Reflections - Three Tips for Inspiring Others (Adam Galinsky episode)
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这是《聪明人播客》,一个面向聪明人的播客,我们与聪明人交谈,但不一定是由聪明人主持。大家好,欢迎收听《聪明人播客·反思》。我是克里斯·坦普,很高兴你们收听,并希望你们能和我一起反思,这取决于你们何时收听上一集。在本集中,我将回顾我最近与亚当·加林斯基的对话,

正如我们讨论的那样,其中包括他的新书《激励:引领自我和他人之路》。现在,按照本节目的惯例,我将遵循这三章内容。首先是我为什么选择这位作者或这个主题。

第二是与这位嘉宾交谈的感受。你们知道,这些人中的许多人都经历了高度的成功、名望或其他类似的事情。因此,我将告诉你们我的看法。第三是我从这一集中得到的收获。那么,让我们从我为什么选择这位作者和这个主题开始吧。我想先从这一点开始,你们可能已经注意到,我尽量避免基本的商业话题,对吧?

例如领导力。我真的不想只是泛泛地谈论领导力。我认为这有几个原因。一个原因是我的工作就是做这个。我从事领导力发展和高管培训,而且我非常喜欢,但这是一种不同的表达方式。第二个原因是,在思想领导力领域,这个领域不仅拥挤不堪,简直是残酷的。

有那么多人想写关于它的文章,只是为了能谈论它,只是为了能指导人们,只是为了能在其中赚钱。而我对这些不感兴趣。我们都在工作,我们都把领导力作为我们生活的一部分。我认为这是一个关键的话题,但不是我想经常谈论的话题。所以很有趣的是,这在技术上是一个领导力话题。然而,让我感兴趣的是以下几点。

首先,我听了我们嘉宾的TED演讲,我认为他表达清晰、敏锐、善于讲故事、沟通能力强,而且有有趣的事情要说。这始终是一个优势。其次,我喜欢灵感的视角。我认为这集节目很大一部分都集中在激励他人的想法上。我认为你不必成为领导者才能做到这一点。事实上,我

作为内部人士,我认为我就在这里。很多时候,人们会写一些他们感兴趣的话题,然后想办法把它和领导力联系起来,因为公司有钱,人们想要钱。因此,如果他们能把他们的专业知识与公司的最佳利益联系起来,他们更有可能在经济上获得成功。

我的意思是,我注意到一种趋势,人们会选择任何他们感兴趣或精通的话题,然后想办法把它与领导力联系起来,以便他们能够将这个话题卖给公司。

我根本不是说亚当就是这样做的。好的。亚当是名副其实的。我的意思是,他一直在做这件事。他做了这项工作。他有研究。我的意思是,他不是那种只是把自己的想法写进书里以便销售演讲的人。相信我。但我正在陷入一个兔子洞,那就是在很多情况下,我想和这些人交谈,因为他们知识渊博且真诚。

在这种情况下,我想和亚当谈谈如何激励他人。什么能激励人们?不是从领导力的角度,而是从人际互动和动态的角度,这就是你们会发现我们谈论很多的内容,对吧?是社会等级制度和人际互动。最后,当我进一步了解亚当时,他有一个非常酷的背景,正如我们在节目中谈到的那样。我过一会儿会讲到。这就是为什么会有这一集,以及为什么是亚当。

所以第二部分是我的与亚当的经历。亚当在某些方面有所不同,令人愉快的是。我举个例子。在节目的最后,他说,听着,如果你知道我应该参加的其他播客,请告诉我。我说我会考虑的。第一个想到的是我的一个朋友,但他的节目很小。我不知道你是否愿意这样做。

亚当说,不,我很乐意。我不在乎节目的规模。我喜欢做这个。相信我,没有多少和他一样地位的人会这么说。不是因为其他人贪婪,而是因为人们很忙。因此,他们试图优化他们花费时间的地方。但仅仅是这一句话就让我意识到,亚当真的喜欢向他人传授他的劳动成果,如果你愿意的话。这是一个非常真实的评论。

关于亚当的另一个有趣的细节是

他在采访后跟进并写了一封感谢信,这很不寻常,但并非闻所未闻。对。同样,这是一个积极的方面,但这让我意识到,你知道,他经常宣扬激励、建立人际关系和领导他人的理念,所有我们讨论的事情。所以这肯定是他遵循的一种做法。

已经实施到位,写感谢信,实践他所宣扬的,实践他的言行。这是有意识地做的,我再次表示,我真的很尊重。除此之外,非常直接的互动,我的蜘蛛感应,相信我,我已经磨练了15年,这是一个好人,知道自己的东西,想把它传播到世界各地,相信自己正在做的事情。

再说一次,如果情况并非如此,我会告诉你们的。好的,这就是我对这位客人的体验。现在让我们进入我对这一集的收获。我将给你们四个。第一个,我忍不住了。你们在节目中听到我一开始就对亚当处理具有里程碑意义的案件——多米尼恩诉福克斯新闻案的经历感到兴奋。

再说一次,如果你收听了这集节目,并且关注了过去几年的新闻,基本上就是福克斯新闻完全编造了关于上一届总统大选投票机作假的虚假叙事。因此拜登获胜。多米尼恩是负责许多这些投票机的公司。无需赘述,我相信这就是要点。

