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cover of episode The Risks & Rewards of Collaboration [270]
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A
Alice Sheridan
L
Louise Fletcher
Topics
Alice Sheridan: 我过去会列出利弊清单来帮助做决定,但现在更依赖直觉和感受。我会权衡各种可能性,即使最坏的结果发生,我也会设法应对。在决定合作前,我会问自己是否会享受这个过程,以及它是否在经济上值得。经济回报并非唯一考量因素,还要考虑时间成本和其他机会成本。好的合作能推动我完成独自无法完成的事情,并让我感到自豪。我会考虑合作方能填补我的哪些不足,以及合作能让我以不同的方式做事或体验事物。拒绝合作时,可以简单地说明自己没有时间或精力。在决定是否合作前,要考虑合作是否符合自身目标和计划。拒绝合作应该是一种积极的决定,而不是因为无法完成而被迫拒绝。 Louise Fletcher: 我不纠结于决定,即使有时会后悔,但我认为另一种选择可能更糟。后悔是没意义的,因为你永远不知道另一种选择会怎样。我通常凭直觉决定,有时是对的,有时错的,但我通常相信自己。纠结于决定是因为认为会有对错之分,一旦接受没有对错,就不会那么纠结了。我更倾向于快速决定,那些让我快速说不的决定我通常记不住。合作的关键在于信任,包括对合作对象的信任以及自身目标的清晰认知。即使合作机会很好,也不必全部接受,要根据自身目标选择。好的合作能带来我独自无法完成的事情,并让我感到自豪。我重视合作中的共同创造和相互支持,尤其是在尝试新事物时。合作必须要有优势,不能仅仅因为被邀请而接受。除非合作带来的收入超过自身项目,否则不应轻易放弃自身项目的时间。想象项目完成后的状态,有助于更好地评估合作的价值。可以考虑同时进行个人项目和合作项目,利用合作机会推广个人作品。在合作前,要仔细检查合同条款,明确双方的期望。独自工作能更快速地推进项目,而与他人合作则需要更多的时间和沟通协调。 Alice Sheridan: 我过去会列出利弊清单来帮助做决定,但现在更依赖直觉和感受。我会权衡各种可能性,即使最坏的结果发生,我也会设法应对。在决定合作前,我会问自己是否会享受这个过程,以及它是否在经济上值得。经济回报并非唯一考量因素,还要考虑时间成本和其他机会成本。好的合作能推动我完成独自无法完成的事情,并让我感到自豪。我会考虑合作方能填补我的哪些不足,以及合作能让我以不同的方式做事或体验事物。拒绝合作时,可以简单地说明自己没有时间或精力。在决定是否合作前,要考虑合作是否符合自身目标和计划。拒绝合作应该是一种积极的决定,而不是因为无法完成而被迫拒绝。 Louise Fletcher: 我不纠结于决定,即使有时会后悔,但我认为另一种选择可能更糟。后悔是没意义的,因为你永远不知道另一种选择会怎样。我通常凭直觉决定,有时是对的,有时错的,但我通常相信自己。纠结于决定是因为认为会有对错之分,一旦接受没有对错,就不会那么纠结了。我更倾向于快速决定,那些让我快速说不的决定我通常记不住。合作的关键在于信任,包括对合作对象的信任以及自身目标的清晰认知。即使合作机会很好,也不必全部接受,要根据自身目标选择。好的合作能带来我独自无法完成的事情,并让我感到自豪。我重视合作中的共同创造和相互支持,尤其是在尝试新事物时。合作必须要有优势,不能仅仅因为被邀请而接受。除非合作带来的收入超过自身项目,否则不应轻易放弃自身项目的时间。想象项目完成后的状态,有助于更好地评估合作的价值。可以考虑同时进行个人项目和合作项目,利用合作机会推广个人作品。在合作前,要仔细检查合同条款,明确双方的期望。独自工作能更快速地推进项目,而与他人合作则需要更多的时间和沟通协调。

Deep Dive

Key Insights

Why is it important to weigh the pros and cons of accepting collaborations?

Weighing the pros and cons helps you decide if the collaboration aligns with your personal and business goals, ensures it’s financially beneficial, and confirms you have the time and energy to commit. It also helps you avoid spreading yourself too thin and ensures the collaboration is mutually supportive.

Why do some artists feel reluctant to collaborate with businesses?

Artists may feel reluctant to collaborate with businesses because it often takes time away from their own projects, and they might not see a clear financial or creative benefit. Additionally, some collaborations can feel like they’re giving away their creative energy without much return.

Why is trust important in collaborations?

Trust is crucial in collaborations because it ensures you enjoy working with the other person, can rely on their commitments, and that the collaboration aligns with your goals. Trust helps in building a mutually supportive and successful partnership.

Why should artists consider the financials before committing to a collaboration?

Considering the financials helps ensure that the collaboration is worth the time and effort invested. Artists should evaluate if the financial compensation or potential future benefits outweigh the immediate costs and opportunity costs of their own projects.

Why is it important to establish clear boundaries in a collaboration?

Establishing clear boundaries helps prevent conflicts and ensures that both parties are on the same page. It clarifies roles, responsibilities, and expectations, making the collaboration smoother and more productive.

Why might an artist say no to a collaboration?

An artist might say no to a collaboration if it doesn’t align with their goals, if they don’t have the bandwidth to commit, or if they feel it would take them in the wrong direction. Saying no can also be a way to prioritize their own well-being and projects.

Why is it important to practice saying no?

Practicing saying no helps artists set boundaries and prioritize their own needs and goals. It also prevents overcommitment and burnout, ensuring they can focus on what is truly important to them.

Why should artists build in thinking time before accepting a collaboration?

Building in thinking time allows artists to reflect on whether the collaboration aligns with their goals and to assess the potential risks and benefits. It also gives them the opportunity to check their schedule and ensure they have the capacity to commit.

