在工作中，产品经理经常需要做一些项目管理的工作，这也是很多产品经理苦恼的来源。
什么是项目管理？产品经理和项目管理工作是什么关系？怎样才能做好项目管理工作？本期节目，尝试从产品经理的视角，来解读项目管理。
[01:32] 我对项目管理的理解：目标与资源。
[07:09] 项目管理的工作内容：目标管理与资源管理。目标制订、目标拆解与对齐、变化管理。分工、流程、标准。
[17:13] 好的项目经理VS不好的项目经理。
[18:43] 产品经理与项目管理。
[28:14] 产品经理在项目管理工作中的收获与成长。
[31:22] 发散思考：避免浮躁，勤勉努力。
文字稿在微信公众号《青禾茶室》。
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