抓取它。阅读只需两秒钟,而无需收听数小时的播客并找到我们讨论这个部分的内容。这就是我对我生活中博客文章的作用,或者,你知道,看看我们最近关于我们网站的一集,为什么拥有网站、域名和可以放置这些内容的地方对我来说很重要。就是这样。
那么主题是什么呢?它关乎苹果公司如今所处的位置。特别是,当我想到讨论DMA相关内容时,它就产生了,我总是思考,就像我总是那样,苹果公司应该做哪些不同的事情,对吧?苹果公司应该做X。苹果公司应该做Y。苹果公司应该做Z。就像……
你知道,我的职业生涯很大一部分基本上就是这样,思考苹果公司应该做哪些不同的事情。对我来说改变的是,我想到的苹果公司应该做很多不同的事情,我最终会遇到这个死胡同,并说,好吧,但他们不会做那件事,除非公司换了人。
我遇到的这种情况越多,我就越觉得,这似乎与我过去说苹果公司应该做X、Y或Z的所有时候都不同。我在这篇帖子中举了几个例子,但是,我的意思是,他用了哪个例子?我想我谈到了糟糕的键盘,对吧?他们制造了带有糟糕键盘的电脑,对吧?但即使是像,
很久以前,他们需要一个新的文件系统,他们需要一个新的内存安全语言,他们需要一个比这更久远的新的操作系统,它具有内存保护和抢占式多任务处理,一直都是这些事情,比如苹果公司需要这样做,因为他们做得不如他们应该做的那样好,如果他们做这些事情,他们会做得更好,他们需要这样做,通常最终苹果公司会做,他们需要一种方法在同一个家庭中的多个人之间共享照片,十年后他们做到了……
在所有这些情况下,我都认为这是苹果公司应该做的事情。但我从未想过,当然,除非换了领导人,否则苹果公司不会这样做。这个想法从未进入我的脑海。我很沮丧它会花费他们很长时间去做。即使在过去我们抱怨说,“约翰尼,你制造的这些笔记本电脑没有任何端口”,我也没有想过他们唯一能解决这个问题的方法就是解雇所有制造这些笔记本电脑的人并制造不同的笔记本电脑。
或者当然我没有认为苹果公司的首席执行官需要下台并被替换才能修复笔记本电脑。他们总是犯错。他们修复得很慢,但最终他们会修复。但是有一类问题,他们在过去十年左右一直在遇到,每次我想到它,我都想,我认为这永远不会改变,除非换了领导人。我越想这件事,我就越会说,你的意思是新人?如果菲尔·席勒退休了,这能解决问题吗?好吧,可能不会。
好吧,就像那样——如果你在领导页面上看到的那些几十年来一直都在那里的副手,如果他们离开,新人来了,这能解决问题吗?好吧,也许吧,但我不知道。它一直是一个——蒂姆·库克委托了多少等等?
但在过去的几个月或六个月或一年里,越来越清楚的是,即使你改变了苹果公司所有高管的职位,但仍然让首席执行官留任,你仍然会遇到同样的问题,因为许多最糟糕的决定,当你把它们上报时,你会发现,不,蒂姆·库克,正如你对首席执行官的想象那样,责任最终还是在他身上。当需要在关于做什么的竞争理论之间做出选择时,
蒂姆·库克将是最终的仲裁者。对于笔记本电脑和键盘之类的东西,你知道,就像约翰尼·艾夫说这是我们的新笔记本电脑一样。蒂姆·库克说,是的,当然。好的。你是产品人员。我相信它很棒。当键盘坏了并且客户有投诉时,他会说,键盘是怎么回事?如果工程部门说,不,我们可以修复它,我们将安装一个薄膜。
蒂姆·库克说,好吧,我们会修复它。然后他们降低了内存。什么也没解决。蒂姆·库克说,怎么回事?你告诉我你会修复它。不,我们会修复它。这种动态是有道理的。在这些事情中,没有任何时候,比如他们需要制造新的Mac Pro继任者,你知道,文件系统、操作系统、笔记本电脑上的端口,所有这些可能让人们说,“就是这样,我受够了苹果。”他们没有做我想做的事情。在任何时候,我都不会感到这种无助感,即不知何故,你需要在最高层进行领导层变革才能解决这个问题。
因为我一直认为,你知道,好吧,蒂姆·库克会犯错。他会,你知道,人们有时会告诉他他想听什么,你知道,他会去做汽车项目,无论如何。最后,你犯了错误,但你会继续前进。但是蒂姆·库克特别似乎非常坚持的这一类事情,以及他手下许多人,真的看起来除非领导层发生变化,否则它不会改变。所以这里有一篇文章说,看,
我不生气他们做出了我不喜欢的决定。我不生气他们制造了我讨厌的产品。我不生气他们没有更新Mac Pro。好吧,我有点生气,但就像,这不是,我不是说你没有制造一个好的Mac Pro,因此你需要,蒂姆·库克需要离开公司。
我的意思是,苹果公司最近一直在做的事情,似乎完全没有希望,只要蒂姆·库克还在那里,这永远不会改变,因为他已经证明,无论他手下的人说什么、争论什么、提供什么,最终,他会做出,正如法官所说,他会做出错误的选择。正如我在这篇帖子中所说的那样,
人们可以改变主意。史蒂夫·乔布斯一直都在这样做。你犯了一个可怕的错误,你改变主意。这就是多年来我一直希望看到的。就像,好吧,看起来除非苹果公司的领导层发生变化,否则这永远不会改变。但是,你知道,也许只需要发生足够戏剧性的事情。这就是DMA的事情的来源。我有点认为,当DMA的事情达到高潮时,就像,终于,他们已经尽可能地推动这件事了。他们认为他们可以避免这项法规。现在法规来了,我们看到了它们是什么,然后他们与之抗争。这就像,
这将是它,这将是最终促使他们说好吧,我们,我们,我们已经尽可能长时间和努力地与之抗争,但最终我们需要改变方向,而他们没有改变方向,他们看到了DMA,他们只是更加顽固地坚持下去,就像哇,那是我一直期望他们转向的危机点,就像他们剥夺了那些愚蠢的蝴蝶键盘一样,他们坚持了这么久,他们尽可能地坚持下去,但他们到达了危机点,最终他们改变了主意,他们
在没有端口的笔记本电脑上坚持了这么久,这么多年,触控栏,整个事情。但他们到达了危机点,他们转向了。我觉得DMA是所有应用商店内容、寻租和服务等问题的危机点。他们没有转向。
所以我就像,好吧,就是这样了。现在是比赛结束的时候了,你知道,最近的美国事件等等也强化了这一点。但这就像,不会发生任何危机来改变这家公司高层对他们应该做什么的想法。我长期以来一直认为他们所做的事情是错误的,但最终我基本上失去了信心,任何事情都无法改变他们的想法。他们只是继续做错事。而且,你知道,我们在后续部分谈到了这一点。就像,他们只是在顽固地坚持。所以
他们欢迎证明我错了。迟做总比不做好。如果他们最终,你知道……
