关于收听,我们今天来聊聊 Don't Be Silent 这个账号,准确说是他之前在微信群里的一些问答。我们拿到了你分享的那个精华整理,感觉里面有不少关于做生意、做内容的想法,还挺直接的。是的,特别有意思,因为它非常实战派,对吧?对。少谈理论,全是那种经验之谈。
所以我们今天呢就试着帮你从中梳理几条比较核心的思维逻辑吧好啊看看对你就是对咱们正在做事情的朋友能有啥启发尤其是在这个商业思考和内容怎么构思这块行那我们先看哪个哦有一个我印象特别深就是那句和赚钱的人做一样的动作嗯这个提了很多次是吧
听起来怎么说呢有点简单粗暴像抄作业似的哈哈有点那个意思他还说模仿一个收入是你十倍的人甚至不需要差异化越想越好对
这个我得说跟我平时听到了那些什么要创新啊要差异化啊很不一样没错这确实是他反复强调的一个核心打法一个特别强调行动强调结果验证的思路行动和结果对
他认为尤其是在刚起步的时候就是他说的那个 0 到 0.1 的阶段啊你通过精准的去模仿一个已经被证明能赚钱的模式他的效率要远远高于你一开始就去想怎么创新先求生存对但这也不是说让你傻乎乎的去复制粘贴
前提是你要去理解对方为啥能用这个动作赚到钱对得理解内核而且呢得先跑通一个最小的单元比方说你先集中精力做好一个账号把整个流程从内容到变现都跑通了能赚钱了然后你再去考虑要不要做矩阵要不要放大
他有个说法挺硬的他说复制动作就可以复制利润哇这个复制动作就能复制利润挺绝对的对他认为这是个死逻辑
理解了。所以,它那个像素级模仿可能更像是一个低成本的失措方法。没错。一个快速启动的方式,先让你活下来。对,先解决 0 到 0.1 的问题吗?行。那这种先赚钱再优化的思路,如果具体到做内容上呢?内容这东西好像没法完全复制吧?嗯。
嗯这就连到他另外一个核心观点了就是说内容是为你的商业目标服务的不是为了数据好看哦这个怎么讲他把流量粉丝量和利润分得很开说这是三个不同的目标嗯这个有道理如果你的最终目标是赚钱那么你的流量大不大粉丝多不多
甚至你有没有搞个人 IP 可能都不是最重要的所以关键看最后能不能转化成钱对内容的核心是为这个服务的那比如说他提到那个小红书他说
嗯
紧贴你的业务来他还提到可以用 AI 来帮忙对提到了比如初期内容可以靠 AI 辅助拼凑一下快速起亮或者说用 AI 帮你优化一下表达逻辑什么的提高效率感觉一切都是围绕着效率和利润这两个词非常务实这种务实还体现在他对一些我们习以为常的商业概念的看法上比如说用户画像对
这个我也注意到了他说不要先画个像然后再去做内容去满足他们这个感觉又是一个挺颠覆的说法是吧他的逻辑是反过来的你先做你的内容推你的商品最后看到底是谁愿意为你的东西买单这些人自然就构成了你的实际用户是结果不是原因对所以
吸引来什么样的人群更像是一个自然筛选的结果而不是你事先能规划出来的你要是刻意去追求某个画像反而可能那个本末倒置了有道理这种结果导向的思维也用在了他对商业模式的看法上
好像在他看来就没有所谓的完美商业标准对他基本否定了那些单一维度的标准比如是不是必须高复购啊是不是必须高课单价啊能不能穿越周期啊等等等等那他觉得啥是好生意他的逻辑特简单挣钱的就是好生意好 够直接对于刚开始做的人来说他说你首先要解决的是生存和盈利问题
别拿那些上市公司的标准来要求自己先活下来再说对所以我们还在那纠结我的商业计划书还不够完美产品细节还要再打磨打磨那可能就晚了听起来有点残酷但确实很直接
他甚至建议说你可以先搞个产品的大概样子或者介绍出来看看有没有人有兴趣甚至愿不愿意先付钱然后再倒闭你去完善产品对先验证购买意愿这个和他之前说的没产品不要先引流其实不矛盾重点都在于验证先验证这个需求是不是真的有人买单理解了
核心在于快速验证没错你看他总是在把大家的注意力拉回到那个最根本的问题上你现在干的这事到底能不能带来利润这么梳理下来 Don't be silent 的这些关于商业和内容创作的思维方式确实可以总结一下就是极度务实务实结果导向
行动要快先模仿验证而且不太被那些所谓的标准范式给框住对核心就是死死盯住利润这个最终目标然后围绕它来设计所有的动作的确如此
他的思考方式非常聚焦甚至像你说的有点粗暴但是直指商业本质那么这就给我们也给你留下一个挺值得琢磨的问题了就是你现在在你的商业或者内容创作里投入精力最多的那个指标嗯
比如说是追求粉丝数量还是互动数据还是想打磨一个看起来特别完美的商业模式或者是那个你精心描绘的用户画像你可以想想这些东西它们真的是帮你达成最终盈利目标的最高效的那条路吗或者说有没有可能存在更直接更快速的方法来验证你的想法让你更快地接近那个最核心的目标呢