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cover of episode EP1986【吳淡如Ｘ張丁乙】二代接班人都得從頭做起！

EP1986【吳淡如Ｘ張丁乙】二代接班人都得從頭做起！

2025/6/2
logo of podcast 吳淡如人生實用商學院

吳淡如人生實用商學院
AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
吳
吳淡如
張
張丁乙
Topics
張丁乙：作为二代接班人，我花了十年时间从基层做到CEO。上一代的企业经营模式侧重于人脉和应酬，而我更注重产品力和品牌价值。在管理方面，我面临着与年轻员工的沟通问题，他们更注重情绪价值。我还在学习如何平衡公私关系，以及如何给予员工足够的情绪价值，让他们更安心稳定地工作。目前，我致力于将激励制度推广到各个部门，并持续与团队沟通，以应对企业转型和市场变化带来的挑战。 吳淡如：二代接班面临许多挑战，包括与上一代沟通不畅、企业转型困难以及员工管理问题。新一代的领导者需要具备视野和思维，打造好的供应链和营销创新。在员工管理方面，薪资固然重要，但情绪价值也不可忽视。作为老板，要了解员工的需求，但也要把握好分寸，不一定要和员工私下当朋友。最重要的是，要让员工的收益与公司业绩同步增长。

Deep Dive

Chapters
本集邀請山水公司CEO張丁乙，分享他從基層採購到CEO的十年接班歷程。他談到二代接班的困境，上一代的人脈經營模式與新一代的產品力、品牌價值導向的差異。
  • 台灣山水從日本品牌起家，經歷影音產品到白色家電、露營用品的轉型
  • 張丁乙從基層採購做起，花了十年時間成為CEO
  • 上一代的經營模式以人脈為主，新一代則更重視產品力和品牌價值

Shownotes Transcript

很多人以為接班是一條鋪好紅毯的路，但其實真正走起來，比誰都辛苦。 因為大部分的企業都不是你想像的富可敵國的企業，都面臨著轉型的危機。 雖然父親決定讓他接班，但是張丁乙仍然要從基層採購幹起，一步步走上CEO位置，花了10年的時間。

面對上一代的應酬文化、以人脈主導的經營方式，他選擇走出自己的節奏， 從讀EMBA拓展視野，到以產品力和品牌價值開創新局，他的故事，是許多企業新二代奮鬥的縮影．．． / 知名品牌-山水牌年度新品「3D立式語音循環扇」，不但涼還很省電！更厲害的是只要插上電，不用下載任何APP，不用動手，只要開口就能指揮它開機、關機、調整風量或角度等，方便又有趣，超值特價只要1980元。

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