想想他们想改变什么。我上周提到过可能为此做一个会员特别节目或其他什么,因为我认为说如果你可以改变苹果公司的东西而不考虑,如果你可以改变领导层并让某人作为扭转乾坤的人进入,这听起来很愚蠢,当你正在说你要扭转世界上最成功的公司时。你知道我的意思吗?就像如果你可以解决苹果公司长期存在的问题,进入并解决它们,你会解决什么?你会怎么做?你会如何改变它?但这有点像你需要新人进来,呃,
然后说,好吧,旧政府/政权做了什么,忘记它吧,新的一天开始了,就像微软的萨蒂亚·纳德拉一样,这并不是说微软以前很糟糕,但他对公司有新的计划,并且他执行了它,你需要一个新人来做这件事,苹果公司的计划是什么样的
所以也许我们会谈论这个。也许它不会是一个会员特别节目。也许它只是在节目中。但无论如何,这就是我对这篇文章的想法。我试图真正地将其简化并尽可能精确。
并且只关注具体的要点,不要陷入论证、推理和例子以及我在讨论这篇文章时陷入的所有内容中。你知道,它很紧凑。每一节,每一行都有其目的,它阐明了一个观点,并使我试图用我选择的词语来表达具体的观点,而不是那个。
与……此类事情相关的切线点,我会使用不同的词语,这始终是……此类事情的挑战,而且我,你知道,我,而且我知道我能够在播客或其他什么地方详细阐述它……我认为这捕捉了一种流行的情绪……你知道,有时人们抱怨我们谈论……在节目中抱怨苹果,我仍然认为这是节目主要目的之一,但就像,哦,你知道,难道没有关于苹果的好话吗……
正如我们多年来多次经历过这个周期一样,当苹果公司发展顺利时,在这个节目中一切都是美好和快乐的。当情况不佳时,听起来就不那么好了。我们不能强加现实给苹果公司。他们所做的事情会影响人们对他们的讨论。我写了这篇文章,这可能是我……
写过关于苹果公司最悲观和最严厉的文章,并且基本上没有受到任何反驳。我不会说基本上。我没有受到任何反驳。没有人读了这篇文章并说,你疯了。苹果很棒。一切都很顺利。你在说什么?没有人。零个人。这种情况通常不会发生,因为通常总会有人说,你知道,真的致力于这个事业的人。但很明显,我所交往的圈子最倾向于,而且即使知道我的网站存在,更不用说阅读它的人,也最倾向于同意我的观点,因为有很多开发者等等。但是
是的,这似乎苹果公司并没有在整个反竞争寻租应用商店的事情上得到信息。我再次链接了第10亿次,这是我最后一次尝试这个主题,那就是“可能的艺术”这篇文章,这篇文章就像,看,苹果公司似乎认为如果他们坚持下去,世界就会围绕他们弯曲。我认为不会发生这种情况。他们需要改变。我不记得多久以前了,一两年以前。
但是是的,随着这一切达到高潮,就像他们一样,苹果公司继续相信我们会尽我们所能地战斗。最终,一切都会好起来的。没有证据支持这一点。它不是,你知道,在外部,反对他们的人并没有改变他们的想法,也没有被强迫服从。相反,政府正在介入并强迫苹果公司服从,而苹果公司仍在与他们对抗。所以是的,
是的,你知道,就像,我不想因为像解雇蒂姆·库克之类的言论而抢了马可·斯图德的风头。而且,最后,他无论如何也将在几年后退休。所以这是一个会自行解决的问题。但是,我真的觉得我们已经达到了这样一个点,有这么多事情,这么多重要的事情,苹果公司应该做得不同,我现在觉得他们不会做得不同,除非有新的领导层。
我认为对我来说,我想听听马可的看法,但对我来说,最令人惊讶的事情是,即使参与其中,更不用说听过这个节目了,尽管我们都知道,我是否真的听过这个节目?但无论如何,听到你或看到你坦白地说,
是库克离开的时候了。因为据我回忆,你在ATP上已经谈到过这个问题了,但我记不清你是否说过,不,真的,他必须离开。上一场演出,凯西。好吧,很好。但是不,以防万一,这是一个非常近期的事件。但事实并非如此。这就是问题所在。这是
像这样的文章的问题是,它们经常读起来就像,就是这样。苹果公司做得太过分了。他们从MacBook Air中移除了SD卡插槽。就是这样。我走了。我不再是苹果公司的客户了。所有这些文章读起来都像这样。就像,这似乎只是一系列事情,一大堆小烦恼,只是一件又一件的烦恼。这让我超过了极限。我愤怒地变成了反苹果。我努力在这篇文章中表达的是,这不是这样。
所有这些事情都是不同类型的事情,你会说,他们应该改变这一点,而他们没有这样做,但可能最终他们会弄清楚并改变它。这就像一类事情,就像,不,他们已经失去了……
我称之为他们的北极星,就像是什么让苹果成为苹果?他们不是只失去了一次或一年,或者在Mac Pro上,或在一个特定的话题上,甚至只是在应用商店上失去的。他们从宏观上失去了它。这就是为什么我不想要。这就是为什么我没有说蒂姆·库克需要被解雇。这不是一种惩罚性的行为。我的意思是,我现在相信,除非领导层发生变化,否则这种情况不会改变,因为他们已经向我证明了这一点。
这么长时间以来,没有危机能够激励他们改变,而且我可以说很长时间,比如我多长时间相信他们可以修复笔记本电脑,他们的笔记本电脑出问题了多久,对吧?他们花了多长时间才获得一个好用的新操作系统?我仍然相信,就像你一样,你知道,我对此有抱怨,我写了这些评论很多年,就像你需要一个新的操作系统,但你做得不对,他们最终做到了,但对于这个,我已经……
我已经失去了信心。这就是为什么这不是一件愤怒的、惩罚性的、蒂姆·库克需要受到惩罚的事情。更像是一种认识,即我相信如果没有新人,事情就不会改变。首先,我认为你是对的。而且就像我昨天看到这篇博客文章时一样,
我就像,哦,我的上帝,约翰翻车了。是的,没错,没错。请记住,在过去的几周里,我们看到了一些非常重要的苹果粉丝、苹果捍卫者和拥有非常聪明和有分寸的观点的人。我在“犹豫”中听到,约翰·格鲁伯和本·汤普森现在都在大声质疑,也许是苹果公司换领导层的时候了。这太大了。
对于现在正在大声说也许是时候了,或者实际上正在说现在是时候了的人来说,这太大了。这是一个巨大的转变。这就像一个巨大的门槛,只在最近几周才被跨越。这真的是一件大事。
是的,因为就像在所有这些情况下一样,它不是对特定事件的膝跳反应,因为我们可以说出多少事件是如此令人反感以至于让人们如此愤怒?但这些只是如果你在这个行业工作了几十年,你会觉得,这些事情会发生。它们来来去去。你对它们感到愤怒。事情会改变。你会继续前进或其他什么。就像,但什么会让你,比如,停止相信?