Shownotes Transcript

本周,我们讨论的主题是合作。针对两位听众提出的问题,我们讨论了与他人(画廊、企业或艺术家同行)合作的利弊。只要在承诺之前问一些明智的问题,合作就能带来丰厚的回报。

www.alicesheridan.com @alicesheridanstudio

www.louisefletcherart.com @louisefletcher_art

</context> <raw_text>0 我一直认为,当我后悔某事时,是的,但我可能更后悔另一种选择。关于决定的问题是,我们永远不知道如果我们做出不同的选择会发生什么。欢迎收听《艺术果汁》。这是一档诚实、慷慨且幽默的谈话节目,它将滋养你的创意灵魂,并让你和我一起思考,我是 Alice Sheridan。还有我,Louise Fletcher。

如果您是第一次收听本播客,欢迎收听,祝您收听愉快。您可以回顾之前的剧集。

在本播客中,我们每周都会为您带来各种内容,有时是嘉宾访谈,有时是关于两位在英国工作的艺术家生活中正在发生的事情以及听众可能关注的话题的讨论。这就是本周促成此次讨论的原因,因为本周我们将讨论各种形式的合作。所以......

无论这是否是您实践的常规部分,或者您是否考虑过,我们都会围绕这一点展开讨论。收到了两个关键问题,我们也有自己的想法和经验,很乐意与大家分享这些经验,这些经验是如何以截然不同的方式成为我们两人工作实践的不同部分的。所以我希望它会非常有趣。

好的,我先从 Sarah 提出的问题开始,她问,你如何权衡接受合作的利弊?对于许多靠艺术谋生的艺术家来说,与企业合作的机会非常诱人,但这些机会最终会分散我们生活或事业中其他领域的注意力。你如何知道一个机会是否值得?嗯。

我认为一开始就有一些非常好的观点,与您正常领域之外的企业合作的机会,可能是一个让自己稍微伸展一下的好方法,也可能与您通常不会考虑的人相遇。是的。

但绝对正确,我们所做的任何事情,这都是一个基本原则,不是吗?我们所做或选择做的任何事情,都会分散我们生活中其他领域的注意力。我认为这对我们艺术的许多不同方面都是正确的。你知道,我是专注于我的工作室工作,这一部分,还是专注于推出印刷系列?我们作为艺术家所做的几乎每一个决定都是

存在着机会成本,即我们现在没有时间、精力、金钱和能力去做的事情,对吧?所以总是在权衡它是否值得。

我的意思是,她接着说,我经常为是否接受合作而苦恼。一方面,它可能带来巨大的经济成功,但代价是什么?我会后悔说“是”还是“说“不”?我明白你只能花那么多时间工作,时间是我们最宝贵的资源。我先问你,Louise,你会为是否接受合作而苦恼吗?不会。不会。

不会,但这就是问题所在,不是吗?不同的决策过程。我有一些朋友为决策而苦恼。所以我看着这个过程上演。但无论好坏,我不会为决策而苦恼。我有时会后悔一些事情,因为我会跳进去,做出决定并继续前进。但我一直认为,当我后悔某事时,是的,但我可能更后悔另一种选择。关于决定的问题是,

我们永远不知道如果我们做出不同的选择会发生什么。所以,即使后悔也没有意义,因为你会想,是的,但发生的其他事情可能更糟。所以我做了这件事。现在我要继续做下去。所以我知道我没有,这使得很难回答这个问题。

对我来说,通常是本能的“是”或“否”。就像我说的,有时这并不正确。一般来说,我信任自己,但偶尔我会跳进去。你知道,你和我在人类设计中,我们有这种情绪波动,我们做出决定的方式是经历一系列情绪。在某个时刻,我们应该平静下来。这就是我们做出决定的位置。是的。

我有时会在最激动人心的时刻做出决定。然后它不会,它可能会下降,最终我意识到这不是最好的事情,但这并不一定与合作有关,而是任何事情。你呢?你对这类事情的决策过程是什么样的?你是相当理性还是更感性?好吧,我当时只是觉得这太有趣了,不是吗?措辞是,

我认为这种对决定的苦恼与认为会有正确或错误的结果有关。一旦你接受了没有正确或错误的结果,那么苦恼就不那么多了

这是关于判断你是否会做对事情。这都是你对需要花费多少时间、你是否会喜欢与另一个人一起工作的担忧,但程度可能比需要的要高。我会仔细考虑,但我感觉我不再苦恼了。

是的,你是对的。我认为那种“哦,这是一件事。这令人兴奋。我想做这个吗?”的冲动,可能是推动它的一个非常重要的因素。我认为,这可能是我天生的倾向,我会说,“哦,听起来不错”。很少有事情。这可能是那些我不记得有什么东西进来,我只是说“不”,“滑动”。哪边?哪边?有办法。滑动,删除,左,右。

因为这些感觉也很快而且很独特。不,它们不会占用我脑子里任何时间。所以我可能不记得我做了多少次。我可能更记得所有“是”的答案,或者像你说的那些你得到“是”的答案,然后你又想,但这真的适合我吗?所以让我们来谈谈这个深思熟虑的过程。

事实上,我当时只是奇怪地想到,当你第一次建议这个的时候,我说,我没有什么。然后我想到了几件事,但我只是意识到,今天下午我安排了一个电话与某人,他提出了一项建议,我最初的想法是,“我不这么认为”。但也有一点可能。也许会很好。

所以我安排了一个电话,因为会发生什么?所以我的第一种方法总是,谈话有什么坏处,然后在你谈话后看看你的想法。所以谈话,准备我的问题,我认为我会在结束之后这样做,因为我不想浪费机会。所以问我的问题。我的问题总是旨在找出

我会喜欢这个吗?从经济上来说是否值得,尽管......

