本集邀請到曾在多間跨國外商、知名台企擔任 C&B 職位的 Shigga!這集我們將請 Shigga 分享 C&B 如何調整職等與職級,以及導入職等與職級時,人資夥伴與企業主應該注意的事項與建議。 過往執行過多個跨國專案,Shigga 特別提到「複盤」的重要性,因為不同的國家會有不同的運營模式與規模,總部需要因應每一個國家不同的需求進行調整,才能慢慢調整到最終的框架。 在這集我們也聊到許多人好奇的議題:「到底該不該公開企業的薪資結構表?」根據企業的職務類別、貢獻度上的不同,會有不一樣的薪資級距,在全公開、全透明的情況下,容易引起人性之間的比較,因此 Shigga 認為,薪資結構表並不能完全公開給每一位員工查看。 最後 Shigga 開門見山的給予一個非常寶貴的建議:「如果沒有充足的溝通與對標,容易造成既定印象有落差,導致組織溝通上有難度。」在導入職等與職級制度時,溝通至關重要,可盡量避免職責與職等對不上的囧境,有興趣的夥伴歡迎收聽這集。 (00:27) C&B 調整職等職級的步驟?盤點、規劃、溝通與複盤、公告 (03:21) 複盤的原因?因應各跨國文化、營運規模進行調整,與總部達成共識 (05:19) 跨國企業,如何建立與刪減各區的職等?用職責來協助定義 (07:30) 國外會公開企業的「薪資結構表」嗎?企業該不該公開? (11:33) 規劃職等職級時,容易遇到的挑戰? (16:16) 規劃職等職級時,需先留意的注意事項? (17:50) 面臨「需降等」的情境,該怎麼辦? (22:10) 給予「正在考慮導入職等職級」的企業主&人資夥伴一個建議 — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》 開賣24天破百人購課,立即升級數據思維: https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast) ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuI9AzfA37FytL_cX2x8oFyOyqji3URBxyokq6PjqEoUK_7A/viewform) ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常 https://www.instagram.com/notonlyhr/) --- 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2) 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments) Powered by Firstory Hosting)