Deep Dive
Shownotes Transcript
哈喽大家好，欢迎收听漫谈雷播客鳗鱼桥芬桥，我是西子！
我是富贵。
经过了漫长的两分钟，我们又和大家见面了。
哈哈哈。
大家是一周之后才听到我的这句话，但是我们录节目的时候其实中间只隔了 2 分钟，哈哈哈。
然后我们这一期呢，来聊接下来的书，我们其他的推荐的书哈，那也是，主要是起投吧，因为我只剩下两本了嘛。
所以你先现在这个单元呢，哈哈哈，这个单元是职场成长类，哈哈哈。
你剩下全都是这个类型的书啊？
没有没有没有没有哈哈哈，只有一本只有一本，哈哈吓死个人，不能显得我太功利了。
哈哈哈。
那来吧， come on baby！
说到这个职场类的书，以前有本书我说明我印象很深，什么叫做不会带人你就自己干到死？
哈哈哈。
当时去书店就是擂台里看到这个书，说明我的好震惊，但是我今天要介绍的不是这本书，我也不知道那本书的内容是什么。
哦，你说到这本书，真有一次不知道为什么，我的那个工位上旁边出现了一摞书，而且都是没有拆封的，里面就有这本书，它的全名叫带队伍，不会带团队你就只能干到死，而且这是一个系列，你知道吗？
还有抓执行，不会带团队你就只能干到死，懂激励。
不会带团队你就只能干到死。
然后这一摞书里面还有一些其他的，就是也是职场类的书，我当时我就想完了，八不可无了，我这桌上出现这一摞书是个什么情况，然后我想应该不会是领导想让我读，给我放在这里吗？
哈哈，我马上拍了个照把他发在群里，我说这是谁的书放在我这啊？
哈哈哈，结果幸好他是我一个同事的书啊！
他就是随随手放了一下，哈哈哈。
我我当时看到我都吓死了。
我说千万别是让我读这个书啊，哈哈哈。
我推荐那本书叫做非线性成长，然后副标题是不确定时代下的职业发展和商业通关策略先太大了就是，哈哈，你要是在书店看到这个名字，你就感觉有一点那个味道，就有一点那种职场培训的味道，所以差一点也是不看了。
我有点忘记我是从哪里看到这本书的了，引发我看的一个点是因为他的作者，他是运营之光的作者黄有璀吧？
我没听说过这个人啊。
三节课的创始人之一啊，嗯，反正就是互联网运营一个比较知名的人吧，作者在我眼里已经算是一个互联网的创业成功人士了，嗯，所以我就觉得他写的书应该是有一定的内容的，嗯，然后我又看了介绍，是讲他自己的前面的职业发展的一些决策嘛，然后他的出生也非常低，虽然这个词有点那个就就反正他的学历啊是很平了，他前面最早期的工作起点也是非常低的，他都没有在一家正常的公司里面，好像是房地产中介啊，还还是销售什么，从那一步步干到后面互联网运营的一个很知名的人，而且他那个时候他本来在是在一个传统企业，在日企上班，他只是意识到说我这家企业，我的位置在这里，职业发展已经到了瓶颈了，我要去互联网公司做，后来那个时候也是刚有了运营，然后他重新做了运营，就很厉害。
嗯，那总结来说呢，他这本书讲的是什么？
就是结合他自己的职业生涯的选择，他就想说你在一个职位上的个人的成长技能也好，或者比如说你的现实成长，它不是一个线性的，它肯定是一个曲线嘛，就是说你刚开始比较缓慢，比如说可能 50006000，然后有一段时间你是急速上升的嘛，你就一年一个台阶，到了一个顶部之后，你肯定又变缓了，就是嗯，类似一个 s 达到一个瓶颈，对对，类似一个 s 型，嗯，就大部分都是这样的，它的观点就是你当一个不确定的时代，你到了一个瓶颈的时候，你就要找到你的下一个的第二曲线。
对！
大概就是第二曲线，我觉得它是激励了我。
最好的情况就是你的职业生涯领你一直在成长，就你到了瓶颈期的时候，你意识到这是个瓶颈，那我就要找到我的第二曲线，而不是我到了瓶颈我就一直干到死。
哈哈哈。
干到一直，干到 n 加一，干到企业倒闭。
主要是他里面自己，他那种非常强烈的上进的欲望，说我想要掌握更多的技能或者怎么样，我想要有职业的成长那种，对我有点感染。
所以我觉得现在年轻人都说躺平，但是你也应该别人都要躺平的时候，你也可以悄悄地努力。
哈哈哈。
说到这个职场成长类的书哈，就是前一段时间我悟出来一个事情，就是因为我自己是不太喜欢看这个类型的书的，然后以及只要跟工作有关的书，比如说嗯，你是学设计的啊，教你怎么做设计，你是你是程序员，教你怎么写代码，就这种跟你的工作相关的书，我就不太爱看。
但是我发现，如果是上班的时候看这些书，你就会觉得自己赚到了，又可以领工资，又可以学东西，就挺好的。
就即便这本书就可能没那么好看啊，或者你觉得里面废话很多，怎么着，但是也不亏，但是如果你利用的是自己的时间读这个书，就觉得特别亏。
你说我利用自己的空闲时间，然后去读一本书，学习一项技能。
然后帮公司赚了更多的钱，我自己一无所获，哈哈哈哈，就觉得很亏对不对？
他如果是上班时间就觉得很赚，所以我给自己定的规矩就是下了班绝对不看这个类型的书，然后这个类型的书只能在上班摸鱼的时候看。
哈哈哈。
嗯。
好，那你下一本吧。
下面要分享的是商业财经类的书。
哈哈哈，在我看来，这差不多都是一类书，哈哈哈，就是我不想读的那类书。
商业财经，我觉得可能是男生的关系，就会对那种战略啊，那种商场故事啊什么的，现现在也不打仗了嘛，对吧？
哈哈哈。
不打，像这种商商业公司的成长，它里面有很多个核心的环节，你就是看准潮流啊，怎么样啊，就是逆势而上啊，怎么地。
嗯嗯，好。
要讲的第一本书呢，是我非常非常推荐的一本书，所有的职中国人。
哈哈哈，没有中国人。
我觉得职场打工人，稍微就是不是最基层，但你有带团队，就是小组长，就可以看的一本书，叫做亚马逊逆向工作法啊。
这本书我也看了 1/3， 还没看完。
这本书是我关注的好几个人推荐的，说哇，看到这个时候，他们觉得对怎么管理团队啊，或者比如公司的运作，他们会有新的想法，觉得他讲了一些大实话。
嗯，我关注的时候他还没有中文版，差点去买了英文版，还好我就说这本书如果真的好，他一定会有中文版，哈哈哈。
你会？
以前我就吃过这个亏，当时就是关注一个知名的作者，是一个程序员啊，一个架构师，他就写的那个一本书嘛，他之前就写了第一本就很有名，然后第二本书我自然马上就知道了，我就重金在亚马逊上买了海外的书寄过来英文版了又很贵。
原版啊，对，就是书又贵运费又贵是吧。
对对对，我第一时间拿到之后唯一的作用就是发了朋友圈哈哈哈英文版的嘛，我就看了前面几个我就放在那里了，一年之后我想要读的时候就中文版就上市了哈哈哈于是我就去买了中文版哈哈我就想那我中文版便宜 50 块钱大概一本嘛，嗯，等到我又看了一张我就放在那里了，过了几个月我想起来看的时候网上已经有了店是吧哈哈哈不过还好这个纸书还是有的，会翻起来就是嗯，代码类的，你会更体验更好一点。
然后我也是在这个细节里发现，虽然国内的书更便宜啊，但是国外的纸张它的确实就用得更好，就明显更硬，嗯，后来我把这本英文版又高价卖给我的同事，我说这是英文的正版，非常值得，哈哈哈。