这并不总是关键的考虑因素,但这并不总是像,但这是否会让我花钱?如果它会让我花钱,那么它是否会在其他方面值得?是的。这更有趣,不是吗?它会让我花钱还是会给我带来经济回报?它会让我付出什么代价?正如她所说,时间是一种宝贵的资源。是的。

所以这件事是出国静修,比如为别人做一次静修。这有一些好处,也有一些成本。你知道,我计划在未来几年组织我自己的静修活动。所以......

我想做别人的吗?另一方面,一个带薪假期,我不必做任何安排,这可能很好。这是一个体验静修和感受的机会。没错。无需做任何事情。

所有的一切。是的,没错。另一方面,然后我权衡一下,这将来自谈话。如果组织得很糟糕怎么办?如果来的人没有获得良好的体验怎么办?如果他们预订的地方通风不好而且到处都是蜘蛛怎么办?你知道,我不知道如果它真的以我无法预见的方式伤害了我怎么办。然而,我认为权衡所有这些之后,你仍然会冒险。

是的,或者不是基于不知道所有的事情,我永远不会得到所有的事情,但我可能会发现,例如,它不通风,它里面没有蜘蛛

但当我们到达那里时,这是一个洪泛区。碰巧是它发生洪水的时候,没有人能来参加静修,我被困在机场,等等。我的飞机在路上可能会坠毁。这可能是问题所在。这就是问题所在,不是吗?对。任何,我们都可以坐下来列出潜在的辉煌和潜在的灾难性结果。这可能就像把这些事情推向极端。如果那样的话,

那会那么糟糕吗?我会如何处理?你知道,我会找到解决办法吗?是的。你知道,所以最后对我来说,在我和这个人谈话之后,这将取决于我对明年如何度过我的时间的直觉。

然后我会做出决定,然后无论我做出什么决定,我都会坚持下去。是的。我告诉你,当我考虑这个问题时,我往往不愿意做的事情是提前很长时间承诺时间。就像每个人都在为明年夏天购买 Oasis 的门票时,我就像,你怎么知道你明年夏天是否想去参加音乐会,是否想去曼彻斯特或其他地方去看这个东西?

我喜欢在事情发生前不久做出决定。这很有趣。你的舒适时间范围是多少?三个月?是的,可能是两三个月。超过这个时间,它就会笼罩着我,然后我就不知道在那时是否会出现其他更精彩的事情,而我更愿意去做。这实际上是一个非常有趣的观点,因为我认为经常会有这种情况。

对任何与他人的承诺,因为计划往往必须在相当长的时间之后,我从来都不是那种人,你知道吗?我有一个朋友,她提前 18 个月预订了她的假期

我说,我做不到。就像你说的,你怎么能知道自己想做什么呢?我的意思是,我们今年夏天出去玩的时候,我认为我们在 10 天前预订了。这是我的理想状态,因为现在你有 10 天令人兴奋的期待。而不是几个月。是的。我们有一个想法,我们会出去玩,但我们想,我们喜欢这个吗?我们喜欢这个吗?谷歌一下,搜索一下。所以我们,你知道,所以是的。

是的,灵活对我来说很重要。然而,我认为有时它会有所帮助。它帮助我将一些关键的、定义性的结构性事情记在日记里。我想这取决于这是一个大型合作还是一件小事。所以让我们想想这可能意味着什么合作。所以她提到了与企业合作。而且。

所以我做过的那些,但它可能是各种各样的东西,不是吗?它可能是与其他艺术家合作。它可能是同意一起参加艺术博览会。它可能是同意将你的作品借给某人,开设研讨会,就像你说的,甚至可能一起写一本书,同意一起做这个播客,做短期项目,比如博客交换或绘画交换。我的意思是,

所以合作可以是任何事情。这是一个非常非常广泛的领域,我们有一些东西要分享,我们认为它对我们来说有效和无效的地方,稍后再谈。但我认为这种风险回报的事情也随之而来。你会写利弊清单还是只是让它在你的脑海中盘旋?

有趣的是,我过去常常写利弊清单,我记得在我很年轻的时候买房子时做过这件事。我爱上的这栋房子的优点清单很短,缺点清单很长。我看了看我的清单,心想,无论如何我都想买它。所以随着时间的推移,我越来越少依赖它。这是一个很好的决定。我喜欢那栋房子。但是是的,我越来越少依赖它,因为我不太理性。

当涉及到我想要做什么的决定时。我更有可能只是倾听我内心真正想做的事情,然后让后果见鬼去吧。我和他们一起生活,因为我知道我做了我认为适合我自己的事情。顺便说一句,这在人际关系中很难,无论是个人关系还是工作关系,因为你只是对人们说,我只是知道。所以你只需要相信我。

或者当他们争论逻辑时,你说,是的,但我只是知道。这并不是很有说服力。也许这就是我不太喜欢合作的原因,因为我想说,哦,我想说,照我的方式做。然后每个人都照我说的做。我认为每个人都同意这一点。不,不,不。每个人都会有不同的工作方式。我认为,

你应该进行一次谈话,而不是仅仅通过电子邮件做事情,我们现在是不是很避免通过电子邮件或书面沟通做事情,我认为你可以通过拿起电话给某人解决很多问题,这种权衡平衡的感觉最终是

对我来说,这很大程度上取决于信任。我认为这是一个非常本能的,我会喜欢和这个人一起工作吗?你知道,如果他们告诉我一些事情,我能相信他们说的话吗?这与......不符。

了解我个人和商业目标在任何时候,我认为这对我很有效,因为事情变得越来越繁忙。有更多机会出现。老实说,我有很多合作的想法,这些想法会很有趣。我会喜欢,会有帮助。

它们会实现所有这些事情。但如果它不支持我现在的个人目标和商业目标,那么把它放在架子上,写下来就更容易了。也许这是一个我可以在另一个时间重新考虑的想法,但我不必做所有的事情。我认为这是非常重要的一部分。这可能是一个好主意。它可能会给你带来经济回报。

