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大
大鹏
袁
袁会会
袁会会：中国养老市场面临"未富先老"的挑战，大多数老人依靠居家养老，缺乏足够的物质财富。针对此现状，我们选择医养结合模式，重点关注慢病管理，服务于居家养老的90%人群，尤其关注三四线城市的养老需求。我们的盈利模式核心是会员产品，提供社区诊疗、转诊、紧急救治和健康指导等服务，并提供附加服务。会员产品的目标用户是老年人的子女，而非老人本身，因为子女更愿意为老人的健康管理付费。我们也尝试将会员产品包装成礼品，方便子女赠送。
随着用工成本上升，我们需要更多地利用科技手段，例如智能硬件，来替代人工服务，解决养老服务缺口问题。长期来看，健康管理类芯片的整合将成为养老服务的未来方向，但目前投入大，市场不确定性高。
我们的产品规划方法借鉴了咨询行业的服务设计理念，注重用户旅程、价值主张和角色拆分，并结合多种工具和方法论，例如用户画像、价值主张画布、用户旅程地图等。我们通过工作坊的形式来解决问题，并考虑了老人、子女、医院和政府部门的需求。
AI产品经理需要根据自身目标和产品需求决定技术学习深度，核心是解决产品层面的问题，而非代码和API的细节。我们需要了解AI模型的原理和应用，以便更好地定义和解决产品问题。
我未来的职业规划是探索AI提高生产力效率和解决社会问题（养老健康管理），并努力平衡工作和家庭，通过建立原则，优先处理核心关系来解决工作与家庭的冲突。
大鹏：探讨了中国养老市场现状，以及科技养老的必要性和可行性，并对AI产品经理的技术学习深度和职业发展规划进行了讨论，强调了平衡工作和家庭的重要性。
Deep Dive
本节探讨了中国养老市场的现状，指出中国养老群体“未富先老”的现象，以及由此带来的挑战。嘉宾介绍了其公司选择医养结合模式，专注于三四线城市，为居家养老的老人提供服务的理由。
- 中国养老群体“未富先老”，缺乏足够的物质基础进行养老投入
- 9073养老格局：90%居家养老，7%社区养老，3%机构养老
- 医养结合模式专注于三四线城市，服务居家养老人群
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