卖给了 Eric， 哈哈哈。
我同事说谢谢我，哈哈哈，这么无私。
哈哈哈。
好。
那亚马逊逆向工作法这本书好的地方是写他的人是一个高管，是亚马逊的核心高管，这就不一样了，不是那种那种记者，什么是到那个公司采访，采访几个什么人，什么苹果成功的秘密。
什么如何成为他们解密吗？
对对对，或者什么字节跳动的，什么成功之路，大概是那样，就是根据那些新闻拼凑出来，那他自己是一个管理层，他是贝索斯的，约等于是他的首席秘书嘛，嗯，贝索斯很多事情都是安排他去做的，而且他是特别早期的他。
里面叫影子，对吧？
贝索斯的影子。
嗯，所以他的级别很高，就是他们团队从一个小规模到后面的大规模，中间的管理的流程的变革，他都是知道的。
而且他非常认可贝索斯的他几个企业的管理的思路，比如说长期主义，嗯，比如说逆向工作法，哈哈哈，那我要先说一下，就是什么是逆向工作法，很多公司推出产品是说我们能做什么，嗯，那我就去迭代它，就我们的优势是什么？
嗯，所以我就有了一个品类，之后，我觉得这个品类不同，不同的迭代，但是亚马逊这家公司其实是和传统那种公司不太一样的，它是先定义人群，我的客户是谁？
嗯？
客户需要什么，那这里面如果和我的业务范围是在一个生态圈里面，那我就要去做它。
像比如说亚马逊，一开始它其实是一个电子商务网站嘛，一个卖书的，但是它觉得读书的硬件对它很重要。
它之前也有两个方案嘛，一个是代工嘛，就是让品牌合作，还有一个是自己造，然后他从客户满意度的来说，我们需要自己造硬件，其实是一个完全跨界的东西。
嗯，但是他是通过他的逆向工作法加长期主义，觉得我这个很需要。
甚至是说比如亚马逊现在非常牛逼的一个云服务，就 AWS， 就世世界排名第一的云服务也是第一个做的，也是他认为我们的用户，我们消费者，最后我们能够通过这个触达到他能够赋能，哈哈哈哈哈哈他做得非常早嗯哼所以你看他这家公司的判断策略和我们传统的那种判断还不太一样嗯所以他这本书里面的很多故事啊，里面就首先故事就很有趣，然后其次他的故事，他不是讲他成长的故事，而是讲他们在这个团队企业成长过程，如何进行企业管理的一些决策，所以就嗯写得特别好。
那所以你记忆里面的例子就非常是 no， 都是亚马逊自己成长过程中遇到的问题，然后他的分类里面，比如说人的绩效怎么管？
嗯怎么招聘对。
然后怎么面试对他们这么复杂的业务，然后他们的 team 是怎么管理的？
嗯，然后最让我震惊的就是里面那个两个披萨团队，因为现在就互联网东西就是越传越远，你没看这个书之前，你的理解就是两个披萨团队就是我的团队人要少嘛，比如十来个人，嗯，就是超过之后我就分个团队。
但其实亚马逊的内部真正不是这样的，执行的不是他所有的，就他里面的组织结构，最小单元，不是全部都是按照两个披萨团队来的，他们为什么提出这个，然后提出这个遇到什么问题，然后又进行哪些改良，其实不是只是字面上的那一句话就能说明的了。
嗯。
前面说到那个逆向工作法啊，其实在他们自己的准则里面有一条就是说我们要关注用户，而不是去关注对手，不是说我们的对手出了一个这样的产品，然后他卖得很好诶，我也要去出一个这样的产品，卖得很好，而是去说用户需要什么样的产品，我就去做这个产品，所以他指的是这个东西啊。
然后那个两个披萨团队也是，我也是印象非常深刻，因为我看到那一段就是他前面其实是在写团队管理这一块嘛，然后他就发现说诶，就是很多那种团队之间的沟通存在很大的问题。
其实我们作为每一个打工人、职场人就大家多多少少都会遇到这种团队协作，团队沟通的问题，那很多的公司就会提出来说啊，我们要这个注重团队协作，我们要加强团队沟通，尤其是我哈，经常被我的领导诟病，说我的团队协作非常有问题，因为我就是那种非常适合单打独斗的人，我就非常不擅长跟别人合作诶。
亚马逊发现这个问题之后，我以为他接下来可能会提出来说我们是怎么样呃，就是解决这个团队沟通之间的这个磨合这个问题的结果。
他的下一句就是说最好的办法就是那就不要沟通了对吧？
你沟通有问题，那就别沟通行不行？
嘿，那所以说我们要去减少部门与部门之间的这种耦合，以及说对其他部门的这个依赖，所以说我要做这个两个披萨团队，也就是说他这个两个披萨的意思就是说，你一个团队的人数不要超过能吃下两个披萨的人数，就是大约可能是 10 到 14 人，你人再多两个披萨你就不够吃了啊，他就是你要控制在这个人数以内，然后你这个团队以内的人，你可以对你们自己所有的产品的建立拥有决策权，就是说你们靠你自己你就能做出一个产品，然后你不需要什么依赖别人，你不需要比如说通过这种层层审批呀，然后以及别人要来跟你协作啊等等，就是你可以完全你靠你自己能解决掉所有的问题，这样子它的效率就非常非常的快。
我也是看到这个就理解了啊，其实就好比其实现在很多小公司，它就推行那种小团队模式嘛，其实有很多种叫法，比如说那个稻盛和夫提出来的这个阿米巴管理模式啊，以及咱们这用中国话是个比较通俗的叫法，叫包产到户哈，就是我们以前这个农民不是也有这种模式嘛，啊，就是说这块地我给你，那你们你这一户人，你种什么你就吃什么，最后你收获了什么，反正就都算你的，大概就这么个东西。
其实就是约等于一个小的项目组。
对，但是呢，很多公司呢，他就是只是啊，看到啊，别人公司有用这个东西，好像很有用，然后这样子，好像响应特别快，然后这个团队的磨合很少，然后就也学了这套理论，但是并没有学到精髓，比如说，嗯，我司哈，最近也希望去推行这个东西，但是名义上你们是一个小团队，你是包产到说难听一点，公司说的就是说，唉，你们这一个项目，你们就自己去做一条业务线，那这条业务线最后的他的最终的产出，比如说他赚到的钱，那公司分一部分走，然后剩下的一部分你们团队的人自己分啊，好像看着是挺理想的，问题是这个团队有没有拥有对自己的业务线，自己产品最终的决策权，他们自己能不能拍板，比如说我就要做一个这样的产品，公司能不能给到支持去做决策？
还是说他们的所有的工作里面，还是像以前一样，该上级审批还是上级审批，该走流程还是要走流程？
那你这这个有什么意义呢？
你这你这种模式，你你并没有说完全学到人家的精髓嘛，对吧？
嗯。
然后这本书里面还有一个单元一张，对我是震撼很大的，就是里面的 6 页纸。
反正互中国的互联网上也有流传说什么亚马逊开会不用 PPT， 然后就用这个备忘录就好了，确实也是这么回事，但是嗯，一个东西你要不知道它他的来龙去脉，在执行的时候，你对他的理解的想象大家就会差之千里。
他这里面说，虽然他们没有 PPT， 但是他们会把内容用一定的模板或者一定的格式来，在会议室里面就先写好备忘录的形式，然后发给大家去读。
我觉得他这里面有一点洞察很好，我们大家不是都希望说你把会议前的资料，要讨论问题都发给大家邮箱，大家去看嘛？
嗯，大家其实都不看。