你可能只是因为你喜欢它而做它。但这并不意味着你必须去做。是的,我当时只是在想,我想到的两个合作项目,都不是经济上有利可图的。事实上,通过合作,我放弃了一些经济回报。所以第一个是写一本书,我打算自己出版。然后出版商说,哦,我们想和你一起做这个。

为了换取他们的设计经验、制作经验以及他们能给予我的所有东西,我同意接受更小一部分利润,

然后当我做了一个画廊展览,那只是一个人的个人展览时,我放弃了,我认为他们只收取了 30% 的佣金,但我放弃了 30% 的销售额。我带来了顾客,他们拿走了 30%,但他们给了我一个同时展示我的作品的地方,这是我当时真正想要的。他们会运送。在考虑这个静修的事情时,

这两件事让我制作了一些我引以为豪的东西。所以我承诺给他们,我想,是的,如果我承诺给你,我会制作 40 幅画。如果我承诺和你一起做静修,我会写一本书。我会得到一个免费的假期,而且我可能会得到一些有趣的教学经验。

但我不会承诺制作一些东西。我想我现在正在考虑这个问题。对我来说,这可能是决定我是否与某人合作的决定性因素。就像和你一起做这件事。我无法独自完成这件事。对。

但我们可以一起做。所以你带来了一些我所没有的东西,反之亦然。所以值得一起做。所以我想这就是我的想法。我们开始的时候并不知道。不。我知道你会带来一些如果只有我一个人就不会存在的东西。

我不知道哪个方面。我认为这是双向的。但我想说的是,一开始,当我们开始的时候,我们确实冒了风险。我认为这感觉不像是一个风险,但确实存在时间、精力和精力的风险。我们不知道它会走向何方。这种相互支持的事情是其中很大的一部分。想到你的,这是一个绘画静修研讨会,是吗?是的。是的。

是的,我正在考虑我与其他人共同完成的事情。我认为对我来说,很大一部分是这种共同创造和支持性地构建某些东西的感觉。特别是......

当我第一次做某事的时候。所以今年 5 月我们与另一位艺术家一起做的面对面活动,她应该从美国飞过来。我们两人一起制定想法并规划出来的想法非常棒。

这是让我最终决定做这件事的事情。实际上,因为它是在英国,我做了很多这类规划、组织工作,然后最终发布了它。从经济上来说,这并不是一个很好的决定,因为她拿走了我们同意的那份,你知道的,

但如果我们没有同意合作,这个活动就不会发生。我很高兴它发生了。它给了来的人很多东西。它给了我很多东西。然后回想我们第一次见面的时候,当我第一次在家举办周末静修活动时,我与其他人一起合作,与 Georgina Noel 合作,你和我都与她进行了更多的合作。

但这也不会发生。所以你会从不同的人那里带来这些不同的线索。我认为这可能是一种很好的看待方式,那就是我有什么差距,这个其他企业或人可能会填补?是的。你知道,我们在哪里像拼图一样契合?

这让我做什么不同的事情,以不同的方式接触,或者坦白地说,以不同的方式体验事情?是的。这对我来说意义重大。必须有一个好处,你一定经常得到这些。我收到了很多邀请。我邀请你参加我的关于这个、那个和其他事情的免费峰会,并参加我的免费活动。我,

有时这样做会有好处,因为你可能会接触到不同的受众,在某个时间,也许我会说“是”,因为我有一个目标。但总的来说,我觉得为什么我要把我的创造力、时间和想法交给你的东西?是的。

因为这些人的受众往往并不很大。所以就像,不,你试图在我的基础上建立你的受众,我不怪他们提出请求。没关系。但我不会这样做。而一开始,我会对任何能让我更多人知道我名字的事情说“是”。所以这也与你所处的位置有关,优势是什么。

但肯定必须有一个优势。很多时候我看到艺术家只是感到荣幸被邀请。所以他们说,是的,我相信我过去在某个地方做过。是的。或者就像,哦,好吧,他们一定认为我值得被邀请。所以我会去做。但你放弃了一些东西。

有时他们会说你不能在其他任何地方分享这个,你现在已经给了我,就像不,我做过,我曾经做过......你知道有人让我为某事创建一个在线课程,我做了,我做了,但即使是它本身,这也很吸引人,我为她做了,因为她要求我,我没有为自己做,我没有为自己做这件事,而且

与其他人一起工作和责任感,我认为我们在笔记中将其列为好处。你知道,这就是它。这是一个激励。我知道这就是我的工作方式。对。那么你能利用它吗?

但我也认为,对我来说,反思一下非常有趣。即使在当时,我还记得我在想,这真的很有趣。我考虑过自己做这件事。我仍然必须做这件事,做这件事,准备它,拍摄它,编辑它,获取视频。我仍然在做同样数量的工作。但为什么我觉得为她做这件事是可以的,而为自己做这件事却不行呢?

在我看来,这可能是我需要关注的部分。这很有趣。是的。我知道,这个责任感对我来说在书和画廊方面非常重要,因为如果没有他们的帮助,我不会写那本书,而且我肯定不会写得那么好。

写作部分,他们并没有真正编辑或更改任何内容,但设计和印刷方式,以及他们在中国有一台可以使用打印机的事实,所有这些都制作了一本非常高质量的书,我不会这样做。画廊......

我不会在那个截止日期之前完成那些画。截止日期让我不得不完成它们。所以这对我很有效。我认为我会对做更多书感兴趣,因为我真的很享受这个过程,但从经济上来说,是的。

这本书中出现的画比书赚的钱多,写书不是一种方式,尤其是一本咖啡桌书,绝不是一种致富的方式,但它在创意上令人满意,它促使我做一些困难的事情,我真的很享受,是的,就像你说的,我必须起床,因为他们有一个截止日期,我必须起床,我记得我

每天早上 5:30 或 6:00 几个月的坐在那里,半睡半醒地写我的草稿,每天至少写 500 到 1000 字才能赶上截止日期。我不会自己做。会躺在床上。好吧,这真的很有趣。我认为我们所说的,它很少是由财务驱动的,对吧?

