吴
吴淡如
吴淡如:南极人品牌最初通过IP授权模式,将品牌授权给众多白牌厂商,以极低的成本换取高额的利润,这种模式在早期取得了巨大的成功,使其成为毛利率极高的公司。然而,这种模式也导致品牌泛滥,产品质量参差不齐,最终损害了品牌价值,导致品牌溢价能力下降。
南极人后期的转型尝试,试图摆脱IP授权模式,转向自营,打造轻奢品牌,但由于品牌形象受损,以及转型过程中面临的诸多挑战,转型效果并不理想。
南极人的案例警示我们,商业模式的选择至关重要,过分依赖单一模式,忽视品牌价值的维护,最终将导致品牌衰落。同时,品牌转型也并非易事,需要谨慎规划,并根据市场变化及时调整策略。
南极人的案例也反映了电商平台规则变化对品牌的影响,以及消费者对产品品质要求的提高。在新的市场环境下,企业需要不断创新,适应市场变化,才能获得长久发展。
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