实际上你只要参会的人数一多，永远就会有人他其实没看，他假装看了，或者现场来看，这样就会导致你的讨论就是效果很差嘛，他里面就意识到这一点。
嗯，所有人都是到了现场之后，先看 20 分钟对，然后才开始进行的讨论，然后他会把每次讨论的长度，时间的时候限制在一个多小时里面，如果一个多小时没结果，那你两个小时也没结果。
主要是他们下马训的。
这种公司要讨论的议题可能都是比较清晰的，你一个没有明确的议题，你的会议你都无法成功地发起，所以他在起草的会议的时候，备忘录的时候，他就有特别多的严格要求，到都弄好之后，你才能发起这个会议，然后大家才会来，然后不同的级别的人，这样效率就很高。
当然具体里面怎么写怎么写，到时候大家梳理去看。
只是我会觉得啊，他不是简单地说我不用 PPT， 都用成文字来就好了，并不是这么简单。
他中间为了保持高效的沟通，他里面还有其他的一些规范。
我司我不知道我司是不是老板，最近也看了写亚马逊的书。
我因为亚马逊的书其实有很多，不仅仅是这一本，包括还有一本书叫贝索斯是怎么开会的，好像有一本类似这样子的书哈，我不知道他是不是看了这个类型的书，也是前段时间有一次开会，他就突然说，哎呀，你们这个 PPT 太复杂了，哎呀，这效率太低了，什么以后大家所有的 PPT 只能写一页，所有人只能写一页 PPT， 不能写这么多什么什么什么的。
我觉得就是像有一些老板也好，高管也好，就是看这种其他的公司的书，以及他们的成长，他们用的一些方法，他就是没有理解到人家的目的是什么，然后以及人家为什么这么做，人家这么改革的原因是什么。
人家不是简单地说啊，不用 PPT 效率就能高，他是有他自己的这个逻辑在的。
然后。
虽然这本书的作者不是贝索斯，反正写这种书肯定要夸夸老板的，哈哈哈，他在这里面事迹里面哈，我就把悖索词写得有点像诸葛亮了。
哈哈哈。
料事如神，一切都在掌握之中，运筹帷幄。
但是它这里面例子串起来之后，你确实能感觉到贝索斯是一个非常精明的商人，然后他的长期主义是怎么执行呢？
他不是一句口号。
嗯嗯，我觉得这种能在低谷的时候，整个行业行情不好的时候，你能逆势投资，很很有信心的，就是加强投资在低谷的时候，其实你在低谷的时候，扩张的时候，成本是最低的嘛，嗯，因为是其他人都抛的时候，你买进来肯定最便宜的，就真的非常牛逼。
不过我对贝索斯其实印象还挺好的，就是在嗯，美国硅谷的这么多互联网的，这叫什么 CEO， 或者说这有钱人里面，我觉得他算是形象比较好的一个了，其他人可能多多少少有一些负面的东西吧。
嗯啊，他自己原来是个程序员，所以他可能比较哈哈，有理工男的那种气质在。
嗯好，那我要再讲下本也是相同类型的书哈哈哈这听众已经划走了。
怎么一直推的都是这种书，不听了我我都我我都不上班，我这下班时间通勤听这个东我听得我跟我在上班一样哈哈哈厦门是不拘一格网飞的啊哈哈网飞自由与责任工作法嗯哦，说一句啊，其实大部分网飞的书写得都挺好的，真的我因为我原来做人力嘛，然后网飞有一本书叫奈飞文化手册，那本书也写特别好，就是对做人力资源还是有一些启发。
对，写那本书的是他们的那个人力资源总监嘛？
嗯，这本书是从外面 PIN 了一个记者，是他们的 CEO 聘了一个记者，跟那个记者说你可以采访我们这里面的任何人，除开商业机密的东西，你都可以直接找我和找他底下的人来问。
嗯，就有点像腾讯传的那种东西啊，所以它里面一些文化政策的基因吧，文化基因由 CEO 来给你讲说我为什么选择这样的模式，是非常有说服力的。
嗯，奈飞也是最近几年一家非常成功的公司，它不是那种互联网公司，就是怎么说呢，比如像谷歌是这种，或者和 Facebook， 我们认为是纯互联网公司，就它的业务本质上和实体没关系。
嗯，然后奈飞呢，是从实体就是珠光盘的嘛？
嗯，家庭 DVD 铁片的转型过来的，其实和亚马逊有点像。
亚马逊这种你说它是纯互联网公司吗？
就是好像是又好像不是。
那奈飞以前不是纯互联网公司，是略微有点传统的公司，但现在成功地转型成互联网公司，而且它的互联网公司和谷歌那种还不一样，它是重生产内容型的，嗯，就和爱奇艺那种一样，它要自己生产内容。
那它在这个领域有一点互联网的基因，又有点像那种文艺界的那种公司的基因，在一起做得这么好，所以他的管理方式和谷歌和亚马逊就不一样，亚马逊的那套你放到谷歌可能就不好使。
他的这种独特的面对的现实，所以他的文化产生出来这个公司，所以他的文化也非常有意思。
但是不管怎么说，这些公司不同的体制的目标都是追求我提高团队的效率，我在这样的组织结构之下，然后团队能够产生出最大的经济效益，能能够发挥最大的价值，而不是我有一些流程来控制到你按在那个座位上。
还有一点就是它的创始就是有点艺术气息的那种，就跟那个 LBB 一样，所以它的很多路子不想走传统的那个路子，所以它自身也非常有个性，就好像苹果的乔布斯一样。
所以说这本书里面，比如他自己讲的奈飞的一些文化，我就觉得特别有说服力，当然之前其他念书写得也不错，让人非常吃惊。
嗯哼哼嗯。
我里面印象最深的，其实我之前也有想过这个问题，就是关于薪水的问题，就很多 HR 或者公司，他会希望你们员工的薪水是不透明的嘛，嗯，那我这样就可能比如我是你就可以省下一个人力成本，因为不是所有人都知道我的市场价位是多少。
比如说一个人他可能能拿到 2 万的月薪，但是因为他不知道，然后 HR 给他谈到了 1 万月薪，那公司就觉得我省了这 1 万的人力成本，嗯，但是奈飞他就挑明了，他就说我想要最最优秀的那波人，那我必须所有人都很优秀，如果我是最优秀的人，那他肯定就是最优秀的，薪水你又是低于市场价，你是不可能找到最优秀的人了，或者说我坦诚相待，所以他的里面对人才招聘就是说我用最高的薪水，嗯，市场上面最高的薪水。
那这一点我觉得员工进来他就不用关心自己的期望薪水是多少，我反正进来你是定好的，我就知道我来你这里就是市场上最高的薪水，那我无形中对人才也是一种号召力。
然后他为了贯彻这条文化，他之前早期肯定不是这样的嘛。
他肯定是后面有钱了才能这样。
他是肯定遇到，比如他有个非常好的员工，他认为很好啊，啊不是猎头来挖人嘛，他说我去那里就是因为那边的薪水更高，可能有这样的例子啊，反正从 CEO 的角度，他后来就说那我奈飞就直接给你最高的薪水。
所以假设出现这样的情况，如果他员工是因为对方给他薪水开得更高，他直接匹配我也用这个性质，马上就给你定到这个。
而且他还是说这个职位评估以后就是所有人假设同职位的人都马上展现，所以假设在职的员工就其他人立头约他去，然后他去外面谈了，他们公司完全没关系，回来离职的时候假设薪水更高，他跟公司说就好，然后他们会去评估这个薪水是不是真实的，如果是市场价他们就直接定，这样就很好。
所以就不会说员工会要背着公司偷偷去面试，他们觉得啊，你去其他公司面试也没关系，只只是回来的时候要告诉我，他们愿意给你开多少薪水，如果更高的话就告诉我们一下，我觉得这样就非常开放。