我认为对我来说,很多都是由学习和经验驱动的。所以我想在我们继续下一部分之前,触及一下她的例子会很有趣。但总而言之,我认为我们得到了什么,风险和回报的平衡以及信任所涉及的其他人,这种关系支持部分?你的商业和个人目标是什么?这将如何支持它们?

然后我认为最终归结为,你目前的产能是多少?你的精力水平是多少?你有空间吗?你会喜欢它吗?每个人都这样做吗?你会喜欢它吗?好的。让我们来看看这个实际问题。一家公司想让我创建一个订阅艺术盒,这需要我创作 12 个月的教程。

我不知道这是一个物理的,我们开始吧,物理盒子。每个月订阅者都会收到一个装有用品和教程的盒子。他们

他们已经有了另一位艺术家做过这个,而且非常成功。我的风格完全不同。它会接触到不同的受众。问题是,她会接触到那个受众吗?而且也可能取得巨大的成功。这将导致未来获得大量被动收入。我们能确定吗?未来,为什么不是现在?未来,是的。是的。

我已经与他们合作制作了一个产品,而且很成功,但这不需要花费很多时间。这项新的合作将需要大量的预先工作,占用我自己的项目的时间。我已经运营了一个成功的 Patreon,它需要每周更新,包括每月两个教程。我想建立我自己的教程网站,这是一项巨大的工作。我担心我会分散精力,把精力放在错误的地方。

我对这个问题有很多疑问。我的意思是,听起来他们有很多参与者。所以潜在的优势在于让你的名字被更多人知道。但听起来他们不是......他们是......订阅者正在与该公司做生意。所以你依赖的是他们会进来然后找到你。我想确保我......

从经济上来说,我目前交付的时间得到了补偿,冒着开发我自己的项目的风险。是的。我认为我想知道我是否,我确定你不是,但如果你被允许放置你自己的 Patreon 链接,因为它可能是曝光,但是是的,

它让我想起了我曾经听到 Ricky Gervais 说的话。有人说,你为什么不疏通你自己的马桶之类的东西?他说,为什么我要疏通我自己的马桶,而我可以在 10 分钟内通过做我的工作赚到更多的钱,然后付钱给别人疏通我的马桶?你想要建立你自己的事业,你自己的技能带来的收入,

现在你要把这段时间交给别人,你的事业将会受到影响,因为你不能同时做这两件事。这可能,就像 Alice 说的那样,考虑到收入水平,这可能是值得的。如果来自那些人的收入超过你认为你能带来的收入,也许,或者如果他们允许你向比你所能接触到的更大的受众宣传自己,也许。

但我真的很想知道。这是一种我想知道财务状况的情况,因为你试图建立一个企业。那么,除非它有价值,否则你为什么要把时间浪费掉呢?我想知道是否有另一种稍微不同的思考方式,那就是在一个项目的开始,我们可以看到它的兴奋点。我们可以看到它的机会,我们通常也可以很容易地看到它的缺点。

我想知道如果我们想象在今年年底,而不是在开始的时候,在今年年底,想象一下你已经创作了这些作品,这些教程,这些创意提示。你已经投入了工作,你已经完成了它们。你愿意把它们免费送人吗?或者你还能用它们做什么?所以,在你已经做了你所知道的工作量之后,

如果你想象自己已经完成了这些工作,感觉会有所不同吗?所以你基本上是在创造一项知识产权资产,对吧?你把你的知识产权给了另一家公司。但如果你承诺自己做点什么呢?不,这将取决于你是否

也许你现在已经有足够大的受众群体了,但如果你定期在自己的平台上或像 YouTube 这样的地方这样做,你能从中建立什么呢?我的意思是,我们再次回到你一开始所说的,无论我们最终决定什么,我们都不知道另一种选择会是什么,对吗?我不知道。它也回到了你关于 12 个月的想法。我的意思是,如果你能定期做这些,

很快,这就是我可能会考虑的。实际上要花多长时间才能完成 12 个?如果我能坐下来想出,比如说你能坐下来想出 24 个想法,你可以给他们 12 个。你能自己做 12 个,这样那些收到这 12 个想法的人可能会离开并找到你,看到你也在自己的地方做一些事情,然后你同时建立这两件事。是否有这种能力?

因为艺术教学确实如此,如果你找到一个制作了精彩视频来教你一些东西的人,你会去寻找他们,看看他们是否在其他地方有 YouTube 频道可以观看更多内容。所以那里是有潜力的。所以我们说的是确保你正在利用这个机会,同时在你自己的空间里建立一些东西。

还要检查,这种情况可能不会发生,但对于其他人来说,要检查他们可能会对你施加的任何限制。是的。因为这可能是一个问题,你可能没有阅读小字,看到你被禁止在任何其他地方再次分享任何类似的想法。你真的必须检查一下。以及他们的期望是什么。是的。确保你知道事实。

我认为我个人也会通过这种方式来处理它,听起来你在了解制作教程并将其整合需要多长时间方面相当自信。但如果不是,如果这是你从未做过的事情,我会做一个,看看最后感觉如何,因为你给了自己更多信息,并且,

知道第一个总是最难的。是的。我想知道现在是否是回顾一下我们双方成功的合作和失败的合作的好时机。好的。让大家了解一下。是的。

我已经提到了我举办的小型静修和活动。所以与其他人合作帮助我克服了让这些事情发生的障碍。我与其他艺术家一起做过联合展览和活动,可以追溯到很久以前,就像我第一次在家举办联合展览并在街上宣传它一样,字面意义上是用传单,效果非常好。

我将作品授权给了一家出版商,这几乎不需要我的任何参与。我喜欢他们的项目。他们是一家教育出版商,他们在科学书籍上使用了我的绘画作品。所以我喜欢这种联系。这并没有额外的经济奖励。只是绘画的销售。然后我签署了他们使用它的权利。我现在还会这样做吗?