这些事情会好起来的,这不仅仅是时间问题,这不仅仅是在公开场合陈述你的观点的问题,这不仅仅是存在危机的问题,我认为这就是人们陷入困境的地方。老实说,我认为法庭案件中的所有发现都真正加速了这一点,因为我们不再说,好吧,谁知道苹果内部发生了什么?好吧,我们不知道苹果内部发生了什么,但我们有实际的,字面上的证据来证明一些正在发生的事情,来自实际人员的实际话语,以及
这些事情并没有帮助人们对公司变得更加乐观。恰恰相反。所以你以前能够相信的任何事情,就像,好吧,这里的人们正在说这些事情。那么这会帮助还是损害你的信心?而且真的,我认为我老实说,你知道,不是说……
撇开法庭案件的智慧以及它们将如何结束。如果你经历过微软的反垄断审判,你就会知道,即使你非常支持它们,这些事情也不一定会像你想象的那样进行。但仅仅是发现过程就揭示了我们以前不知道的事情。所有这些都支持这样的想法,即这些人不会改变。不。而且,而且,
你知道,你可以看看,有很多……对此的反驳。人们说,好吧,蒂姆·库克让公司赚了很多钱,并且让公司赚了很多钱。从乔布斯去世,库克真正完全接手的时候起,他让公司获得了巨大的增长。整个市场都在增长。苹果公司在许多方面都扩大了其主导地位,并在许多方面都扩大了其规模。这一切都是真的。
我以前做过比较,所以我不会过多地讨论它,但史蒂夫·鲍尔默也是如此。蒂姆·戈基特做得比史蒂夫·鲍尔默好得多,只是根据史蒂夫·鲍尔默的指标来衡量。他就像,我
我不知道,好100倍。所以你在这方面是对的。就像,如果你只是看这些规格,它们是类似类型的,如果这就是你关心的。但规模要大得多。就像,他以史蒂夫·鲍尔默的方式做得非常好。没错。他比史蒂夫·鲍尔默做得更好,但他仍然是史蒂夫·鲍尔默。我不会称他为史蒂夫·鲍尔默,但我可以说,根据财务指标和公司扩张的指标,他做得非常出色。
公平地说,史蒂夫·沃尔默,蒂姆·库克也继承了一艘更好的船,我认为。我不想对他进行事后分析。也许当他最终离开时,我们会结束。但我认为,如果你看看事情的规模,就像本·汤普森本周也在“犹豫”中谈到这一点一样,他继承的公司有很多优势,但它不像我们目前归因于苹果那样多。他继承的公司……
无法像现在这样制造那么多iPhone,更不用说销售它们了,对吧?而且它不像他们设法进入的那么多业务。所以需要做很多工作才能达到我们现在的水平。就像,我对蒂姆·库克对苹果公司所做的大多数事情都没有异议。这是他特别的立场和政策。而且,你知道,正如我在这篇帖子中所说的那样,
忘记了让苹果公司取得成功的原因是做别人不想做的事情,那就是专注于制造伟大的产品,并相信钱会从那里来。这就是他们走到今天的原因,而忘记这一点是一个可怕的错误。对,我认为你可以看看蒂姆·库克担任首席执行官的整个时间。他做了一些事情做得很好,规模,你知道。虽然,我也会指出,你知道,人们……
人们经常说,苹果公司今天的规模完全是因为蒂姆·库克,就像在中国制造的规模一样,我过一会儿会再谈到这一点。但他们把这一切都归功于蒂姆·库克,因为在他成为首席执行官之前,蒂姆·库克是首席运营官,他以所有这些规模化的事情而闻名。当人们这么说时,他们通常是在这样的背景下说的,
好吧,我们现在比以往任何时候都需要蒂姆·库克,因为他是一个运营人员。有了所有可能的关税问题或中国的动荡,蒂姆·库克是我们现在需要的人,是我们现在需要的领导者,以帮助我们摆脱困境。我会指出,首席执行官的职责比所有运营细节要多得多。
杰夫·威廉姆斯正在担任这个角色。杰夫·威廉姆斯可能是现在最负责这种运营工作的人。所以我会说,我们不一定因为这个原因而需要蒂姆·库克。但回到正题,你知道,所以蒂姆·库克的任期对运营来说是伟大的。它对利润来说是伟大的。它对这些利润的增长来说是伟大的。它对进入新的盈利领域来说是伟大的,对吧?
它对产品来说是一个混合体。在开始的时候,蒂姆·库克在采访中说过,人们说,他不是一个产品人员。好吧,离任的首席执行官史蒂夫·乔布斯就像世界上最伟大的产品人员之一,在他身后留下了一家世界上最伟大的产品公司。当他去世时,这留下了一个巨大的真空。
蒂姆·库克是试图填补这个角色中最糟糕的人。那么他做了什么?好吧,有一段时间,似乎约翰尼·艾夫是产品负责人,也许还有一点营销,菲尔·席勒也许是,但现在,苹果公司的产品负责人是谁?我不知道。像谁是伟大的产品思想家?谁是产品负责人?
我不知道你是否需要一个人来做这件事。就像他总是将其委托给他的各种产品负责人一样,这就是为什么我们会遇到像糟糕的笔记本电脑、端口不足以及Mac圆桌会议等问题的原因。我多次得到……
他允许公司在产品方面走错方向,因为他不能做出,也没有自己做出这些决定,他将它们委托给了别人,他委托给的人做出了错误的决定,并且花了一段时间才让……你知道……正确的编译调试循环来解决这个问题。这就是为什么你会看到这些大的,比如我们将修改笔记本电脑,我们将举行Mac圆桌会议,并说我们关心Mac,我们将做一个真正的Mac Pro。
他们遇到了危机,但他们能够解决这些危机。显然,如果你在最顶端有一个人对产品有更好的感觉,你就不会让它陷入那么大的危机。但我不知道你是否需要一个负责这件事的人。你只需要……
某人,要么更投入一点,要么对自己的品味更有信心,不要基本上委托它,像我一样委托它,因为他不得不委托它,为了他的荣誉,他委托了,为了他的荣誉,他能够在那些他委托的人触礁后多次纠正航向,你知道我的意思吗?这就是为什么我对这些事情不太生气,因为这些事情是周期性的,但是……
现在他是在整个关于所有反竞争行为的顽固问题上触礁的人。好吧,而且……
我的意思是,我可以指出蒂姆·库克时代中的许多事情表明他做出了错误的决定。归根结底,他是一个记账员。他是一个非常好的记账员,但他仍然是一个记账员。他不理解他从产品角度制造的产品。他从利润的角度理解它们。他从商业和运营的角度理解它们。他不从产品的角度理解它们。随着时间的推移,我们已经看到了这种现象的各种表现形式,你知道。
简单来说,首先,让乔纳森·艾维负责软件设计,这显示出对软件设计的相当大的缺乏理解。乔纳森在一些产品决策上过于激进,为了追求轻薄而牺牲了可靠性,这再次体现了蒂姆·库克糟糕的产品判断力或产品授权。我们多次听说……
蒂姆基本上放弃了Mac,转而认为iPad是未来几年的计算未来。硬件也反映了这一点。因为,同样,他并不真正了解Mac,而Mac是苹果产品线中相当重要的一部分。他还,你知道,当蝴蝶键盘事件发生时……
我们在一段时间内从不同的人那里听到的,这持续了太久,我们听到的基本上是他们太吝啬,不愿过早地改变生产线。他们想从他们已经建立的生产线上获得价值。这再次是蒂姆·库克。我们从多个消息来源听到的是,这直接关系到最高层。我不知道。我听到的关于蝴蝶键盘的大部分内容是,人们不断地告诉蒂姆·库克,我们这次会修复它,而他相信了他们太多次了。是的。
这不像我们想从生产线上获得足够的价值,因为我觉得他是在说,我们需要做什么来解决这个问题?如果他们告诉他我们需要做一个新的键盘,他会这么做的。但如果有人告诉他,实际上,我们不需要做一个新的。我们可以解决这个问题。他只是不断地相信他们。也许他被激励去相信他们,因为他想收回键盘生产线的成本。这是一个混合体。所以有足够的责任需要承担。但最终,这是他的责任,因为它持续了这么久。对。让我们看看一些更大的事情。