其实这样有了一条透明的规则之后，就非常的效率很高嘛，我就不需要遮遮阳阳各种其他的东西。
嗯。
然后还有一点就是他们这种文艺创作，负责创作的团队的人，他的权利非常的高，就跟制片人一样，比如说这个片的成本，我愿不愿意花这么多的钱，比如我要买版权什么的，有的公司是要层层上报，要要那个领导去拍板嘛，嗯，但是他们这个说我领导知道的东西，一定是没有在前面的人知道得多的，就是能听到炮火的人，他肯，他的决策肯定是最准的，那嗯，所以他就全力跟责任完全下放，比如说你是韩国的那个组的什么制片人，就那个地区，那这部片投多少钱，投多少成本，只要是在他们总的预算范围里面，嗯，都能决定，比如是 5000 万啊，还是一个亿，还是几百万来签，都是由那边的人自己决定的。
但是如果你投的钱这么多，他最后的效益不好，那你的绩效就要被扣掉了，对不对，就说明你做得不好。
你的判断失误了。
对。
就是你的决策不行嘛。
总的来说，嗯，嗯，你的决策不行，如果你还一直不行，那就说明这个位置你就做不了这个事情。
嗯，然后就会可能替换掉。
对，这样效率就很高呀，不像有的公司，屁大点事就得层层审批。
嗯。
然后这样也会给那个岗位的人非常强大的压力。
就是他，我做这么大的决策，公司几百万的东西，我自己想怎么做都可以，我可以接可不接，由他自己来决定。
他里面那个谁叫情景管理，他有时候问老板说我这个能，能不能签，他的领导是不会直接跟他说你应该怎么做，他会说给他分析，如果这样的风险是什么，如果你判断他觉得什么回收能有怎么样，会给他几个来分析，最后的角色是他做的。
我只是把你这个行径一起和你分析一下，比如说你的判断逻辑应该是什么，那最后的角色是他个人自己做的，所以这也是我印象很深。
嗯，那我讲我的下一本了。
我的下一本是一本软科幻，书名叫献给二级农的花束啊，这本书其实非常出名哈。
呃，但是我是在微信读书的推荐榜上看到他的，也是因为有很多人在读，我看他的评分也很高嘛，然后我就点进去读了一下。
嗯，其实我是读完这本书之后，我才知道，原来这个书非常的出名，就是被非常多的人推荐，哈哈。
我之前用 Kindle 的时候，它 Kindle 锁屏的屏保就是有一段时间是这本书，但是我又被这个书名误导了。
哈哈以为是个爱情。
对，我以为是那种欧洲那种少女的什么献给阿尔及龙的花。
是那种一个恋爱的书哈哈哈这个书的故事非常非常的简单啊，就是里面一个这个主人公叫查理，查理呢他是一个智商有问题的人，所以他虽然是一个成年人，但是他的智商只有一个小朋友那样子的水平，但是然后他在一个呃如果没记错应该是一个面包店打工嘛上班，然后这个时候呢，有一项技术就是有一个科技可以对你的脑子就是做一个手术啊，完了之后你就可以变聪明，变得非常牛逼啊，然后呢，就让这个查理去接受了这个手术，所以这本书的全部的内容是以查理它的日记的这种形式来展示的。
那这个日记呢，涵盖了从他做手术之前，就是他的智力还非常低的时候，他就开始写了，然后写到他去接受这个手术，然后做完手术之后，然后他变聪明了嘛啊，就是可以达到这种呃一目十行，或者说一秒钟看一页书的这种水平，因为他是有点科幻的嘛，哈啊，然后呢，在他的人生中，后面又发生了什么事情，出现了什么样的转变啊，整个的这样子，就是他的日记一篇一篇一篇这样子来写的。
那因为做这个手术之前呢，呃，肯定不可能说我一个技术研发出来了，我马上就对人去用，就跟我们研发药物也是一样的，肯定是先要进行测试的嘛，他们是先在一只小白鼠上面进行了测试，这只小白鼠就叫阿尔基弄啊，所以这本书的名字就是叫献给阿尔基弄的话术啊，其实可以从这个名字大概能猜得出来，最后就是结局是什么样的啊，但是我这我就不剧透了啊。
读这本书呢，唯一的困扰就是因为这个作者，他前期不是这个作者，是因为这个人物查理，因为他前期智商非常低下嘛，所以他写的日记在前面是有非常多的错别字的。
那我们的翻译呢，为了保持他的这种风格，所以在中文上也是有很多的错别字，这样所以它的很多字是同音，但是这个字是错的，比如说这个在啊，我们有一个现在的在和一个 again 的那个那个那个在，对有两个在啊，他这两个在，他就他就不分啊，他有的用这个在，有的用那个在，就反正就很多字他都是错的，就是因为我们阅读是用眼睛看嘛，你你，所以你就读起来是有点有一点点费劲的。
所以这个时候呢，我推荐大家一个方法，大家可以用微信的这个 AI 读书，就是用它给你，它给你念，因为它音是一样的，所以它读出来你就没有这个问题了，你就没有这个困扰了。
我也是有一点无意发现，我说诶嘿嘿就完完美解决了这个问题。
我刚开始读的时候确实有点累，有点费劲，唉，觉得唉，怎么全是错别字，每一行都有错别字啊，然后以及他前面因为他智商低的时候嘛，他一一像一个小朋友一样，所以他的基本上他的整个他日记全都是以那种短剧为主，它是没有长句的，然后也没有形容词，没有那种非常高级的词汇，什么都没有，就写得就非常的简单，比如说哎呀我好开心啊，哎呀我要变聪明啦，就是就大概就是都是这这种类型的句子。
然后一直到他去接受手术之后，他变聪明之后，他你看他里面那个文笔马上就逐渐地发生了变化，它就逐渐地，因为它也不是说我做完了手术马上就聪明，它有个过程的嘛，啊所以逐渐地就发现，首先那个错别字越来越少了，然后这个句子由短变得慢慢的长了，它有的是有一些这种描述性的，或者是形容性的，或者是从句啊等等，然后再到后面怎么展现它变成了一个智力超群的人，然后以及到最后他后面他发生的这个这个一些事情啊，其实他整个故事里面科幻的元素非常非常少，他唯一科幻的元素就是这个手术，别的没了就别的，跟科幻没有任何关系，所以说管它叫软科幻嘛。
啊，它就不是那种哈哈，是像那个什么外太空啊，什么这个就外星人呀，这种占领地球的，这不是那种类型的。
嗯，但是这本书我读到后面的时候，我非常非常的感动，非常非常的感慨，就是有两点，第一点就是它整个故事，整个这本书非常像我们人类的一生，就是像一个浓缩的一生啊，这种感觉可能需要你自己读完了书你才能理解，那第二点呢，就是它里面这个主人公就是这个查理，它真的就是太善良了，而且它是从头到尾就是从它还嗯非常愚笨，然后智力非常低的时候，其实也不能形容他为愚笨，因为他这是一种病嘛啊，一直到他变聪明了之后，就是不管他这个世界对他怎么样，然后他经受了怎样的恶意，他一直以来都是以微笑去面对这个世界的，他都是觉得这个世界都是善意的啊，因为他原来他智力比较低的时候，其实他身边有很多人其实对他是非常不友好的，就是大家会取笑他，但是他其实识别不出来，就是那个时候，因为他就不知道人家其实在取笑他，或者是在故意在逗他呀，然后再来欺负他什么的，他就觉得啊，他们在笑，所以他们肯定是很喜欢我，然后他就觉得所有人都没有恶意。
