Le risque compte plus que la probabilité
16:20 Share

Salut, c'est Johan, ton prof de français depuis 2011. Je t'emmène avec moi dans une de mes promenades du dimanche. On y discute de sujets très variés. On y va ? Salut mes très chers amis et merci de me rejoindre pour ce nouvel épisode de notre podcast de développement personnel en français de marché avec Johan. Donc bien sûr,

Français Authentique est là à la fois pour t'aider à améliorer ton français mais aussi pour améliorer ta vie. Donc tu fais d'une pierre deux coups avec une seule action, écouter un podcast, tu as deux résultats. Tu améliores ton français parce que tu écoutes du français authentique. Je parle avec toi comme si je parlais avec un ami en me promenant. Et le deuxième résultat, c'est que tu as quelques astuces

pour améliorer ta vie. Parfois, ce sont des réflexions personnelles, des erreurs que je partage. Et aujourd'hui, je vais partager avec toi une chose que j'ai lue et que je trouve très pertinent et tu pourras l'utiliser dans plein de domaines de ta vie, notamment la prise de décision. Je pense que c'est un sujet très pertinent. Le sujet, l'enseignement,

c'est que le risque compte plus que la probabilité. Donc on va définir un petit peu ces termes avant. Le risque, c'est tout simplement un risque, c'est quelque chose qui peut nous arriver et qui est négatif. Par exemple, si tu prends la voiture, tu as un risque d'avoir un accident. Donc c'est une chose qui peut se produire, qui n'est pas sûre évidemment, mais qui peut se produire et qui est négative. Donc ça c'est un risque. Là je marche.

le risque c'est que je tombe et que je me fasse mal c'est une chose qui peut arriver et qui est négative un risque peut être petit ou grand un petit risque c'est de, par exemple, pour moi là de trébucher et de tomber ça c'est un petit risque un gros risque ce serait par exemple d'avoir un accident de voiture et d'avoir une blessure très très grave

ou un très très gros risque, ce serait d'avoir un accident de voiture et de mourir. Donc toutes ces choses, ce sont des risques. Petit risque, risque moyen, grand risque. Et une probabilité, c'est en fait quelque chose de probable, c'est quelque chose qui risque d'arriver, qui a de grandes chances d'arriver. On se dit « ça, ça va arriver, c'est probable ».

Quelque chose qui est peu probable, c'est quelque chose qui a peu de chances de se produire. Donc si par exemple tu regardes le ciel en sortant de chez toi et que tu vois que le ciel est très bleu, tu dis que la probabilité qu'il pleuve est faible.

ça veut dire il va faire beau, il ne va pas pleuvoir. Bien sûr, tu n'es pas sûr, il peut très bien se mettre à pleuvoir malgré tout, mais la chance, le nombre de chances, on dira dans ce cas la probabilité qu'il pleuve est très faible, tout simplement. Donc ça c'est la probabilité. Et cette phrase, « le risque compte plus que la probabilité »,

je l'ai lu dans un livre de Nassim Nicolas Taleb qui est un essayiste très connu qui est même un philosophe moderne qui a fait plein de travaux sur les statistiques justement sur les probabilités et sur les prises de décisions donc il était trader ensuite il a écrit des livres et donc moi j'ai beaucoup aimé ses livres notamment le premier que j'avais lu

Je les ai tous lus ces livres, mais le premier c'était Le Signe Noir. Et je crois que c'est dans Le Signe Noir d'ailleurs qu'il nous explique, qu'il nous indique que le risque compte plus que la probabilité. Et dans Le Signe Noir, en fait, il fait une grande étude, c'est un livre assez dense, une grande étude de grands événements qui se sont produits, qui étaient imprévus, improbables, mais avec un impact énorme.

Par exemple, la crise économique de 2007-2008 que personne n'avait vraiment vu arriver ou très peu de monde et qui a eu un impact terrible. Ou encore le Covid-19, l'épidémie, la pandémie même, qui est arrivée sans que personne ne s'y attende et qui a eu des effets, je ne te l'apprends pas, énormes en fait. Donc ça, c'est dans son livre...

