Whirlpool CEO Marc Bitzer Talks Quarterly Earnings
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惠而浦首席执行官马克·比策与彭博社的蒂姆·斯泰诺维克和卡罗尔·马萨尔讨论了公司季度收益。请访问omnystudio.com/listener了解隐私信息。</context> <raw_text>0 您是一位小型企业主，这意味着您也是技术人员、人力资源、私人助理、老板和实习生。您可能需要另一双像您在 Verizon 小型企业日（4 月 21 日至 27 日）找到的专家一样的手。获得免费的技术检查、特价优惠等等。致电 1-800-483-4428 或访问 verizon.com/smallbusiness 预约。Verizon 企业。

彭博音频工作室。播客。广播。新闻。我们非常高兴再次欢迎马克·比策。他是惠而浦公司的首席执行官。他从密歇根州加入我们。马克，很高兴你和蒂姆和我一起在这里。你好吗？我很好，谢谢再次邀请我。环境怎么样？

好吧，你知道，我的意思是，显然你在我们的收益报告中看到了，尽管其他一切都在发生，但我们对第一季度还是相当满意的。我的意思是，基本上，我认为我们的业务基本按计划进行。我们的每股收益基本符合预期，有机收入增长 2%，利润率接近 6%，这使我们能够实现全年预期，并且我们正在确认预期。所以，我的意思是，这并非完全令人欣喜若狂，但考虑到其他所有事情，我认为我们应该对在当前环境中按计划进行感到相当满意。

您如何形容目前的美国消费者？是的，我的意思是，消费方面也经历了很多波动。我认为，如果您愿意这么说的话，在消费者信心方面，我们可能有点像矿井里的金丝雀。我之所以这么说，是因为，你知道，每天，许多公司都有大量的订单积压。我们的订单大约是七天。因此，如果消费者订购商品与否，我很快就能看到。

事实上，在大选后，一直到 1 月中旬到 2 月中旬，我们看到了非常健康的消费者情绪。然后，我们看到消费者信心明显恶化，尤其是在需求的可选消费方面。好的。

我认为这种情况也持续到了第二季度。所以我们现在看到，消费者可能对其未来的财务状况缺乏信心，他们正在抑制可选消费的购买。那么，这与您在惠而浦任职期间消费者的状况相比如何？因为我们在过去几年里多次与您交谈过，经历了高峰、低谷和相对平静的时期。您如何形容目前的消费者与您任职期间的消费者相比？

是的，蒂姆，我已经做了 26 年了，所以可能没有足够的时间来告诉你所有的起起伏伏。但这是否更好，给了我们一个很好的视角？它是否比金融危机更好，比互联网泡沫破裂更好，比新冠疫情更好？你知道，从经济角度来看，它是怎么样的？不是从人的角度来看，而是从经济角度来看。我认为这与我们在新冠疫情初期所看到的情况有很多相似之处。我的意思是，当消费者，只是有

你知道，每天都有新的信息，这些信息并不一定有助于增强消费者信心。因此，从纯粹的消费者信心角度来看，我们只想让信息稳定下来。我认为消费者可以应对好消息或坏消息。只是每天都在变化的消息和不确定性既不利于企业投资者也不利于消费者。我认为

所以我们看到的下降，大约在六周内，是的，那可能是我见过的最大跌幅之一。希望在某个时候它也会再次回升，但现在跌幅相当快，相当剧烈。

所以我们喜欢和你交谈。我们一起经历了这么多的周期。我只是在想那些在本周三收看和收听彭博商业周刊的人。我对你们的供应链很感兴趣。就像我们都在上着一堂很棒的课，对吧？在全球贸易、全球供应链方面。告诉我们你的供应链情况。

以及美国、中国或仅仅是美国的关税贸易战如何可能影响你或迫使你改变它。首先，卡罗尔，我想给你点个赞，但你用了两个问题才提到关税战争。我在努力。我在努力。向你致敬。向你致敬。这不容易。