后面一直到他变聪明了，他知道了其实大家之前其实根本不喜欢他，但是他也没有因此心里去责备人家，然后觉得说，哎呀，然后以及他变聪明了，他也没有说，因为我现在特别牛逼特别聪明，我比你们现在都聪明，你看以前我比你们笨，所以你们欺负我，但是现在我比你聪明了，他也没有任何看不起他们。
其他人的这种想法也好，或者说什么，就是整个故事就让你觉得非常的单纯，非常的感动。
这本书里面就是我摘取了我印象比较深的一句话哈，这个话我就这个道理，其实我很早我就懂了，我读高中的时候，我们有一个物理老师，有一次上课的时候，他就跟我们讲过一句话，其实他说学习这个东西就是你知道的越多，你不知道的越多。
唉，就其实我开始是不太理解这个东西的，因为我觉得世界上的知识啊，它就这么多，它就是一个圈嘛，那我知道的东西就是中间的这个圈，那中间的这个圈越大，那外面这个甜甜圈不就变小了吗？
怎么会我不知道的就更多了呢？
啊，其实这个是你逐渐地你就理解了这个道理，然后这本书里面其实它也有阐述到同样的这个观点，它里面是这么写的学习是件很奇怪的事，走得越远，越知道自己连知识存在何处都不清楚。
不久之前，我还愚蠢地以为我可以学会一切事情，掌握世上所有的知识。
如今，我只希望我能知道知识的存在，了解其中的沧海一粟。
嗯，这是这个主人公他在变聪明之后，他的思想做的一个转变，就是因为最开始呃，就就是他刚刚开始变得非常非常聪明的那个时候，因为他学东西学特别快嘛，他一下子就成了就是他的那个比如说这种物理学的知识啊什么，已经超越了现今这个世界上最顶尖的物理学家，就他跟他们已经没法沟通了，因为他们的知识在他面前已经非常小儿科了。
曾经就是他还跟他们在同一个层级的时候，他可能还经常去找他们啊，聊天呀，探讨啊，就探讨一些这种学术层面的东西。
但是由于因为他学得太快了，一下子就远远地把他们甩在后面了，所以中间有一个过程，他就觉得，哎呀，知识这个东西大家多容易啊，这学起来多快呀，他就有那个思想。
然后再到后面他就意识到这个点，说啊，我自己连知识在哪我都不知道，所以我现在就是，我只要知道知识在哪，我就已经非常幸运了啊，他也是他的这样的一个转变。
嗯，我觉得还是挺有一些人生启迪的吧。
然后以及这本书就是最前面的那段话让我我刚开始看的时候我没看懂这段话，但是我看完这本书再回头去看这段话，我真的是非常非常感慨。
我再念一下啊，有些常识的人都会记得，眼睛的困惑有两种，也来自两种起因，不是因为走出光明，就是因为走近光明所致。
不论是人体的眼睛或心灵的眼睛都是如此。
记得这件事情的人，当他们看到别人迷茫虚弱的眼神，他们不会任意嘲笑，而会先询问这个人的灵魂是否刚从更明亮的生命走出来，因为不适应黑暗而无法看清周遭？
或是他刚从黑暗走向光明，因为过多的光芒而目眩，他会认为其中一个人的情况与心境是快乐的，并对另一个人产生怜悯。
或是他可能想嘲笑从幽冥走进光明的灵魂，但这总比嘲笑从光明世界回到黑暗洞穴的人更有道理。
我完了。
嗯。
下面我要讲的一本书是叫做芯片战争，嗯，这个作者非常的厉害。
又是商场书？
不是我这几本全是的呀。
啊哈哈哈。
他是特别像那种专栏记者，就是你的公众号，比如说特别深度地写一个东西，他的契机也是说啊，中国不是最近几年国产芯片替代嘛，嗯，他就想弄清楚这个事情，然后他自己也是个商业记者，嗯，商业作者，然后他就把前后这些各种故事啊，然后去访问了很多专家，把这些事情各种来龙去脉，芯片这个细分领域的这种故事给它写到一起去录。
现在芯片制造的格局，比光刻机的 ASMR， 然后代工的台积电，嗯，然后在里面三星 Inter 的位置就是是怎么到现在这个局面的，对于我们了解整个芯片制造业的这个环节是有非常大的帮助的，和那个可能性的艺术一样，就政治学临近嘛。
那这个这个就是芯片界。
对如果大家对 CPU 感兴趣的话，我觉得这这本书写得非常的精彩。
嗯，好，我感兴趣我去看哈，我今年把这本书加入书架。
其实现在的能量密度最高的就是芯片了，嗯，你想芯片在那么一个那么小小一块，它里面一秒钟要算几亿次可能都不止啊，就它的能量密度里面运算的已经是最高的了，是现在所有人类工业品里面最高的，它里面几亿个电子门结构，嗯，要在这么小的尺度里面要保证它的精度是非常非常难的。
我是因为华为那个海思芯片被制裁以后，然后嗯，我不知道反而怎么回事，就刚好看到了这本书，那我就觉得挺感兴趣了，就加进来看了一下，后面觉得写得很好，这个作者也是说写的时候很感慨，里面查了很多，就像你前面说的，就是你知道的越多，就会感觉自己不知道的越多，你对这个芯片制造行业了解得越清楚，你就会知道我们离它还差得多远。
哈哈哈，所以现在很多民科，那种自媒体是我们国家特别喜欢这种民科的叙事，就是一个少年天才就搞定了一个别人的一个什么突破的一个垄断，比如说十十几岁的小孩，什么造出了一个飞机啊，然后一个是什么天才大学生，然后给你解决了什么一个工艺，就特别喜欢这种叙事，这些人对大型工业就没有任何的机会之心，太可怕了，而且我前阵子也看到什么中国什么宣布攻克什么节点，什么再也不被卡脖子，就什么已经什么完成多少纳米，什么美国非常忌惮什么的白封锁了，我就看到特别气，哈哈哈，就是你如果真正关心这个行业的人，你就不应该用这种叙事去给群众散发这样的信息，我觉得落后你就要正视到自己落后，我这节点赶上去才是一个正确的方式，你不能说落后，我就取那么一一个点，哈哈哈，就是这个点没那么落后，就说的我们突飞猛进，让人感觉好像非常的牛逼。
嗯，自从有就是芯片制造这个行业开始啊，这么多年光刻机只活下了一家顶尖的，这一家不是说他这所有的厂商里面剩出来我技术最强是他，后来互相融合里面最后只剩这一家了，那这一家就是最强的一家，就是荷兰 Asmil， 除了他其他任何国家，美国他也没有能力自己造出这么强的光刻机，日本也没有，就这一家。
台积电的公益呢，就是最先进的，大概现在 3 纳米嘛，他们管自己叫 3 纳米的制造工艺，全世界也就这一家，是整个世界就剩这么一家最牛逼的。
那你说你突然间要求中国几年里面把人家发展了几十年的东西，前前后后花了那么多钱，你在这几年里面做的和人家一样，超越人家，这合理吗？
一点都不合理，哈哈哈哈哈哈，对不对？
瞧不起谁呢？
哈哈。
是的，所以就是读完之后我心都凉了半截是吧哈哈哈我妈去看了我们国家现在是发展到哪个节点哈哈哈。
192 纳米哈哈哈哈哈哈感觉还差了好几十年哈哈哈不过我是觉得你在追赶总比没有追赶好，就你起码在这个牌桌上，就是你还在追赶，你还在这张桌子上，总比那些上不了桌子的要更好。
这就好像流浪地球 2 里面的空间站哈哈哈。
嗯嗯。
我们是有自己的空间站，所以流浪地球 2 里面坠毁了我们会心疼，如果有的人就国家，他就从来没有拥有过空间站，他也就不会操那份心哈哈哈。
嗯。
所以芯片战争推荐一下。
好好，我的最后一本。