le signe noir, donc il y a d'autres livres, le hasard sauvage, jouer sa peau, antifragile, etc. Mais tous ces livres traitent un peu de la même chose, de la probabilité, des risques, etc. Et en fait ça pourrait, si on se dit que le risque compte plus que la probabilité, l'idée c'est de dire, c'est ce que Taleb essaie de faire, dans de nombreux cas les conséquences d'un événement

finalement le risque sont plus importantes que sa probabilité en particulier quand il y a beaucoup d'incertitudes et ça paraît théorique comme ça mais c'est pas seulement tu vas voir je vais prendre quelques exemples pratiques tout à l'heure qui vont et tu vas parfaitement comprendre pourquoi dans nos vies quotidiennes et pour prendre des décisions il est important de garder ça en tête parce que finalement

ce qu'on s'aperçoit, ce que Taleb montre très bien, c'est que de base, si on raisonne sans vraiment trop aller en profondeur, on a tendance à beaucoup se focaliser sur la probabilité. On va se dire, il y a de grandes chances pour que cette chose arrive, ou il y a peu de chances que cette chose arrive, mais en fait, on se concentre beaucoup sur la probabilité,

Mais en fait, on ne peut pas prendre de bonnes décisions sans prendre en compte le risque et l'intensité du risque. Parce que ceux qui réussissent, ce sont ceux qui survivent le plus longtemps. Donc ça ne sert à rien d'avoir une belle réussite. Et Taleb en parlait pas mal en prenant son ancien métier en exemple, puisqu'il était trader. Donc il achetait, il vendait des choses en bourse. Et certains prenaient beaucoup de...

de risques finalement. Donc réussissez bien, et réussissez, et réussissez, et réussissez jusqu'au jour où finalement le risque les a ruinés complètement. Donc ça sert à rien d'avoir une belle réussite qu'elle soit personnelle ou professionnelle pendant des décennies et de tout perdre à cause d'un événement qui était improbable mais qui vient tout effacer finalement. Donc si on veut chercher à survivre il faut prendre en compte le risque.

Et un exemple du quotidien qui pourrait nous aider à mieux comprendre cette notion et à l'appliquer à d'autres domaines, c'est l'assurance habitation par exemple. La probabilité qu'il y ait un incendie dans une maison qui détruise l'ensemble du bâtiment, elle est très très faible. Donc si on raisonnait en termes de probabilité, on dirait « Non, ça ne risque pas de m'arriver dans ma vie que la maison brûle, donc je ne prends pas d'assurance ».

Mais en fait, ce qu'on se dit, c'est que le risque est énorme finalement. Parce que si il y a un incendie, que notre maison est détruite, on perd tout, on perd tout ce qu'on a. Donc le risque est tellement élevé d'un point de vue émotionnel et financier qu'on prend une assurance. On souscrit une assurance non pas parce qu'on pense qu'il est probable que notre maison brûle, mais parce que si elle brûle, eh bien...

les conséquences financières sont énormes. Donc tu vois, ce concept ici, c'est un exemple dans lequel on raisonne bien, ou en tout cas on prend en compte le risque plus que la probabilité, mais parfois, on ne le prend pas en compte. Si on prend la sécurité routière, encore une fois, la probabilité d'avoir un accident grave est relativement faible,

Les conséquences d'un accident par contre sont très élevées. On peut, comme je le disais tout à l'heure, tout simplement mourir. Donc on prend des précautions. C'est-à-dire qu'on va faire la révision de sa voiture. On va avoir une voiture dans laquelle on est en sécurité. On va mettre sa ceinture de sécurité. On va conduire prudemment. Donc on essaie, encore une fois, comme pour l'assurance finalement, habitation, de prendre en compte le risque avant la probabilité.

et pas se dire "non c'est pas grave la probabilité que j'ai un accident est faible donc je ne mets pas ma ceinture" on ne raisonne pas comme ça et si on raisonne comme ça on a tort mais ce concept peut s'appliquer dans des cas un peu plus subtils par exemple la probabilité qu'il y ait un conflit ou qu'un conflit qu'on a au travail dégénère en une grande crise elle est faible ou dans la vie privée on peut prendre les deux cas en fait mais la probabilité

qu'un petit conflit dégénère en gros conflit, que ce soit au travail ou dans notre vie personnelle, est faible. Par contre, le risque est élevé, lui. Le risque, si un conflit éclate et justement crée de gros problèmes au travail ou dans notre vie,