更大的图景是,iPhone的销量一直很好,你知道,但它不像,你知道,还在增长。那么他们做了什么?好吧,他们试图制造一辆汽车。他们花了很长时间,大量的才华,数十亿美元试图制造一辆汽车,这从一开始就似乎是一个坏主意。它似乎是一场组织上的噩梦。它似乎在目标上到处都是,各种问题反映出缺乏
我认为,蒂姆·库克方面的现实。他们还花费了大量的资源、时间和金钱来制造Vision Pro。他们确实发布了这款产品,但我认为他们不应该这样做。他们不应该这样做。这款产品也有很多问题。你可以指出苹果过去做出的大大小小的发布或决策,这表明,从宏观角度来看,蒂姆·库克在产品决策方面真的很奇怪,而在微观角度来看……
在他们的领导下,他们似乎经常严重误判形势或未能判断形势。对于一家赚了很多钱的大公司来说,很容易忽略所有这些失误,因为你可以说,好吧,他们赚了很多钱。金钱的重要性规模相当大。当你看到
有多少世界经济投资于苹果。如果苹果股票下跌,这会影响到全世界人们的退休基金。苹果涉及的资金数量及其对全球市场的影响并非微不足道。因此,将其发展到这种财务状况是,你知道,一件了不起的事情。但随着蒂姆·库克发展到这种财务状况,
他冒了两个巨大的战略风险。首先是过度依赖中国。
在过去20年里,没有人说过我们应该绝对地更加依赖中国。这可不是个好主意。它一直都是一个风险。他们从一开始就知道这一点,并且出于各种原因决定这样做。也许有一段时间是必要的,但很可能很久以来就不再是必要的了。如果他们早些时候进行了正确的投资,也许他们必须在某种程度上这样做,但他们不必达到这种程度。
这是一个巨大的风险,他积累了这么长时间。现在苹果在关键领域非常脆弱,因为蒂姆·库克冒了太大的风险,过度依赖中国。我几年前就说过。我们当时正在讨论这个问题。我说,你知道,美国有中国问题,苹果也有中国问题。我想我几年前是这样说的。但在这一点上,我会说,是的,
呃,这有点像蝴蝶键盘,但更甚,因为我觉得,呃,是的,他这么做了。他,他去了中国,因为当时这是唯一的选择,他大力投资于此,并导致了苹果今天的成功。但如果让我选择一个人,呃,
既要认识到苹果需要开始摆脱对中国的依赖,又要执行这一计划,我会选择蒂姆·库克。他是最适合解决自己错误的人,因为这是他最擅长的事情。而且,你知道,我们有一些项目可能在未来的节目中出现,但苹果正在尝试通过各种方式来解决这个问题,例如试图说他们明年销售的每一台新iPhone都不会在中国制造。他们在美国销售的每一台新iPhone都不会在中国制造,以避免关税等。但无论如何……
我同意你的观点,这是一个风险,他们走得太远了,他们花的时间太长了。听起来很熟悉?他们花了太长时间才注意到他们需要改变。但是
但我认为他会是解决这个问题的人,因为我认为这是他确实看到、确实认识到并且没有固执己见说,不,我们永远不会在除了中国以外的地方制造任何东西的问题。事实上,我们与中国的关系越来越密切。不,他们不是那样做的。这就是为什么尽管这让我担忧、困扰,并且对苹果来说是一个巨大的问题,蒂姆·库克是解决这个问题最合适的人。
我不确定我同意,因为我认为我们看到蒂姆·库克并不擅长评估长期风险。他倾向于将短期利润置于长期风险之上。这就是他一开始就处于这种情况的原因。就像我说的,我认为他优先考虑长期利润。是的。
因为对中国的投资持续了几十年,它带来了如此巨大的利润。它在战略上是如此巨大和重要。他们现在才稍微有点晚了才扭转局面。这将需要很长时间,而且很难做到。是的。他们扭转了多少?这会有多大影响?这是另一个蝴蝶键盘垫圈吗?我们不知道。说到长期风险。
看看苹果的财务业绩。本周《升级》节目有一个很棒的片段。谢谢,杰森。杰森仔细研究并计算了基本上苹果利润(不是收入)的百分比,这很可能与谷歌搜索默认协议和App Store收入有关。
这是一个相当高的百分比。我相信他得出的大概数字可能是他们利润的三分之一或四分之一。这很大一部分利润。这意味着蒂姆·库克在过去10年里,无论是什么,通过推动服务叙事,正如我上一集提到的那样,我认为这是一个误称。我认为这是
以一种有趣的方式误导股东,你知道,他们想告诉你所有这些钱都来自《泰德·拉索》,但很大一部分钱来自他们根据市场地位收取的费用和佣金,所以我认为它应该被称为费用,或者也许像,你知道,佣金和服务将是一个更好的,你知道,更准确的这个收入类别的名称,当你看到,你知道,费用和佣金时,好吧,这些可能会有点不稳定,而且
为什么他们会获得这个巨大的谷歌默认搜索协议?好吧,司法部对此有一些看法,这可能不得不取消。为什么他们会获得所有这些App Store的钱?是因为他们为客户制作了令人惊叹的产品吗?不。这是一个副作用。他们为客户制作了令人惊叹的产品,而且……
以及开发者容忍他们施加的这种巨大的税收,这种税收扼杀了市场,限制了我们能够构建的东西,并限制了甚至可以在现代计算世界中存在的业务类型。这些都是标志,如果你纵观历史,你可以说,是的,他们建立了自己的平台,但铁路公司建立了自己的轨道,电力公司建立了自己的电力线。许多公用事业和关键基础设施公司都是,
要么受到监管,要么被政府接管。因为一旦他们变得如此庞大,他们开始对所有商业活动发挥如此重要的作用,以至于拥有它们的私营公司会在一个正常的非监管体系中滥用它们。这就是为什么会有像AT&T分拆这样的事情。所有遍布各地的电话线,AT&T都运营着这些电话线。因此,他们可以说,好吧,我们要求对全美国的电话线提出任何我们想要的条款。
政府另有说法,因为它变得太重要了。看看个人电脑时代之前历史上任何大型基础设施或平台,事情就是这样运作的。像垄断有时会发展,政府会介入监管它们,因为它们变得如此庞大,社会变得如此依赖它们,以至于监管对于防止所有者滥用权力并对社会征收过高的税收是必要的。
苹果显然已经达到了这一点,App Store就是如此。苹果和谷歌的双头垄断确实使这种情况处于一种状态,即,是的,出于所有这些原因,这显然是需要政府监管的事情,所有这些历史上的事情都一直受到监管。这与所有这些都是明显的平行关系。所以蒂姆·库克所做的是,他领导他的公司处于与中国相关的巨大风险之中。
以及处于一个巨大的风险之中,即他公司的大部分利润和大部分增长现在依赖于这些极其不稳定的收入来源,这些收入来源都可能受到监管而减少或消失,而且与改善用户产品无关,所以这回到了你刚才所说的,约翰,就像
问题在于苹果目前的激励机制,在库克领导下,这种情况已经持续了一段时间了,激励机制正在从做出正确决策以制造优秀产品转向从我们周围的生态系统中获取更多、收获更多。我们可以通过武力夺取什么?
我喜欢我们听到的关于App Store裁决和应用内购买内容的比较。我们听到的比较一直在说,好吧,如果苹果失去所有这些来自App Store的钱,几乎可以肯定地说,他们当然会失去。当然,一旦人们可以链接到网络进行购买,当然,他们会失去100%的App Store收入。人们这么说,是因为苹果可能会竞争的这种想法
对我们来说现在是如此遥远和可笑。这说明了什么?他们把自己置于一个超级依赖于蒂姆·库克自己创造的风险条件的境地,而公司现在依赖于这些条件。所有这些都没有与改善客户产品的激励措施相一致。因为你知道,他们还能在哪里获得增长?