其实不是最后一本啊，我的后面还有一本，但是那那本因为不需要展开说，我就一笔带过一下。
好，这最后一本需要详细讲的是来自著名的俄国作家托斯托耶夫斯基的罪与罚，哈哈，因为这个作者也是非常知名哈。
其实俄罗斯有好几个非常著名的作者，嗯，我一直都知道，但是我一直都没有读他的书。
没有读他的书有几个原因，第一就是因为俄国的人名都太长太难记了，第二呢，就是因为他们的书都太长了，然后感觉需要花很长的时间才能读完一本书。
呃，读他的契机也是因为那段时间。
有一次不小心听到一期节目，我都忘了是谁出的节目了，不知道是忽左忽右还是声东击西，反正就是那么几个文化类的节目。
哼，他们其实有一期就是聊陀思陀耶夫斯基，然后我就听了一下那期节目啊，听了之后我就产生了一些兴趣，然后又想说，唉，这么经典的作者还是他的书，还是得看一看嘛，所以在他的这个众多知名代表作里面啊，其实陀思陀耶夫斯基跟别的那些作者还有点不一样，就是他其实没有一本最最著名最最能代表他的书，好像是没有的对吧，你看列夫托尔斯泰，你一说大家就会想到安娜卡列尼娜啊！
不是战争与和平吗？
哈哈哈。
也是嘛，就是他就会有这种，你提到这个名字你就会第一时间想到，比如说马尔克斯，你第一个肯定是先想到百年孤独的，那虽然说他的这个混乱时期的爱情也很出名，但是你就觉得百年孤独就应该旱在他脸上那种感觉。
那你说鲁迅呢？
哈哈哈。
彷徨呐喊狂人日记。
哈哈哈，好，鲁迅也有好多对啊对，就是驼梭伊夫自己也是这种，所以他就有很多可以去读的代表作。
那我就在这里面选了一本最短的。
哈哈哈，我是读起来最快。
原来是这样，我写了罪发你看。
比如像他的卡拉马佐夫兄弟，60 多万字，而且那本书还是没写完的书是吧？
然后最与罚，40 多万字。
40 多万字其实已经非常非常厚的一本书了，如果它是一本实体书的话，真的很重，但是相比他别的书已经算是短的了。
因为在我这基本上我的看一本书的极限就是二十几万字，30 多万字我就已经觉得这个很多了，你看三体人家是三本加起来对吧，才字那么多，人家一本其实也就二十几万字啊，所以看驼夫的书我真的非常有压力，真的太长了，哈哈啊我就选了这一本，然后这本书呢，其实我在看前半段的时候，其实你别看我说的是前半段，其实前半段就已经是等于一本书了，这一般一本书就 20 万字对不对？
就没有太吸引我我但是我也没觉得说我就是看不下去的那种，但是我觉得没有那么嗯那么感人，就没有那么能让我一下子就是我就今天特别想把这个书看完的这种冲动就没有。
由此可见西子的耐心哈哈哈这就是魂系玩家的修雅哈哈哈我就磨哈哈哈哈哈好有一个小时磨一刀哈哈哈。
我就想到今天卓老师给我发了一个链接，就知乎上有个人提问。
他说为什么很多人就是那个打塞尔达的时候打不过里面的人马，然后这里面有个答案就是说原因就是因为没有耐心，然后他就说他自己的儿子，他说他儿子就是不舍得吃东西，不舍得用剑，也不舍得换小红心啊，这个就是那游戏里的一些东西啊，当然主要是因为他不认字啊，小朋友们啊，但是他就是一次一次的试，就是一次一次的，就是不管遇到什么怪，打不过他就死磕，比如说他一个神庙有的打不过，他能打一两个星期，打一个神庙，打那个遇到那个守护者，打了半年才学会百分百的顿饭，然后他打人嘛，也是一样，就是死磕，我当时主要是发给我就觉得他肯定是在暗有所指，就是指张骂槐呢是不是，我一看到说哎呀，这不就是我吗？
对呀，这这我也是打人嘛，打不过，因为我不会顿凡，也不会 0 克时间，就是那些炫技的东西我都不会，然后我就怎么着呢，我就磨，我就转圈圈，我就给它定时，给它定住，然后冲上去打，打完了那个因为定时，它可能就把可能 10 秒或者什么解除了，之后我就撒腿，我就跑，我就绕圈圈，我躲，然后等我那个定时器又可以开始用的时候，我再把它定住，然后我再上去砍。
我就有的是时间跟你磨。
就这种卑鄙的战斗方式，哈哈。
我打那个，哈哈哈。
魂系游戏都是这样的，打只狼还打那个阿尔登法环。
哈哈哈。
我打阿尔登法环，因为玩的是法师嘛，打所有的 boss 都是哈哈哈，离得老远，然后就放那个魔法，然后魔法棒。
屁股屁股，然后往往伤害又很低。
因为有的那个怪它是那种，就是它有不同类型的 boss 嘛，然后有的 boss 是你就是要用刀上去砍的，你如果用魔法，它掉血就掉得特别慢，没关系。
我就慢，怎么着我就跟你磨。
我能只要能打死就行了，所以我就经常一个 boss 打好几天才给我打过去，我有的是耐心，所以你看我看书也非常的有耐心。
看了 20 万字，觉得普普通通，我还是可以再看下去。
所以我还是可以看，哈哈哈，还是可以把它看完，哈哈哈。
所以我为什么对我们节目的更新没有信心，就是在这里哈哈哈哈哈哈，因为有的人看了 20 万字。
这才刚刚要开始哈哈哈哈哈哈。
时间都去哪了哈哈哈。
但是我看到后半段的时候真的非常惊艳，嗯，我真的庆幸自己没有放弃这本书。
那我问个问题，我能不能直接看后半段的？
那不行。
它前面都是铺垫，要不然你故事接不上的。
嗯，就是，我为什么看前半段没有那么吸引我，是因为前半段它的主要的内容是围绕着这个主人公啊。
我可以先这简单讲一下这个故事哈，就是这个主人公呢，他是一个大学生啊，但是因为那个年代嘛，他不是我们这个年代的大学生，但是我觉得其实大家的有的痛苦其实是共通的哈，他他就是然后家里非常非常穷，他没什么钱，然后他可能也是感觉对这个社会非常的失望啊，穷困潦倒之后有一次呢，然后当地有一个，那个就是应该叫什么呢，就是有点像那个典当，但是又不是那个典当行，就是有一个人，你可以拿东西典当给他，然后问他借钱这样子，然后再用钱把他赎回来，反正你就是有这么个人，那个人是个房东，但是不是他的房东啊，就是那个人就他又出租房子又点东西，反正就挺有钱的一个妇女，然后这个这个主人公哈，就因为他也有把他自己的一些东西典当给他嘛，就就换了一些钱，然后有一天他就突然萌生了一个想法，他想把这个人给杀了，嗯，就他想把这个阿姨吧，咱们就暂且称她为阿姨，她就把阿姨给杀了。
所以她的这个故事的前半段，第一呢，就是在阐述整个背景，比如说这个主人公她的她的人物背景嘛，以及她的家庭啊，然后以及她啊他遇到了一些什么事情，然后以及他现在他想去做这个事情。
第二部分就是大量的心理描写，就是啊，他想啥，但是又不敢杀，但是我还是想杀啊，我要怎么杀？
就就是这种心理活动，描写了非常非常非常非常多，非常非常细腻，所以我就没有那么吸引我，我就看了一下，你到底杀不杀，你赶紧杀。
我当时的嫂子的想法就是这样。
然后到后半段，他的整个故事才开始铺开了，因为他杀了之后嘛，那警察不是得调查嘛啊然后就遇到很多事情，包括后面他妈跟他妹妹也来他这个地方了，然后他又遇到了他喜欢的女孩子，然后又跟警察怎么斗智斗勇，然后这个哎警察也是一个令人非常感慨的一个人物哈在这里面就是还是挺聪明的啊等等这个故事就感觉啊突然一下子前面铺垫了那么多，在这一下突然全都展开了，然后你的整个视野就突然豁然开朗就真的非常牛逼就是嗯他的这个写作手法真的也是很厉害所以推荐这本书的理由是什么？
