KPI…OKR…最令人不适的环节出现了! 不知道大家有没有到年中考核的时候，本期我们来好好吐槽下互联网企业中绩效考核的那些事。KPI和OKR的不合理之处在哪里？又有哪些标准的绩效PUA套路？为什么大厂里的绩效考核如此恶心？绩效决定年终奖是不是万恶之源？
主播：曹老师、松阴、阿汤、Yuki
节目开始前，请大家加入听友群(加群方法见播客介绍页)，以及帮忙多多转发！
01:20 绩效还是老板的印象分
04:16 “目标”总是要改，意义何在？
07:19 考核早就在考核之前做好了
21:41 绩效的强制分布
34:30 HR没有用到真正的先进管理学理论
38:55 一个PUA的经典套路: 既要，也要，还要
52:04 一个为了老板晋升而“一将功成万骨枯”的例子
56:36 不要相信老板的承诺
57:13 日本的“年功序列”不好吗
58:07 国内互联网的年终奖Bonus占比太高了