正如亚当解释的那样,也许这与其说是收获,不如说是提醒。就像我记得那件事发生的时候,福克斯不得不支付近8亿美元的谎言赔偿。更疯狂的是想想这个。

从本质上讲,这项和解证明福克斯新闻完全制造了一个关于投票机干预的全国性阴谋论,这直接导致了1月6日国会大厦袭击事件以及随后的许多事件。然而,这是一个谎言。他们不会支付8亿美元来

如果这是事实的话。这就像,它几乎从未发生过。这就像他们的经营成本。这是他们制造分裂的代价。我只是,这对我来说太疯狂了。所以让像亚当这样的人,他在法庭上,呃,

代表多米尼恩,这真的很有趣。所以也许不是收获,只是对这件事的提醒,以及我们需要注意信息来源的原因,这也是我们制作这个节目的原因。作为一名小型企业主,我最喜欢在领英上发布招聘信息的一点是,当我点击发布时,我

我下班了,领英上班了。领英让免费发布职位、获得合格的候选人以及在一个地方管理所有这些变得很容易。此外,领英通过允许您与您的网络分享您的职位发布来扩展其影响范围。并且,在他们的领英个人资料中添加招聘框架的招聘经理收到的合格申请者数量增加了两倍。访问LinkedIn.com/achieve免费发布您的职位。适用条款和条件。好的,现在让我们进入更典型的收获。

首先,我真的很喜欢他扩大地位蛋糕的想法。当我以前在富兰克林·科维工作,教授七个习惯时,其中一个习惯是双赢思维。这是许多人认为为了让我赢,其他人必须输的信念。

所以为了让我加薪,你不能加薪;为了让我得到一份工作,你不能得到一份工作;为了让我赢得一些东西,你必须失去一些东西。相信我,当你听到这个时,它起初听起来很有道理。然而,在七个习惯中,然后在与亚当的这一集中,存在着这样的信念,那就是,如果我们只是把蛋糕做大,我们都能赢,

所以亚当谈到,如果你经常认可和欣赏他人的贡献,这可能是工作,可能是朋友,是日常互动。这会提升他们,并提升你在群体中的地位。再次,这是那部分

社会动态和社会等级制度的组成部分。他说,这里有一句引言,“当我们肯定他人的贡献时,他们的地位会上升,但我们也会上升。我们在我们的研究和数十项研究中已经表明,当人们分享荣誉时,他们会扩大地位蛋糕。”我只是喜欢这一点,因为正如我在节目中提到的那样,我试图这样做,但我们从小就被教导了一些东西,那就是,这是我的。我,

我需要得到认可。我需要得到A。我认为亚当用逻辑和研究来证明这个观点,即如果我们分享或放弃认可,它实际上会提升我们在周围人眼中的地位。所以收获编号,我们称之为1B。下一个,我们将正式进入2,是这个想法,即真正关注你在最重要时刻使用的语言。

看,我们都知道讲故事很重要。我们都知道,你知道,我们的话语的影响。但亚当举了一个很好的例子。他说,他和他的同事研究的一件事是,使用视觉和隐喻语言如何预测谁会赢得总统大选。这是一个例子,说明某种类型的语言如何影响、激励和推动他人采取行动。

所以他举了这个例子。他说,如果一家公司说我们的使命是让我们的客户微笑,这比一家公司说我们的使命是让我们的客户快乐更具视觉冲击力。

所以对我来说一个重要的收获是,不仅要意识到我的言辞和语言,而且在我想要感动他人、影响他人,甚至我的孩子时,要考虑我如何通过意象、隐喻、视觉语言在他们的脑海中创造一个故事。真的很喜欢这部分。

最后一个与领导力密切相关。我知道我说我们不会过多地谈论这个问题,但我认为它也适用于生活的其他方面,例如你的关系、你的婚姻、你的孩子。这就是亚当所说的领导力放大效应。

这是一个想法,无论你是否担任领导职务,你是否在指导某人,你是否与他人互动,你的言行比你意识到的更有分量,特别是根据你在社会等级制度中的地位。他的原话是,“当我们处于领导地位时,即使是我们细微的、不经意的行为也会被放大。问题是,这种影响会是什么?是好是坏?”结尾。

现在,我认为意识到如果你是一个领导者,人们会观察你的行为,这并不是什么火箭科学。但随后的谈话是,当我们谈论你所做的一切都将被追随你的人解释时,无论正式与否。

我必须告诉你,在我看来,这就是领导力的分量、负担或责任。所以它与最后一个收获有点联系,那就是根据你想要建立和培养的影响和关系,明智地选择这些行动和这些话语。这些就是我从与亚当·加林斯基的节目中获得的主要收获。

希望你们喜欢。希望你们有一些收获。如果你喜欢这个系列,我会非常感谢你告诉我。你可以在苹果或其他地方对它进行评分,但你也可以给我发电子邮件,[email protected],或者告诉你的朋友,甚至更好。好的。希望你们喜欢这些反思。祝你们一周愉快。我们将在下一集中与你们见面。