可能不会,但我也不后悔。当时,这是一个令人兴奋的项目。很容易。很有趣。我对金钱方面并不太感兴趣。与其他艺术家进行艺术交换非常有趣,但我往往会对这些事情失去兴趣。我并没有真正做过。你呢?你有哪些好的合作?老实说,我唯一能想到的两个是......

是我已经提到的两个,原因是我说过,它们促使我创作出我独自无法创作的东西。是的。这就是我一直追求的,那就是这能否帮助我做一些我做不到的事情?是的。我没有很大的画廊空间。我没有平面设计师,你知道,我没有这些东西,还有这个播客,对不起。是的。这个播客,因为我,

我无法独自维持 270 集。天知道我们是如何设法持续 270 集的。但也要有精力去做,有责任去做,而且它不会那么好。所以......

但这也有另一方面,不是吗?我的意思是,我们已经谈到过在未来的某些时间点将自己投入到不同的工作中。但一个项目也有区别,它有一个有限的结束,或者是你正在努力完成的事情。当然,这个,它有......

你知道,涵盖了巨大的时间跨度,肯定有一些时刻你累了,我也累了,我们想知道我们是否会继续做下去,我们讨论过,我们给自己放了假,我们互相鼓励,你知道,每周一次,在更广泛的背景下也是如此。是的,这是真的。对不起,我还想到另一个合作,我应该提到,我之前真的没想到,但这是一个重要的合作,因为

因为我没有员工,我知道你也没有。我有自己独立的自由职业者与我一起工作。是的,我有。这也是一种合作。负责我们部落社区方面的特蕾西,她为我们的部落做出了巨大的贡献。我必须学习与其他人合作,就像我说的那样,我倾向于,让我们按照我的方式去做,并且,

我不得不学习适应,我还在学习。她很棒。而杰米,多年来一直是我的得力助手,我们一起合作开设我的课程。通常情况下,在这两种情况下,这种合作看起来像是我说,我相信你,现在去做你的事,然后告诉我。偶尔当你信任其他人时,他们偶尔会犯你不会犯的错误。

但他们避免了你可能会犯的许多错误。所以你不能,你知道,这就是合作的本质。他们都很棒。而我生意中的其他人,我与之合作教授我的课程的教练们,这对我来说可能是最大的教训,那就是学习适应每个人的个性和观点,并且

我仍然非常,这仍然是我的决定,我认为最终必须如此,但要让其他人参与进来。我知道对你来说,一开始授权是很困难的,而现在你正在以这种方式进行合作。所以我不认为我们应该,我知道这个问题不是关于这个的。是关于企业的,但是。

这些人确实有自己的生意。我的人有自己的生意,他们与我一起工作,我们必须围绕这一点工作。所以我非常感谢这些合作。

这也是一个很好的观点,因为这可能不被视为合作,因为财务设置,因为你在付钱给人们,因为我也在付钱给人们。但我同意你的看法。我非常同意。乔·麦卡锡现在越来越多地与我在会员领域合作。

这是一种真正的合作。她是一位很棒的反思者,她带来了我没有的元素。这对我来说是一个学习曲线。我认为我们俩,这是我们最终在合作中寻找的互惠互利的事情。好的,在我继续讨论那些没有成功的事情之前,

如果你正在考虑艺术合作,请回顾第 261 集,克莱尔·汉基和希尔帕·阿加什谈论他们如何在相当长的一段时间内在速写本和展览上进行创意合作,以及这种合作是如何真正发展壮大的。所以如果这个想法从创意的角度吸引了你,那就回顾一下这一集吧。

好的,让我们谈谈那些没有成功的事情。非常简单,就像我一开始说的那样,我们有很多听众来到我们的播客上,要求来做客。

这并不是说它们是失败的合作。只是我们不太感兴趣的事情。所以他们现在得到了非常感谢。我们目前不寻找播客嘉宾,因为我们倾向于邀请我们通过其他事情认识的嘉宾。有一种自然的、有机的或本能的联系。我们确实邀请过一些我们不认识的嘉宾。我特别想到克里斯汀·库尔森和达米安·迪本,

两位作家给我们发了一封电子邮件,一封相当标准的电子邮件,宣传他们的书,但书中或电子邮件的方式或关于这本书的想法中有一些东西点燃了火花,哦,实际上,这听起来确实很有趣。让我们这样做吧。直到我们遇到他们之前,他们完全是陌生人。但通常情况下,答案很明确。

前几天我有一个有趣的事情,完全典型的 Instagram。我想与他们合作推广一系列运动休闲服装吗?哦,是的。为什么我要这样做?你甚至看过我的账户吗?

