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Behind the Numbers: How Players Are Trying to Stand Out in the Commerce Media Universe
2025/4/11
Behind the Numbers: an EMARKETER Podcast
A
Arielle Feger
S
Sarah Marzano
Sarah Marzano: 我认为许多零售媒体网络正在努力通过多元化产品来扩大规模，并在竞争激烈的环境中取得成功。Albertsons公司推出的API能够将广告合作伙伴的战役结果直接整合到他们自己的测量模型中，这解决了广告商在扩展零售媒体支出时面临的重大难题——测量问题。此外，Albertsons公司正在考虑收购媒体和出版商资产，并将目前存在于开放网络上的非站内广告整合到其自营渠道中，以更好地利用其第一方数据并避免非站内广告的挑战。DoorDash公司推出了新的购买后广告资源，并与Top Sort公司合作，让广告商能够在一个媒体购买中同时购买DoorDash和其他零售商的广告资源，这有助于解决零售媒体网络的碎片化问题。零售媒体网络正在认识到站内广告资源的有限性，并开始探索站外广告的可能性，以扩大规模。我认为，随着零售媒体网络向站外发展，它们的竞争对手将不仅包括零售同行，还将包括谷歌、Meta等媒体巨头。
Arielle Feger: 百思买推出的Social Plus工具，利用其第一方数据来支持社交媒体广告活动，这有助于更无缝地连接数据和广告资源，并简化测量过程。Dollar General媒体网络与Recess合作，在商店外进行产品抽样，利用线下社区活动来促进产品试用，这是一种补充线上线下活动的创新方式。广告商在零售媒体方面面临的主要挑战是测量和标准化问题，需要证明投入产出的价值。我认为，这些较小的网络能够通过独特、实验性的方式来解决痛点，从而在市场中占据一席之地。尽管如此，零售媒体网络仍然面临着激烈的竞争，不仅来自其他零售媒体网络，还来自其他类型的媒体平台。
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