显然，有很多动荡的因素在起作用。最终归结为我们是唯一一家也是最后一家美国家电公司，我们生产的 80% 产品在美国销售。在我们美国生产的产品中，超过 80% 的零部件都采购自美国。所以我们是一个国内生产商。我知道很多公司都在谈论再工业化或本地化。我们从未离开过。好的。这是一个很大的区别。

因此，即使我们也面临一些逆风，特别是零部件等方面，但最终我们将成为赢家，因为我们是一个国内生产商。在这种情况下，这与其他行业不同，产能充足。我们的工厂有足够的产能来满足需求。

我很欣赏其他行业，你知道，这可能需要一些时间，但我认为最终，我们都不知道关税的最终图景是什么，但肯定会有结果。我们确实看到自己将从中受益。

我还想问你几件事。就像，我们刚刚看到一个新闻标题，而且不断有许多新闻标题出现。而这个标题来自《金融时报》，总统将免除一些美国汽车制造商的关税。你想看到这场贸易战如何结束？因为我假设其中一些关税对你在国内有帮助。

好吧，再说一次，我认为这可能需要一些解释。所以，卡罗尔，实际上，我们并没有要求豁免。我们没有要求税收补贴、礼物、救济或任何其他东西。现在在现有的所谓的 232 和 301 关税中，存在一些对我们不利的漏洞，这些漏洞从结构上有利于亚洲生产商。简单来说，由于 232 关税，我在美国购买钢铁的价格是亚洲钢铁的两到三倍。

任何我无法在美国获得的零部件，比如 LED 面板，我都必须支付关税。因此，如果同样的产品是在越南或韩国生产的，他们就不必支付钢铁关税，也不必支付零部件关税。这种差异很大。每件产品大约 70 美元。所以把它放在零售价中，这基本上意味着 150 美元的零售价差异。

所以我们所要求的只是堵住这个漏洞。我们都支持拥有强大的美国钢铁生产。我认为我们都同意这一点很重要。只要堵住漏洞就行了。这就是我们所要求的。所以我们不要求特殊待遇。只要堵住漏洞就行了。消除劣势。再说一次，我并不是在寻求不公平的优势。我们只是在寻求公平的竞争环境，然后我们就能很好地竞争。

所以我们当然是在与马克·比策交谈。他是惠而浦公司的首席执行官，从密歇根州加入我们。我想问你一件事，你对在美国制造业中学到了什么，有什么教训或信息你想与那些说“我无法在美国制造”的人分享吗？你知道，再说一次，卡罗尔，正如你可能……

从我的口音中可以看出，我拥有美国和德国的双重国籍。所以坐在那里说我留在这里是为了爱国主义的原因可能不可信。美国生产可以运作良好。我为我们在美国的 10 家强大的工厂感到自豪。如果你去俄亥俄州克莱德这样的工厂，那里有三代工厂工人，他们都是勤劳自豪的人。所以我知道现在有很多关于美国制造业的笑话。你可以在美国生产，而且有一个非常好的……

熟练的劳动力，只要我们不因一些使美国生产更加困难的问题（如钢铁价格和零部件成本）而损害自己，你就可以拥有。所以，我真的，我知道有些人对重返美国犹豫不决。我们已经成功地在美生产了 114 年。

你知道，我很想知道，既然你已经在美国生产，而且你 80% 的销往美国的产量实际上是在这里生产的，再加上你在这里采购了很多零部件，你相对不受关税的影响。你会说特朗普政府提出的甚至正在实施的关税对你的业务来说是净利好吗？

你知道，这再次是，到目前为止，公告比实际实施的更多。到目前为止，已经实施的是 232 关税和 10% 的关税。但是，你知道，我回到过去，我知道有很多关于前特朗普政府所做的事情的讨论，即 2018 年的 201 关税，因为我知道有很多关于它们是否提高了价格的讨论。

如果你现在回顾一下，这些关税是在 2018 年实施的，而我们今天所处的位置是，今天的洗衣机价格低于 2014 年。所以告诉我一个价格低于 2014 年的产品类别。与 2018 年相比，美国又增加了两个生产洗衣机的工厂。所以从这个角度来看，