是的,那些很有趣。是的,所以,我拒绝的那些通常是播客嘉宾,我会直接点击删除,因为你甚至没有......他们说我真的很喜欢你关于......他们从列表中选择了一集。然后他们继续发邮件。我的意思是,以防你没有看到这个。不,我看到了。我只是不想回复你。那些和那些想让我免费参加他们的免费峰会或其他什么东西的人。

除非它对我有什么好处,否则我会直接删除。我没有成功的一个,对我来说没有任何坏的原因,是我有一个想法,要与另一位艺术家一起做一个研讨会,一位我非常钦佩的人,一位非常棒的人。她说她很兴奋。我很兴奋。我们说,好吧,让我们做点什么。让我们,然后

我们都很忙。她给我发了一些最初的想法,这与我的最初想法大相径庭。然后我们讨论了一下,说,好吧,我们,是的,我们可以一起做点什么。让我们这样做吧。然后我们又很忙了。而且,嗯,

与其他人进行这样的创意合作,我知道你真的很享受。对我来说,这更困难。我目前正在独自从头开始开发一个课程,而且进展神速。我想,哦,是的,然后我们会做这个。然后我们会做那个。然后我们会做那个。而且没有一个人,好坏与否。没有人会说,这个想法怎么样,把一些不在我脑海中的东西混入其中。

所以我发现只做我自己的事情更容易。我与他们一起想到的课程会很棒。就像这个播客一样,它会比我独自在这个话题上做得更好。所以我不会在没有他们的情况下做。

但这只是更多工作。对双方来说都是更多工作、更多努力。你必须投入大量时间才能做这样的事情。你必须有相当多的组织和管理工作,并制定出你的沟通方式,并制定一些系统,以便你知道对方的想法。我想,哦,我收到的太多了。

但你是对的。你是对的。完全正确。是的。但当我们开始这个的时候,我们有系统的计划,有文件夹。多亏了你。多亏了你。但是现在,现在我们偏离了它们,但是,嗯,

当然,当你独自做某事时,你可以更快地跟上自己的节奏,不是吗?这是一个很好的观点。还有你自己的清晰的愿景,就像这个人也有不同的愿景,同样出色,但与我的不同。所以现在他们必须以某种方式走到一起。你如何将它们融合在一起?

一个人在哪里让步,另一个人完全可以做到。这必须是完全的承诺。我记得我们曾经谈过,另一个没有成功的是我们打算写一本书。

在某个时候,或者我们离得很远,不,我们只是在考虑这个想法,但我认为我们都意识到,这比我们愿意投入的工作要多得多,想象一下就同意章节列表以及谁将写哪一部分,这太多了,是的,我们的世界统治之旅从未实现,没有

阿奇的现场演出,是的,我有一天会做,但同样需要大量的组织,在我们之间进行大量的协调,如果有人在听,巡演制作人会说,是的,我会组织你的巡演,安排你的场地,告诉你你将去哪里,告诉你你将住在哪里,

谈话的部分会很容易,是的,我认为这就是财务问题所在,因为我在想,你知道,我和其他人一起做的活动,如果我独自一人做,就会有利润,是的,我们两个人一起做,很难计算数学,所以你必须再次这样做,回到像书的例子,出于其他一些原因,对吧

我们知道我们没有充分的理由,也没有机会和时间能够免费做很多工作,嗯,我还有几件事没有成功,我花时间准备和回复那些要求将艺术作品授权给酒店的人,我花时间写了一个提案,计算了成本,发送了图片,并且

没有任何结果,嗯,参观那些正在寻找免费艺术作品的商业空间,然后没有任何结果,嗯,我现在可能不会再做这些事情了

你在开始的时候不知道这一点,不是吗?这并不是说这是一个坏主意。只是说,有时你会在前期投入时间和精力,但它并没有完全奏效。这是一部分,不是吗?好的。让我们继续讨论最后一部分吧。

这是一个匿名问题,内容是关于如何拒绝合作或项目。特别是如果它们当时看起来是个好主意,但反思之后,它们可能不适合你。它们可能会让你走向错误的方向,占用你宝贵的时间和精力。或者它们当然也可能是很棒的。但你需要优先考虑其他事情,这可能很难向对方解释。

也许你担心与其他人分享创意决策或你的想法,即使他们是你的密友。你可能会担心很难为项目设定界限,例如,我很难拒绝事情,特别是当对方非常兴奋,他们希望你将你的想法、技巧、材料和知识带到桌面上时。里面有一些东西,其中一些担忧,

我认为可以在谈话中解决,然后他们可能不会担心。所以你可能会担心很难为项目设定界限。好的,所以你需要讨论项目的界限是什么。我不会把这作为拒绝某事的理由。听起来这个人很难设定自己的界限。对。

所以这是一个很好的练习。这是一个非常好的练习。是的。但我仍然为此而挣扎。我挣扎得不多。我想不出艺术合作中的例子,但我确实很难说不。如果这会让某人难过,或者如果我认为我只是倾向于避免它,直到它消失。我只是倾向于不回答,直到他们停止询问。

或者我在想《老友记》中菲比的那件事,有人让她做某事。她说,哦,这听起来很棒。我希望我能做到,但我不想。是的。

有趣的是这件事,但你需要优先考虑其他事情,这可能很难解释为一个理由。我认为你不必向人们解释,这是老话了,你知道,不就是一个完整的句子。现在,我认为不就是一个完整的句子可能有点生硬,特别是如果对方是朋友或你平时有联系的人。但你不必解释你为什么现在回答不的原因。我的意思是,非常简单的理由。

我在想我有一个糟糕的倾向,因为我不想伤害别人的感情。再说一次,这是在现实生活中,而不是艺术,编造一些东西而不是直接说我不想。所以我忙或者其他事情正在发生,或者,哦,我很想,但我今天就是做不到,或者其他什么。

这不是真的。我不想。我只是不想说我不想,因为我觉得不知何故,通过说我不想和你一起去那个展览,我是在说我不喜欢你这个人。这不是真的。所以我试图找一些其他的借口。这不好。我希望我能更诚实。所以我理解这一点。但是对某人说,

这听起来像是一个很棒的项目。我现在没有带宽去做。我认为人们不会反驳这一点,因为你只是没有时间或空间去做。它,

听起来她好像想做,但因为她无法在项目中设定界限,所以她担心吗?还是听起来她只是想说不?这里面有点讨好人的成分,不是吗?我很难说不,特别是当对方非常兴奋的时候。就像更担心对方会难过,这让你很难坚持自己的想法。

