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Behind the Numbers: Beyond the Bundle — What Will Shape the Streaming World Next? | March 17, 2025
2025/3/17
Behind the Numbers: an EMARKETER Podcast
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Daniel Konstantinovic
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Marcus Johnson
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Paul Verna
Marcus Johnson: 近年来，流媒体捆绑销售盛行，但下一个浪潮是流媒体中心平台的兴起。YouTube凭借其在数字视频领域的主导地位和日益增长的电视收视率，有潜力成为流媒体中心平台。然而，YouTube需要改进用户界面，并与其他流媒体服务达成合作，才能真正成为流媒体中心。
Warner Brothers Discovery的Max流媒体服务通过调整不同订阅套餐的内容来区分服务等级，这预示着流媒体服务将更加注重内容分级。流媒体服务提供商需要更加清晰地告知用户不同订阅套餐包含的内容，以避免用户因对内容了解不足而产生不满。同时，他们可以通过在重大体育赛事等关键时刻提醒用户升级订阅来提高收入。
流媒体平台能否持续吸引大型观众群体观看颁奖典礼等节目，是一个值得关注的问题。虽然颁奖典礼的收视率有所下降，但流媒体平台仍然可以与电视广播平台合作，共同吸引大型观众群体。感恩节游行等大型活动拥有跨越不同年龄段的庞大观众群体，这使得其对广告商极具吸引力，也使得流媒体平台愿意为其支付高昂的转播费用。
Daniel Konstantinovic: YouTube凭借其在数字视频领域的主导地位和日益增长的电视收视率，有潜力成为流媒体中心平台。为了实现这一目标，YouTube需要改进用户体验，特别是其在电视端的界面和导航。此外，YouTube需要与其他流媒体服务达成合作，但这需要在用户增长或收入增长方面取得平衡。
流媒体服务提供商需要提高透明度，清晰地告知用户不同订阅套餐包含的内容，以减少用户流失。一些规模较小的流媒体服务为了扩大用户群体，愿意与拥有庞大用户群的平台（如Prime Video）合作，即使这意味着要牺牲一部分收入。
流媒体平台可以与电视广播平台合作，共同吸引大型观众群体观看颁奖典礼等节目。即使颁奖典礼的收视率有所下降，但其仍然拥有数百万的观众群体，这对于广告商来说仍然具有吸引力。
Paul Verna: YouTube在用户观看时长方面排名第三，并且在电视观看时间中占据了11%的份额，显示出其强大的影响力。然而，YouTube正试图从移动端平台向电视端平台转型，并通过改进用户界面和与其他流媒体服务合作来提升其作为内容中心的竞争力。
要成为流媒体中心平台，YouTube需要与其他流媒体服务达成互利的合作协议，这需要在用户增长或收入增长方面取得平衡。YouTube需要改进其用户界面和品牌标识，以便合作伙伴能够在其平台上轻松导航和推广其内容。
流媒体服务提供商正在通过推出不同订阅等级来调整其盈利模式，这是一种既要追求用户增长又要追求收入增长的策略。Warner Brothers Discovery的策略是通过增加订阅套餐来提升用户数量，并期望随着用户群体的增长，收入也会随之增加。颁奖典礼的观众群体正在向流媒体平台转移，但其整体收视率可能不会大幅增长，因为社会政治因素对其收视率造成了一定的限制。
Deep Dive
This chapter discusses an article by Visual Capitalist on the world's most walkable cities, revealing that most are in Europe due to historical reasons and urban planning. The discussion also touches upon the walkability of cities like Tokyo, Venice, and Amsterdam.
- Most walkable cities are in Europe.
- Kyoto is the most walkable non-European city.
- Walkability is influenced by history and urban planning.
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