办公室主任是否需要喝酒取决于个人情况。如果对酒精过敏或不感兴趣,可以选择不喝。重要的是做好服务,不一定通过喝酒来维护人际关系。领导更看重的是工作能力和综合协调能力。
如果任务来自直接领导,尽量协调解决。如果是来自其他同事,可以明确界限,说明自己很忙,可以提供资料或参考。如果是其他科室的任务,可以与直属领导沟通,明确职责范围,必要时由领导出面拒绝。
不要过度解读,保持平和心态。如果情商和口才较好,可以适当反击。否则,微笑面对,不要把对方的话太当回事。喜欢阴阳别人的人通常会全方位无差别攻击,单位里的人对他已经有所了解。
尽量在合适的机会向大领导解释,消除误会。如果解释不了,保持平和心态,不要影响工作。避免在大领导面前直接指责办公室主任,因为这可能被视为不成熟。用事实和结果证明自己。
核心竞争力包括人际沟通协调能力和公文写作能力。多积累素材,建立自己的素材库。提高站位,多了解单位整体工作。学会利用工具,及时记录和整理工作。多观察领导和同事的沟通方式,找到合适的对标人物。
识别领导关注的重点,确保在这些方面不出错。平时多与领导沟通,了解他的需求和期望。遇到问题及时汇报,调整方向。办公室往往承担更多责任,要善于利用自己的协调能力,帮助领导解决问题。
首先判断会议内容是否与自己相关。如果与工作相关,尽量参加。如果是可有可无的活动,可以请本地同事代劳或请假。如果频繁影响生活,可以与领导沟通,说明情况,寻求调整。
直接去对方科室催促,表现出尊重和紧迫感。可以半开玩笑地提醒对方。如果对方态度强硬,可以适当示弱,寻求领导支持。通过良好的沟通方式,通常可以解决问题。
先与直属领导沟通,说明情况。如果有机会,可以直接与一把手交流,按照他的意见进行调整。保持中立,不要全盘否定任何一方。提出自己的看法,但不要情绪化。尽量通过沟通找到共识。
如果单位支持轮岗,可以提出申请。如果暂时不能轮岗,可以通过多了解其他科室的工作,多与业务科室的同事交流,学习相关领域的信息。在办公室工作时,也可以通过阅读合同等文件了解各部门的具体工作。
我上班的时候,就希望有个懂“圆滑”的姐姐带带我! “好的收到111”群中,被我们挖掘出了两位宝藏办公室主任(还都是优秀的女性),繁繁姐在群中收集了一波办公室常见问题——从如何优雅应对酒局、拎清轻重缓急、化解职场阴阳,到怎样拒绝领导安排的任务还不伤和气?小透明要如何从写材料一步步成长出“核心竞争力”来?赶紧听听今天的节目吧。 02:04 办公室主任就必须喝酒吗?——反正我俩不喝 08:49被办公室主任冤枉(整个单位都讨厌、尽量远离的那种),在大领导面前说我坏话,大领导误会我,否定我近半年工作上的付出,怎么办? 13:17 有领导公然在大会上,打压我们办公室怎么办? 17:40 常被领导甩过来很多杂活,办公室工作如何建立自己核心竞争力从而硬气起来? 26:34 经常周五下班后回家路上接到第二天要开会的通知。如何在去和不去之间平衡?如何避免内耗? 35:28 对面业务股室其中一个负责人很不配合工作,催急了还会被给脸色,好累,怎么办? 44:19 我的ABC三位领导总是意见不一致怎么办?! 48:46 要轮岗吗?还是留在办公室?