制造更好的产品。这是一条不同的途径。这是一条他们本可以选择的不同道路。但蒂姆·库克选择不这样做。我认为这是因为他没有能力做到这一点。他做了他所知道的事情。他是一个精打细算的人。他尽可能地榨取一切。他每次都做出了有利可图的决定。他做了他所擅长的。史蒂夫·乔布斯选错了人。这不是第一次。
试图用“错的人”这个说法来抢我的风头?你会从我的律师那里听到这个消息的。对吧?我认为你们俩之间,我更接近约翰而不是马可。我认为,考虑到库克接管苹果时所知道的情况,我认为他做了他应该做的事情。我认为问题在于
要么他没有意识到自己方法中的错误,尤其是在中国方面,要么他没有足够快地意识到这一点。因此,现在,随着这个疯子再次执掌美国,库克现在需要弄清楚如何解决这个问题。我希望他已经……
准备了1到2个甚至10个备用计划,你知道,这样只需要切换开关就可以了。我知道实际上并没有那么简单,但看起来我直到最近几年才听说,哦,我们正在谈论印度尼西亚,我们正在谈论印度以及所有其他我们可以组装iPhone的地方。是的,它们不如中国好,但是,它们,它们,它们足够好了。我觉得库克全力以赴可能会
在“糟糕”时刻发生之前几年就启动了这些替代方法。好吧,我们将看看他是否会兑现所谓的传闻,我不知道是传闻还是直接声明,那就是,嘿,我们销售的下一款iPhone,比如9月份,我们
我们在美国销售的每一款产品都不会在中国制造。这是一个在外面流传的计划。如果他真的做到了这一点,这表明有很多深思熟虑的计划,因为这不是你做的那种事情。这不是一件微不足道的事情。我知道世界其他地方很大,但美国是苹果非常大的市场。因此,如果他们真的能够做到,哦,我们有一个新的政府,有点出乎意料,突然之间,在美国销售中国制造的产品变得不受欢迎,那么
所以对于我们的下一部手机,我们将在巴西、印度、越南和马来西亚等地制造它们,就像在美国销售的手机上不会写着“中国制造”一样。这将是惊人的,并表明实际上存在计划A、B和C。现在我同意它持续的时间太长了,而且他不犹豫地认为它足够了,但是。
就像这是一个难题,就像没有明显的替代方案,建立替代方案既昂贵又费时,而且可能需要与在中国建立的时间一样长。所以我愿意在这方面给他一些余地。但是,是的,就像他并没有考虑过这个问题,也没有制定备用计划一样。而且不像,你知道,我们都同意,这是一种相当史无前例的、戏剧性的事件情况。
在这个国家的政策方面,因为正如你提到的新政府很荒谬,而且他仍然在想办法应对这种情况,这就是我认为蒂姆·库克实际上最擅长的事情,即使他花的时间太长、太努力、太依赖中国,而这是他的一个大错误,我认为他是摆脱困境的最佳人选,但这不是我说他需要离开的原因,而是所有其他事情,就像马可说的那样,做出
呃,不是为了让产品变得更好的决定,比如本末倒置等等,我引用了Ambrosia软件页面上的这句话,这是我帖子的中心思想,我甚至不知道这是否是一句真实的话,因为谁知道它可能用不同的语言,但无论如何,但是呃,美德并非来自金钱,而是来自美德,金钱以及所有其他美好的事物都属于人类,呃,这个想法是,如果你追逐金钱,如果你试图做那些能让你赚钱的事情
你会失败的。你需要尝试做那些能做出好产品、让你的客户满意、让人们想要购买你的东西的事情。如果你尝试这样做,钱就会来了。你不能,我知道你,我知道你想要钱。你想要成功。就像你应该那样。我想要,我想要。我们想成为一家成功的公司,但你不能试图成为一家成功的公司。你必须努力成为一家制造人们想要的东西的公司,并相信如果你这样做,并且为了蒂姆·库克的荣誉,他遵循了史蒂夫·乔布斯的这一理念,呃,
多年甚至几十年,就像汽车项目一样,做你认为会让客户真正想要的好产品的事情。别担心它要花多少钱。把所有的钱都投入到大型宇宙飞船项目中,你知道,建筑中。在汽车上投入100亿美元,因为如果你,我的意思是,你可能会出错,你知道,那不是一件成功的事情。但如果你追逐它,你最终会到达你想要去的地方。你一旦开始说,但是在这里,实际上,我们不会追逐它。
实际上,我们将追逐的是金钱。每一个这样的决定都会偏离航向。投资中国是在追逐金钱吗?在某种程度上,是的。但在其他方面,这是一种认识,这就是我们可以制造最佳产品的地方。这不仅仅是因为它们的成本最低。从字面上看,它们比其他任何人都做得更好。所以这可能是一半一半的事情。但是,是的,我给他很大的余地去追求……
尝试,你知道,追求他认为可以找到的美德,即使他经常出错。但我不会给他那么多余地去追求金钱。我们可以命名,命名苹果在其领导下明显以牺牲美德为代价追求金钱的地方并不难。有很多例子。而且
我们获得的关于它们的信息越多,情况就越糟糕。这就是我感到无奈的地方。我认为,这并非一件小事,该行业在过去几年中刚刚在人工智能这个巨大的新领域中爆发了颠覆、希望、发展和兴奋。而苹果却无处不在。
他错过了。他搞砸了。所有这些公司都在做如此酷的事情,而苹果却在努力在线发布如此基础的东西。
比其他任何人都晚得多。我不禁想到,很大程度上,他们最好按照本·汤普森几个月前提出的建议那样,成为这些其他公司更好的平台。让所有这些东西都通过扩展点或官方API在iPhone上运行,如果你愿意的话,可以替换Siri,就像你可以替换网络浏览器一样。那实际上将比他们选择的道路更好。但撇开所有这些细节不谈,事实是,
微软错过了移动端,这确实伤害了他们,这改变了这确实限制了他们作为一家公司的未来方向。苹果错过了人工智能,他们将试图赶上。我没有看到任何证据表明他们能够以任何合理的竞争水平做到这一点。这再次是库克的责任,他这么长时间。他们花了时间投资汽车和VR头显,
他们本可以建立这个,但他们没有。我根本不把这两件事联系起来。就像,它们是分开的。是的,但他们花了大量的时间和金钱在那些几乎没有机会的LARCs上。那些人不会做人工智能方面的工作。是的,这是一个不同的群体。我同意他们落后于人工智能,他们落后于人工智能,但我根本不责怪VR头显或汽车。不,更像是苹果,他们愿意,就像他愿意投资于巨大的研发项目一样。
但因为他有如此糟糕的产品意识,他们只是选择了错误的产品。他们选择了对,我猜,
乔纳森·艾维和迈克·洛克威尔来说似乎很酷的研发项目。我不知道是谁,我不知道怎么做。看起来蒂姆的产品意识非常糟糕。他们进行了大胆的尝试。他们只是进行了错误的大胆尝试。与此同时,这是一个充满机遇、发展和潜在颠覆其核心产品的巨大新世界。而他们在那个世界中根本没有竞争力,因为他们没有足够早地认真对待它,而且似乎仍然没有投入足够的资金。
是的,他们没有足够认真地对待它。但我确实认为,在上次WWC上阐述的战略,我认为该战略实际上是一个好战略。他们只是完全未能执行该战略,这是一种重要的战略,即执行该战略。所以,就像,但是,就像,哦,你是否只想成为一个平台,让其他人的OMS与自己做相比?这个想法,你知道,为了重述苹果的智能战略,就像,看,苹果拥有关于你手机的所有这些信息,并且它具有本地处理能力,而且
而且我们有方法与所有应用程序进行通信,如果我们可以利用所有这些作为平台所有者,我们可以做一个更私密、更安全的LLM驱动的东西
我听说有人说,哦,他们试图在设备上完成所有操作。我认为这根本不是一个策略。整个私有云计算的想法就是这个。而且,我们不必在设备上完成所有操作。我们可以安全地在云端透明地完成它。这是一个更注重隐私的事情,我们不会收集你所有的信息并将其扔给第三方公司等等。但这只是他们宣布的内容。他们还没有发布它。所以他们有一个好主意和一个好策略,他们迟到了,而且他们根本没有执行它。所以这是一个糟糕的情况。但是,是的,
在AF方面,就像,我觉得AF方面有点像我说的所有其他事情,就像,他们有麻烦,你知道,做得不好,但与人工智能相关的很多事情实际上并没有触犯
我所说的苹果中心的腐烂核心,我说这不会改变领导层的变化,除了你提到的那件事之外,就像,好吧,你为什么不成为人工智能更好的平台,让其他人插入呢?这就是你开始触及苹果领导层的第三条轨道的地方,那就是,当我们与第三方集成时,你知道,我们必须赚钱。