前特朗普政府在我们的行业中所做的事情实际上是有效的。它带来了新的生产，价格并没有上涨。当然，当你经历这个过程时，总有一些变化的因素，但它是有效的。现在，这在其他行业可能有所不同，但我认为我非常了解我们的行业。你增加了生产能力，最终将使消费者受益。但是，由于其他类别的价格上涨以及对未来不确定性的担忧，美国消费者情绪下降的风险，

这是否比你作为美国产品生产商从关税中获得的利益更重要？是的，我的意思是，我认为这是一个公平的问题。当然，短期内，将会有一些，可以说是动荡，很长一段时间。但我认为，正如我前面提到的，消费者信心下降得很快，但它也可以很快增加。我们在第四季度看到了这一点。所以我想说，你知道，我对结构能力的描述，这些都是长期影响。我的意思是，你不会经常建造带轮子的工厂。

我们可以建造它们 30 年或 50 年。消费者信心在一个季度内就会发生变化。所以，我认为，即使消费者信心可能存在一些波动，我认为长期利益将明显超过短期消费者情绪的负面影响。马克，你肯定有全球视角。但我认为，有些人担心，这种贸易来回往复，尤其是在美国和中国之间，但实际上是在美国和世界之间，时间越长，造成的长期损害就越大。你如何看待这个问题？

好吧，你知道，这再次是我可以更多地为我的行业发言，我认为最终，现任政府正在努力在我们行业中做的事情，我当然支持，因为我们是一个美国生产商，我认为最重要的事情，这不仅对我们的行业而言，人们只是想要可预测性，好吧，如果你几乎每天都有一个变化的问题定义，这只会让事情变得困难，因为你不会规划工业生产。如果你不知道明天的假设是否属实，你就不会做出工业决策。所以，我认为每个人都会处理任何事情，如果他们知道这就是现在的局面，而且会保持稳定，人们可以依靠它。所以，我认为更重要的是稳定性和可预测性，而不是其他任何东西，这是我希望看到的。你提到你为美国生产所做的很多

采购实际上是国内采购。尽管如此，我想象仍然有一些零部件是在美国以外制造的。鉴于我们所看到的情况，你是否预计会出现任何供应链问题？

是的，这有点……部分原因是今天我们的劣势，因为正如你指出的那样，有一些零部件我无法在美国购买，比如洗衣机的 LED 面板等等。所以今天我们必须支付关税，而任何在泰国、越南生产的人都无需支付关税。我认为随着时间的推移，我预计对于绝大多数这些零部件，随着时间的推移，将会有供应基地，要么在美国，要么在墨西哥。

我们已经看到了一些早期迹象。这需要时间，尤其是在电子方面。但更多的是机械部件，如电机等，我认为很快就能解决。好吧。我只想知道，你是否设计了一款洗碗机，让我和我丈夫不必为谁来装载和卸载而争吵？我只想知道，你有没有这样的洗碗机，一个可以自动装载和卸载的机器人洗碗机？我们做到这一步了吗？

是的，如果你有专利，请告诉我，我们可以聘用你作为工程师。你知道，首先，我们引以为豪。我们拥有业内容量最大的最佳洗碗机。不幸的是，它不会自己装载。我每天在家都感到同样的痛苦。不是每天。至少我每天都被指责。嘿，听我说，最后一个问题。我们是否需要担心全球经济衰退？这是你关注的事情吗？很快说一下。

我的意思是，再次，这就是我之前对卡罗尔说的，从经济角度来看，这感觉有点像回到了新冠疫情初期以及其他任何事情。这只是一个不确定的结果。我认为现在经济衰退的可能性增加了。我不太确定我们是否已经完全到达那里。这很大程度上取决于未来两三周在业务可预测性方面会发生什么。但我认为我们正在应对不确定的结果。这就是我们的工作，要朝着这个方向努力。好吧。

好吧，当我得到那个可以自动装载和卸载的洗碗机的设计时，我会让你知道的。马克·比策，惠而浦公司首席执行官。这里是彭博社。

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