本集的特別邀請到致力散撥法治種子,讓大眾輕鬆了解時事、從中學到知識的「法律白話文運動」營運長書磊 !在這集中,書磊分享法白如何從一群各自習慣單打獨鬥的人,調整心態成為一個風格強烈的「 Dream Team」經驗談。 從朋友關係,到多一層工作夥伴關係,書磊分享:「在前期創業的過程中,制度上的設計與大家工作之間的界線要怎麼抓、如何降低溝通流程中的資訊落差,會是一個很大的挑戰。」 新員工加入團隊後,組織會面臨新的挑戰,許多新創公司在商業邏輯、架構、資源尚未明確前,便開始了新人招募。新人抵達後,容易對於工作感到迷茫、被公司評斷沒有產值,最後不幸遭到遣散 。 在節目尾聲我們特別邀請書磊營運長,提出一個組織現正面臨的管理問題,我再以人資顧問的角度給予建議。這集我們聊到「新創企業該選擇『符合企業文化、沒經歷』的新人?還是該選擇『有經歷,卻不符合企業文化』的工作者?」,有興趣的夥伴歡迎收聽這集。 (00:28) 法白的組織成長歷程,曾遇哪些組織挑戰? (07:58) 隨著員工人數成長,如何調整公司組織管理策略? (13:27) 法白部門的誕生!三個部門從成立,到權責劃分的過程 (21:05) 書磊營運長在人事管理上的最大困難:如何面對組織的「第一次」 (26:08) 人資顧問 Q&A :「符合企業文化、沒經歷」 v.s. 「有經歷,卻不符合企業文化」,該如何選擇? 法律白話文運動官網:https://plainlaw.me/) 法律白話文運動 IG:https://www.instagram.com/plainlaw.me) Podcast <法客電台>:https://open.firstory.me/story/cldke4a7j0n6y01tj1sm0alic) — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》 開賣24天破百人購課,立即升級數據思維:https://lihi3.cc/JBVGy/pd) ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑 https://lihi3.cc/T3Vql/pd) ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常 https://www.instagram.com/notonlyhr/) --- 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2) 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments) Powered by Firstory Hosting)