推荐这本书的理由是在于，我觉得他描写了一个青年在那个时代的困境下嗯，然后他如何面对这个困境，以及他在那种情境下做了那样的决定，以及他这背后的思考，我觉得他思考的那些东西放在任何一个时代都是通用的。
哦，因为你之前讲那个故事听起来就我觉得好像他没有那么的悬疑。
对对对，你你说一个人杀了一个人，他杀杀了一个人之后，他可能觉得我会担心被警察抓，我要不要自首，就是这种纠结。
我对对对对，我听起来感觉是一个不是一个特别吸引人的东西，但是可能像你说的，可能后面它的细腻，你的描述很细腻，或者折射之后，它其实是一个比较很通用的一些可以扩大化的的东西。
对对对。
会让你产生其他的共鸣，对，影射啊。
就是为什么他要去杀这个人，一定是有他的原因的，因为他杀这个人他不是为了抢他的钱啊，是因为他在他那个时代背景下，他有他那个时代以及他所处的这个阶层的那种困扰，那么我们这个时代也许跟他不是同一种困扰，但是我们又有我们的困扰对不对？
那我们未必说我们也要去杀一个人对吧？
但是我们对于这些困扰的思考，以及我们怎么来冲破这个困境，我觉得这个东西它是通用的，它在任何一个时代都是一样的。
炉石生活 30 年哈哈哈我我可以就是读几段话，就是他这里，因为我推荐的这几本书，其实我每一本书都有从里面挑几段话来跟大家分享，就是让大家大概了解一下这个书的这个气质，然后我挑的这几段，你也可以感受一下。
它这里面的这个气质我是非常喜欢的。
有几段话，嗯，这本书我挑的是最多的，你看它里面有有一个人，他说了一段这样的话你们这帮人，一个个都是空谈家和吹牛大王，你们有了一点点痛苦，就跟母鸡下蛋似的，咯咯咯咯叫个没完。
就连这种做法也是从别人写的东西里偷学来的。
你们的生活里丝毫没有独立做人的气息，你们的躯体不是血肉造的，而是斤辣油燥的。
你们的血管里流的不是血，而是血清。
你们这些人，我一个也不相信。
你们不管在什么情况下，头一件大事就是不要像个普通人啊。
你感受一下他里面的这种愤怒，哈，嗯，然后还有一段是他们居然要求彻底消灭个性，觉得这才有道理，一个人似乎就该极力抹掉自己的真实面目，极力不像自己才好，他们认为这才算是最大的进步啊就是这里面哇，人就是写的这个苏联文学就是有他深刻的一面对然后还有一段是里面就是一个人他对另外一个人说的话啊他他是这么说的他说你什么都不要想，干脆把自己交给生活，不用担心，生活自然会把你冲向彼岸，让你立定脚跟的彼岸是什么地方呢？
可是我怎么知道呢？
我只是相信你还有很多年要活嗯？
是不是种草了？
种草？
哈哈哈是不是那种感觉有了？
嗯但是他他的那种描写就很细很细很细我看到前面的时候，我满脑子只有一个想法，怎么还没去杀？
你到底杀不杀？
嗯嗯。
但是他完全不是一个悬疑作品啊，因为他在一开始就交代了嘛，就是这个主人公他就是要去杀，然后他里面没有什么悬疑的部分，但是后面的剧情也不是说都在你的意料之中的。
嗯啊然后我还要再推荐的最后一本书，因为这个内容比较短，我就这里只是简短地说一下啊，也是非常著名叫 1984 啊这本书呢呃因其实因为这本书的原型就是写的时候它其实是在讽刺那个苏联啊，就是以它唯一背景写的这本书就是更有点政治相关的，然后这个书它其实很深刻，但是看着时候呢，心里有那么一点点的不爽呃然后因为他很深刻，所以我觉得就在这里很很难讲，就是里面很多事情你如果细思一下会发现嗯跟我们也有点像哈哈哈所以如果嗯大家感兴趣的话可以去看一下这本书哈，但是我很难去，就是很精准地用语言描绘出来我为什么要推荐这本书，或者说我为什么觉得这本书很优秀说多了这节目可能也没了，大家自己去看吧哈哈哈可以看一下简介嗯好，我的书单到此完毕。
好。
我的最后一本书叫做日本制造，圣田昭夫的哈哈，日式经营学就是索尼的创始人嗯嗯，这本书之前罗永浩罪恶滔天厂也推荐过，我本来以为会是那种传统的中国那种创业成功故事，企业家的故事，嗯嗯，结果索尼真的是独树一帜，索尼的现在的这种品牌的定位，它的这种精神就是由这个创始人确定的，就非常的不一样，他自己写里面他的故事和他的格局完全不一样，就是个人风格非常的突出，嗯，也难怪了索尼这怎么拒宗教产品？
哎呀，这你说得这么好，你前段时间用我的那个阅读器读书的时候，把这本书加入了那个书架，你现在自己有了阅读器，阅读器还给我之后，我都马上把它删掉，马上一暑暑假还听你这么说，我就想把它给加回来了。
哈哈哈。
对，主要是它是自己讲，嗯，然后一个传记记者就记下来那种，可能稍微弱势一下，所以他里面讲他的创业故事，我以前不知道索尼如此的牛逼，嗯，这个作者他之前自己本来他自己家算是一个中场啊。
作者还是创始人就创始人就就作者就他嘛。
他这个创始人自己本来就是一个大家族的长子，嗯，他在那个名古屋那里他不能去嘛，嗯，他家里有网球场，你可想而知他的那个家庭怎么样。
然后他跟丰田的那个创始人，丰田张楠，就现在他们以前两个是邻居就是嗯，所以他的出身非常好啊。
有钱人呢，对，中产企业不能要。
真的反，反正就是已经。
哈哈。
已经可以说是可以生活得比较好的。
对的，他已经是个企业家了，对，所以他的视野就很很早就国际化，然后索尼的创立的时机就是日本打了败仗以后，嗯，就是投降以后，他之前在海军，嗯，他的海军他不是不想去当兵，去送死嘛，嗯，他就选了一个那种技术兵种，技术军官，就是研研究什么雷达那种电子的东西，然后他在他的那个部门有一个技术老大哥，嗯，出来之后非常崇拜他，出来之后不是无事可干嘛，嗯然后他那个老大哥做了一个公司，就是索尼嘛，那时候还不叫索尼啊，后来他出来之后就投奔他，他们两两个人还在这种很破的房子里面，他那一开始的工作室啊，就起步那个公司工厂非常的差，有多差？
就他们的工厂那个房子啊，在别人房子的后面，嗯，所以你去他们工厂要创创客那个房，别人的院子啊。
创客院子？
反正就是后面后院嘛，嗯，别人后院是晾衣服的，有的时候会哈哈哈，然后他们又有孩子，有时候会晾那个尿布什么，他们会哈哈哈，有次在带客户来，甲方来参观镜的时候，穿过这个尿布底下，然后就才进到他们工厂，又漏雨啊什么就又很泥泞，就非常的狼狈啊。
简单说就是索尼的产品的哲学的核心一点就我要在技术变革的那个点，我去那个技术变革一个全新品类，那个优势，我要达到那个优势，我就有技术的优势，然后他们再去洞察消费者的需求，在一个新的品类里面，技术转变的时候，我做出一个消费品，然后快速地工业化，我就会有好的设计，技术优势能保证我有比较高的利润，然后我工业制造之后走量之后，我成本就能降下来，像第一个便携的收音机，嗯，就主流的就是他们做的。
当然这里面也讲了他们那个电子阅读器，也讲了他们是怎么失败的。
哈哈哈。
对，其实电子阅读器是索尼发明的。
