说工作是我们与世界相处最重要的方式也不为过，它定义了我们每天8-10个小时的生活方式，它决定了我们最宝贵的“精力”投注的方向和获得的回报，是我们绕不开的甜蜜与烦恼。
“战略研究”这个边界有些模糊的工作有些光环与神秘，也有些需要不断寻找答案的困惑，从事它，对我们造成的影响是“底层思维的改变”。
来听听我们聊聊，作为“战略人”以及作为“业务人”，用不同的视角对这个工作岗位的反思与探讨吧~
【主播】
舒城：95后，互联网跨职能选手，企业教练，民族音乐玩家，剑道初心者
shuyi：90后，职业战略研究，业余多动症女孩，阅读上瘾，喜欢轻松生活的四川人
【你将听到】
【3:20)】shuyi过往的职业经历介绍
【6:09)】为什么选择战略作为工作？
【12:06)】战略岗的日常工作内容有哪些？
【17:08)】怎样建立自己的研究方法论和知识体系？
【21:01)】shuyi分享一些优质的信息输入渠道
【25:40)】什么样的人适合做战略？优秀的战略分析师具备哪些特质？
【26:54)】咨询公司的研究方法论，真的能给客户创造价值吗？
【30:35)】公司战略部存在的意义是什么？如果没有战略部，会有什么影响？
【37:29)】在业务同学的视角里，战略岗的同事是什么样的存在？
【44:58)】作为战略分析师，怎样更好地支持到业务？
【49:57)】业务出身的leader，和典型的战略咨询出身的leader，最大的差异是什么？
【53:15)】乙方咨询公司、甲方战略部、战略投资、VC有什么区别？
【56:18)】做战略or做业务？舒城在职业方向选择上的判断和思考
【63:20)】战略思维的通用性，怎样在日常生活中发挥价值
【66:50)】作为新手想入行做战略，如何着手做准备？
【BGM】
Rollin' On - 椅子乐团 The Chairs
