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Sam Altman on the future of AI and humanity
2025/1/7
Worklife with Adam Grant
A
Adam Grant
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Sam Altman
领导 OpenAI 实现 AGI 和超智能，重新定义 AI 发展路径，并推动 AI 技术的商业化和应用。
Sam Altman: 我对OpenAI的发展轨迹感到惊讶,许多问题会在下午一点之前出现。被解雇的经历虽然痛苦,但时间短暂,这段经历让我学习到如何改进沟通方式。我为OpenAI团队在危机中的表现感到自豪,他们能够在没有我的情况下有效运作。我的工作日常充满变化,我主要关注研究和产品开发。尽管AI模型的能力很强,但它对我的日常生活影响不大,而且我仍然关心以前关心的事情。AI的影响是长期的,短期内变化被高估,长期内变化被低估。我相信人类会适应AI,并继续参与创造性过程。我目前使用ChatGPT主要用于处理一些日常事务,例如处理邮件和总结文档。在特定领域积累经验并取得成功后,应该更加信任自己的判断,但不要过度泛化。在AI伦理问题上,人类应该制定规则,AI应该遵守这些规则。将AI作为工具来增强个人能力是一种良好的策略。随着AI变得更加自主,我们需要探索新的管理模式。我希望下一代能够生活在一个更加富足和充实的世界里。对人类的乐观信念是发展AI技术的必要条件,但也是一种风险。
Adam Grant: 人类正经历着从地球上最聪明生物到不再是最聪明生物的转变。AI的进步速度超出了预期,人类在创造力、同理心、判断力等方面正在快速落后。未来人类将更重视敏捷性而非能力,能够提出正确的问题比找到答案更重要。新的技术会提升人们的期望值,并促使人们去做更复杂、更有影响力的事情。AI辅助下的科研人员专利申请数量和产品创新数量都有显著提升,但科研人员的工作满意度却下降了。一些研究表明,人们在不知道对方是人类还是AI的情况下,更容易从AI那里获得同理心和支持。人们更容易从AI那里获得同理心可能并非因为AI的同理心能力很强,而是因为人类自身的同理心能力较差。人们在不知道是AI创作的情况下,更容易接受AI的艺术作品,这说明人类仍然更重视人际关系。未来,人们仍然会重视人际关系和社会地位,但也会将自己与AI的能力进行比较。与AI进行对话可以帮助人们纠正错误观念,因为人们在面对AI时,不太在意自己的面子问题。许多被认为能够区分人类的技能已经过时,未来人类的价值在于对其他人的有用性。未来可能存在两种货币:人类货币和机器货币。人们仍然会关注人际关系,而不仅仅是AI的成就。Sam Altman认为,AI快速发展的可能性比几年前预想的更高。认为AI即将达到瓶颈的观点是逃避思考问题的一种方式。学习使用AI工具是适应AI时代的重要方法。至少在短期内,AI的影响可能没有人们想象的那么大。在面对高风险和不可逆转的决策时,需要谨慎思考;而在其他情况下,可以快速行动、试验和保持开放心态。数字技术并没有像预期那样促进平等,反而加剧了不平等。鼓励人们在邮件沟通中直接使用要点,而不是使用ChatGPT生成正式邮件。对人类的乐观信念是发展AI技术的必要条件,但也是一种风险。
Deep Dive
Sam Altman, OpenAI's CEO, shares his experience of being fired and the subsequent emotional rollercoaster. He highlights the resilience of his team and expresses pride in their ability to navigate the crisis.
- Sam Altman's firing from OpenAI
- Team's resilience during crisis
- Pride in team's capability
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