就像,不,不,停下来。远离赚钱机器,说,你应该这样做,因为它让你的产品对你的客户更好。不,不。与第三方的集成,金钱。我们应该获得多少百分比?这会取代我们的谷歌收入吗?就像,停下来。停止追逐金钱。这根本不是苹果目前的策略。也许今年他们会说。我们的新策略是,我们是其他公司人工智能产品的最佳主机,因为我们的很糟糕。
但就目前而言,这不是他们的策略。但如果这是他们的策略,每个人都会看着它说,哦,好吧,如果他们必须给你X%的钱才能做到这一点,谁会把他们的LLM插入你的手机?最终,我认为人工智能将足够重要。我的意思是,看,它已经很重要了。但我认为这将被证明长期来说足够重要,而且苹果自己无法很好地做到这一点,以至于
我认为长期来看,将会发生的事情是,苹果将以极其高昂的代价收购这些大型人工智能公司之一。他们拥有的就是金钱。是的,但是我认为他们最终将不得不花费很多钱来收购或与一家优秀的人工智能公司合并,因为我没有看到任何迹象表明他们自己能够做到这一点。无论这要花多少钱,你都应该从你对蒂姆·库克的专业知识的评价中扣除,因为这完全是他的责任。但他们将用蒂姆·库克的钱来支付。
这是真的。这是真的。我想提请注意另一篇类似的文章。这是琼·韦斯特伯格的《苹果的蠕虫盛宴》,她是一位我以前不熟悉的作家。这是一篇相当短的文章,但我只想读两段给你听。重要的不是错误。苹果以前也犯过错误。牛顿、Mobile Me、蝴蝶键盘。重要的是姿态。一家曾经以快乐的挑衅、以“不同凡想”为定义的公司,
现在以其防御性为定义。它的领导层表现得不像投资者,对不起,它的领导层表现得不像发明家,就是这样,而像现状的管理者。他们像保护文物一样保护利润率。他们害怕稀释。他们以牺牲惊喜为代价进行优化。
苹果的命运并未注定。它拥有适应的资源、重塑自我的才能以及仍然塑造文化的范围。但如果它不愿改变主意,所有这些都不重要。帝国的衰落不是因为它们的金子用完了。它们之所以衰落,是因为它们将正统误认为是持久性,因为它们认为权力的排场与权力的合法性相同。
写得很好。如果你不喜欢我的平实写作风格,那么你想要一种更华丽的表达方式,《苹果的蠕虫盛宴》适合你。尽管我不敢相信你把牛顿放进去了。很多人对此都很生气。你敢吗?牛顿真是个垃圾堆。
不是的。它很棒。它只是有点超前于时代,但就像如此伟大的想法,如此伟大的人,他们后来做了伟大的事情,最终当苹果做iPhone时,它又回到了原点。我觉得这有点像牛顿项目的回归和胜利,本质上就是iPhone。就像我们终于有了技术来做我们太早尝试做的事情,因为百事可乐的家伙告诉我们这样做。
好的。在我们结束之前,我想把这个话题反过来讨论。有一些与苹果相关的、与苹果相关的有趣的媒体,我想提请大家注意。很多人在过去的一周里一直在谈论这些,因为,嘿,猜猜怎么了?它们真的很好。首先,Search Engine播客,我现在并没有养成收听的习惯,但在我收听的那些场合,我总是非常享受。他们做了一个……
关于Dave and Buster's异常的节目,人们发现,如果你发送语音信息,比如iMessage,你只是在录制你的声音,注意,你并没有进行转录,你只是在录制你的声音并发送波形,比如说,或者通过你的iMessage发送wav文件,那么如果你说“Dave and Buster's”,接收者将永远不会收到该音频文件,这太不可思议了。他们会讨论
发生了什么,以及最终是如何解决的,或者对情况有一个相当不错的理论。然后,节目的朋友Guy Rambeau听说了这件事,显然停止了收听,并进行了一些探究,以弄清楚他认为的情况是什么。这是一个更技术性的……
的报告,但也非常好。所以我想提请大家注意这一点。此外,我认为Gruber写过这篇文章。我很确定这就是我从那里得到它的来源,但帕特里克·科利森和乔尼·艾夫之间有一次谈话。我想这是最近的Stripe的事情,我目前只听了一半,但是,嘿,猜猜怎么了?它真的非常棒。对于所有我归咎于乔尼·艾夫的事情,其中有很多,包括但不限于蝴蝶键盘,我
他真的非常聪明,而且非常擅长他所做的事情。所以,是的,我认为这两个都值得你花时间,但他说话很慢。哦,我的上帝。是的,他真的需要一个编辑和加速功能。是的,你需要。我不知道。就像乔尼,艾夫显然他的,他的简历,你知道,基本上,你知道,可能永远不会在重要性方面相等,就像他令人惊叹的作品一样。对。
但每次我看到他说话,我都想,是的,这就是为什么我不会让一个不受约束的乔尼·艾夫接近我想要制作的产品。他拥有惊人的天赋,他有着伟大的想法,他有着良好的直觉,但他同时也有一些非常糟糕的直觉和想法。我觉得我不知道这是否随着他的年龄增长而改变,或者一直都是这样,他总是受到约束,但他是一个强大的力量。这么说吧。一个
你必须小心,当你雇佣一个有影响力的人去做任何事情的时候。但是,是的,这是一个很好的采访,我很高兴他现在不在苹果公司了。好吧,也许我应该把这个留到下一个环节之后再说,但我对它没有什么好说的。我们应该至少快速浏览一下,因为我上周答应过我们会这么做。
Backblaze风波。几周前,Morpheus Research发表了一篇文章。Backblaze是一家亏损的数据存储公司,陷入诉讼、虚假会计和公然、公然、公然……我该如何发音?公然?公然。就是这样。内部倾销。
摘自Morpheus Research的这篇文章,我们稍后会讨论他们是谁。自从2021年11月IPO以来,哦,对不起,我应该打断一下自己。Backblaze是之前的赞助商。我想我们三个人都是Backblaze的付费客户。我确实查看了,他们目前没有计划再次赞助,或者至少我没有在名单上看到他们。但就其本身而言,他们过去确实赞助过很多很多次。
无论如何,自从2021年11月IPO以来,Backblaze每个季度都报告亏损。其未偿还股份数量增长了80%,股价下跌了71%。2024年10月,两名前高级员工对Backblaze提起诉讼,指控其会计欺诈、夸大预测和举报人报复。一起诉讼是由Backblaze前投资者关系副总裁James Kisner提起的,另一起诉讼是由前高级财务规划和分析总监Huey Hall提起的。
据前FP&A总监Hall称,为了维持股价,Backblaze向员工施压,要求他们认证不准确的财务报表。
在我们的调查过程中,我们发现Backblaze的往绩记录显示,管理团队缺乏透明度,并愿意采取积极的、可能是非法的措施来制造财务业绩的假象,以支持他们自己的退出流动性。经过广泛的研究,我们认为证据证明做空Backblaze的股票是合理的。Morpheus Research持有Backblaze的空头头寸。叮叮叮。Morpheus Research可能会从其他人持有的空头头寸中获利。叮叮叮。本报告代表我们的意见,我们鼓励所有读者进行自己的尽职调查。请参阅报告底部的完整免责声明。
说实话,我完全超出我的能力范围了。所以,请带着大量的盐来理解我接下来要说的所有内容,但这在我看来有点可疑,因为那些希望Backblaze被负面看待的人说,嘿,Backblaze应该被负面看待。就像,
呃,我不知道,这对我来说闻起来不太好。卖空的工作原理基本上是你押注股票价格会下跌,而且总是有两面性。就像,好吧,如果你,如果你押注股票价格会下跌,顺便说一句,空头头寸实际上具有无限的下行风险。所以你最好希望它不要上涨。你真的需要它下跌。呃,
你显然希望它下跌,但当你选择做空哪家公司时,你也在寻找你认为会下跌的公司。所以这不像,哦,你只是从帽子里挑出一家公司,然后说,我要做空这家公司,然后我就贬低它,对吧?不,你会寻找你认为会下跌的公司,然后你向人们解释,我们对X公司做空,因为我们认为它会下跌,原因如下。
那么,哪一个,又是车又是马,哪一个在驱动?你知道,如果你经营一家公司,你总是像这些卖空者一样。他们只是依附在我们身上,然后他们说我们坏话,因为他们只想让股价下跌,他们说的一切都是错误的,而且不是真的。特斯拉总是这样做,或者其他什么。哦,任何人都对这家公司有抱怨,只是卖空者试图让股价下跌。