对啊，我们之前在阅读器那本书里，因为我说的是亚马逊嘛，可能因为大家现在第一反应就是 Kindle， 但是其实第一个发明这个东西，第一个生产出这个产品的其实是索尼，只是他们这个产品算是彻底失败了。
但是索尼那个失败了，嗯，所以说到这个，说他发明的就之前经常也有个冲突。
但实际上我们真正工业品了，认为真正什么什么支付，通常是就是指他第一个成熟应用的人。
相比说计算机，我们说是埃尼阿克或者冯诺依曼体系，对，哈哈哈，但实际上在他们之前也有人提过类似的方法，或者也有人做过其他的计算机，但是实际上我们工业史上你必须讲究有一个人，它让这个人变出名了。
那比如说智能手机，它其实也不是苹果公司第一个提出来的，但是我们现在说智能手机的起点就是从 iPhone 开始的，所以它有这么一个错位。
对，好说回到索尼，他们之前自己有做了一些，就是小家电起步的时候，但他们做小家电就觉得很屈辱，我不是为了来赚钱呐，哈哈哈，就这个钱我也不是很想赚，只是迫于生计。
嗯嗯嗯，他在那个时候就追求什么，便携的收音机，便携的录音机啊，便携的拍 DV， 就是录像机，便携的那个，那个 CD 机，其实以前他也不是便携的，他他就是想很想做消费电子类啊，而且当时因为他们的技术研发非常的出色嘛，就是影视类的，嗯，所以他们日本的那个拍电视的那个东京电视台还是什么的那一套东西就是和索尼一起联合研发的。
就是啊，刚开始有录像机的时候，因为索尼他就做这个，那他肯定就参与了，系统低质，他就拍了，拍了不就播了嘛，嗯，是，所以索尼那个时候的品质，它就是一定要有技术创新，嗯，而且它非常有眼光，这个我觉得索尼的品牌非常的重要，当时他的收音机就是有国外的来跟他谈嘛，贴牌生产，那个时候索尼在美国是完全没有任何知名度的，给他了一个大单子，贴牌生产，我忘掉是哪个美国的牌子，但他说不行，我就不装这个线就是。
嗯，我觉得索尼一定要有自己的品牌，要建立自己品牌形象，我不打算让我的产品贴上你们的牌子。
其实跟那个乔布斯以前那个苹果的 Mac OS 不想啊哈装在其他上面一样。
不想给那个啊 IVM 用是吧？
对对对对对，非常有骨气。
后来他到美国的经销商渠道上不是会给索尼打折嘛，因为其实索尼那时候在美国还是没有什么知名度，后来他就把那经销商给换了，这时候我索尼就不想做这种打折的东西，我就是贵，我就是高端。
哈哈哈。
而且他还是第一个到美国上市的公司，嗯，然后他自己不是也生产彩电嘛，嗯，就是电视啊，当时日本后来战后经济崛起的时候，美国也打压他们，嗯，所以他是在斡旋在日本跟美国中间的那个人，嗯，而且他早期还是做国外的市场，所以他是日本电子产品的一个代表性的，还不支持，不是我们现在以为的索尼这么简单，实际上那个时候他就是日本电子的领袖，嗯，所以地位是非常高的。
嗯。
它里面也讲，就日日本跟美国之间的区别，然后它那个要开拓美国市场，美国人是怎么思考的啊，日本人的看法是什么，它两边要说，或者比如说那个广场协议啊，日元要，嗯，升值什么，它怎么看，在时时代里面，所以非常非常的有意思，前面讲了他们的索尼的创业史，后来讲他们做成功之后在每日之间的冲突的他的观点，然后说你扩张到全世界，嗯，非常非常的有人格魅力。
我个人是非常欣赏索尼这个品牌的，非常喜欢他们的产品，虽然说他有一些产品线，比如手机不咋地呀。
哈哈哈。
但是大部分他们目前在涉足的有这个核心产品的领域，他们基本上都是有拥有一席之地的，而且在技术上肯定都是不比人家差的，你比如说这个电视啊，相机啊啊，包括游戏机啊等等，这耳机啊，你这些其实都是算是能排得上号吧，对吧，嗯，就他的产品，除了贵，没太大的缺点，真的，你看像电视机，那大家天天诟病的说电视机这个有开机广告，索尼就是为数不多的没有开机广告的。
嗯，应该三星也没有吧，国产电视估计都没有。
那个是没有广告的吧。
嗯，而且他们两个创始人都是技术出身嘛，嗯，他们产品不是要有技术突破性嘛，所以他们的产品的定义是先由工程师定义出了我想要什么样的功能。
嗯，所以是工程师是最大的话语权的。
他第一个肠道停投，他就最早做那个 Workman 随身听嘛，啊， Workman 就是他自己一个人觉得能行，这么搞便携能火，我就想要极致的。
他们之前公司所有人都不同意，但是因为他是创始人，所以后来硬着头皮就做了，后来大伙成功嘛，从此就走上了歪路。
就是，哈哈哈，所以他们现在的东西都是你就感觉这个东西绝对是个工程师搞出来的，没有市场运营说调研出来用户想要这个的，经常就是一个东西，让你觉得为什么用户会想要一个这么高级的功能？
哈哈哈。
什么东西？
嗯，所以向大家推荐这本书。
嗯嗯。
如果对索尼比较感兴趣，或者说对日本整个制造业感兴趣的，可以读一读这本书那，虽然我还没看过啊，我等一下把这本书加回来。
哈哈哈。
那我们本期节目其实也聊了一个多小时了哈，哎呀，没想到这个聊书也是一聊就只收收不住啊。
其实想聊的还是有一些作品的，因为我去年还看了一些比较经典的文学著名的一些作者，比如说毛姆，我去年看了好几本他的书，像他的刀锋啊，的面纱呃，其实都不错啊，改变了我之前对保姆的看法，因为之前看月亮与六便士的时候，我是不太喜欢保姆的，然后以及一些日本的呃知名的作者，像项目数十啊啊，太宰治啊这些啊，但是我我看了一些之后，我发现其实我我就不太喜欢日本的文学，尤其是那个时期的我，真的无法共情，我只能说，反正我以后就不会再看他们的书了。
嗯，还不如看看我托斯托耶夫斯基。
嗯，那我们本期节目内容就就是这么多了哈，如果大家有觉得有一些喜欢的好的书想要向我们推荐的也可以。
唉，如果我有空的话，我会去看的啊，或者说你们希望我们来聊一些哪些作品啊，都可以不？
不是说我一定会录一定会看哈但是你们可以提啊如果我们觉得有意思的别不是我们就是你这以上是仅代表西子的个人观点哈哈哈他需要你们推荐哈哈哈我不需要谢谢哈哈哈哈哈哈婉拒了哈哈哈。
我不是说需要大家的推荐，我是说如果大家想推荐来大家真的觉得我我去年看了一本特别牛特别好我就是想让全宇宙都知道的书可以在评论区推荐没有问题。
嗯我还没有到说不知道看啥书需要让别人来推荐的那个地步好吧哈哈我是说真的大家有觉得这种非常优秀的作品，然后推荐出来，然后我我如果去了解发现我感兴趣我我也许会看然后也许会录节目是不是？
嗯，毕竟曾经有人说过说这个新的一年哈，这个这个话是在去年过年的时候说的，新的一年想要涉足的新的领域就是想要聊文学作品，想要聊聊书啊，结果一年过去了，一本都没有聊，中间我数次提出来聊这本书，聊这本书，聊这本书，都没聊。
因为我再过几个月我就不用上班了，我就失业了，失业带岗我到在家读书我就堵死你！
哈哈哈。
就每天在家读书。
就是排行榜就不打算让我上去了，是这意思吧！
哈哈哈哈哈哈。
好，那我们本期内容就这么多了啊，非常感谢大家的收听，那我们跟大家说拜拜！
拜拜！