[S2EP31] 醫療業人資心血談！光執行「差勤」就需要 4 位人資？_李組長
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本集來賓邀請到在臺北市立聯合醫院具有15年人資經歷，同時也是大學兼任講師的李組長！大學就讀物理系，畢業踏入醫療產業後，選擇健管所繼續進修碩士，並特別針對護理長的人際壓力源及工作滿意度，進行論文研究，最終獲得優良論文獎。李組長對於醫療領域的投入與熱情，非常令人敬佩。 聊到從物理系踏入人資領域的契機，李組長坦言：「因為生長環境在職業的選擇上比較封閉，一直到大學，自己對於求學或人生目標，沒有辦法做主。在準備國考的期間，偶然加入聯醫工作，才發現自己對於人管很有想法，自己有做人資的潛能。」 勞基法並不完全適用於醫療體系，人資在工作的執行上會遇到很多的困難，例如：高工時加上輪班制，所衍生許多勞資爭議；再來是公家單位，其實不太會注重教育訓練的環節；以及人資如何有技巧的去調解員工申訴。 即使醫療業在制度規章上有許多模糊空間，令人無法適從，但仍不減李組長在醫療產業擔任人資的熱情，李組長笑著說：「其實人資掌握很多規定的解釋權，可以協助解決問題，並從中獲得成就感。」如果你對於「醫療業人資」的工作秘辛有興趣，歡迎收聽這集。 (00:19) 李組長分享學經歷背景 (02:42) 李組長踏入人資領域的契機 (08:01) 醫療業的輪班制度，人資需要消耗大量心力執行「差勤」 (10:29) 15年的人資經歷，最投入於參與組織運作與解決問題 (16:02) 勞基法與救人間的爭議！醫療業常見的勞資問題？ (17:08) 公立醫院特殊的「雙頭馬車」制度，「模糊空間」最令人挫折 (27:40) 李組長未來的職涯規劃：往醫療業主管職方向前進 (29:28) 給未來想要邁入人資領域的夥伴一個建議 李組長的《人才商戰》桌遊活動交流群：https://line.me/R/ti/g/1qGk-BUsFx) ---  ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維：https://lihi3.cc/JBVGy/pd) ▼ 歡迎各位夥伴們，寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上，由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://lihi3.cc/T3Vql/pd) ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/)    ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2) 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments) Powered by Firstory Hosting)