[EP116] 21間店面，只有1位人資？開箱知名連鎖髮廊 HR 的工作日常_Ginny
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本集的來賓邀請到知名連鎖髮廊的人資主管 Ginny ！身邊極少、甚至是沒有人資在美容美髮業服務，所以髮廊對於我們來說，彷彿被蓋上一層神秘面紗。   每一間店都是以業績為導向，許多人同時是公司的管理職，也是身處第一線的造型師。在身兼多職的情況下，大家不會去抱怨工作內容繁多，而是期待如何一起用新的項目，讓店內業績變得更好，這讓我聽了之後大為驚嘆，整個髮廊就像是一個大家庭！   面對髮廊上百位員工，只有一位人資該如何應對？ Ginny 笑著說：「造型師是藝術家，非常具有創造力，但也很容易突破框架、任意發揮。我們不像製造業有 ISO，作業流程隨興發揮問題，但一定要符合法規。」   在這集 Ginny 也分享了髮廊很特別的組織結構，由各店店長與主管拆分成各小組，例如：研發組、稽核組、推廣組、人發組…等，匯集所有管理職，進行所有門店的跨店討論。其中人資的角色，需要做各部門的潤滑，幫忙留意公司形象等各種細節，有興趣的夥伴歡迎收聽這集。   00:00:57 髮廊也有分直營與加盟！髮廊總部 HR 的工作內容？ 00:01:46 21間分店，只有一位 HR ？招募、薪酬、教育訓練一把罩 00:05:12 招募管道大不同！藉由產學合作，培訓未來明日之星 00:06:04 組織架構拆分成各小組，每人身兼多職、進行跨店討論 00:14:51 業績導向！除了主管津貼外，還有規劃業績獎金 00:16:43 成為髮廊 HR 後，面臨的困境與挑戰？ 00:17:55 以 HR 角度來看，管理職兼造型師具備哪些個人特色？ 00:21:54 不怕少子化找不到人！專業技術，可以養活一個家 麗髮型：https://www.fashionlead.com.tw/) 麗髮型 IG：https://www.instagram.com/fl_leadsalon/) ---  ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維：https://lihi3.cc/JBVGy/pd) ▼ 歡迎各位夥伴們，寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上，由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://lihi3.cc/T3Vql/pd) ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/)    ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2) 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments) Powered by Firstory Hosting)