但另一方面,就像,好吧,你认为卖空者在做什么?他们正在寻找他们认为价格会下跌的公司。他们会对他们进行研究。他们说,看看这家公司。他们有很多问题。我认为他们的股价会下跌。所以……
再说一次,我不是金融专家,但请注意,每当存在空头头寸时,这两种力量都在发挥作用。你刚才读到的内容非常清楚地来自一家可能诚实地认为股价会下跌的公司,但也非常、非常需要股价下跌。是的。所以它可能就像,它是一大粒盐,甚至比Casey说的还要大。是的,他们不仅需要股票下跌,
股票下跌得越多,他们赚的钱就越多。因此,如果其他人也让股票下跌,他们会直接从经济上获益。所以,试图采纳他们的建议是一个相当有偏见的立场。然而……
它确实表明,是的,这家公司有一些不正当行为。有一些问题。是的,我100%相信他们在那里说的几乎所有事情。这些都是公司的问题,因为这些是许多公司都存在的问题。这并不是史无前例的,哦,它被管理不善。顶层的人只想拿到钱并套现,人们——
对公司经营状况撒谎,并试图掩盖其经营状况不佳。就像每家公司都这样做一样。而且,你知道,你必须考虑的是,好吧,这家公司有麻烦吗?他们的业务不可持续吗?他们是否隐瞒了一些即将崩溃的深层秘密?而这些人是第一个看到它的人。就像你只需要自己做出这些判断一样。
因此,Backblaze最初回应了Ars Technica,Backblaze的营销副总裁Patrick Thomas表示,该报告不准确且具有误导性,主要基于性质相同的诉讼以及卖空者明显试图操纵我们的股价以获取经济利益。这是公司总是说的。
这是公司总是说的100%。我没有机会在录制之前阅读它,所以我很抱歉。我在节目笔记中完全错过了这一点。但是Backblaze确实有一篇完整的正式博客文章。John,我想你把它放在这里了。你读过这个吗?你能提供一个TLDR吗?是的,我的意思是,你可以看看。他们加粗了某些内容。他们基本上说,是的,发生了一些不好的事情。但是,你知道,我们聘请了第三方人员来检查我们的会计工作。我们已经被证明没有做错任何事。我们做得很好。我知道有问题。只是,你知道,这两件事都不是全部真相。
卖空者的描述并非全部真相。Backblaze的一切都很好也不是全部真相。全部真相是这两者的结合。但无论如何,我只是,你知道,如果你想看看公司的回应,他们有一个。我们将拭目以待。
然后MJ Tsai对这方面做了各种各样的总结,就像他总是做的那样。然而,MJ引用的一句话是,然而,关联的财务结果确实证实,该公司在2024年亏损约5000万美元,在2023年亏损约6000万美元。它还表示,计算机备份客户数量有所减少。B2,这不是像吗?它是他们的S3。是S3,是的。谢谢。它是S3,但便宜得多。
好的,就是这样。B2现在占业务的一半以上,B2客户的每用户平均收入为645美元,而计算机备份客户的每用户平均收入为159美元。
此外,Corn Chip写道,Backblaze不再按产品部门细分盈利能力,但当他们这样做时,计算机备份是盈利的。B2则不是。收入成本主要来自B2方面,因为与S3兼容的对象存储在每GB价格方面竞争激烈,而计算机备份则在感知到的信任度、UI等方面竞争。他们目前整合了固定运营成本,但研发工作也主要针对B2。
所以这是他们业务的两个方面。一个是我们在谈论的,就像使用Backblaze,把它放在你的Mac上,让你的Mac以非常低的价格无限量地备份到云端。另一件事是B2,它就像S3,就像,你有一些数据想放在云端吗?我们会按GB收费。这是两项不同的业务。正如Corn Chip指出的那样,B2 S3就像是一种商品。就像
谁的每GB价格最便宜,能提供我需要的性能和耐用性?亚马逊的S3有上千种S3存储。你可能可以找到一种适合你需求的。但如果没有,B2就在那里说,我们提供这个非常简单的解决方案。我们在价格上低于S3。你知道,如果我们的耐用性、延迟和吞吐量满足你的需求,你也许应该选择它。这与这里有一些软件,你把它放在你的Mac上,将其备份到云端,这是两项非常不同的业务。
所以这完全在这里的原因,并不是因为我们关心Backblaze。就像我说的,他们甚至不再是赞助商了,尽管他们应该是,因为我仍然认为他们很好。剧透。是的,我仍然是Backblaze的客户。是的,人们问我们,好吧,鉴于所有这些Backblaze风波,你认为呢?我们是否不应该再使用Backblaze了?我的答案是,你仍然应该使用Backblaze。它是同类产品中最好的。顺便说一句,CrashPlan,Backblaze的竞争对手之一,显然又回来了。它离开了消费者业务,又回来了。仍然使用Java客户端。但无论如何,所以……
关于备份服务的事情,如果Backblaze化为灰烬,公司倒闭,CEO掠夺公司,然后化为灰烬,或者其他什么,哦,好吧,我会选择不同的备份服务。就像,我知道你会说,哦,但你把你的数据给了他们。而且,你知道,即使它用加密密钥密封,从技术上讲,你发送的加密密钥可能会被发送。它不会保留在客户端。它会进入服务器。就像,
有一件事是,看,如果你真的认为这家公司是坏消息,已经被黑客入侵,或者CEO试图窃取你的所有数据并出售,那么是的,你应该停止。但我在这里没有看到这一点。即使我100%相信卖空者的话,就像他们说的每件事都是100%真实的,它只是一家公司,里面有一些人试图赚钱,但做得不好,想带着他们的黄金降落伞离开,并对他们做得有多好撒谎。对。这些都没有让我觉得,哦,他们真的想要我的数据。
他们真的想打开我所有的文件并查看它,因为这是他们致富的途径。这不是他们致富的途径。我的文件不会给他们任何致富的途径。甚至没有传闻说他们试图在我的所有文件上训练AI,我的纳税申报单会在chat GBT中出现,诸如此类……
如果这是传闻,我会说也许应该把你的东西从Backblaze中取出来。但即使你100%相信人们对Backblaze说的最坏的事情,根据我们现在所知,我会说继续使用它们,直到它们倒闭,因为它们在价格和性能方面是最好的。我使用CrashPlan多年,那个Java应用程序是一场噩梦。Backblaze,我几乎都不知道它在我的电脑上运行。它只是完成它的工作。所以我个人仍然在使用Backblaze。
我认为他们应该再次赞助该节目,因为我强烈推荐他们,因为老实说,如果他们消失并消亡,我不知道我会做什么。我知道人们会说你应该使用arc,你有很多其他的,有替代方案。Backblaze只是如此低成本的即插即用,在你的电脑上无需费力,而且他们会更新它。编写其软件的人知道他们在macOS上做什么。所以我仍然推荐它。你可以阅读所有这些链接并做出自己的决定。我仍然会继续成为Backblaze的客户,因为我,
我的意思是,看,公司的财务状况,老实说,你知道,我知道这听起来可能有点冷漠,但就像,公司的财务状况不是我的问题。是的。所以如果他们解决了这个问题,如果他们仍在经营……
很好,我不需要知道他们的财务状况,这不是我的问题,如果它成为你的问题,因为他们倒闭了,你就会,你会知道尝试arc或其他服务器,所以你会尝试crash point,你会转向竞争对手,因为它不像是一种,它不像是我已经投资了我所有的什么系统,我正在为我的家庭照片使用什么系统,如果他们倒闭了,哦,不,我有一个大问题,如果备份服务消失了
删除你所有的数据,希望全部删除,然后你开始备份到新的服务,就像你可以毫不费力地跳到竞争对手一样,是的,完全正确,而且我们有快速的上传连接,这很重要
好的。感谢我们本周的赞助商BetterHelp和Mack Weldon。感谢直接支持我们的会员。你可以在atp.fm/join加入我们。除了我们所有令人敬佩的特别节目之外,会员的众多好处之一。我们忘记宣传特别节目了吗?哦,糟糕。我们确实忘记宣传特别节目了。哦,不。哦,不。ATP加时赛是我们每周的额外主题吗?