Parce qu'un conflit, ce n'est jamais marrant et en général, tout le monde finit perdant. La qualité de vie peut baisser, le stress peut baisser, le stress peut justement augmenter, le niveau de stress peut augmenter, la qualité de vie peut diminuer, la productivité, si on parle du travail, va diminuer. Donc le risque est très élevé. Donc du coup, si on suit ce conseil de Taleb,

on va résoudre les tensions, les petites disputes au plus vite en fait. Même si cela semble excessif, on va essayer de résoudre ça au plus vite parce qu'on n'a pas envie qu'un tout petit problème dégénère. Et des fois, il vaut mieux être prudent, voire très prudent en ce qui concerne les relations sociales et humaines. Donc là encore,

le risque est plus important, compte plus que la probabilité. Et un dernier exemple, un exemple du travail, tu vois, dans le cadre de Français Authentique, par exemple, et au niveau des partenaires stratégiques, on utilise dans le cadre de Français Authentique pour mettre en place, pour mettre à disposition tous nos contenus, que ce soit les contenus gratuits du type vidéo, podcast, etc., que les contenus de l'académie,

qu'on va livrer à nos membres, et bien tout ça, ça utilise des structures extérieures. Et la probabilité qu'un partenaire ou un fournisseur, quelqu'un à qui j'achète un service, fasse défaut, elle est plutôt faible. Surtout quand il y a une relation de longue date ou qu'on sélectionne des entreprises sérieuses. Mais le risque est énorme parce que si, imaginons, si je parle de l'académie, si demain,

le service est interrompu, les gens n'ont plus accès à l'académie, et bien ça va affecter grandement notre réputation, ça va retarder leur apprentissage, et ça aura des conséquences qui sont très néfastes. Donc le risque est très élevé, même si la probabilité est faible. Et donc la décision qu'on prend, si on est raisonnable, et qu'on suit les conseils de Taleb, et bien on diversifie les partenaires. Donc par exemple, on a certains services en double.

On a des services d'hébergement pour le site internet par exemple qui est en place mais on a une solution technique de ce qu'on appelle un backup. Donc on peut revenir en arrière, on peut aller sur un autre serveur, donc stocker nos données ailleurs. On a un certain nombre de diversifications. On a des sauvegardes. Chaque jour, tout le contenu du site est sauvegardé.

on a des procédures d'urgence si tel événement arrive si les contenus ne sont plus accessibles alors on contacte telle personne donc on a des procédures et on cherche à limiter l'impact potentiel finalement de ce risque donc et là je te parle d'une petite société je te parle de français authentique nous on est tout petit mais on a déjà en place on a mis en place un certain nombre de choses pour tout simplement sécuriser

ce qu'on met à disposition puisque les clients qui sont dans notre académie eh bien on veut qu'ils soient servis 365 jours par an et pas un jour de moins donc voilà un petit peu tu vois un autre exemple un peu un peu concret mais il y en a plein si on réfléchit vraiment à nos vies quotidiennes on peut vraiment trouver plein d'autres exemples dans lesquels eh bien

Il vaut mieux finalement être très prudent et prendre en compte le risque plutôt que la probabilité. Et si quelque chose a très peu de chances d'arriver, mais que l'impact, si ça arrivait, est énorme, eh bien il faut se protéger, tout simplement. Parce qu'il y a une autre loi, tu as déjà probablement entendu parler de la loi de Murphy, qui dit qu'en fait si quelque chose de négatif peut arriver, eh bien un jour ou l'autre ça va arriver.

Peut-être pas demain, après-demain, mais ça va arriver. Tout peut arriver. Il faut être prêt. Donc un événement qui pourrait nous détruire et qui est improbable doit être pris en compte. Donc voilà un peu ce que je souhaitais te dire aujourd'hui au sujet de cette citation de Nassim Nicolas Taleb au niveau des risques et des probabilités. J'espère que ça t'a plu.

C'était peut-être un peu technique aujourd'hui, mais bon, parfois il faut aborder des sujets un peu plus techniques. Si tu ne l'as pas encore fait, je t'invite à rejoindre la lettre d'information de Français Authentique. Tu recevras deux mails chaque semaine, des mails de contenu dans lesquels on partage plein de contenus pour que tu améliores ton français et ta vie en général. Donc le lien est dans la description.

Il te suffit de cliquer dessus, mettre ton adresse mail et tu nous rejoindras et tu obtiendras tous ces contenus. Merci du fond du cœur de m'avoir suivi aujourd'hui et je te dis à très bientôt pour un nouvel épisode de Marcher avec Yoann. Salut, salut !

Merci de m'avoir accompagné pour cette marche. Pour plus de contenu en Français Authentique, télécharge mon application mobile gratuite pour iOS et Android. Visite tout simplement www.francaisauthentique.com

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