我要说的是,虽然我认为你不必向其他人解释,但我认为了解你为什么说不的原因非常非常有帮助。你可以从中学到很多关于这一点的知识

以及你自己的方向、目标和愿望,就像你对事情说“是”一样,我的意思是,我最近遇到过这种情况,我被邀请去做某事,我之前与之合作过,这是一个在线活动,最初我有一种兴奋感,就像哦,这可能会非常令人兴奋,这可能会很有趣,这可能是一种不同的体验

参与其中会很好。看看幕后是如何将这一切整合在一起的会很好。我知道我有点害怕错过,就像我想参与其中一样。我喜欢与其他人一起工作。而我实际上认为,不,不,不。你为什么要这样做?我之前说过的问题,这是否真的符合你现在的愿望?你会主动寻找这个吗?不。不。

所以我给自己留了一点时间,我做了,我说,我很想做这个,因为这个,这个和这个,所有这些你都知道我的情况,但尤其是在今年,我一直努力确保我给自己留出空间和时间,并且不加班加点地做事情。所以很遗憾,我将无法参与其中。她说,

完全理解。这是一种非常好的方式。而且不会冒犯任何人。你看,作为一个正在康复的讨好者,我甚至还没有完全康复,你在里面说的一件事对我来说非常重要,那就是思考你为什么不想做这件事。是的。并且给予这一点,但是......

对于非讨好者来说,这很难理解,但试图将这一点提升到与你提升这个人愿望的相同水平。因为在讨好者看来,他们的愿望非常高,而你的愿望则小到几乎无法察觉。你必须得到你的愿望,并将其提升起来,并将它们视为平等的。

因为它们是平等的。然后说,好吧,这两件事根本不相容。所以我需要在这里说不。你拒绝的方式是如此优雅和真实。对我来说也很有帮助。对我来说,说这句话的方式所带来的不同是如此令人安心,并且

嗯。因为与其只是说,哦,对不起,我现在没时间,这会让我觉得,哦,我太忙了,我应该做,但我没时间。你明白区别吗?是的。你做出了一个有意识的选择。是的。做一些积极的事情。这是一个积极的决定,而不是我不能做那个决定。现在我错过了。

而讨好人的事情,我认为它经常被说成是消极的,值得一提的是每个人,就像我们都被设计成要体谅他人并讨好他人一样。这是人类如何在社会中运作的一个基本功能。只是它被夸大了。正如你所说,你讨好他人的愿望正在压倒你明智地照顾自己的方式。

在看待我的讨好倾向时,真正帮助我的一件事是观察我周围的男人

因为他们很少有这种倾向,而且他们更自在。我们有时会批评这一点,就像女性会说,哦,你知道。这是一件安全的事情,对吧?对男人来说这是一件安全的事情。男人有这个。他们有这种自我保护的能力。女性天生就比较弱,她们需要更担心自己不会惹恼那些与她们无关的人。

但如果你观察他们,你会说,看看他用自己的愿望占据了多少空间。与其说他太以自我为中心了,不如说,我能从中学到什么?因为实际上,在许多情况下,那个人并没有做任何事情,在许多情况下,他们正在践踏其他人。但在许多情况下,他们只是设定了自己想要的东西的界限。

其他人无关紧要,因为这是我决定适合我的。我可以从中学到很多东西,因为我会,嗯,

我会屈服于其他人。因为男人会占据空间,我会更多地屈服于他们,因为,哦,好吧,你在坚持自己,而我是一个讨好者。所以我只会讨好最糟糕的人。我听了一个格伦·多伊尔的播客,她说,我讨厌讨好者。她说,我讨厌。我不知道我对他们是什么感觉。我不知道他们真正想要什么。我想要,我想要他们直接说,

我想要这个或我想要那个。和一个讨好者相处真是太累了,一个真正的讨好者,因为他们不会告诉你他们想和晚餐一起喝什么酒。他们不会告诉你晚餐吃什么。他们不会告诉你他们生活中想要什么,去哪里玩一天。我想,哦,是的,在我过去的许多时候,我都说过,好吧,你想要什么?你知道,做你想做的。你想要外卖什么?我不知道。你只要得到你想要的。我也要那个。

这对其他人来说非常烦人。所以对我来说很好。对讨好者来说,意识到其他人相当喜欢你设定界限并诚实地告诉他们也很有帮助。他们并不真正喜欢你偷偷摸摸,即使对你来说感觉更舒服,对他们来说感觉却不太舒服。是的,这是一个有趣的观点。我的意思是,在这方面,我的两个实用技巧是

留出一些思考时间。你不必当场就答应事情。而我的总数,这对我来说是一个有意识的决定,我必须这样做,因为我的第一反应是根据相当本能的反应当场做出决定。哦,这听起来很棒。是的。哦,就是这样。但你可以说,哦,这听起来很棒。让我考虑一下,我会在本周末之前回复你。我只需要回家检查几件事,看看我今天的日程安排如何。

然后我会告诉你。是的。并且练习说出来。练习你将要说的话,不仅仅是在你的脑海里,大声地,在镜子前用言语表达,这样它就会成为一个更自动化的过程,因为你这么说并不粗鲁。你只是在检查你在图片中的位置。这是非常重要的一部分。就是这样。留出思考时间,并实际练习大声说出来。

然后我的建议是真正遵循你想要做的事情。诚实地对待自己,了解你想要什么。不管怎样,把其他人排除在外。如果你不会伤害任何人的感情,如果你不会让任何人失望,如果你不会破坏他们的兴奋,你此刻想要做什么?正如你所说,这是我主动寻找的东西吗?这是一个很好的机会吗?我真的很兴奋吗?

本周,我们主要讨论合作。针对两位听众的问题,我们讨论了与他人(画廊、企业或艺术家同行)合作的优缺点。只要在承诺之前提出一些明智的问题,合作就能带来丰厚的回报。

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