[EP103] 面對各種角色，該如何盡守人資職責，卻又不傷同事情誼？背後的「潛水工作」有好多！_Scottie
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這集的來賓是 「Taiwan HR」社群創辦人的 Scottie ！大學時期就讀語文系，發現自己對於語言興趣不高後，研究所便往商管系發展。畢業後第一份工作到醫學大學從事教育訓練，後來轉職投入人資領域，累積約15年的人資工作經歷，待過台商、日商..等多種產業，目前為跨國集團人資主管、新創軟體服務 AI-HR 發起人！   Scottie 提到：「雖然每個夥伴的職稱都是『人資』，但工作範疇十分多元。做不同的 function 的人資夥伴，工作思維不同，呈現的個人特質也不一樣。」 從事教育訓練的夥伴比較活潑開放、薪酬管理的夥伴較為謹慎，而招募的同事呢？他們很忙、很忙、很忙，每天會講很多的話、聯繫面談，時間都不太夠用。   在本集中，也和 Scottie 聊到「辦公室政治」這塊，這面向是我當初在 inhouse 當人資時，很想逃避的議題。人資工作者如何傳遞主管與老闆下達的指令？如何讓同事了解並接受公司新政策？在辦公室閒聊中，如何不傷感情，同時也能維護同事與公司的隱私？有興趣的夥伴歡迎收聽這集！ 00:00:19 Scottie 分享學經歷背景 00:05:05 Scottie 轉職投入人資領域的契機 00:08:57 實際投入人資領域後，與先前想像的工作落差 00:14:11 在人資領域工作長達15年，背後的堅持動力？ 00:17:50 人資面對各種角色，該如何盡守職責，卻又不傷同事情誼？ 00:31:19 在人資工作中，對「如何做好支持者角色」感到挫折與無奈 00:36:36 Scottie 未來三年的職涯規劃 00:45:09 給予想進入人資領域的夥伴一個建議：有目的的學習 --- <Taiwan HR> FB社團： https://www.facebook.com/groups/taiwanHR) 企業薪資數據分析專家 <AISalary>： https://www.aisalary.net/) ---   ▼ 歡迎各位夥伴們，寫下對於「人資的疑難雜症」 https://lihi3.cc/T3Vql/pd) 你的提問將在 Podcast 節目上，由 Miriam 與來賓親聲為你解惑 ▼ 7/04 開課！《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》 https://lihi3.cc/JBVGy/pd) ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常 https://www.instagram.com/notonlyhr/) ---   小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2) 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments) Powered by Firstory Hosting)