本周的加时赛,会员的额外主题将是关于SSD的寿命和长期数据存储,以及我们如何做到这一点,以及SSD的一些有趣的新发展,它们在长期数据存储方面有点糟糕。我们将在ATB加时赛中讨论这个问题。加入我们,网址是atb.fm/join。谢谢大家,我们下周再见。
现在节目结束了。他们甚至没有打算开始。因为它是偶然的。哦,它是偶然的。John没有做任何研究。Marco和Casey不允许他这样做。因为它是偶然的。哦,它是偶然的。你可以在atp.fm找到节目笔记。
如果你喜欢Mastodon,你可以在CASEYLISS关注他们。所以那是KCLISMARCOARMT。Marco Arment,SIRACUSACRAQU。它是偶然的。他们做到了。
再见。
我希望重新讨论一些餐厅科技MVP。哦,是的,请。这是一个我几周前开始的话题,我们基本上只是讨论了Ubiquity,然后就停止了,因为它太长了。所以Ubiquity仍然很棒。我在这方面遇到一个有趣的问题,但失败的是,我连接了一个SFP第三方模块,以便通过以太网从一个交换机获得10吉比特。
到另一个交换机。而那个SFP第三方模块出现了故障并失效了。Ubiquiti制造的所有东西都很好,并且一直在工作。而他们没有制造的我的网络的一个部分已经出现故障并失效了。无论如何,连接所有这些网络设备的是一堆网络电缆,当然。而这……我实际上最终在这个领域提高了我的技能。所以……
长期听众可能知道,我过去曾尝试过在我的网络电缆上自己压接端子,并且每次都失败了。
我认为自从我在90年代后期在高中家里这样做以来,情况已经好多了。我认为现在有一些非常简单的方法可以做到这一点。但事实并非如此吗?我的意思是,那时也有。所以,无论它值不值得。这只是你一周的时间。是的,这是我一周的时间。所以我所做的是基本上……
我测量了一堆东西,这条电缆需要多长?这条电缆需要多长?我运行了一堆预制的Cable Matters电缆。对于重要的线路,我使用了Cat6A,对于次要线路,我使用了Cat6,我只是运行了一堆非常长的Cable Matters电缆。所以我的餐厅科技MVP之一是Cable Matters。这是一家生产大量电缆的公司。
而且它们很重要。我不知道还能说什么。它们是好电缆。所以这就是……然而……
在某个时候,所以餐厅里有一台ATM机,因为,你知道,你在一个岛上,没有银行。所以大多数少数几家餐厅都有自己的ATM机。在某个时候,ATM机停止工作了。我意识到这是因为一根我认为不再使用的电线被切断了。哦,不。事实上,它确实是ATM机的Cat5电线。
所以我想,好吧,我该如何解决这个问题?我有一根悬空的Cat5电缆。我仍然有一些松弛的电缆。重新布线将非常痛苦。所以我想,我真的应该尝试使用我这里有的电缆。
所以我买了一个这种通用品牌的电缆压接钳,用于在以太网电缆上压接Cat5或Cat6端子。它是一个亚马逊套装,价格约为35美元。它有压接钳、测试仪和一堆护套和电缆端子。有上千个不知名的品牌制造这种东西,而且已经很久了。因为我必须让它工作,所以我让它工作了。是的。
我第一次尝试了三次才成功,但我最终成功地压接了一个新的端子。
到一根以太网电缆上,我以为那是你的故事,你压接技术很差,但当你必须修理餐厅时,你必须做很多次,最终你变得擅长了,但不是,你买了预制的电缆,这让我难以置信,呃,但我很高兴你被迫因为你对ATM的粗心切割而练习了三次,然后你才成功地做到了,所以,而且看,现在我应该说,所以,我
我修好了ATM机。然后我想,好吧……
现在我掌握了一种工具。现在我充满了力量。现在你准备征服世界了。在这个时候,我还没有决定今年是否要更换摄像头。它仍然可能是一个明年的产品或项目。但当我拆卸东西时,我想,你知道吗?如果我现在更换摄像头,当我处理所有这些电线时,当我拆卸所有这些东西时,会容易得多,然后我可以摆脱那些电线和所有其他东西。所以我决定在春季中途,我也要更换摄像头。
有一些摄像机安装点,我必须通过孔将电线穿过,这些孔从建筑物内部到建筑物外部,或者穿过建筑物中的厚墙,这些孔是由,你知道,几年前的一些技术人员钻的,直径只有一根电线的直径。所以电缆的端子无法穿过这些孔。是的。
不。现在,我用钻头将其中一些孔弄得更宽。我只是把一头塞了进去。你对压接的恐惧如此之大,以至于你就像,不,让我们把孔弄大一点。对。但其中一些,这将是如此难以置信的破坏性或不切实际或不可能。我想,你知道吗?我真的,如果我要使用这条电缆……
我必须像,你知道,要么,要么使用一条电缆。它就在那里,它们都是这些古老的Cat5或Cat5e电缆,或者,你知道,它们非常薄。我想,呃,有些电缆不稳定。我想,我不,我宁愿使用新的电缆,比如使用全新的、优质的Cat6或Cat,你知道,Cat6a电缆。嗯,
但是,你知道,所以我想,我可以把它穿过这些孔,或者更常见的是,孔里是同轴电缆。所以我想用Cat6电缆替换同轴电缆。所以我做的事情就像,你知道,切断同轴电缆,把它用胶带粘在上面,然后把它拉过去,你知道,但我仍然只能处理孔的宽度。所以我必须压接一些端子。所以,
我开始做得更多了。我学到了一些东西。首先,我了解到,即使没有太多练习,我实际上能够开始更一致、更可靠地进行压接,以至于现在我做的那些,大多数都能在第一次尝试时就成功。并非总是如此,但大多数情况下都能成功。
我确实把一些电缆接反了,但我必须修复它们。但总的来说,我第一次就能成功,而且它能工作。但我学到的最好的事情是,所有这些时间都在使用我信赖的Cable Matters电缆,当你使用高质量电缆时,它非常重要。
它使压接端子变得容易得多,因为其中的电线本身质量更高。就像它们,你知道,更厚或更坚硬。你可以,它们,它们更容易穿过连接器。它们,它们不会,你知道,在你切割电缆时意外地被切割。就像有很多,你知道,如果你弯曲一根,它不会断裂。就像有很多小的、小的改进一样。所以实际上,
当我制作定制端子时,我仍然在使用Cable Matters电缆。我仍然使用它们,因为大多数情况下我仍然可以保留一个库存端子。所以我只会切断电缆的一端,把它穿过我必须穿过的地方,然后在我的另一端加上我自己的定制端子。
我用亚马逊上买的廉价不知名线材套装完成了所有这些工作。它确实有效,我坚持认为这是一个可行的策略,因为我并没有……我的意思是,说到底,线材数量并不多。我可不是在布线整个办公大楼,那种情况下成本差异会非常显著。
我只是连接了几台摄像机和几个网络交换机。所以实际上,几乎所有东西都可以很容易地继续使用原装电缆,只需剪掉其中一些电缆的一端即可将其连接到难以到达的地方。
你验证过吗?约翰,你还记得几年前我们讨论过两种不同的内部布线机制吗?是的,我根据它设计了一个原型T恤设计。你告诉过我们吗?我不记得那部分了。我设计了很多从未面世的T恤。相信我,如果你没看到它们,那是因为有原因的。好吧,公平。总之,马可,我提起这个是想问,你……
是团队一还是团队二?我甚至不记得它们是什么了,它们是T568A和B,我正在查看图表,所以我是……无论这个东西的说明书上的大图是什么,无论压线钳附带的那张纸上写着应该是什么,根据我的记忆,我现在正在查看引脚排列,我认为我……我认为是
A。不,也许是……也许是B。我认为是B。你可能用的是更新的版本。我认为是B。我认为绿色……因为我记得最后是橙色。所以是的,我认为是B。我们上次讨论这个的时候,其中一个版本是向后兼容普通电话线的,而另一个版本则不太关心这一点。是的。
你可以去寻找ATP的那一集,因为我们链接到了维基百科页面和解释,我认为我们讨论过。但那是很久以前的事了,我不记得哪个是哪个了。是的。基本上,归根结底是,这没什么大不了的。只要确保它们都一样就行了。所以我非常确定我正在查看这个图表。我很确定我是B。但这就像我只是在匹配连接器另一端的任何东西。是的。
是的,最终,这才是最重要的。如果你把它们弄混了,你会遇到麻烦。但是你必须要有条纹的,纯色的,哪种颜色放在哪里等等。就像它们之间没有性能差异一样。这只是标准。是的,完全正确。所以,自己制作电缆或制作一半自己的电缆有时会很有用。